MISSION LOCALE DU GRAND NANCY - mde-nancy.org · deurs d’emploi inscrits sur les listes de Pôle emploi en catégories A, ... face reste le mode privilégié de relations entre

M I S S I O N LO C A L ED U G R A N D N A N C Y

R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5

0 2

M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5

DIRECTRICE GÉNÉRALEDominique VAN KEIRSBILCK

DIRECTEURS ADJOINTS

Rachid BOUBEGRA Elisabeth COMERCI

RESPONSABLES DE SECTEUR

Vincent DEL PRIORE (Territoire du Plateau de Haye)

Sylvie GUIDAT(Territoire de Jarville-Laneuveville)

Ghislain LAUCUSSE(Territoire de Vandoeuvre-lès-Nancy)

Jean-Charles VANTILLARD(Territoire de Nancy centre)

CONSEILLERS NIVEAU 1

Sabrina BASTIEN • Modestie BONNETIERMarine FRANCOIS • Mattéa GUILLAUME

Ahmed LAOUER • Catherine LEPAULCharlotte LOUIS• Nelly RECEVEUR

CONSEILLERS NIVEAU 2

Amel ATMANI-YOUSSEFI • Rachid AZANAÏFlorence BACH • Emmanuelle BARBA

Jérôme BERTIN • Patricia BOULET Corinne CAMPOLI • Ludovic CAUCHIE

Agnés DE MARTIN • Véronique DIKI-PARE Fabrice EHRLE • François GERTSCH

Kathy GRUNENBERGER Emilie LAIGLE • Paola MICCICHE

Agnès NICOLAS SCHMITTStéphanie NUTZ • Delphine PETIT Aude PILLOT • Frédérique POTIN

Barbara SIBILLE • Boukhalfa ZEDDAME

CHARGÉES D'ACCUEIL

Fatma DALI • Aurélie DITCHEMichèle JARDIN • Silvi KOSE

Sophie PIERROT • Lina THIERY

ASSISTANTES ADMINISTRATIVES

Chantal DURUPT Stéphanie HOLLECKER • Martine QUERE

RESPONSABLE INFORMATIQUE Hubert PIERSON

RESPONSABLE DE GESTION

Colette DEVAUTCHARGÉ DE GESTION

Jean-Philippe PIERRONASSISTANT FINANCIER

Cyril PECHEUR

CHARGÉS DE PROJET

Caroline GERTSCH-KAMINSKIJuliette NOGUEIRA • Nicolas PYTHON

ACCUEILS ANTENNES

Naïma BENHARRAT (Malzéville) Réda BOUZAFFOUR (Tomblaine)

Marie-Eve BROCHET (Villers-lès-Nancy) Ségolène COGNASSE (Saint-Max)

Marie-Laure GEIS (Seichamps) Géraldine HORTEUR (Essey-lès-Nancy)

Christine LECLERC (Seichamps)

Florence PANTEGHINI (Maxéville) Séverine PARDIEU (C. C. des Pays du sel et du Vermois)

Nadia SAID KIRTACHE (Maxéville)

SERVICES CIVIQUESAnthony BEAUDOUX

Mélody DENDANE Kelly André NETONassima AIDOUNI

(Mise à disposition Vandoeuvre-lès-Nancy)

Lyjie HUBERT(Mise à disposition Ville de Nancy)

AGENTS ADMINISTRATIFS

Nathalie LEROY(Mise à disposition Ville de Nancy)

Yulia MANSUY(Mise à disposition Vandoeuvre-lès-Nancy)

Alain VAROQUI(Mis à disposition Ville de Nancy)

CONSEILLER PÔLE EMPLOIOlivier DUFEY

(Mis à disposition Pôle Emploi)

N OT R E É Q U I P EA U 1 E R J A N V I E R 2 0 1 5 , N OT R E É Q U I P E E S T C O M P O S É E D E 7 2 P E R S O N N E S .

S O M M A I R E

Graphisme et Mise en page : FRESH GARDEN DESIGN - NANCY • Impression : HELIO SERVICE - CUSTINESCrédits photographiques : Francis Beurrier - Alexandre Hérail - Mathieu Rousseau - Didier Ostertag - Maison de l’Emploi du Grand Nancy

Sommaire

Notre équipe 0 2

Contexte du marché du travail

0 3

Les territoires 0 4

Lieux de résidence0 5

Les propositions et les solutions 0 6

Éventail des services 0 7

Le public0 8

La “Garantie Jeunes” sur le territoire de la Mission

Locale du Grand Nancy

Focus sur la santé des jeunes entrés en “Garantie Jeunes“

1 1

Accès à l'emploi et à la formation

1 2

Les solutions et les réponses apportées

1 3

Les applications et les expérimentations

1 4

Ateliers et actions d'insertion

1 5

Le service civique : un engagement des jeunes

1 6

Parrainage

Expérimentation du chantier éducatif rémunéré au Tholy

1 8

Do It : Ateliers et d'orientation de la Mission Locale :

L'aide à la mobilité1 9

0 3


ÉVOLUTION 2014-2015 DE LA DEMANDE D'EMPLOI PAR CATÉGORIE (en %)

+ 3,4+ 2,3

+ 4,7

+ 9,9+ 5,2

+ 20,6+ 9,2

+ 2,6+ 1,9+ 2,3

+ 2,4

- 5,6

Demandeurs d'emploi inscrits en cat. A, B et C.

Hommes

Femmes

Moins de 26 ans

Seniors

Ancienneté de 1 à 3 ans

Ancienneté sup. à 3 ans

Licence, Master ou Doctorat

DUT, BTS

CAP OU BEP

Sans diplôme

BAC. général, technologique ou professionnel

DEMANDEURS D'EMPLOI DU GRAND NANCY EN 2015

Nombre de demandeurs d'emploi au 31/12/2015, inscrits à Pôle emploi en catégories A, B et C.

