Panorama de l'ESS en pays de Lorient

12,4 % des emplois

8 000 salariés

800 établissements

200 millions d’euros

de masse salariale

L'ESS au Pays de Lorient : l'innovation sociale au service du territoire.

Répondre à des besoins peu ou mal satisfaits des populations en impliquant la participation et la coopération des acteurs concernés, telle est la définition communément admise de l'innovation sociale.

Au quotidien, les acteurs de l'économie sociale et solidaire œuvrent collectivement à l'émergence de réponses concrètes aux grands défis économiques et sociaux d'aujourd'hui et de demain.

Que ces actions concernent le logement, l'alimentaire, la santé, les loisirs, l'éducation ou la solidarité, l'objectif poursuivi consiste à contribuer à une promotion du "mieux vivre ensemble" sur nos territoires.

De nombreux champs demeurent à explorer. La diversité des acteurs et des secteurs d’activité couverts par les structures ESS du Pays de Lorient ouvre de multiples perspectives. Les associations, coopératives, mutuelles et fondations du territoire seront plus que jamais, demain, des coopérateurs incontournables de la production d’innovation sociale.

Gageons que demain, ensemble, acteurs de l'ESS, collectivités territoriales, entreprises, citoyens, nous construisions les bases de l'émergence et du développement de cette économie qui place l'humain au cœur de ses préoccupations.

Caudan

Pont-Scorff

Hennebont

Guidel

Lanester

LorientPloemeur

Languidic

Quistinic

BrestMorlaix

Trégor-Goëlo

Guingamp

Saint-Brieuc

Dinan

Brocéliande

Centre-Bretagne

Saint-Malo

Fougères

Rennes

Vitré -Porte de Bretagne

Centre-Ouest Bretagne

Cornouaille

Lorient

Auray

Vannes

Vallons de Vilaine

Redon et Vilaine

Ploërmel -Coeur de Bretagne

Pontivy

L’emploi dans l’ESS selon les communes du Pays de LorientSource : GéoFLA®IGN - 2008 - INSEE CLAP 2007 / Traitement : ORESS Bretagne

Champ : effectifs salariés de l'ESS au 31/12, % des effectifs salariés travaillant dans l'ESS, communes, ESS, ensemble de l’économie, Pays de Lorient

de 0 à 5 %

de 5 à 10 %

dde 10 à 15 %

de 15 à 25 %

de 25 à 39,1 %

Poids et effectifs des salariés de l’ESS dans les pays bretonsGéoFLA®IGN - 2008 / Source : INSEE, CLAP 2006 / Traitement : ORESS Bretagne

de 16 à 17,8 %

de 14 à 15,9 %

de 12 à 13,9 %

de 10,5 à 11,9 %

effectifs des salariés de l’ESS (de 1191 à 23874)

3 20550010effectifs salariés : 100 1 000

panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Lorient

Panorama de l’économie sociale et solidaire / Septembre 2013Quelle place dans l'économie locale ?

pays de lorient

Des mutuelles fortement représentées

Le Pays de Lorient se distingue de la moyenne bretonne en matière de poids de l'Économie Sociale et Solidaire dans l'emploi : 12,4 % sur le Pays de Lorient contre 13,9 % en Bretagne. Plusieurs raisons peuvent expliquer cet écart.

D'une part, la forte présence du secteur Public dans l'Action sociale se traduit par des effectifs moins importants dans la famille associative sur le territoire : 8,7 % de l'emploi sur le Pays de Lorient contre 10,2 % en Bretagne.

D'autre part, les coopératives de la sphère agricole et agro-alimentaire sont faiblement représentées. On note une présence relativement faible des SCOP* mais également des CUMA* qui ne constituent que 3 % des coopératives contre 15 % à l'échelle régionale.

Cette faible représentation entraîne un écart marqué pour la famille coopérative : 1,5 % des salariés contre 2,7 % en Bretagne.

