Panorama - édition 2011

Panorama

édition 2011

Gent

BRUXELLESBRUSSELS

KORTRIJK

LILLEMÉTROPOLE

VALENCIENNES

MONS

Comines-Warneton

Mont del’Enclus Flobecq

Ellezelles

Mouscron

Ath

EnghienPecq

Estaimpuis

Frasnes-lez-Anvaing

LessinesCelles

Antoing

Leuze-en-Hainaut

Silly

Chièvres

Brugelette

Brunehaut

Rumes

Péruwelz

Belœil

Bernissart

GENT

Lille

Paris

Tournai

Bruxelles

TOURNAI

Créée en 1991, l’Agence intercommunale IDETA est aujourd’hui active dans six métiers :

- Équipements économiques- Accompagnement des entreprises- Aménagement et urbanisme- Énergies durables- Services aux citoyens- Tourisme

Au travers de ces missions, IDETA contribue au déve-loppement de la Wallonie picarde, notamment par son implication dans la concrétisation du Projet de territoire. Cette feuille de route a été dressée en 2008 par le Conseil de développement de Wallonie picarde, organe de débat et de consultation, représentant les milieux politique, socio-économique, culturel, associatif…

2 Agence intercommunale de développement IDETA

> UN TERRITOIRE, DES MÉTIERS

IDETA, une agence de développement pour la Wallonie picarde de demain ...

LA WALLONIE PICARDE EN QUELQUES CHIFFRES :

1.300 km2

23 entités

186 villages

333.000 habitants

AntoingAthBelœilBernissartBrugeletteBrunehautCellesChièvresEllezellesEnghienEstaimpuisFlobecqFrasnes-lez-Anvaing

HensiesJurbiseLensLessinesLeuze-en-HainautMont de l’EnclusPecqPéruwelzRumesSillySoigniesTournai

Communes affiliées à l’Agence IDETA

Gent

BRUXELLESBRUSSELS

KORTRIJK

LILLEMÉTROPOLE

VALENCIENNES

MONS

Comines-Warneton

Mont del’Enclus Flobecq

Ellezelles

Mouscron

Ath

EnghienPecq

Estaimpuis

Frasnes-lez-Anvaing

LessinesCelles

Antoing

Leuze-en-Hainaut

Silly

Chièvres

Brugelette

Brunehaut

Rumes

Péruwelz

Belœil

Bernissart

GENT

Lille

Paris

Tournai

Bruxelles

TOURNAI

Fondée le 28 janvier 2008, l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai constitue un vaste ensemble au sein duquel 14 institutions différentes se sont asso-ciées et engagent des projets pour améliorer la vie des citoyens dans un espace à la fois transfrontalier et transrégional. Après avoir fondé la COPIT (Conférence permanente intercommunale transfrontalière) en 1992, IDETA est active au sein de l’Eurométropole, notamment dans le pilotage de plusieurs groupes de travail.

3 Panorama - édition 2011 > UN TERRITOIRE, DES MÉTIERS

... et pour l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai

L’EUROMÉTROPOLE LILLE-KORTRIJK-TOURNAI EN QUELQUES CHIFFRES :

3.550 km2

14 institutions

147 communes

+ de 2 millions d’habitants

1964 1991

Constitution de La Maison de l’Entreprise

Naissance d’IDETAFondation dela SIDEHO

1996

Création de la Maison du Tourisme du Tournaisis

1999

Programme Objectif 1 Phasing out Objectif 1

Projets transfrontaliers Interreg I Projets transfrontaliers Interreg III

PhilippeCassart

Cyr Fontaine Guy DemeulemeesterDIRECTEURS

Raoul Van Spitael Roger Delcroix Rudy DemottePRÉSIDENTS

PÉRIODES DE FINANCEMENTS

9290 93 94 95 97 98 00 01 02 03

Projets transfrontaliers Interreg II

1964Fondation de la Société intercommunale de développement économique du Hai-naut occidental, SIDEHO

1991Constitution de l’Intercommunale de développement économique des arron-dissements de Tournai, Ath et communes avoisinantes (IDETA scrl)

Création de la COPIT, Conférence per-manente des intercommunales trans-frontalières. Elle réunit IDETA, avec IEG et LMCU, WVI et Leiedal

1993Dissolution de la SIDEHO

1994Définition d’une stratégie de territoire dont sera issu le "Plan stratégique de développement touristique 1995-2005"

1996Création de La Maison de l’Entreprise, avec IDEA, pour l’accueil et l’accompa-gnement des jeunes PME et porteurs de projets innovants

1998Installation de la signalétique touristique sur le territoire de ce qui était encore, à l’époque, le Tournaisis, soit près de 500 panneaux et totems

1999Création de la Maison du Tourisme du Tournaisis

Accélération de la restauration de l’Hô-pital Notre-Dame à la Rose (Lessines), grâce à l’obtention de 12,6 millions d’eu-ros de subsides

Le Centre Transfrontalier de Dévelop-pement Industriel et Commercial (CT-DIC) est créé sous l’égide d’Interreg III, afin d’accompagner les PME belges et françaises dans leurs démarches transfrontalières. Il succède au Centre d’Affaires Transfrontalières (1994)