21 940 Évolution 2014-2015 de la demande d'emploi grand-nancéienne, tous métiers confondus.

+ 3,4 %

C O N T E X T E D U M A R C H É D U T R AVA I LQ U E LQ U E S I N D I C AT E U R S D E 2 0 1 5 .

UNE DÉTÉRIORATION EN CONTINU DU MARCHÉ DU TRAVAIL : Pour la huitième année consécutive, le nombre de demandeurs d’emploi du Grand Nancy augmente et, au 31 décembre 2015, la barre des 22 000 personnes en recherche effective d’emploi est en passe d’être franchie.

Ainsi, fin décembre 2015, on recense dans le Grand Nancy 21 940 deman-deurs d’emploi inscrits sur les listes de Pôle emploi en catégories A, B ou C, soit le plus haut niveau jamais enregistré depuis les années 1990.

La hausse de la demande d’emploi du territoire, entamée en 2008, ne semble pas faiblir (+3,4 % en un an), sauf pour les jeunes dont les ins-criptions enregistrent un net recul (-5,6 % en un an).

Licenciements, difficultés de reprise d’un emploi, éloignement du mar-ché du travail : entre 2008 et 2015, le nombre de demandeurs d’emploi grand-nancéiens a bondi de plus de 60 %, soit environ 8 500 demandeurs d’emploi supplémentaires sur la période.

Fin décembre 2015, 16 % des demandeurs d’emploi - soit 3 400 personnes - sont inscrits depuis plus de 3 ans à Pôle emploi. Par rapport à 2008, le poids du chômage de très longue durée a doublé et le nombre de per-sonnes concernées a plus que triplé.

VERS UNE EMBELLIE CONCERNANT L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES JEUNES : Entre 2014 et 2015, hormis les jeunes, toutes les catégories de deman-deurs d’emploi sont en nette progression. Les seniors et les diplômés de l’enseignement supérieur (représentant respectivement 20 et 30 % de la demande d’emploi) subissent les plus fortes hausses annuelles.

À l’opposé, les jeunes de moins de 26 ans, dont le nombre culmine à plus de 4 000 personnes fin 2015, réduisent significativement leur demande d’emploi, avec - 5,6 % en un an.

Dans le Grand Nancy, pour retrouver une baisse d’une telle ampleur de la demande d’emploi des jeunes, il faut remonter à 2005-2006 et à l’essor de plusieurs mesures et dispositifs incitatifs pour l’embauche et l’accom-pagnement des jeunes chômeurs (alternance, contrats jeunes en entre-prise, CUI-CAE et CUI-CIE, CIVIS notamment). En 2015, d’autres dispositifs spécifiques, comme la Garantie Jeunes et les emplois d’avenir, sont en cours de déploiement ou de consolidation. Conjuguées à la baisse démo-graphique des 15-25 ans (-3,6 % entre 2007 et 2012) et, dans une moindre mesure, à l’allongement de la durée d’études, ces politiques ont un effet très positif sur l’insertion des jeunes.

MALGRÉ UN VOLUME DE RECRUTEMENTS EN HAUSSE, UN MARCHÉ DU TRAVAIL QUI RESTE PEU TENDU : Les recrutements confiés à Pôle emploi par les entreprises grand- nancéiennes repartent à la hausse pour la première fois depuis 2009 : + 12,7 %, entre 2014 et 2015, soit près de 14 000 offres d’emploi pour le Grand Nancy. Cette envolée des projets de recrutements ne réussit pas, tou-tefois, à ramener le volume des embauches à son niveau d’avant la crise.

En 2015, 10 métiers seulement concentrent un tiers des offres d’emploi. Parmi les postes les plus recherchés par les employeurs de l’aggloméra-tion, on peut citer téléconseillers, serveurs, cuisiniers, assistants mater-nels et aides à domicile (H/F).

En dix ans, certains secteurs comme les centres d’appels ou les services à la personne (garde d’enfant, aide à domicile, entretien du cadre de vie) ont connu un véritable essor, et continuent à se développer sur le terri-toire. Avec 13 880 offres d’emploi, tous secteurs confondus, pour 26 000 demandeurs d’emploi présents dans les fichiers de Pôle emploi (soit en moyenne 1 offre d’emploi pour 2 demandeurs d’emploi), les tensions sur le marché du travail du Grand Nancy restent très faibles en 2015.

Cham

p : D

eman

deur

s d'

empl

oi in

scrit

s à

Pôle

em

ploi

en

caté

gorie

s A

, B e

t C a

u 31

déc

embr

e.So

urce

: Pô

le e

mpl

oi L

orra

ine.

DUT BTS

Sans diplôme

Bac général, technologiqueou professionnel

Licence,Masterou Doctorat

CAP BEP 34 %

12 %22 %

17 %

15 %

PAR NIVEAU DE FORMATION

PAR ANCIENNETÉ DU CHÔMAGE

Supérieure à 3 ans

1 à 3 ans

16 %

30 %

PAR ACTIVITÉ

Sans emploi

Occupant un emploi précaire

70 %30 %

SEXE PAR ÂGE

Hommes

Femmes

54 % 46 %

Moins de 26 ans

50 ans ou plus

18 %

20 %

0 4


L E S T E R R I TO I R E S— P R O X I M I T É - M A I L L A G E - D É V E LO P P E M E N T - PA R T E N A R I AT —

0 5


L I E U X D E R É S I D E N C E 5 289 J E U N E S E N C O N TA C T AV E C L A M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y

A U 3 1 D É C E M B R E 2 0 1 5 *

Accueils "Garantie Jeunes" : • Nancy Centre,• Nancy Plateau,• Vandœuvre-lès-Nancy.