À contrario, le Pays de Lorient se distingue nettement par le poids de l’emploi mutualiste dans l’économie : 2,2 % des salariés contre 0,7 % en Bretagne. Les mutuelles y gèrent de très importants établissements hospitaliers.

* SCOP : Société coopérative et participative

* CUMA : Coopérative d'utilisation du matériel agricole

Sur le Territoire du Pays de Lorient s’est constituée une association sous l’appellation C2SOL. Un choix d’organisation privilégié pour mutualiser les apports de chacun et s’inscrire dans une démarche collective, afin de promouvoir l'Économie Sociale et Solidaire et de valoriser sa représentativité.

Le Pôle de développement de l'Économie Sociale et Solidaire du Pays de Lorient peut se traduire comme le regroupement d’entreprises, d’établissements, de structures et d’organismes de l'Économie Sociale et Solidaire sur le territoire.

Ce regroupement permet de mettre à disposition des compétences humaines et des ressources techniques en faveur du développement et

de la promotion de l’ESS, ayant pour vocation première de travailler en synergie dans une démarche partenariale et de subsidiarité afin de mettre en œuvre des projets de développement économique et social.

Ainsi, le pôle se charge d'accompagner le développement d'outils de mutualisation collectifs territoriaux à vocation économique et/ou sociale. Comment faire pour rendre notre territoire encore plus attractif en valorisant les acteurs locaux et en leur permettant de travailler ensemble au développement économique.

De par son réseau, il favorise l’innovation afin de soutenir et développer les organisations et activités de l'Économie Sociale et Solidaire en faveur d’un développement local et durable.

C2SOL / Pôle de développement de l'ESS

Établissements Effectifs salariés ETP* Masse salariale (en millions d’euros)

Famille Vol. % Vol. % Vol. % Vol. %

Associations 641 8,7 % 5 724 8,7 % 4 748 8,1 % 125,4 7,2 %

Coopératives 109 1,5 % 967 1,5 % 881 1,5 % 31,2 1,8 %

Mutuelles 37 0,5 % 1 457 2,2 % 1 286 2,2 % 44 2,5 %

ESS 787 10,6 % 8 148 12,4 % 6 915 11,8 % 200,7 11,5 %

Chiffres-clefs de l’ESS et poids dans l’économie par familleSource : INSEE, CLAP 2010 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés au 31/12, établissements, effectifs en équivalent temps plein, salaires annuels brut, familles de l’ESS, Pays de Lorient

* ETP : effectifs salariés en équivalent temps plein


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© Université sociale

Le poids des association

s

Le premier secteur en nombre d’établissements est celui des Structures Non-Classées Ailleurs (NCA cf. infra). Ces structures sont légèrement sur-représentées. Elles représentent 21 % des établissements contre 19 % en Bretagne. On y retrouve notamment des structures comme Cohérence, Nature et Culture...

Le secteur de l’enseignement dispose également d'un grand nombre d'établissements. Il s’agit pour l’essentiel d’établissements d’enseignement privé et pour 1/3 de structures de formation continue pour adultes.

Le territoire se distingue de la Région Bretagne par un nombre important d’établissements sportifs (113) qui ont un poids dans le tissu associatif supérieur à la moyenne régionale. Le Pays de Lorient montre également une plus forte proportion de structures culturelles : 8,5 % contre 7,5 % en Bretagne.

Les Non Classées Ailleurs : on estime que cette catégorie regroupe des structures mal classées des secteurs Culture, Sport, Loisirs ou Social, de même que celles qui développent des services émergents innovants ne trouvant pas de classification adaptée dans la NAF (Nomenclature d'Activités Française). Classification INSEE : "autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire non classées ailleurs".

Depuis bientôt 30 ans, l’Université Sociale a pour vocation de faciliter l’insertion de personnes en situation d’exclusion dans la région lorientaise. Aujourd’hui, l’atelier d’insertion est complété par un pôle formation basé sur l’échange réciproque des compétences et des connaissances des individus, sans hiérarchie des savoirs ni discrimination. L’Université Sociale valorise les compétences à travers l’échange et la mobilité ; elle organise des séjours de coopération à l’étranger pour les jeunes, familles monoparentales et personnes éloignées de la formation et de l’emploi.

