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Observatoire des cadres

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Page 1: Observatoire des cadres

L’OdC est un lieu libre et ou-

vert de dialo-gue et d’échange

entre les différents acteurs que sont les ensei-gnants, experts, chercheurs, personnes qualifiées, respon-sables RH, cadres et syndicalistes. Nous sommes convaincus que nous avons tous besoin de lieux et de temps pour prendre du recul et s’oxygéner.

L’OdC est au carrefour de plusieurs réseaux : réseau syndical, réseau aca-démique et de recherche, réseau de professionnels (DRH etc) et divers orga-nismes. Sa proximité avec le réseau de la CFDT Cadres et donc avec les cadres sur le terrain, ainsi que sa capacité

de mise en relation, sont une vraie valeur

ajoutée.

Un outil de dialogueet deréflexion

L’OdC a pour am-bition de nourrir la

réflexion de tous ces ac-teurs, dans un esprit d’inno-vation, en anticipant sur les questions et les évolutions qui concernent les cadres au travail et le management, grâce à des séminaires, des colloques, des groupes de travail, des publications, des partenariats.

L’Observatoire des cadres,

OdC

Page 2: Observatoire des cadres

L’OdC s’adresse aux cadres du privé et du public, notamment sur les conditions d’exer-cice de leurs responsabilités professionnelles pour « bien faire leur travail », « manager autrement », « prendre soin de leurs équipes et leurs projets », conduire le changement...

La démarche de l’OdC est centrée sur le tra-vail et le management. Son fil rouge est un questionnement sur « Que font les cadres ? Que voudraient-ils faire ?»

Une expérience de plus de 15 années de veille, d’études et de productions

Chaque année, des rencontres• Des séminaires (1/2 journée)• Un colloque (journée)• Des groupes de travail et des ateliers• Des études ou soutien à la préparation

d’une thèse ou d’un mémoire...

Des partenariats• Des partenariats (avec des campus,

des associations, des entreprises, des organismes de formation ou de recherche, etc.)

• Des interventions dans le cadre d’entreprises, d’universités, d’écoles de commerce ou d’ingénieurs sur des questions liées au travail, au mana-gement

Des informations• Lettres d’information (infos, compte

rendus des séminaires)

“ Le dialogue entre syndicalistes, scientifiques et entreprises : un modèle confir mé.”

Page 3: Observatoire des cadres

Le travail 24h/24 ?Henri Isaac / Yves LasfargueManagement et réorganisations : entre bricolage gestionnaire et recherche de sensAnne Debar / Josette ThéophileCe qui tue le travailJean-Louis Malys / Francis GinsbourgerL’éthique de l’ingénieurChristelle DidierLes enjeux RH dans l’administration territorialede l’ÉtatVéronique Chanut / Pascale Margot-RougerieTravail et engagement, le nouveau défi GRHSandra Enlart / Bernard Masingue L’accès aux fonctions publiques, recrutement ou sélection ?Corinne Desforge / Grégory ColcanapCrise et restructurations : quel managementet quelle anticipation ?Géraldine Schmidt / Jean-Pierre AubertRéorganisation et management dans la fonction publiqueDanièle GuillemotVent de défiance chez les cadres ?David CourpassonLes fusions dans les services publicsJean-Michel Eymeri-Douzans / Damien Leroux Le mythe de la performance individuelleAnne Pezet / Maya BeauvalletSouffrance au travail : de la psychologisationà l’action collective Jean-Pierre Le Goff / Marc Loriol

Les arrangements des cadres avec le travail Olivier Cousin / Valérie Boussard

La civilité dans les services publics, enjeude dialogue social

Gilles JeannotCadres : la tentation du retraitJuliette Ghiulamila / Eve ChiapelloLes cadres dans la mondialisation Bernard Brunhes

Les différents visages de la modernisation du service public

Danièle Linhart / Gabriel GrèzeLa crise française du travail

Thomas Philippon / Guy GrouxRSE et formation des futurs cadres

Thierry Sibieude / Pierre Compte

Thèmes abordés dans les derniersséminaires

2010

|20

09

|20

08

|

2007

|

Page 4: Observatoire des cadres

“L'OdC est tourné vers

l'extérieur grâce à un pilotage par des

membres issus

d’horizons variés.”

Bernard Masingue, président - VeoliaJean-Paul Bouchet, vice-président - CFDT CadresJean-Charles Willard, trésorier Bernard Jarry-Lacombe, CFDT CadresLaurent Tertrais, CFDT CadresMylène Jacquot - UFFA CFDTChristian Leroy - DRHVéronique Loison - Fédération PSTE CFDTXavier Baron - expert en ressources humaines

Bernard Jarry-Lacombe, responsable de l’OdCLaurent Tertrais, chargé de mission communicationFrance Outil-Suffert, assistante

Bernard Masingue, président - VeoliaJean-Paul Bouchet, vice-président - CFDT CadresBernard Jarry-Lacombe, responsable de l’OdCAbdenour Aïn-Seba, CJD - Chef d’entrepriseMaya Atig, Ministère des financesXavier Baron, expert en ressources humainesJean-Pierre Basilien, Entreprises & PersonnelPierre Boisard, chercheur au CNRSVincent Cohas, directeur du CesiOlivier Cousin, sociologue EHESSSoraya Duboc, Nestlé - CFDT AgroalimentaireBernard Emeriau, consultant SyndexCharles Gadéa, Université de Versailles -Saint-Quentin, ProfesseurGuy Groux, directeur de recherche CNRS Sciences Po - CevipofBruno Jeanbart, Opinion WayFrançois Jeger, CNSAPierre Lamblin, directeur du Département études et recherche de l’ApecPascale Levet, directric scientifique de l’Anact.Philippe Lorino, ESSEC - Professeur en contrôle de gestionFrédérique Nortier, AGIRC - Responsable d’étudesAnne Pezet, Université Paris-Dauphine - Profes-seure de management, chercheurSophie Pochic, sociologue, Centre Maurice-Halbwachs.Véronique Richard, Université Paris-Sorbonne, professeure, directrice du CelsaLuc Rouban, directeur de recherche CNRS Sciences Po - CevipofEmmanuelle Saint-Genis, Anact

Observatoire des Cadres

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75019 ParisTél : 01 56 41 55 [email protected]

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Equipe permanente

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