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MICROFINANCE SOCIALE MEC BAMTAARE€¦ · • Le dépôt de la demande d’agrément. Extension de la méthodologie Au terme de la fusion, Inawona sera la ... ACRA et Entrepreneurs

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Page 1: MICROFINANCE SOCIALE MEC BAMTAARE€¦ · • Le dépôt de la demande d’agrément. Extension de la méthodologie Au terme de la fusion, Inawona sera la ... ACRA et Entrepreneurs

Pour développer l’entreprenariat féminin en milieu rural...La région de Matam est l’une des plus pauvres du Sénégal. Les femmes y mènent des petites activités généra-trices de revenus mais celles-ci peinent à décoller, faute de financement approprié. Alors, les femmes de Matam ont créé la Mutuelle BAMTAARE, pour développer et pérenniser leurs activités. Ensuite elles ont étendu leur portée à d’autres micro-entrepreneurs de leurs villages.

... Et favoriser l’émancipation des femmesAvec l’appui d’Entrepreneurs du Monde, la Mutuelle Bamtaaré a adopté la pratique

d’une microfinance plus sociale et inclu-sive. La nouvelle méthodologie, baptisée « Inawona » (l’équivalent de Yes, we can en langue locale), a permis aux femmes d’obtenir des crédits à des conditions souples (pas de garantie matérielle, pas d’apport financier, taux d’intérêt modé-ré) et adaptées. Ces formations abordent les problèmes que les femmes rencontrent dans la ges-tion quotidienne de leur activité (gestion du budget, négociation des achats, amé-lioration de l’offre, etc.) ou de leur famille (prévention santé, droits, relations au sein de la famille, éducation des enfants, etc.).

Autonomisation des femmesLe développement de la méthodo-logie Inawona a déjà permis à la MEC BAMTAARE de toucher 463 nouvelles familles. Par la formation et l’accom-pagnement social, les bénéficiaires ont développé avec efficacité des activités économiques variées et rentables (éle-vage, maraîchage, artisanat, commerce et services) et de prendre en charge leurs familles.

Sécurisation de la gestionAvec l’appui d’Entrepre-n e u r s d u Monde, la MEC BAMTAARE s’est dotée en 2015 d’un logi-ciel de gestion comptable intégré «  PERFECT ». Un travail préliminaire rigoureux a été fait pour assainir la comptabilité et préparer la reprise des informations sur une base fiable. Puis, les utilisateurs ont bénéficié d’une formation et enfin la comptabilité a été basculée sur le logiciel PERFECT. Celui-ci permet désormais le traite-ment rigoureux des informations et la production des données statistiques et financières régulières et fiables.

MISSIONREPÈRESRégion de Matam :■ 562 539 habitants■ Indice de pauvreté : 45 %■ Taux de chômage : 54 %

FAITS MARQUANTS 2015

■ 463 nouveaux micro-entrepreneurs■ Prêt moyen : 108 € ■ Une rencontre par mois

CHIFFRES-CLÉS 2015

Mary SY a démarré sa

boutique de produits

alimentaires !

Avant, je menais mon commerce sur un étal devant la maison. Je suis veuve et mes maigres ressources m’empêchaient d’acheter beaucoup

de marchandise. Mes enfants ne mangeaient pas à leur faim et leur scolarité était perturbée.

C’est dans ce contexte que j’ai été informée de l’existence de la Mutuelle Bamtaaré. Je m’en suis rapprochée pour soumettre mon projet.

C’est ainsi que j’ai intégré un nouveau groupe de mon quartier. Après une formation

en gestion, j’ai obtenu un premier crédit de 153 € pour faciliter mes achats.

Je suis actuellement à mon 2e crédit. J’ai ou-vert une boutique et acheté un réfrigérateur

pour vendre aussi des boissons fraîches.Depuis ma relation avec la MEC Bamtaaré,

ma vie a totalement changé ; je subviens aux besoins de mes enfants (nourriture, scolarité, santé) et j’épargne régulièrement pour faire

face aux imprévus.

La femme au cœur du développement

MEC BAMTAARE

Pour permettre à 1 170 femmes en 2016 d’initier une activité économique, la MEC BAMTAARE cherche des partenaires financiers

SÉNÉGALMICROFINANCE SOCIALE

Burkina FasoSénégal

Ghana

Haïti

TogoBénin

Inde Birmanie

Cambodge

PhilippinesVietnam

GuinéeConakry

GAMBIE

Bignona

Dakar

Matam, Kanel et Ranérou

* © ph

otos L

. L. Rogerieux

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MEC BAMTAARÉ

Fusion entre deux mutuellesLes Mutuelles Bamtaaré et Felo ont été créées par les femmes de la région de Matam. Elles manquent cruellement de ressources humaines et financières. Pour assurer leur viabilité et leur pé-rennité, un projet de fusion a été entre-pris en 2015.