NANCY2005

MALZÉVILLE203

ROSIÈRES-AUX-SALINES42

VILLE-EN- VERMOIS

5

ST-NICOLAS- DE-PORT

152

DOMBASLE- SUR-MEURTHE

197

AZELOT2

SAFFAIS1

LUPCOURT

COYVILLER

BURTHECOURT- AUX-CHÊNES

LANEUVEVILLE- DVT-NANCY

114

GRAND NANCYCentre - Est - Plateau - Sud■ ■ ■ ■

légende :

PAYS DU SEL ET DU VERMOIS■

JARVILLE-LA- MALGRANGE

288

ART-SUR- MEURTHE

16

TOMBLAINE176

ST-MAX187

VANDŒUVRE- LÈS-NANCY

727HOUDEMONT

17

HEILLECOURT64

LUDRES84

ESSEY- LÈS-NANCY

148

SAULXURES- LÈS-NANCY

39

SEICHAMPS59

PULNOY43

MAXÉVILLE327

VILLERS- LÈS-NANCY

128

* Seules les communes adhérentes sont représentées.

FLÉVILLE- DVT-NANCY

15

MANONCOURT- EN-VERMOIS

3

VARANGÉVILLE75

SOMMERVILLER11

HUDIVILLER2

0 6


L E S P R O P O S I T I O N S E T L E S S O L U T I O N S— A C C U E I L - A C C O M PA G N E M E N T - O R I E N TAT I O N - P R É V E N T I O N —


É V E N TA I L D E S S E R V I C E S C H A Q U E J E U N E I N S C R I T À L A M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y

P E U T B É N É F I C I E R D E L’ É V E N TA I L D E S S E R V I C E S P R O P O S É S PA R N OT R E S T R U C T U R E , E T / O U I N T É G R E R D E S C O N V E N T I O N S S P É C I F I Q U E S D O N T E L L E A L A C H A R G E

LES SERVICES :• L’accompagnement global :

Il s’exerce sous plusieurs formes, 10 au total. L’entretien individuel en face-à- face reste le mode privilégié de relations entre le jeune et le Conseiller Mission Locale.

• Les accompagnements spécifiques.• La plate-forme d’accueil

et de services.

• Les ateliers collectifs : - Ateliers de recherche d’emploi.- Modules animés par des intervenants

externes.

• L’orientation :- Atelier Do-IT.

• Le parrainage.• La lutte contre le décrochage scolaire,

en partenariat avec l’Éducation Nationale.

• La formation.

• Les thématiques :- Prévention spécialisée.- Mobilité.- Logement des jeunes.- Organisation des vacances.- Bien-être et santé.

• Les aides individuelles : - F.I.P.J. : Fonds pour l’Insertion

Professionnelle des Jeunes.- F.A.J. : Fonds d’Aides aux Jeunes.

0 7

ZOOM SUR LES EMPLOIS D’AVENIR • 254 offres ont été traitées par la Mission Locale du Grand Nancy. Sur ces 254 offres,

25 ont été attribuées en prescription à d’autres Missions Locales, du fait du lieu de résidence du jeune retenu par l’entreprise.

• 224 contrats ont débuté en 2015, avec les répartitions suivantes :

Par caractéristiques du public :

59 jeunes issus des Z.U.S. et 8 des Z.R.R.

22493 131

Par niveau de formation du public* :

224

Niv. V

Niv. IV

Niv. sup. à IV

76

99

3118

Niv. V sans diplôme et infra

Par grand secteur d’activité :

Offres emploi du secteur non

marchand

Offres emploi du secteur marchand

224141

83

Par nature des contrats signés :

224

CDI

CDD de 36 mois

CDD de 12 mois

CDD de 24 mois

5872

1282

ZOOM SUR LA CELLULE DE PLACEMENT Il s’agit d’amplifier le placement des jeunes de bas ni-veau de qualification dans l’emploi, en mobilisant des outils dynamiques et renforcés : ateliers de préparation, ateliers de prospection ciblée, coaching individuel.

Les résultats :

• 77 jeunes ont obtenu un emploi durable.

• 22 une formation.• 1 un service civique.

100

77

22

1

Le public :

• 163 jeunes ont bénéficié de la cellule de placement, dont 89 jeunes filles et 74 jeunes hommes.

• 41 jeunes résident dans les Quartiers Prioritaires de la Ville.

16374 89

LES RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES : LA MISSION LOCALE RENFORCE ET DÉVELOPPE, UN PEU PLUS CHAQUE ANNÉE, SON RÉSEAU D’ENTREPRISES ET LA QUALITÉ DE SON OFFRE DE SERVICE.

Éventail des réponses apportées :

Total : 56 316

7 738

1 641420

24 294

8 634

210

13 379

Lois

irs,

spor

t, cu

ltur

e

Cito

yenn

eté

Sant

é

Loge

men

t

Proj

et

prof

essi

onne

l

Form

atio

n

Accè

s à

l'em

ploi

Modalités d'intervention :

Total : 58 367

6 756

18 661

6842 661 2 099

390 280 1 453

8 227

2 547

14 609

SMS

Atel

ier

Info

rmat

ion

colle

ctiv

e

Emai

l

Méd

iatio

n

Télé

phon

e

Entr

etie

n in

divi

duel

Cour

rier

Entr

etie

n pa

rten

aire

Visi

te

Mis

e à

jour

Passage à i-Milo

13 juillet 2015

* I et II : Licence, master, doctorat. III : BTS, DUT. IV : Bac général, technologique ou professionnel. V : CAP ou BEP - Vbis : Sortie en première année de CAP ou BEP, diplôme non obtenu. VI : Sortie de l’école à la fin de la scolarité obligatoire, avant la fin du collège, sans qualification.

