Travail ralis par :
NASALI Alae MESTARI Amin NOM Jihad TAIDI Jihad09/11/2010
Plan : IntroductionI.
Management de projet1) 2)
Gnralits Caractristiques
II. Management du contenu du projet1) 2)
Dfinition Etapes et particularits
ConclusionManagement du contenu du projet 09/11/2010
Introduction
Management du contenu du projet
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I.
Management de projet1)
Gnralits :
Un projet est un ensemble dactions menes par une entreprise en
vue de rpondre un ou plusieurs besoins visant crer un produit ou un
service unique. Il constitu de 5 processus :
Dmarrage
Planification
Excution
Surveillance et matrise
Clture
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I.
Management de projet2)
Caractristiques :
Un projet est caractris par les points suivants :y Le projet a
une dure de vie limite. y Il est unique. y Il entre dans le
contexte dincertitude ( les risques ). y Il peut tre gr avec mthode
et souplesse.
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II. Management du contenu du projet1)
Dfinition :
Le mangement du contenu du projet comprend les processus
essentiels pour confirmer que le projet prvoit toutes les activits
ncessaires pour assurer la bonne fin du projet. Il est constitu de
5 tapes :
Dmarrage
Planification du contenu
Dfinition du contenu
Vrification du contenu
Matrise des modifications du contenu
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :
A. Dmarrage :
Le dmarrage est le processus qui permet de formaliser le fait
quun nouveau projet doit tre lanc et quil soit intgrer lactivit
courante de lorganisation.
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :Dmarrage Donnes d'entre Description du
produit Planification stratgique Critres de slection des projets
Historiques Outils et mthodes Mthodes de slection Mthodes dire
d'expert Donnes de sortie Charte du projet Dsignation d'un chef de
projet Contraintes Hypothse
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :
B. Planification du contenu :
Dance ce processus on rdige un tat crit du contenu du projet
afin de se servir pour les dcisions ultrieures. Cet tat contient
aussi les critres utiliss pour dcider si le projet est correctement
achev.
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :Planification du contenu Donnes d'entre
Description du produit Charte du projet Contraintes Hypothses
Outils et mthodes Analyse de l'ouvrage Analyse cot/ profit
Identification des variantes Dire d'expert Donnes de sortie Enonc
du contenu pices jointes Plan de gestion du contenu09/11/2010
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :
C. Dfinition du contenu :
La dfinition du contenu exige la dcomposition des livrables
principaux du projet en lments plus petits et mieux grables afin de
:y Amliorer la prcisions des estimations de cots, dlais et
ressources. y Faciliter maffectation des
responsabilits.Management du contenu du projet 09/11/2010
II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :Dfinition du contenu
Donnes d'entre Enonc du contenu Contraintes Hypothses Donnes de
sortie par la planification Historiques Outils et mthodes Modle de
structure de dcoupage WBS Dcoupage Donnes de sortie Structure de
dcoupage du projet
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Structure de dcoupage du projet WBS (Work Breakdown Structure)
consiste regrouper les travaux :Projet
1
2
3
4
3
Fonction
Lot, activit
Tche
Critres de dcoupage : - Phase - tape de cycle de vie du produit
- nature d activit - fonction - produit09/11/2010
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :
D. Vrification du contenu :
Ce processus vrifie les rsultats des travaux achevs pour
sassurer quils ont t raliss correctement. Il dmontre ainsi
lacceptation de ces rsultats par le client ou le sponsor.
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :Vrification du contenu Donnes d'entre
Travail ralis Documentation des rsultats Outils et mthodes
Inspection Donnes de sortie Recette formalise
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :
E. Matrise des modifications du contenu :
La matrise des modification du contenu a pour but dagir sur les
causes des modifications, de dterminer si une modification est
survenue et ensuite de la grer.
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II. Management du contenu du projet2)
Etapes et particularits :Matrise des modifications du contenu
Donnes d'entre Structure de dcoupage du projet Rapport d'avancement
Demande de modifications Plan de gestion du contenu Outils et
mthodes Systme de matrise des modifications du contenu Aesure des
perfomances Planning additionnel Donnes de sortie Modification di
contenu Actions correctives Retour d'exprience
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Conclusion
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