2
CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DE PROJET DE CRÉATION DÉVELOPPEMENT RESTRUCTURATION FINANCIÈRE CESSION ACQUISITION DENTREPRISES COACHING OPÉRATIONNEL MANAGEMENT DE TRANSITION FORMATION .fr LAMBERT CONSEIL PROGRAMME DE FORMATION À L’ÉLABORATION D’UN BUSINESS PLAN POUR MIEUX CONCEVOIR, VALIDER ET PÉRENNISER SON PROJET ENTREPRENEURIAL OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES PUBLIC CONCERNÉ / PRÉ-REQUIS L MBERT CONSEIL & ASSOCIÉS - www.lambertconseil.fr - http://cabinetlca.canalblog.com/ RCS Strasbourg 530 984 657 00011 - APE 7022 z Conseil pour les affaires et la gestion - Organisme de formation enregistré auprès de la DIRRECTE sous le n° 42 67 04542 67 06 75 03 21 81 - [email protected] - 23 rue de Reims 67000 Strasbourg Pour tout règlement : Société Générale Homme de Fer - 48 rue du Vieux marché aux vins Strasbourg - IBAN FR76 30000 3023 7000 0202 8618 519 - Adresse SWIFT : SOGEFRPP Être capable de : ► conceptualiser et synthétiser les éléments constitutifs de son projet entrepreneurial identifier et valoriser les critères d’accroches pour les investisseurs, financeurs et/ou commanditaires potentiels savoir rédiger son Business Plan pour convaincre de la profitabilité du projet Cadres dirigeants et encadrement intermédiaire Maîtriser des outils de bureautique (Word - Excel) PROGRAMME Comment crédibiliser conceptuellement son projet et le rendre attractif pour l’ensemble des acteurs invités à s’atta- cher à sa réalisation ? Les objectifs de cette formation sont de savoir mettre en valeur ses idées, de structurer les points importants de son développement futur afin de pouvoir séduire les partenaires potentiels de son projet. 1. Méthodologie pour l’élaboration d’un Business plan ● Avoir les idées claires sur son projet : - Savoir définir son projet et faire valoir la qualité de l’investissement : trouver les arguments clefs ● Comprendre la fabrication du Business Plan : - Faire un résumé opérationnel : présentation de l’offre, description du marché, définition de l’équipe, financement - Développer le projet d’entreprise : économie, situation financière, projections ● Élaborer un tableau de bord efficient : quantifier les actions à mener et les planifier dans le temps, budgétiser chaque étape de l’élaboration du projet, en étudier la viabilité. 2. application : rédiger judicieusement son Business plan ● Savoir déterminer les cibles du Business Plan pour savoir adapter la rédaction du Business plan en fonction des destinataires ● Savoir comment rédiger pour valoriser et convaincre de l’avenir et de la profitabilité de son projet - Structurer et valider l’idée pour s’assurer de sa faisabilité - Pouvoir en démontrer la solidité économique - Offrir une vue d’ensemble du projet pour convaincre les investisseurs potentiels - Mettre en exergue les intérêts principaux pour chaque partenaire futur 3. les outils La formation donne lieu à l’acquisition des outils techniques suivants : MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES MIS EN œUVRE ● Apports théoriques et techniques (logiciels) ● Analyse de situations de terrain ● Applications pratiques ● Moyens requis : PC portable ● Un manuel pédagogique complet sera remis aux stagiaires ● Locaux équipés : vidéo-projecteur - paper board - logiciel Mind Map

MONTER SON BUSINESS PLAN

  • Upload
    hl67

  • View
    27

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MONTER SON BUSINESS PLAN

conseil en développement de projet de création développement restructuration financière cession acquisition d’entreprises coaching opérationnel management de transition formation.frlambert conseil

programme de Formation à l’élaboration d’un business planpour mieux concevoir, valider et pérenniser son projet entrepreneurial

objectifs pédagogiques

public concerné / pré-requis

L mbert ConseiL & assoCiés - www.lambertconseil.fr - http://cabinetlca.canalblog.com/ rcs strasbourg 530 984 657 00011 - ape 7022 z conseil pour les affaires et la gestion - Organisme de formation enregistré auprès de la dirrecte sous le n° 42 67 04542 67