0 2

M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C Y - R A P P O R T D ’ A C T I V I T É 2 0 1 5

0 8


0 8


L E P U B L I C— J E U N E S S E - P R O F I L - T E R R I TO I R E - P R O P O S I T I O N —

0 9


L’ENSEMBLE DES JEUNES ACCOMPAGNÉS EN 20155 289 jeunes de moins de 26 ans ont été accompagnés par la Mission Locale du Grand Nancy et ses antennes. La répartition femmes/hommes reste stable par rapport à 2014 et la tranche d’âge la plus représentée est de nouveau celle des jeunes âgés de 22 à 25 ans.

JEUNES ACCOMPAGNÉS

LES JEUNES ACCUEILLIS POUR LA PREMIÈRE FOIS EN 2015En revanche, pour les 1 878 jeunes accueillis pour la première fois en 2015, c’est toujours la tranche d’âge des 18-21 ans qui s’impose (53,7 %), comme en 2014. Les comparaisons sur les niveaux de qualification confirment la part prépondérante des niveaux IV et plus (52,3 % soit + 1,3 %).

Niv. II et I Niveau IV Niv. 5 bisNiveau III Niveau V Niveau VI

18,1 % 341

11,3 % 212

16,3 % 307

4 % 76 2,9 %

54

6,9 % 128

6,3 % 119

2,7 % 52 1,8 %

33

4,5 % 85

9,2 % 173

10,9 % 204

27,6 % 519

24 % 450

42,1 % 791

3,1 % 58

2,6 % 48

5,7 % 106

TRANCHE D'ÂGE > AU 31 DÉCEMBRE 2015

17 ans et moins 18-21 ans 22-25 ans 26 ans et plus

3,4 % 63

26,3 % 493

17,9 % 336

0,4 % 10

5,4 % 102

27,4 % 515

18,3 % 343

0,9 % 16

8,8 % 165

53,7 % 1 008

36,2 % 679

1,3 % 26

2 814 HOMMES

2 475 FEMMES

46,7%53,2%

5 289

976 HOMMES

902 FEMMES

48 %52%

1 878

JEUNES EN 1er ACCUEIL

NIVEAU DE FORMATION

Niv. II et I Niveau IV Niveau 5 bisNiveau III Niveau V Niveau VI

1,5 % 77

2 % 1070,9 %

46

1,5 % 81

19,3 % 1 022

16,5 % 872 14,9 %

788

19,1 % 1 010

6,1 % 323

3 % 158

8,8 % 467

6,4 % 3382,4 %

123

9,4 % 496

14,9 % 790

34 % 1 798

35,8 % 1 894

3,5 % 188



1,5 % 77

20,8 % 1 101

21,9 % 1 156

2,6 % 141

2,2 % 114

22,8 % 1 205

25,2 % 1 331

3 % 164

3,7 % 191

43,6 % 2 306

47,1 % 2 487

5,6 % 305

NIVEAU DE FORMATION

1 0


LES JEUNES DES QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA VILLE (QPV) En 2015, 1 182 jeunes suivis par la Mission Locale du Grand Nancy (parmi les 5 289) étaient ressortissants d’un quartier prioritaire de la politique de la ville. Près d’1 jeune sur 5 est donc concerné. L’implantation dans la proximité des antennes de la Mission Locale (Plateau de Haye, Vandœuvre-lès-Nancy et Jarville-Laneuveville) explique cette part importante des habitants des quartiers.

JEUNES ACCOMPAGNÉS (QPV)

QUARTIERS PRIORITAIRES DE LA POLITIQUE DE LA VILLE (QPV)

TRANCHE D'ÂGE > AU 31/12/2015


1,1 % 11

2,1 % 25

19,7 % 233

0,3 % 5

1,2 % 14

13,4 % 158

1,4 % 16

3,3 % 39

33,1 % 391

15,9 % 188

18,6 % 220

34,5 % 408

7,5 % 89

4,7 % 56

7,8 % 92

7,7 % 91

15,3 % 181

12,4 % 147


1,7 % 20

2,2 % 26

3,9 % 46

20,9 % 247

21,2 % 251

42,1 % 498 23,9 %

282 21,9 % 259

45,8 % 541

4,5 % 53

3,7 % 44

8,2 % 97

580 HOMMES

602 FEMMES

51%49%1 182

36 _ Essey-lès-Nancy 103 _ Jarville-la-Malgrange

9 _ Malzéville

112 _ Maxéville

351 _ Nancy59 _ Tomblaine

512 _ Vandœuvre-lès-Nancy

1 182

CETTE PROXIMITÉ PERMET À LA FOIS DE MOBILISER LES JEUNES ET L’ENSEMBLE DES PROGRAMMES D’ACTIONS DONT ILS PEUVENT BÉNÉFICIER. Sur la répartition femmes-hommes, on observe ici une proportion des jeunes femmes plus importante, à la fois pour les jeunes accompagnés durant l’année (51 %) et pour les jeunes reçus en premier accueil (54,1 %).

JEUNES EN 1er ACCUEIL (QPV)



4,4 % 15

7,1 % 24

11,5 % 39

31,7 % 108

17,4 % 59

27,4 % 93

11,4 % 39

59,1 % 201

28,8 % 98

0,6 % 2

0 % 0

0,6 % 2

156 HOMMES

184 FEMMES

54,1%45,9%

340

NIVEAU DE FORMATION

NIVEAU DE FORMATION

LIEUX DE RÉSIDENCE


1,5 % 5 0,3 %

1

1,8 % 6

1,8 % 6

1,4 % 5

3,2 % 11

15,9 % 54

11,5 % 39

14,1 % 48

25,6 % 87

4,6 % 16

6 % 20

10,6 % 36

5,6 % 19

8,2 % 28

13,8 % 47

29,1 % 99

45 % 153

1 1


Grâce à l’engagement de sa Présidente, la Mission Locale du Grand Nancy a mis en place la “Garantie Jeunes” sur son territoire. Le dis-positif a ainsi débuté le 1er avril 2015, avec 3 binômes de conseillers dédiés à l’action. L’animation du réseau des conseillers et des parte-naires, ainsi qu’une importante information sur le dispositif auprès des chefs d’entreprise, ont été les 2 piliers de la réussite du lancement de ce nouveau programme.