Comment l’Université Sociale identifie et valorise-t-elle les besoins des populations ? “La preuve par l’action, c’est imparable, c’est notre philosophie.” C’est ainsi qu’a été mise en place la Prépa-Diderot,

une formation longue pour aider les jeunes à construire leur projet professionnel grâce à de nombreux partenariats locaux et étrangers.

L’équipe, soudée et solidaire autour du projet, travaille dans un esprit de convivialité : L’ESS, c’est une façon d’être. L’ESS c’est prendre son temps, mais aussi être innovant : “On n’invente rien, tout en étant novateur.”

“Nous proposons des solutions alternatives : nous avons un temps d’avance et notre fil rouge, c’est l’innovation.”

Gaëlle Le Stradic, salariée de l’Université Sociale

Tout le monde a des compétences, l’Université Sociale les valorise

Non-classées ailleurs

Enseignement

Sport

Activités financières et d'assurance

Arts, spectacles

Action sociale sans hébergement

Hébergement médico-social et social

Industrie, construction, commerce

Activités diverses

Loisirs

Santé humaine

Hébergement et restauration

Soutien aux entreprises

161

121

113

3

65

53

28

31

14

57

25

17

2

15

4

121

14

9

7

16

2

4

1 I 2

1 I 5

Établissements de l’ESS par famille et secteur d’activitéSource : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : établissements, familles de l’ESS, Pays de Lorient

associations coopératives mutuelles fondations


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© Université sociale

L'importance de l'ESS dans le social et la santé

L'Action sociale est le premier employeur de l’ESS avec 2 200 salariés. L'Économie Sociale et Solidaire représente 56 % de l’emploi du secteur, un poids légèrement inférieur à la moyenne bretonne. Toutefois, L’ESS ne représente que 51 % de l’Action sociale sans hébergement (64 % en Bretagne) mais 62 % de l’Hébergement médico-social (49 % en Bretagne). L’Action sociale de l’ESS sur le territoire est marquée par l’importance des grosses structures d’Hébergement médico-social et par la moindre importance des structures d’Action sociale sans hébergement. On compte une faible proportion d’emplois dans l’Accueil de jeunes enfants, l’Aide à domicile ou encore dans l’Aide par le travail.

Un des traits les plus saillants du territoire est le volume d’emploi du secteur Santé, deuxième employeur de l'Économie Sociale et Solidaire. L'ESS représente ici près de 20 % de l’emploi du secteur, quasiment le double de ce que l’on observe en moyenne française (11 %).

Si les activités récréatives (Sport, loisirs et spectacles) sont importantes en nombre d’établissements, elles pourvoient peu d’emplois. On soulignera que les associations ne représentent que 46 % de l’emploi dans la Culture contre 71 % en Région. Elles gèrent en effet peu d’équipements culturels..

Répondre quotidiennement aux besoins des citoyens : le coeur des missions du PIMMS

Née en 2009, l’association est ouverte à tous et destinée à faciliter l’accès aux services publics, le Point Information Médiation et Multi Services intervient par une diversité d’actions. Le PIMMS est un facilitateur entre les administrations, les entreprises ayant une mission de service public et les usagers : soit ils résolvent les difficultés, soit ils orientent vers les services compétents. Ils effectuent aussi bien des médiations en situation d’accueil (informations administratives, écrivain public, poste multimédia…) que des médiations à l’extérieur des locaux à travers une présence sur des lieux publics (quais de gare, accueil de la poste ou dans la ville de Lorient certaines nuits), ou directement chez l’habitant pour prodiguer des conseils sur les dépenses d’énergie…

Le PIMMS répond ainsi à des besoins très pratiques du territoire.