06 75 03 21 81 - [email protected] - 23 rue de reims 67000 strasbourg pour tout règlement : société Générale Homme de Fer - 48 rue du Vieux marché aux vins strasbourg - iBaN Fr76 30000 3023 7000 0202 8618 519 - adresse sWiFt : sOGeFrpp

Être capable de :► conceptualiser et synthétiser les éléments constitutifs de son projet entrepreneurial► identifier et valoriser les critères d’accroches pour les investisseurs, financeurs et/ou commanditaires potentiels► savoir rédiger son Business Plan pour convaincre de la profitabilité du projet

► Cadres dirigeants et encadrement intermédiaire► Maîtriser des outils de bureautique (Word - Excel)

programme

Comment crédibiliser conceptuellement son projet et le rendre attractif pour l’ensemble des acteurs invités à s’atta-cher à sa réalisation ? Les objectifs de cette formation sont de savoir mettre en valeur ses idées, de structurer les points importants de son développement futur afin de pouvoir séduire les partenaires potentiels de son projet.

1. Méthodologie pour l’élaboration d’un Business plan● Avoir les idées claires sur son projet :

- Savoir définir son projet et faire valoir la qualité de l’investissement : trouver les arguments clefs● Comprendre la fabrication du Business Plan :

- Faire un résumé opérationnel : présentation de l’offre, description du marché, définition de l’équipe, financement- Développer le projet d’entreprise : économie, situation financière, projections

● Élaborer un tableau de bord efficient : quantifier les actions à mener et les planifier dans le temps, budgétiser chaque étape de l’élaboration du projet, en étudier la viabilité.

2. application : rédiger judicieusement son Business plan● Savoir déterminer les cibles du Business Plan pour savoir adapter la rédaction du Business plan en fonction des

destinataires● Savoir comment rédiger pour valoriser et convaincre de l’avenir et de la profitabilité de son projet

- Structurer et valider l’idée pour s’assurer de sa faisabilité- Pouvoir en démontrer la solidité économique- Offrir une vue d’ensemble du projet pour convaincre les investisseurs potentiels- Mettre en exergue les intérêts principaux pour chaque partenaire futur

3. les outils La formation donne lieu à l’acquisition des outils techniques suivants :

●●

moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre

● Apports théoriques et techniques (logiciels)● Analyse de situations de terrain● Applications pratiques● Moyens requis : PC portable● Un manuel pédagogique complet sera remis aux stagiaires● Locaux équipés : vidéo-projecteur - paper board - logiciel Mind Map

Page 2: MONTER SON BUSINESS PLAN

Bp nom et qualité des animateurs

durée totale / dates / lieu

évaluation

nombre de participants / inscription

L mbert ConseiL & assoCiés - www.lambertconseil.fr - http://cabinetlca.canalblog.com/ rcs strasbourg 530 984 657 00011 - ape 7022 z conseil pour les affaires et la gestion - Organisme de formation enregistré auprès de la dirrecte sous le n° 42 67 04542 67

06 75 03 21 81 - [email protected] - 23 rue de reims 67000 strasbourg pour tout règlement : société Générale Homme de Fer - 48 rue du Vieux marché aux vins strasbourg - iBaN Fr76 30000 3023 7000 0202 8618 519 - adresse sWiFt : sOGeFrpp

Hervé LAMBERT - CONSEIL & FORMATEUR DE DIRIGEANTS DE PME depuis 1995

journées de formation x h = heures Dates et lieu à valider selon planning

● Emargement par demi-journée● QCM sur 20 points traités - Attestation de formation

Nombre de participants : .....................................................................Avant le : ................................................ au ......................................... ou par mail : ............................................................