La “Garantie Jeunes” a pour objectif d’amener les jeunes en difficulté vers l’autonomie globale. Pour cela, elle s’appuie sur le principe de “l’emploi d’abord”, avec la multiplication des stages et des périodes d’emploi.

Elle repose sur 2 grands principes d’accompagnement : - Un accompagnement collectif, avec des modules adaptés pour

développer l’ensemble des compétences.- Un accompagnement intensif, pour soutenir chaque jeune dans

ses démarches quotidiennes.

L A “ G A R A N T I E J E U N E S ” S U R L E T E R R I TO I R E D E L A M I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y

F O C U S S U R L A S A N T É D E S J E U N E S E N T R É S E N “ G A R A N T I E J E U N E S ”

À partir des examens de santé réalisés lors de l’entrée en “Garantie Jeunes”, le Centre de médecine préventive a réali-sé, dans le cadre de notre partenariat, une étude portant sur 186 jeunes. Dans la mesure du possible, les résultats ont été mis en perspective avec des données nationales.

LES POINTS SAILLANTS :- 16 % présentent des difficultés psychologiques nécessi-

tant une prise en charge.- 38 % ont une acuité visuelle diminuée.- 18 % présentent une perte auditive supérieure à 30 db.- 4 % ont une consommation d’alcool problématique.- 30 % présentent des problèmes allant du surpoids

à l’obésité.

L’ordre de priorité (de 1 : urgent à 4 : si on peut le faire) a été estimé en fonction de la fréquence et de la gravité du risque.

Les priorités d’action en matière de prévention (*) :

CATÉGORIE PRIORITÉ

Tabagisme 1

Alcool festif 1

Déséquilibre alimentaire 1

Activité physique 2

Soins dentaires 3

Vaccins 3

Cannabis 4

Suivis gynéco 4

LES RÉSULTATS :

324

CDD et Contrats en alternance

Missions en intérim

Entrées en formation

CDI

173

2151

79

En 2015, la Mission Locale du Grand Nancy s’est engagée pour 270 jeunes et 271 entrées ont été validées. Le taux de réalisation de l’objectif d’entrée est de 100%.

8 promotions de jeunes réparties en 3 groupes ont bénéficié d’un accompagnement d’une durée moyenne de 5 mois.

34 % des jeunes habitent dans un Quartier Prioritaire de la Ville.

Les périodes en entreprise ont été la priorité, afin de favo-riser la découverte des métiers et la multiplicité des expé-riences professionnelles. Ainsi, 475 périodes en entreprise ont été mobilisées en faveur des jeunes.

0 2


0 8


1 2


A C C È S À L ' E M P LO I E T À L A F O R M AT I O N— P R O J E T - S O L U T I O N - R É P O N S E - C O N C R É T I S AT I O N —

1 3


Si les solutions emploi-formation-contrat en alternance connaissent une légère baisse, on observe une véritable envolée des périodes d’immersion en entreprise (Atelier Do-It et arrivée de la Garantie Jeunes) : + 65,5 %. Le retour à la scolarité connait une baisse notable de - 58,18 %.

CONVENTIONS ET DISPOSITIFS : Tous les jeunes inscrits à la Mission Locale du Grand Nancy bénéficient d’un accompagne-ment global individualisé et réalisé par son conseiller en insertion professionnelle référent. En plus de cet accompagnement global, la Mission Locale prend en charge des jeunes de manière spécifique dans des conventions qui lui sont confiées. Chacune de ces conventions, ou dispositifs, a pour objectif d’améliorer et de renforcer l’insertion professionnelle et sociale des jeunes.

L E S S O L U T I O N S E T L E S R É P O N S E S A P P O R T É E S

MESURES

CATÉGORIE SITUATION

Emploi Formation Contrat en alternance

Immersion en entreprise

Scolarité

Nombre de solutions : 4 148Nombre de jeunes : 2 339

1 879

1 212 1 1981 031

143

882

46141

616

46

CDD CDI Contrats aidés / CUI

Emploi d'avenir

Nombre de solutions : 1 879Nombre de jeunes : 1 212

1 309

875

187 157226185 152

221

NOMBRE DE JEUNES SUIVIS DANS DES DISPOSITIFS EN 2015

ZOOM CIVIS

70

37 33

1 577

758819

117

73 44

499

274225

272

103169

230

114 116

1 763

818

945

143

71 72

75

570 8

3 5

ANI Emploi d'avenir

PPAECIVIS Garantie jeunes

RSACUI Parrainage SPIP Autre

949

485464

628

273

355

Classique Renforcé

78

45

10

33

16

6

59

136

77

ÉTATCRLACSE

ZOOM EMPLOI

ZOOM PARRAINAGE

1 896 HOMMES

1 695 FEMMES

3 591

0 2


0 8


1 4


L E S A P P L I C AT I O N S E TL E S E X P É R I M E N TAT I O N S

— A C C È S - PA R T I C I PAT I O N - B É N É F I C E - P O S I T I F —

1 5


AT E L I E R S E T A C T I O N S D ’ I N S E R T I O N

ATELIER “GAGNER EN AUTONOMIE ET DÉVELOPPER DES SAVOIR-ÊTRE” (EN PARTENARIAT AVEC ADECCO TRAINING)

Cette action a pour vocation d’offrir aux jeunes inscrits à la Mission Locale, un ser-vice supplémentaire dans le cadre de leur recherche d’emploi (ou de formation).