Le PIMMS emploie cinq médiateurs, une coordinatrice. Ils sont tous en contrat aidé. C'est une autre finalité du PIMMS : participer et mettre en œuvre le projet professionnel de ses salariés. Ces "emplois tremplin" participent à la formation des agents médiateurs : ouvrir et valoriser les compétences, élaborer et concrétiser un projet professionnel, soutenir la mise en œuvre du projet professionnel…

"On parle parfois de progrès, de croissance, mais on laisse des personnes au bord de la route. Si ces progrès ne sont pas partagés par tous, ce n’est pas une avancée. Alors à nous d’accompagner et d’orienter les usagers, accueillir les publics fragilisés, délier les conflits…"

Témoignage de Sébastien Jacob, directeur du PIMMS Lorient

Enseignement

Santé humaine



Activités financières et d'assurance



Non-classées ailleurs

Hébergement et restauration

Sport

Arts, spectacles

Activités diverses

Loisirs

1 984 / 32,3 %

1 321 / 19,7 %

1 137 / 51,3 %

1 059 / 62,5 %

588 / 41,1 %

517 / 9,5 %

417 / 1,6 %

359 / 100 %

225 / 8,8 %

187 / 48,6 %

74 / 46,3 %

44 / 0,4 %

6 / 15,8 %

Effectifs et poids des salariés de l’ESS dans l’économie, par secteurSource : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne

Champ : effectifs salariés au 31/12, % des effectifs salariés travaillant dans l'ESS, secteurs, ESS, ensemble de l'économie, Pays de Lorient

Lecture du graphique : Enseignement : l’ESS totalise 1 984 salariés et représente 32,3 % des salariés de l’économie sur ce secteur


4/

© PIMMS

Une forte croissance de l'emploiDe 2006 à 2011, la croissance de l’emploi dans l'Économie Sociale et Solidaire (14 %) est légèrement supérieure à la moyenne régionale, mais elle est surtout largement plus importante que la moyenne de l’économie privée sur le pays. Cette progression des effectifs salariés dans l’ESS s’explique par un développement important de l'emploi associatif (+11 %), bien qu'il soit légèrement inférieur à la moyenne bretonne.

Si la croissance de l’emploi mutualiste sur le pays (+5 %) est plus de deux fois supérieure à la moyenne de l’économie privée, elle est cependant très inférieure à la moyenne régionale. Cette différence s'explique par la faible croissance des activités des mutuelles liées à la santé (Activités hospitalières, Hébergement médicalisé).Le secteur affichant la plus forte dynamique est celui des structures NCA* en croissance de 33 % (une centaine d’emplois créés entre 2006 et 2011). Ces chiffres sont le reflet d’un tissu associatif dynamique sur des domaines d’activité émergents. Un dynamisme que l’on retrouve dans le développement important de l’emploi dans la culture ou les clubs de sport (respectivement +19 % et +34 %).Les secteurs de l’Hébergement pour personnes âgées et de l’Aide par le travail sont aussi en forte croissance, ce qui tranche avec les baisses d’emploi observées en moyenne régionale.

On observe enfin des pertes d’emploi importantes dans la mise à disposition de ressources humaines (Groupement d’employeurs, Associations intermédiaires).L’emploi de ce secteur chute de 18 % tandis qu’il progresse de 14 % en Bretagne.

*Les Non Classées Ailleurs : on estime que cette catégorie regroupe des structures mal classées des secteurs Culture, Sport, Loisirs ou Social, de même que celles qui développent des services émergents innovants ne trouvant pas de classification adaptée dans la NAF (Nomenclature d'Activités Française). Classification INSEE : "autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire non classées ailleurs".

La Biocoop Les 7 Épis est issue d’un groupement d’achat de 1981 dans la région lorientaise. Avec trois magasins et un restaurant, Les 7 Épis est aujourd’hui devenue l’une des plus grandes structures du réseau Biocoop. La coopérative a activement participé au développement du réseau dans un esprit militant.

