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MINISTERE DE L’AGRICULTURE DE MINISTERE DE L’AGRICULTURE DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE SYSTEMES DE SUIVI-EVALUATION SERVICE DES ETUDES ET DU SUIVI-EVALUATION DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATION

MINISTERE DE LAGRICULTURE DE LELEVAGE ET DE LA PECHE SYSTEMES DE SUIVI-EVALUATION SERVICE DES ETUDES ET DU SUIVI-EVALUATION DIRECTION DES SYSTEMES DINFORMATION

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MINISTERE DE L’AGRICULTURE DE MINISTERE DE L’AGRICULTURE DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHEL’ELEVAGE ET DE LA PECHE

SYSTEMES DE SUIVI-EVALUATION

SERVICE DES ETUDES ET DU SUIVI-EVALUATION

DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATION

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CONTEXTE ACTUELCONTEXTE ACTUELA partir de la Politique Générale de l’Etat qui a défini les orientationsmacroéconomiques, les priorités ainsi que les tâches prioritaires pour tout leGouvernement ; le Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche s’estfixé comme objectifs pour cette année 2006:

1- La continuation de la mise en œuvre de la réforme institutionnelle du MAEP en dotant 25% des Districts d’un Centre de Service Agricole au cours de l’année;

2- L’augmentation de la production rizicole d’au moins 15% par rapport à celle de l’année précédente ;

3- L’augmentation de la production piscicole en produisant 10.000.000 d’alevins ;

4- L’intensification de la production animale en installant 20 nouvelles fermes d’élevage laitier intensif ;

5- La mise en œuvre de la politique foncière en établissant 10.000 titres fonciers

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CONTEXTE ACTUELCONTEXTE ACTUEL

De son côté, le Ministère en se référant au DSRP et au CDMT a comme

mission d’accélérer le développement rural pour que les fruits de la

croissance soient partagés par tous les Malgaches.

A ce titre le MAEP travaille sur 3 programmes et 7 objectifs dont les

réalisations seront assurées :       Au niveau central par une Direction Générale, onze Directions et

sept Services rattachés ;       Au niveau régional : Par 22 Directions Régionales de Développement Rural (DRDR)       Et par 45 Projets d’envergure nationale ou régionale.

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Programme Objectif

P 1-1. Réussir la lutte contre la corruption

Obj 2-3-1: Assurer la bonne gouvernance dans le secteur agricole

P 2-2: Faire des secteurs porteurs un levier de développement durable au bénéfice direct de la population   

Obj 2-2-A: Renforcer la collaboration avec les partenaires techniques et financiers pour assurer une gestion transparente et rationnelle des ressources halieutiques et en assurer leur pérennité

P 2-3: Accélérer le développement rural tout en préservant et valorisant l'environnement 

Obj 2-3-2: Promouvoir la diversification et la transformation des produits agricoles en encourageant les investissements en zone rurale et le partenariat entre les groupements de paysans, les associations villageoises et le secteur privé  Obj 2-3-3: Atteindre les normes internationales de qualité pour développer les exportations agricoles et agro-industrielles

Obj 2-3-4: Augmenter la productivité agricole (végétale)

Obj 2-3-4: Augmenter la productivité agricole (animale)

Obj 2-3-5: Faciliter l'accès au capital foncier

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SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DU SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DU MINISTEREMINISTERE

Suivi-Evaluation au niveau national assuré par le Service des Etudes et du Suivi-Evaluation au sein de la Direction des Systèmes d’Information

Suivi-Evaluation au niveau régional assuré par le Service de la Planification Régionale et du Suivi-Evaluation au sein de la Direction Régionale de Développement Rural

 

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SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DU SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DU MINISTEREMINISTERE

Le Service des Etudes Economiques et du Suivi Evaluation (SESE) a mis en placeun tableau de bord qui :

Fournit aux différentes instances supérieures en temps opportun des informations pour des prises de décisions éventuelles ;

Permet de suivre l’exécution des différentes activités par les différentes structures y compris les projets sous tutelle du MAEP; 

Peut affecter aux différents indicateurs les structures responsables de leur exécution ;

Facilite l’édition des différents rapports de suivi (trimestriels, quadrimestriels, semestriels, annuel) ;

L’objectif est d’avoir une base de données facilement consultable par activité, parentité, par projet et par district (éventuellement par commune).

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SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DU SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DU MINISTEREMINISTERE

Alimentation :

Toutes les structures du MAEP sont concernées par l’alimentation de cette

base de données, à savoir : Tous les projets sous tutelle inscrits au PIP, Toutes les Directions centrales et régionales, et Les services rattachés

 

Les informations sont remontées par les différentes entités mensuellement,

trimestriellement pour permettre à la DSI/SESE de répondre aux besoins

d’informations des utilisateurs et de faire le rapportage.

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Il est important de signaler ici que les utilisateurs de ces informations en ont besoin pour différentes raisons :

Les instances supérieures du MAEP les utilisent pour des informations ponctuelles et/ou pour une prise de décision, et à terme, pour une évaluation de la situation du secteur du développement rural; et pour un compte rendu des actions réalisées auprès de l’Assemblée Nationale lors des sessions parlementaires.

Le Secrétariat Technique pour l’Ajustement structurel (STA) et la Primature utilisent les informations, qui leur sont fournies trimestriellement, pour le suivi de la mise en œuvre du DSRP et de la PGE;

La Présidence pour le suivi de l’utilisation des financements extérieurs. Actuellement, en accord avec tous les Bailleurs de fonds, un nouveau logiciel dénommé SEQUOIA (Simplification phonétique des sigles tirés de Simplification phonétique des sigles tirés de SSuivi/uivi/ÉÉvaluation et valuation et COCOordination de l’ordination de l’AAide extérieureide extérieure ) est en cours d’étude.

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C’est un système d’information automatisé, constitué d’une C’est un système d’information automatisé, constitué d’une

base de données qui va servir d’outil d’aide à la décision pour base de données qui va servir d’outil d’aide à la décision pour

les responsables nationaux et internationaux.les responsables nationaux et internationaux.

Il sera utilisé dans le but de coordonner tous les programmes

de développement financés par les partenaires financiers de

Madagascar.

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AttentesAttentes

Capitalisation des impacts

Interprétation des résultats d’une enquête d’impacts

Suivi de l’amélioration des performances