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MÉTHODE DE DÉVELOPPEMENT VS ARCHITECTURE D'ENTREPRISE VS CADRE COMMUN D'INTEROPÉRABILITÉ. Sylvain Deschênes Arezki Aït Oudhia Richard Parent Luc Vincent. Présenté le 13 novembre 2006. Plan de la présentation. Contexte Objectifs Démarche Projets et biens livrables État d'avancement - PowerPoint PPT Presentation
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MÉTHODE DE DÉVELOPPEMENTMÉTHODE DE DÉVELOPPEMENTVSVS
ARCHITECTURE D'ENTREPRISEARCHITECTURE D'ENTREPRISEVSVS
CADRE COMMUN CADRE COMMUN D'INTEROPÉRABILITÉD'INTEROPÉRABILITÉ
Sylvain DeschênesArezki Aït OudhiaRichard ParentLuc Vincent
Présenté le 13 novembre 2006
Plan de la présentationPlan de la présentation
ContexteObjectifsDémarcheProjets et biens livrablesÉtat d'avancementPrésentationLes suites du projetConclusion
ContexteContexte
Lourdeur des développements et de la documentation
Émergence de méthodes pour alléger le processus
Difficultés à partager
L'évolution des standards ouverts
Une réalisation technique au MRNF
ObjectifsObjectifs
Identifier, assembler et développer un ensemble d'outils afin d’y intégrer une méthodologie reconnue comme un standard international : la méthodologie UMM (Unified Modeling Methodology) des Nations Unies (section UN-CEFACT)
Alléger, à l'aide d'un outil de modélisation doté d'un registre référentiel, une méthodologie basée sur un standard international (la méthodologie UMM (Unified Modeling Methodology) des Nations Unies (section UN-CEFACT))
DémarcheDémarche
Projet Étude
Projet Laboratoire
Comité directeur de projet
Directeur généralM. Patrice Di Marcantonio
Louise ThiboutotArezki Aït Oudhia
Luc Vincent
Projet 1- gestion documentaire
Richard Parentpersonnel BanQ
Projet 2- Sécurité
Denyse Roussel
Projet 3- Arrimage BCM
Sylvain DeschênesRichard Parent
Groupe d'architectes
François GourdeauSehl Mellouli
Sylvain Deschênes
Chef de Projet
Luc Vincent
Structure des projetsStructure des projets
Groupe de suivi
Arezki Aït OudhiaLuc Vincent
Richard ParentFrançois Gourdeau
Sonia Roy/Sylvain Deschênes
Équipe de chercheurs
Pierre N. Robillard(EPM)François Coallier(ETS)
Sehl Mellouli(UA)
Chef de Projet
Arezki Aït Oudhia
Projet ÉtudeProjet Étude
Identifier et proposer des méthodologies de développement de systèmes basées sur des normes et standards ouverts mettant l'accent sur les exigences de collaboration d'affaires.
Confié à des professeurs provenant de trois universités différentes, garantissant l'indépendance, l'une de l'autre, et une indépendance par rapport à l'industrie.
Arrimage avec le projet Laboratoire
Biens livrables projet ÉtudeBiens livrables projet Étude
1.Survol et analyse des méthodologies pertinentes
2.UMM et les méthodologies dans l’APQ
3.Piste d’action pour le projet de « type laboratoire »
4.Outils de soutien méthodologique
5.Stratégie de déploiement
6.Diaporama sur la solution
Projet laboratoireProjet laboratoire
À partir des stéréotypes existants, notamment ceux de l’Object Management Group (MOF et SPEM) et UMM, identifier, adapter et développer les stéréotypes d’un métamodèle gouvernemental .
Développer un métamodèle gouvernemental qui repose sur des normes et standards ouverts.
Biens livrables projet laboratoireBiens livrables projet laboratoire
1.1. Identification d'outils pour alléger la Identification d'outils pour alléger la méthodologieméthodologie
2.2. Intégration d'UMM dans des outils de Intégration d'UMM dans des outils de modélisationmodélisation
3.3. Projets pour valider les conceptsProjets pour valider les concepts1. Stéréotypes pour la gestion documentaire2. Stéréotypes pour la gestion de la protection
des renseignements personnels3. Intégration des concepts de BCM au modèle
générique UMM
Stéréotypes pour la gestion Stéréotypes pour la gestion documentairedocumentaire
Stéréotypes pour la gestion de la Stéréotypes pour la gestion de la protection des renseignements personnelsprotection des renseignements personnels
État d'avancementÉtat d'avancement
Projet Étude
État des lieuxÉtat des lieux
Projet Laboratoire
portrait des méthodesportrait des méthodes outilsoutils environnement collaboratifenvironnement collaboratif traduction des documentstraduction des documents
PrésentationPrésentation
Méthode : UMM (UN/CEFACT)
Outil : Enterprise Architect (Sparx Systems)
Méthode : Guide vert (Macroscope - DMR)
Outil : Together (Borland)
Présentation du Addin UMM pour Présentation du Addin UMM pour Enterprise ArchitectEnterprise Architect
Création d'un projet
Les suites du projetLes suites du projet
Government Services Reference Model (GSRM)Government Services Reference Model (GSRM) Les programmes et services (au fédéral)
modélisés avec UMM Récupération au Québec avec l'AEG
Services Extrant de service Résultat Clientèle
Traduction d'UMMTraduction d'UMM Intégration au CCIIntégration au CCI
Conclusion :Conclusion :
PRO-UMMISTE Partage Rassemble Occasion unique Uniforme Modèle Meilleur Interopérable Stratégie Technologie Échange