Le réseau Biocoop, c’est avant tout un projet de société, articulé autour d’une charte : développer l’agriculture biologique dans un esprit d’équité et de coopération en se basant sur des principes de solidarité (avec les producteurs, transformateurs et consommateurs), de qualité des produits et de transparence. Les 7 Épis se retrouve donc pleinement dans les valeurs portées par l’ESS, avec le versant écologique en plus.

Un autre point important pour les 7 Épis est son approche sociale : il n’y a pas de poste de caissier ni d’horaires trop contraignants, les écarts de salaire sont faibles, les salariés touchent une participation plus élevée en pourcentage que dans certaines SCOP (Société COopérative et Participative) et peuvent bénéficier d’autres avantages (réduction sur les courses, mutuelle prise en charge à 100 % , formation…), et enfin ils ont la possibilité de s’investir dans leur structure via des réunions d’information ouvertes, des groupes de travail…

Manger bio, c’est faire avancer la société

Associations Coopératives Mutuelles ESS Privé(ESS incluse)

85 %

11 %5 %

14 %

5 %10 % 8 %

22 %

12 %

3 %

Évolution des effectifs salariés de l’ESS entre 2006 et 2011Source : Urssaf-Acoss, base nationale SEQUOIA / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés moyens annuels, familles de l’ESS, Pays de Lorient

Base SEQUOIA : centralisation nationale des informations issues des Bordereaux Récapitulatifs des Cotisations, supports déclaratifs utilisés par les employeurs pour déclarer leurs cotisations Les effectifs salariés : il s’agit du nombre de salariés de l’établissement ayant un contrat de travail au dernier jour du trimestre. Chaque salarié compte pour un, indépendamment de sa durée de travail.

NB : ces données n'intègrent que les employeurs payant leurs cotisations sociales au niveau de l'Urssaf du secteur concurrentiel, sont exclus des administrations publiques, l'éducation et la santé non marchandes et l'emploi de personnels par les particulier. Elles ne prennent pas en compte les employeurs affiliées à la MSA, notamment les coopératives de la sphère agro-alimentaire. Les hausses d’effectifs dans les coopératives, sont un artefact statistique lié à des changements dans la comptabilisation des salariés du secteur bancaire, auparavant comptabilisés au niveau des sièges régionaux ou départementaux.

Pays de Lorient Bretagne


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© Biocoop

16 % des femmes travaille

nt dans l’ESS

L'Économie Sociale et Solidaire est un secteur très féminisé. Sur le Pays lorientais, 69 % des salariés de l'ESS sont des femmes. Ce phénomène s'explique par l'importance de l’emploi dans les activités liées au domaine du social, de la santé. Ainsi les organisations de l’ESS emploient 16 % de la main d’œuvre féminine du territoire.

Ce pourcentage de féminisation est même plus important à Lorient qu'au niveau de la Région Bretagne de par l’importance des activités hospitalières et de l’hébergement médico-social sur le territoire.

On observe cependant que les coopératives se distinguent des autres familles par une féminisation de l’emploi similaire au Privé (hors ESS).

Au niveau de la Bretagne, et de manière générale, les salariés de l'ESS sont en moyenne plus âgés que dans le reste de l'économie.

Sur le territoire lorientais cette tendance se confirme. En effet, les moins de 25 ans ne représentent que 6 % des effectifs de l’ESS contre 12 % dans le secteur privé (hors ESS). La proportion des + de 55 ans est plus forte dans l'ESS (13 %) que dans le Privé (10 %). Les salariés de l’ESS – plus qualifiés – arrivent plus tardivement sur le marché du travail, et les seniors sont maintenus dans l’emploi à l’instar du secteur Public. En comparaison avec la région, les salariés de l’ESS du pays apparaissent légèrement plus âgés : les + de 45 ans représentent 44 % des effectifs contre 42 % en Bretagne.