2000Création du COPITAM, Comité de pilotage pour Tournai-Ath-Mouscron, qui jettera les bases du Conseil de développement

Ouverture du chaînon manquant de l’au-toroute E429-A8. L’ouest du Hainaut voit son accessibilité et son positionnement se renforcer entre Lille et Bruxelles

2004Fusion-absorption par IDETA des in-tercommunales des parcs naturels (PNPC, PNPE) et de l'Intercommunale de Financement du Hainaut occidental (IFHO). Création des secteurs "parcs naturels" et "participations". D’une in-tercommunale mixte, IDETA devient une intercommunale pure tout en conservant des représentants du secteur privé et syndical

Le Gouvernement wallon valide les mo-difications de plan de secteur pour les futures zones d’activité économique, soit 230 ha sur le territoire d’IDETA

Le 30 juillet, l’explosion de la conduite de gaz haute pression dans la zone d’activité de Ghislenghien tue 24 personnes et en blesse 132 autres. La catastrophe mar-quera profondément l’équipe d’IDETA

Installation de 17 panneaux de signalé-tique touristique le long de l’A8

2005Constitution du Groupe de travail parle-mentaire franco-belge, qui va défricher les questions sensibles du développe-ment transfrontalier

1.000 km de circuits de randonnée sont balisés pour les marcheurs, vététistes et cavaliers, 1.250 balises sont posées sur ces circuits

2006Création du Conseil de développement de Wallonie picarde : IDETA y jouera un rôle actif dès le départ

2007Création du Centre d'Ingénierie touris-tique de Wallonie (CITW). Sa présidence et sa gérance sont assurées par IDETA, confirmant en cela son rôle de précurseur en matière d'ingénierie touristique

IDETA, ans au service du développement de la Wallonie picarde de demain


> UNE HISTOIRE, UNE AMBITION

Elargissement des métiers d’IDETA (Participations, Parcs naturels)

Création du Conseil de développement de Wallonie picarde Ouverture du crématorium

“Les Blancs Arbres”

Inauguration de 10 éoliennes (Leuze-Europe)

2004 2006 2010 2011

Plan Marshall pour la Wallonie Plan Marshall 2.Vert pour la Wallonie

Programme Convergence

Projets transfrontaliers Interreg I Projets transfrontaliers Interreg IV

PhilippeCassart

Cyr Fontaine Guy Demeulemeester Pierre VandewattyneDIRECTEURS

Raoul Van Spitael Roger Delcroix Michel Flament Pierre WacquierPRÉSIDENTS

PÉRIODES DE FINANCEMENTS

05 07 08 09 12 13 14

Faire d’un tout bien plus que la simple addition des parties

En 20 années d’existence, l’agence in-tercommunale IDETA a su se positionner aujourd’hui comme un acteur incontour-nable du développement de la Wallonie picarde. Artisan du déploiement d’infrastructures économiques de plus en plus respec-tueuses du paysage et de l’environnement, ferment d’une dynamique touristique enviée dans d’autres régions de Wallonie, IDETA constitue désormais un ensemblier actif dans des métiers de plus en plus diversifiés mais tous complémentaires. En effet, des crèches d’entreprises au crématorium, en passant par l’énergie verte, toutes ces missions sont tournées vers l’intérêt public, la valeur ajoutée et la création d’emplois. L’agence intercommunale IDETA concourt ainsi efficacement à la concrétisation des objectifs fixés dans le Projet de territoire de Wallonie picarde, et apporte un écho concret et exemplaire aux ambitions de redéploiement portées par la Wallonie. Plus globalement, en restant à l’écoute des communes et en s’insérant dans de multiples partenariats et dynamiques territoriales, IDETA apporte chaque jour la preuve que l’intercommunalité fait d’un tout bien plus que la somme de ses parties. Mais IDETA, c’est avant tout une équipe d’hommes et de femmes qui œuvre au développement harmonieux de la Wallonie picarde, bon anniversaire à toutes et tous!

2008Le 28 janvier est créé le Grou-pement européen de coopéra-tion territoriale "Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai"

Création du sous-secteur d'activités "Énergies durables", et de la SA Elsa, préalables aux projets d'infrastruc-tures de production d'énergie verte par IDETA

2009Début du chantier d’assainissement et de réaffectation de la sucrerie de Frasnes-lez-Anvaing

L'ASBL Bébé Boulot (IDETA, CCI-Wapi, CSC, FGTB) est née. Elle entend créer un réseau de maisons d'enfants à implanter dans les parcs d'activité

Le CTDIC devient CTE (Centre trans-frontalier des entreprises) et est prolongé jusqu’en 2013, au sein du programme tripartite Interreg IV

Adoption du Schéma d'accessibilité et de mobilité de la Wallonie picarde

2010IDETA renouvelle son logo et assoit son positionnement d’agence intercommu-nale de développement