L’action doit permettre aux jeunes parti-cipants de mieux se connaitre afin d’être plus efficace dans leur recherche d’ac-tivité, et à moyen terme de réussir leur intégration dans l’entreprise. L’idée est de les aider à verbaliser leurs motivations, leur projet. En effet, la plupart des jeunes ont beaucoup de difficultés à trouver les mots pour s’exprimer face à un recruteur. Un travail sur les savoir-être en entreprise est également proposé afin que les jeunes prennent conscience des “codes” à adop-ter lors d’un entretien, d’une immersion ou d’un contrat de travail.

En 2015, 22 jeunes ont participé à 3 ses-sions de 2 jours, durant lesquelles ils ont exploré leurs atouts personnels en lien avec leur projet. Ce temps leur a permis de construire un argumentaire qu’ils uti-lisent à l’occasion de leurs démarches en entreprise ou en organisme de formation.

Financement FIPJ (Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Jeunes)

ACTION À DESTINATION DES JEUNES SUSCEPTIBLES DE RELEVER DU HANDICAP (EN PARTENARIAT AVEC HANDI 54) Lors de certains accompagnements, les conseillers techniques décèlent des pro-blématiques de santé chez des jeunes susceptibles de relever du handicap.

Le partenariat avec Handi 54 permet la mise en place d’un diagnostic avec le jeune, tout en travaillant son orientation et en tenant compte des problèmes de santé. Si cela s’avère nécessaire, le jeune est accompagné dans ses démarches vers une reconnaissance de travailleur handicapé auprès la MDPH.

12 jeunes ont bénéficié de cette action, 6 demandes de RQTH ont abouti.

Au-delà de ces résultats, l’action permet de faire prendre conscience à certains de ces jeunes de leurs réels soucis de santé, et de la nécessité d'introduire ce paramètre dans leur projet professionnel, même s’ils ne relèvent pas tous du handicap à pro-prement parlé.

Financement FAJD (Fonds d’Aide aux Jeunes en Difficulté)

ACTIONS SANTÉ Plus de 300 jeunes ont été concernés par les actions santé durant 2015.

- Une centaine ont participé à l’atelier santé permettant d’acquérir des infor-mations et connaissances sur le sys-tème de couverture maladie (sécurité sociale, couverture complémentaire, bilan de santé…). L’atelier est co-ani-mé par la CPAM, ACORIS, le Centre de Médecine Préventive en présence d’une conseillère de la Mission Locale. À la suite de cet atelier et si nécessaire, les jeunes qui rencontrent des difficul-tés à mettre en œuvre les démarches pour régulariser leur dossier sont ac-compagnés par la déléguée sociale de la CPAM.

- 157 jeunes en grande précarité ont bé-néficié de kits hygiène leur permettant d’acquérir les produits nécessaires au maintien d’une bonne hygiène, in-dispensable à toute insertion sociale et professionnelle. Mais avant tout indispensable pour son équilibre per-sonnel !

- 55 jeunes ont participé à l’atelier sur l’image de soi. Cette action consiste à apporter des conseils simples sur la présentation, les attitudes à adop-ter ou à corriger dans sa relation à l’autre. Cela contribue valoriser des atouts personnels et par conséquent à optimiser la confiance en soi des jeunes participants.

- Une vingtaine de jeunes ont été orien-tés vers la mutuelle ACORIS afin de leur faire bénéficier d’un contrat de couverture santé complémentaire à tarif préférentiel. Les Missions Loca- les de Lorraine ont en effet créé un partenariat avec cet organisme pour proposer une solution aux jeunes qui n’ont pas de complémentaire santé.

(Financement Politique de la Ville)

ACTION D’INSERTION SOCIO- PROFESSIONNELLE DES JEUNES SOUS MAIN DE JUSTICE : PRÉVENTION DE LA RÉCIDIVE ET ACCÈS AUX DROITSDans le cadre de l’action déployée au sein du Centre pénitentiaire, la Mission Locale du Grand Nancy a pu, en 2015, rencontrer régulièrement 73 jeunes dont 5 femmes de moins de 26 ans (appro-chant de leur sortie d’incarcération ou pouvant prétendre à un aménagement de peine) orientés par l’administration pénitentiaire. Résultats :

- 5 sorties anticipées (soit dans le cadre d’une mesure de semi-liberté soit sous surveillance électronique).

- 4 accès à l’emploi (CUI/CAE, CDD) - 1 période de stage en entreprise.- 3 accès à la formation professionnelle.- 5 personnes en attente d’autorisation

de sortie pour entretiens d’embauche ou de sélection déjà programmés.

La Mission locale du Grand Nancy par-ticipe activement aux actions engagées par l’Administration pénitentiaire autour de la semi-liberté dite “recherche d’em-ploi”.

À l’occasion du déploiement de la “Ga-rantie-jeunes” dans le département de Meurthe-et-Moselle, une intervention a été organisée conjointement avec le direc-teur départemental du Service péniten-tiaire d’insertion et de probation auprès des membres de la CDAD (commission départementale d’accès aux droits), en présence notamment du président du tri-bunal et de magistrats de l’application des peines, le 10 juin 2015.

Une présentation de l’offre de service de la Mission Locale et de la “Garantie Jeunes” a également été faite lors d’une journée départementale de réunion des person-nels de l’administration pénitentiaire le 5 novembre 2015 au domaine de l’Asnée à Villers-lès-Nancy.

Cette action a bénéficié du soutien de l’État, du Département et de la Commu-nauté urbaine du Grand Nancy.