Vous faites vos courses à la Biocoop ? Vous avez inscrit vos enfants dans un club de sport, à la musique ? Vous allez régulièrement voir des spectacles ? Vous faites appel à des structures d'Aide à domicile ? Vous utilisez les services d'une banque solidaire ? Votre mutuelle vous garantit le remboursement de prestations médicales ? Vos enfants sont scolarisés ?

Vous faites appel aux services des acteurs de l'ESS sur votre territoire.

Nous participons de fait à la vie économique du territoire. Nos valeurs sont un plus pour ce développement. Cet engagement s'exprime par la mobilisation de personnes et de ressources (sociales, matérielles, financières et humaines) au service du territoire, tout en s’appuyant sur une relation interpersonnelle favorisant la confiance et permettant :

■ une coopération des acteurs ;

■ l’émergence de synergies et de partenariats au service de l’activité ;

■ une mobilisation du "capital social" ;

■ une relation marchande et non marchande porteuse de richesse pour la construction du territoire.

C’est pour ces raisons que, sur le Pays de Lorient, les structures de l’ESS revendiquent cette alternative économique valorisant l’utilité sociale et le développement durable plaçant l’homme au cœur du projet de société.

L'ESS au quotidien

ESS Privé (hors ESS) Public ESS (Bretagne)

31 %27 %

33 % 29 %

13 % 10 % 13 % 13 %

29 %

27 %

30 % 28 %

6 %12 %

7 %

21 %24 %

19 %

5 %

23 %

Âge des salariés dans l’ESS et le reste de l’économieSource : DADS 2007 / Traitement : ORESS Bretagne

Champ : postes, tranches d’âges, ESS, Public, Privé (hors ESS), Pays de Lorient, Bretagne

+ de 55 ans

de 45 à 54 ans

de 35 à 44 ans

de 25 à 34 ans

- de 25 ans

Associations Coopératives Mutuelles Privé(hors ESS)

PublicESS

70 %

52 %

77 %

69 %63 %

71 %74 %

65 %62 %

40 %41 % 40 %

Poids des postes féminins selon les familles de l’ESSSource : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, sexe, familles de l’ESS, Public, Privé (hors ESS), Pays de Lorient, Bretagne

Lorient Bretagne


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© L’Art s’emporte

Une bonne représentation

des femmes cadres

L’ESS se caractérise par un poids important des cadres et des professions intermédiaires : 43 % des postes contre 25 % dans le Privé (hors ESS). La répartition des salariés selon les secteurs d'activité et leurs catégories socio-professionnelles sur le Pays de Lorient se différencie de la Région Bretagne. On remarque, d'une part, une proportion d’employés plus élevée sur notre territoire due à l’importance des Activités hospitalières et de l’Hébergement médico-social. D'autre part, la faible implantation des SCOP ainsi que des coopératives agricoles et agro-alimentaires explique le faible pourcentage d’ouvriers comparativement à la Région.

Par ailleurs, on notera que dans l'Économie Sociale et Solidaire – à l’instar du Public – 50 % des cadres sont des femmes contre 29 % dans le Privé (hors ESS). L’ESS représente 19 % des femmes cadres du territoire.

Défis est une association née fin 2007 d’un double constat : l’importance croissante de la dématérialisation des documents et le volume de matériel informatique jeté par les entreprises et administrations chaque année.

Défis a pour mission de réduire les inégalités face à l’outil informatique et aux nouvelles technologies en général. Elle travaille en proximité et partage les valeurs de l’éducation populaire et du développement durable, ce qui fait d’elle une entreprise de l’ESS.

Défis entreprend une démarche "d’aller vers" les populations en situation d’exclusion numérique. Elle pratique le prêt d’ordinateurs, mais aussi la vente de matériel reconditionné à bas prix principalement sous logiciels libres. Elle accompagne et aide les utilisateurs dans la découverte de l’informatique et des usages de l’internet et propose des formations ouvertes à tous ; les petits groupes favorisant le lien social, la confiance en soi ainsi que la valorisation des personnes.

