Nouveau president du SLBC : un programme dynamique Le Syndicat des laboratoires de biologie clinique a renouvel~ son conseil d'administration et dlu son nouveau president : Dominique Caillat (Grenoble), qui a pr~sent~ un programme de d~fense et de restructuration de la biologie m~dicale, clans la ligne du SLBC. f ly a n~cessit~ d'une ~volution de la profession pour une adaptation aux changements de nature scientifique mais aussi face

~ un exc~s de r&glements,, en vue de la construction de I'Union europ~enne de la sp~cialitd. RFL a rencontr~ Dominique Caillat.

L a structuration actuelle de la biologie avec

4 000 laboratoires, n'est plus realiste ~. II faut apporter & la profession des r~ormes urgen-

tes pour se preparer & la concurrence euro- peenne, faire face & I'evolution permanente de nos coots indirects, r~pondre & I'exigence de quaiit~ et int~jrer I'~volution permanente de cette

discipline de plus en plus complexe, rendant impossible la poly-competence du biologiste. II faut donc favoriser le regroupement juridique des laboratoires, et constituer au ssin de chaque unit~

restructuree des 1:)51es de reference, une organi- sation qui permette des 6conomies d'~chelle et

I'acc~s aux techniques biologiques d'avenir.

Uessentiel du projet de restructuration S'il n'existe pas encore un r~el consensus inter-

syndical sur le contenu de ces r6formes, comme le souhaiterait le minist6re de la Sant6, on peut esp~rer cependant aboutir rapidement & une plate-forme commune de propositions. En effet, et de fa?on unanime, I'ensemble des organisations representatives de la biologie denonce le risque de main mise de groupes financiers sur cette profession et la perte de I'ind6pendance du biologiste qui en resulte- rait. Chacun n'a cependant pas la m~me appro- che du probl6me, les ordres priVil6giant des reformes prudentes et limit~es, en raisennant davantage par rapport aux d~rives et aux contentieux, d'autres souhaitant faire des pro- positions plus audacieuses en sachant qu'on ne peut b!oquer 1'6volution d'une profession

tout en r6pondant & la double probl6matique que connait aujourd'hui la profession : - I'int~gration des jeunes biologistes dans des structures leur permettant 16gitimement de planifier leur carri~re, - les cessions patrimoniales des laboratoires ou parts d6tenues dans des conditions accepta- bles par ceux qui partent & la retraite sans aban- donner bur outil de travail aux soci~t~s financi~res

d~stabilisant ainsi le paysage biologique de ceux qui restent en activite.

Sans entrer dans le d(~tail des textes, ce projet s'articule sur plusieurs plans. �9 Conservation pour la profession de Particle

5-1 de la Ioi Murcef permettant la raise en place des SPFPL et les participations majoritaires dans le capital des SEL, comme leviers finan- ciers pour la cession patrimoniale et I'int~gra- tion des jeunes. �9 Limitation ~ 3 du nombre de SEL dans les- quels une SPFPL ou une personne physique ou morale peut d6tenir des participations, avec augmentation de 5 ~ ? du nombre de labora- toires dans une SEL, permettant ainsi de (~onstituer des reseaux r~gionaux d'au plus

21 laboratoires juridiquement li~s. �9 LibOralisation des flux de transmissions d'a-

nalyses au sein de la SEL, en rempla?ant la r6gle actuelle du 40/60 par un seuil minimum

d'activit~ de 500000 B par an, assouplisse- ment de la regle des seuils minimum d'effectifs et application & I'ensemble de la SEL et non & chacun de ses sites, la SEL devenant ainsi une structure de base de I'organisation des labora-

m~lical rendu de qualite, et des acteurs majeurs de la chalne de sante, dont I'intervention se situe & toutes les 6tapes du suivi d'un patient.

Le d6bat est possible Un d6bat intersyndical amical et d6ontologique est possible. II est engag~ pour parvenir & un accord sur une plate-forme de restructuration commune aux organisations professionnelles representatives. Cela fait, le minist6re prendra ses responsabilit~s. II y a urgence & aller vite et & obtenir de celui-ci une application rapide, car les biologistes sont en attente depuis Iongtemps d'un assouplissement des r6gles de fonction- nement des laboratoires. I'absence de propo- sitions concretes risque de les pr6cipiter vers des ,solutions imprudentes-, parfois vers le recours

total aux financiers, avec des contraintes inac- ceptables: perte du caract6re Iib6ral, producti- vit~ et pr~carit~ imposOe aux jeune biologistes...

Quelques autres points 6voqu6s. �9 Poursuite indispensable de I'effort des bio- Iogistes dans la politique de qualit6, le biolo- giste restant libre de son choix d'evaluateur: Bioqualit~, accreditation Cofrac, etc. �9 Reprise du dialogue conventionnel dans le cadre de la maitrise m6dicalis6e, avec obten- tion de la publication des r6f6rentiels valid6s (diab6te, thyrdide, h6patites), et mise en chan- tier des nouveaux themes qui auraient permis

I'Assurance-maladie des economies d'echelle ,,intelligentesh sans le recours & I'enveloppe de solidarit~ demandee aujourd'hui & la biolo-

e 70 millions d'euros. ,installation de la commission de hierarchi- n ~ s actes pour i n t ~ e r I~es ~volutions liques majeures et adapter notre nomen- re aux

,Franco I