1 6


L E S E R V I C E C I V I Q U E : U N E N G A G E M E N T D E S J E U N E S

L E S E R V I C E C I V I Q U E E S T U N E N G A G E M E N T V O LO N TA I R E A U S E R V I C E D E L’ I N T É R Ê T G É N É R A L , O U V E R T À TO U S L E S J E U N E S D E 1 6 À 2 5 A N S , S A N S C O N D I T I O N D E D I P LÔ M E .

LE SERVICE CIVIQUE : UN ENGAGEMENT, UNE ÉTAPE DE VIE :Le Service Civique, indemnisé à hauteur de 573 € net par mois en 2015, peut être effectué auprès d’as-sociations, de collectivités territoriales (mairies, dé-partements ou régions) ou d’établissements publics (musées, collèges, lycées…), sur une période de 6 à 12 mois en France ou à l'étranger, pour une mission d'au moins 24h par semaine.

Il peut être effectué dans 7 grands domaines : culture et loisirs, éducation pour tous, environnement, intervention d'urgence en cas de crise, mémoire et citoyenneté, santé, solidarité.

MISSIONS LOCALES ET SERVICE CIVIQUE :Depuis la mise en place du Service Civique en 2010, l’Union Nationale des Missions Locales (UNML) s’est investie pour encourager la mobilisation de l’ensemble des Missions Locales. En signant une convention de partenariat avec l’Agence du Service Civique, l’UNML a obtenu un agrément collectif national pour le réseau des Missions Locales.

La Mission Locale est la structure d’accueil habilitée par le biais de l’agrément collectif national, que le vo-lontaire effectue sa mission en son sein ou qu’il soit mis à disposition d’une structure partenaire. Dans les deux cas, elle doit assumer la responsabilité du cadre natio-nal et le bon déroulement de la mission. Il s’agit de :

• Garantir : - la qualité des missions proposées, - la mixité, la diversité et l’accessibilité

de tous les jeunes au Service Civique, - les conditions d’accueil et d’exercice de

la mission.

• Assurer : - un tutorat de qualité, - une formation civique et citoyenne.

• Accompagner le volontaire dans la définition de son projet d’avenir.

Grâce à une intégration réussie, nous avons trouvé rapidement notre place dans l'équipe "Garantie Jeunes".Mélody et Anthony

1 7


1 7


LE SERVICE CIVIQUE ET LA MISSION LOCALE DU GRAND NANCY :“La Mission Locale du Grand Nancy Plate-forme du Service Civique sur son territoire” :Depuis le 1er juin 2015, le service civique est universel : tous les jeunes de 16 à 25 ans (ou 30 ans pour les jeunes en situation de handicap) doivent se voir proposer un contrat d’engagement.

Cette extension du dispositif a sollicité fortement le ré-seau des Missions Locales. Pour accompagner ce dé-veloppement, qualitatif et quantitatif du Service Civi- que, l’UNML (Union Nationale des Missions Locales) a souhaité s’appuyer sur les structures qui disposent d’une expérience solide sur ce sujet. C’est pourquoi la

Mission Locale du Grand Nancy a été sollicitée pour acter sa participation à différents groupes de travail et pour signer une convention qui lui a attribué le statut de “Mission Locale plate-forme du service Civique sur son territoire”, parmi 26 Missions Locales sélectionnées à l’échelle nationale.

La signature de la convention liant l’UNML à la Mis-sion Locale du Grand Nancy pour le déploiement du Service Civique a eu lieu le mercredi 18 novembre 2015, à Paris, dans les locaux de l’UNML.

“La Mission Locale du Grand Nancy et le Service Civique en 2015” :20 jeunes se sont engagés dans le service civique en 2015.

Chacun d’entre eux a pu bénéficier des deux journées de formation organisées par nos services :

• Module PSC1 (Prévention et Secours civiques de niveau 1).

• Module Racisme et discriminations, animé par les représentants de la LICRA, du Défenseur des Droits et du Chargé de Mission Diversité de la Maison de l’Emploi du Grand Nancy (dans le cadre de la Jour-née Civique et Citoyenne).

Si le Service Civique est un contrat d’engagement, il est aussi une solution pour réussir son insertion profes-sionnelle :

• 7 jeunes ont trouvé un emploi de plus de 6 mois, ainsi qu’une formation qualifiante.

• 6 sont toujours en cours de mission.• 6 ont terminé leur mission et 1 jeune seulement a

rompu son engagement.

S E P T E M B R E 2 0 1 5

la Mission Locale du Grand Nancy a accueilli trois jeunes en mission “Médiateur de la culture pour tous”. Ils sont intervenus sur différents champs : vie quotidienne, sport, santé, culture, sa-voirs de base et citoyenneté, pour les groupes de jeunes engagés dans la “Garantie Jeunes”, mais aussi pour l’ensemble des colla-borateurs de la structure.

Z O O M

Deux d’entre eux, riches de leurs parcours, de leur expérience et de leur montée en compétences, ont intégré l’équipe de conseillers de la “Garantie Jeunes”.

1 8


Chaque année, la Mission Locale de Jarville travaille avec la Ville et l’équipe de prévention du Conseil départemental pour mettre en œuvre des chantiers éducatifs rémunérés. La Ville a souhaité associer un nouveau partenaire à la mise en place du chantier. L’association du Beau, dont le siège est à Jarville, a mis à disposition ses locaux du Tholy pour accueillir le chantier.5 jeunes ont ainsi passé une semaine dans les Vosges, en novembre 2015, durant laquelle ils ont réalisé des travaux d’entretien. Ils ont également organisé leur vie pendant ces 5 jours : élaboration des repas (budget, courses, préparation…), organisation de sorties, répartition des tâches à réaliser.