Défis / Une association pour l’e-inclusion

Associa

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Coop

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Publi

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Privé

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)

ESS (

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36 %

10 %15 %

32 % 26 %

3 %13 %

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11 % 11 % 9 %

37 %32 %

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7 %18 %

59 % 42 %

9 % 11 %

25 %30 %

Catégories socio-professionnelles des salariés par familleSource : DADS 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, CS, familles, pays de Lorient, Bretagne

ouvriers

employés

professions intermédiaires

cadres et professions intellectuelles supérieures


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© Laurence Henneton

Les valeurs de l’Économie Sociale et SolidaireL'économie au service de l’humain :Cela constitue sa finalité. Organiser la production et le partage des richesses où le respect des besoins de la société, des territoires et des ressources prime sur la recherche unique de la satisfaction d’accumuler des biens matériels et financiers.

Libre adhésion :Toute personne qui le souhaite peut participer, adhérer et prendre des responsabilités dans un mouvement ou une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire.

Gouvernance démocratique : Les dirigeants sont élus, les instances de décision sont collectives selon le principe "une personne, une voix".

Excédents au service des projets : Ils sont réinvestis dans le développement des projets et ne servent pas à rémunérer le capital. Les fonds propres ne sont pas partageables.

Une publication de :

Observatoire régional de l'ESSChambre régionale de l'économie sociale et solidaire de Bretagne 187 rue de Châtillon - 35 200 Rennes tél. 02 99 85 90 92

[email protected] www.oress-bretagne.fr

Avec le soutien de :

Avec la collaboration de :

C2SOL16 rue du Poulorio 56 100 Lorient tél. 09 81 36 31 35 tél. 07 60 84 12 10

[email protected] www.c2sol.org

PIMMS

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CEP Cercle d'Entraide Physique

FUAJ Auberge de jeunesse

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Université sociale

Boutique de G

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IBEP Lorient

Imprimerie Ollivier

MFR du Pays de Lorient

Pupilles de l'enseignement public Les jardins de cocagne

Proxim Services Compagnons bâtisseurs ALESI

Ligue de l'Enseignement 56

Sauvegarde de l'Enfance Crêche La Maison des lutins ADMR Bout du monde

Idées détournées

Festival Interceltique de Lorient

Librairie Coop Breizh

L'art s'emporte Télé Ploemeur Asso

CCVA

Crédit coopératifPrévadiès

MGEN

Garde du Voeu Tennis de Table FSG

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ASL Association Sportive de Lanester

Cinéma Le Vulcain Mémoire de Soye

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Mission Locale Fédération des centres sociaux

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Paniers de la Mer ADAPEI Optim Services ESAT de Guidel

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oooocccciiaauuuuxx

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AAAATTTT AAAddeeeeGGGGuuuuiidddddeell

KKKKKKKeeeerraaaa

lllliigggguuuuuuee

nnnnnn

Sources et méthodologie : Le périmètre de l’Économie Sociale et Solidaire établi par l’INSEE est constitué d’un ensemble de catégories juridiques regroupées en quatre familles (mutuelle, coopérative, association, fondation). Ce périmètre stabilisé et harmonisé permet désormais de mesurer la place et le poids de l’Économie Sociale et Solidaire. CLAP est un système d’information de l’INSEE dont l’objectif est de fournir des statistiques localisées jusqu’au niveau communal, par activité, sur l’emploi et les rémunérations. Dans la présente publication les intérimaires ne sont pas comptabilisés et l’ensemble des données concernent uniquement les établissements ayant eu au moins un salarié au cours de l’année.



Enseignement, formation

Santé humaine

Activités financières et d’assurance



Activités diverses

Non classées ailleurs

Sport, loisirs, hébergement et restauration

Arts, spectacles

Sur le Pays de Lorient, parmi bien d'autres organisations, elles font vivre une Économie Sociale et Solidaire...

Conception et réalisation : scop des mondes singuliers - Impression : scop Média Graphic - Photographie de couverture : Laurence Hennetonpanorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Lorient

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Panorama de l'ESS en pays de Lorient