Cette fusion se fera en 4 étapes :• La validation du projet de fusion dans les assemblées sectorielles de chaque IMF

• L’élaboration du plan d’affaires et la rédaction des documents constitutifs• L’organisation d’une assemblée géné-rale constitutive, la validation de la

fusion et l’élection des organes de gouvernance

• Le dépôt de la demande d’agrément.

Extension de la méthodologieAu terme de la fusion, Inawona sera la seule méthodologie utilisée par la nou-velle IMF. L’ensemble des départements de la région de Matam seront couverts avec des points de service à Matam, Agnam et Orkadiéré selon un maillage progressif et maîtrisé.

La mise en œuvre de ce plan d’action permettra d’accompagner 1 200 mi-cro-entrepreneurs, dans 40 groupes, en 2016.

INTERVIEW DE MAME BINETA SARR, coiffeuse J’attends avec impatience les réunions !

Avant, je vendais des mèches, des boucles d’oreille et des produits cosmétiques, en vente ambulante. Je travaillais avec les maigres res-sources dont je disposais et ne pouvais comp-ter sur personne pour développer mon activité. Je voulais ouvrir un salon de coiffure et j’avais besoin de fonds pour démarrer. Mais, faute de garantie et d’apport financier, je n’obtenais pas de prêt auprès des autres institutions de cré-dit. Heureusement, j’ai découvert l’existence du service INAWONA, à la mutuelle BAMTAARE. Je l’ai trouvé intéressant et j’ai intégré un groupe !

Qu’appréciez-vous surtout ? Les conditions de prêt (intérêt, montant du prêt et des échéances) sont adaptés à mon activité. Je reçois de l’animateur des formations et un suivi qui me permettent de mieux apprécier mes dépenses et d’éviter le gaspillage. Les réu-nions de groupe me permettent d’échanger avec d’autres membres et de profiter de leurs expériences.

Quels progrès ce soutien a-t-il déjà permis ? Il a beaucoup contribué au développement mon activité : j’ai contracté un premier prêt de 75 000 Francs CFA (114 €) pour monter mon salon de coiffure et un deuxième pour acheter de nouveaux matériels. Grâce aux formations, je maîtrise mieux mon activité et j’arrive même à épargner régulièrement.

J’attends avec impatience les réunions car le groupe est dynamique et les formations très utiles !

Vous sentez-vous plus forte aujourd’hui ? Oh oui ! Je gagne dignement ma vie, je me sens indépen-dante et je prends en charge les dépenses de la famille : eau, électricité, éducation de mes sœurs. Je suis même en négo-ciation pour l’achat d’un ter-rain pour soulager ma famille de la location !

ZOOM

PERSPECTIVES

PARTENAIRES

INDICATEURS

Entrepreneurs du Monde SénégalCoordinateur pays : Kalidou Touré > [email protected]> [email protected]

CONTACTSEntrepreneurs du Monde FranceCoordinateur général : Eric Eustache > [email protected]> www.entrepreneursdumonde.org

FINANCESDepuis 2008, les activités de la MEC BAMTAARE sont appuyées par la Région Rhône-Alpes, dans le cadre de la coopération décentralisée. Elles reçoivent aussi le soutien du PRODES (délégation du PNUD au Sénégal), du Ministère de la femme et de la famille

(État du Sénégal), de l’ONG italienne ACRA et Entrepreneurs du Monde et de la BAD. Pour répondre aux de-mandes de porteurs de projets, la MEC BAMTAARE doit augmenter son fonds de crédit et cherche pour cela de nou-veaux partenaires financiers.

Nb de bénéficiaires1

Nb de prêts

octroyés1

Volume de crédit octroyé1

Montant moyen

des prêts1

Encours de

prêts2

Nb emprunteurs 

actifs2

PAR à 30

jours3

Encours épargne2

2015 463 487 37 600 € 79 € 20 041 € 254 3,54% 3 583 €1Sur un an - 2Au 31/12/15 - 3Part, dans l’encours total, des prêts montrant un retard de remboursement d’au moins 30 jours.