Un animateur de la Ville et un éducateur du Conseil départe-mental ont encadré le groupe. Un administrateur de l’asso-ciation les a rejoints plusieurs fois dans la semaine. Ils ont pu ainsi mener, en parallèle de la réalisation des travaux, un ac-compagnement éducatif et social. Tous soulignent la qualité des échanges avec les jeunes liée au fait que le chantier s’est réalisé en “internat”, dans un cadre totalement différent du quotidien de ces jeunes : une ancienne ferme isolée en pleine campagne.À leur retour, le travail d’accompagnement s’est poursuivi. Un jeune a intégré la “Garantie Jeunes”, un autre a démar-ré une formation qui a débouché sur un emploi, une jeune femme a intégré l’école d’aide soignante.

L E PA R R A I N A G E1 5 5 J E U N E S PA R R A I N É S - L A T R A N C H E D ’ Â G E L A P L U S I M P O R TA N T E : 1 8 - 2 1 A N S

E X P É R I M E N TAT I O N D U C H A N T I E R É D U C AT I F R É M U N É R É A U T H O LY

La majorité des jeunes parrainés ont un niveau IV (Bac géné-ral, technologique ou professionnel)Le parrainage peut être mobilisé soit de façon individuelle, prescrit par les conseillers techniques, soit par le biais d’une intervention collective animée par le parrain.

3 FORMES DE PARRAINAGE :1) Parrainage d’accès direct à l’emploi : le plus fréquent. La

personne parrainée est au clair sur son projet profession-nel ; il n’y a ni formation complémentaire à envisager ni freins périphériques (de type santé, logement, mobilité...) à sa recherche d’emploi. En revanche, à ce stade, les freins liés à toute forme de discrimination se révèlent détermi-nants.

2) Parrainage dans l’emploi : Par définition, la personne parrainée est en situation d’emploi, et le parrain l’accom-pagne durant la période nécessaire à son intégration.

3) Parrainage d’accompagnement vers l’emploi : Les par-rains mobilisent toutes les formes d’activités de parrai-nage qui se situent en amont de l’accès direct à l’emploi et qui relèvent de différentes problématiques. Ces activités sont liées à des difficultés réelles pour les personnes dans leur parcours d’insertion socioprofessionnelle, et sont sou-vent organisées sur mode d’intervention en groupes. Par nature, la forme de ce parrainage est très variable.

LE PARRAINAGE EST UN OUTIL COMPLÉMENTAIRE D’ACCOMPAGNEMENT, IL PERMET DE : • Créer un lien social, le renforcer.• Connaitre le monde de l’entreprise et ses codes.• S’enrichir mutuellement (jeune / parrain / conseiller

technique).• Lutter contre l’exclusion et les discriminations.

D O I T :AT E L I E R D ' O R I E N TAT I O N D E L A M I S S I O N LO C A L E

P L U S D E 5 0 0 J E U N E S O N T B É N É F I C I É D E L’ AT E L I E R “ D O I T ” E N 2 0 1 5 : S O I T E N P R I S E E N C H A R G E I N D I V I D U E L L E PA R L E U R C O N S E I L L E R R É F É R E N T, S O I T E N M O D U L E C O L L E C T I F.

L ' A I D E À L A M O B I L I T É L’ A I D E À L’ A C C È S A U P E R M I S D E C O N D U I R E , C O M M E L E V I E R D E L’ I N S E R T I O N ,

A É T É A U S S I U N A X E D É V E LO P P É E N 2 0 1 5 .

1 9

Les aides financières sont de différentes origines : de l’État, par le biais du FIPJ pour les jeunes bénéficiaires du CIVIS, du Conseil départemental par le biais du FAJ, ou des Collectivités locales (Vandoeuvre-lès-Nancy notamment pour 16 jeunes).

Le montant des aides financières varie de la prise en charge de quelques heures de conduite à un financement total équivalent à près de 1600 € pour un permis com-plet.

Les actions se terminent en 2016, aussi les bilans sont en cours. Mais déjà, pour un grand nombre de jeunes, des contrats ont été signés (CDI, emplois d’avenir, alter-nance, CDD).


Découverte des métiers, validation de projets, immersion en entreprise, connaissance des différentes façons de se qualifier, définition d’un parcours pour atteindre de façon réaliste et réalisable l’objectif de chacun, tels sont les objectifs de l’atelier d’orientation, financé par le Conseil régional de Lorraine.

L E PA R R A I N A G E1 5 5 J E U N E S PA R R A I N É S - L A T R A N C H E D ’ Â G E L A P L U S I M P O R TA N T E : 1 8 - 2 1 A N S

E X P É R I M E N TAT I O N D U C H A N T I E R É D U C AT I F R É M U N É R É A U T H O LY

Près de 25 000 heures réalisées sur place ou en entreprise.

42 jeunes ont bénéficié d’une aide financière au permis B.

M A I S O N D E L’ E M P LO I D U G R A N D N A N C YM I S S I O N LO C A L E D U G R A N D N A N C Y

8 8 , a v e n u e d u X X e C o r p s - B . P. 9 0 6 5 7 - 5 4 0 6 3 N A N C Y C e d e xTé l . : 0 3 83 2 2 24 0 0 - Fa x : 0 3 83 39 59 7 5 - c o n t a c t @ m d e - n a n c y . o r g

+ d ' i n f o s : w w w . m d e - n a n c y . o r g

O u v e r t d u l u n d i a u v e n d r e d i , s a n s r e n d e z - v o u s , d e 8 h 3 0 à 1 7 h 0 0 s a u f l e v e n d r e d i d e 8 h 3 0 à 1 6 h 0 0 .L i g n e 1 / L i g n e 7 - A r r ê t C r i s t a l l e r i e s

m d e n a n c y • m d e _ n a n c y

mailto:t@md

Documents

MISSION LOCALE DU GRAND NANCY - mde-nancy.org · deurs d’emploi inscrits sur les listes de Pôle emploi en catégories A, ... face reste le mode privilégié de relations entre