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10REGLES SIMPLES POUR OPTIMISERVOTRE SYSTEMEMEDIA MARKETING
1|UNSYSTÈME OPTIMISÉ VAUT
MIEUX QU’UNE NÉGOCIATION
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Hier dans le cadre d’un marketing de masse, l’achat
était au cœur de la rentabilité du système.
Aujourd’hui pour développer un marketing individualisé les systèmes de communication
construits sont plus complexes et plus éclatés.
La négociation est moins centrale. L’enjeu est dans la gestion et l’optimisation des
écosystèmes.
LA REPONSE RELOAD
2|L’ORGANISATIONEST LE COEUR
DU ROI
5
Hier, les annonceurs avaient un contact direct avec une
poignée d’ agence(s)
Aujourd’hui, ils ont en moyenne 15 prestataires.
La multiplication des métiers a favorisé la production
en silos.
De nouvelles formes d’organisation en réseau
doivent voir le jour.
3|CHAQUE MARQUE
DOIT AVOIR SA PROPREMETHODE D’ACTION
7
Hier, tout le monde partageait les mêmes
modes d’action
Aujourd’hui, dans un monde en changement, il faut avoir une vision et une méthode unique
sur le fonctionnement de la communication pour
réellement émerger.
4|DE LA MAITRISE DES OUTILS A LA MAITRISEDES CONNEXIONS
9
Hier, la valeur d’un responsable marketing
était dans la maîtrise des techniques de
communication : publicité, RP, CRM,..
Aujourd’hui, c’est sa capacité à connecter et à
intégrer les métiers et des compétences qui fait la
différence.
5|LES RESSOURCES MARKETING DOIVENT
ETRE OPTIMISÉES
EN TEMPS RÉEL
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Hier, la structure des budgets d’études étaient
fixes.
Aujourd’hui, l’adaptation permanente des
investissements en études est obligatoire.
6|FAITESRÉSONNER VOS
INSIGHTS
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On connaît la valeur d’un bon insight.
Mais il ne faut pas oublier celle d’un insight optimisé, qui peut
doubler sa capacité de résonnance s’il est
exprimé dans des codes actuels, au bon moment
et au bon endroit.
7|IL FAUT DEPASSER LES INDICATEURS TRADITIONNELS
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Pourquoi des marques ayant de fortes notoriétés perdent-elles encore des
parts de marché?
Notoriété & Image ont longtemps été les seuls
éléments monitorés. L’évaluation des KPIs doit
désormais être chirurgicale pour limiter
des problèmes spécifiques à chaque marque (confiance,
réputation…)
8|UNE NOUVELLE
VISION POURGÉRER NOSPOINTS DE
CONTACT
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Il s’agit de dépasser les classifications par média
anciennes comme nouvelles pour intégrer
l’ensemble des points de contacts dans un nouveau
mode de gestion.
A la manière des portefeuilles d’actions,
chaque point de contact a une rentabilité à court et moyen terme qu’il faut
piloter.
9|RECONSIDERONS
LEGRP
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Aujourd’hui, l’efficacité d’un mix média réside dans sa
capacité à générer de l’attractivité (engagement) et
de la rediffusion (bouche à oreille).
Les référentiels doivent changer. Il faut passer du GRP,
à des indicateurs repensés autour du
« RE-GRP » (GRP rediffusé).
10|LA COMMUNICATION DEVRAIT
ÊTRE LE SECTEUR OU L’ON FORME LE
PLUS
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Le paysage média évolue à vue d’oeil et bouleverse les
systèmes marketing.
Il faut élaborer des règles et des process qui permettent
d’aborder le changement. Les équipes doivent être formées
pour appréhender ces mutations avec un même socle de connaissances
(concepts, outils, théories...).
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VOUS ACCOMPAGNER DANS L’OPTIMISATION DE VOTRE SYSTÈME DE COMMUNICATION.
AUDIT
Un plan de formation pour dynamiser votre chaine de production :
- Storytelling- Créativité de vos
équipes- Intégration/Méthodes de
travail- Détection des insights- Stratégie Media - Gestion des KPI on et off
3 produits pour optimiser votre stratégie :
- Analyse de vos insights- Analyse micro et macro de
vos stratégies d’investissement.
- Résonnance de vos stratégies
3 produits pour optimiser votre stratégie :
- Intégration de votre service- Management de vos DATA- Méthodes de travail
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