Ouverture du crématorium "Les Blancs Arbres" (Hacquegnies), des Centres d'Innovation Negundo (Tournai) et La Lanterne (Enghien), et de la première crèche "Les P'tits Moulins"

Les Agences intercommunales IDETA, IEG, la CCIWapi, LME et Wapinvest éditent leur premier magazine bi-mestriel "Business in Wapi"

Les Maisons du Tourisme du Tour-naisis et de la Picardie belge s'asso-cient pour faire valoir une appellation commune, "Maison du Tourisme de la Wallonie picarde"

2011Le 17 mai, IDETA célèbre ses vingt années d'existence

IDETA a aménagé 673 hectares de terrains industriels, 33 halls-relais, centres d'entreprises et crèches, hébergeant quelque 11.000 emplois. Les chantiers et projets portent sur 654 hectares, 10 immeubles et 3 crèches, de quoi augurer la création de 13.000 emplois supplémentaires à l'horizon 2025

Inauguration du Centre d'entreprises "La Sille" (Ghislenghien, le 31 mai) et des 10 éoliennes en lien avec la zone d'activité économique de Leuze- Europe (le 19 juin)

Lancement de l'étude du Schéma de valorisation et d'aménagement du territoire

2014Installation d’IDETA à Tournai dans un nouvel immeuble basse énergie, quai Dumon

IDETA, ans au service du développement de la Wallonie picarde de demainRudy DEMOTTEPrésident du Conseil de Développement de Wallonie picarde

5 Panorama - édition 2011 > UNE HISTOIRE, UNE AMBITION


> DES FEMMES, DES HOMMES, DES DÉFIS

L'équipe du crématorium : (de g. à dr.) Rosemonde CLIMPONT, Nadia LEMAITRE, Didier DECLERCQ, Jeanine DENIS, Joelle SPELTE

Marie ARYSMarie-Lourdes BANGARDFrédéric BANSEAnne-Marie BARSZEZXavier BASTINMarie BAUWELINCKXCéline BERNARDOlivier BONTEMSFranz BOURGUEILJean-Pierre BRAHYJean-Philippe CARPRIAUXIsabelle CHARLESLucrèce CHARLESMarie-Gaelle CIAVARELLAChristelle COEURETPatrick DE GROXCaroline DE MORREVincent DE WAELE

Gladys DEGALLAIXBrigitte DEJONCKHEERENatacha DELABYAnnabel DELRUEJeannine DENISEva DESTATSBADERSanne DESTATSBADERPatricia DOMINÉChristophe DUBOISJulien DUMONTArmel DUMORTIERPhilippe GERKENSOlivier GEURTSMarion GIFFODonatienne GOORAbdennour GRANAFrancois GUEUNINGThierry GUEUNING

Virginie GUYAUXSophie HENNOAnnick HESPELMarjorie HEUSKINChristophe HIQUETJean-Claude JAUMOTTEVirginie JAUMOTTEKatia LALOYPitchou LEFAZASabine LEZYSabine LOUESSEJacqueline MARTINETZChristophe MAZZACamille MESTDAGBenjamin MEUNIERArnaud MICHELIsabelle MIROUXCaroline MITRI

Indirra MONSEURValentine MOREAUFrancine MOUTIERKhadija OMARIChristian PARADISMarion PLADYSNicolas PLOUVIERSebastien POLIARTArnaud QUINTENSLaurence SCHOONEYTFrederic SEYNHAEVEAnnie TACKCéline THOMASAléxandre VALEEBernard VAN LAETHEMPierre VANDEWATTYNEAntoine VANNESTE

L'équipe de direction : (de g. à dr.) Nicolas PLOUVIER - Olivier BONTEMS - Armel DUMORTIER - Pierre VANDEWATTYNE

Qu’elle soit baignée dans un contexte économique de forte crise, comme en 2009, ou de timide reprise, comme en 2010, l’agence intercommunale IDETA a maintenu le cap, celui d’investissements susceptibles de doter la Wallonie picarde des conditions propices à la croissance. Ainsi, en matière de ventes de terrains, 2010 aura finalement constitué une année satisfaisante avec 13,8 hectares commercialisés. La Wallonie picarde démontre à nouveau une attractivité intacte… mais aussi un cruel manque de terrains disponibles pour l’activité économique, principalement sur les zones phares de Tournai-Ouest et Ath-Ghislenghien. Une année marquée également par la montée en puissance progressive à la fois de la Wallonie picarde, de son Projet de territoire et de son identité, et à la fois d’une autre échelle territoriale. C’est en effet à l’aune de l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai que bon nombre de nos stratégies se poursuivent et se concrétisent. À l’image de la démarche de qualité transfrontalière qui encadre le fonctionnement du crématorium ‘Les Blancs Arbres’ à Hacquegnies, ouvert début 2010. Ce premier semestre 2011 ne déroge pas à la règle, loin s’en faut. L’inauguration du Centre d’entreprises ‘La Sille’, à Ghislenghien, celle du Parc éolien de Leuze-Europe, fin juin, apportent une preuve supplémentaire que la persévé-rance et la politique de diversification à long terme portent leurs fruits. 2011, année anniversaire nous a amenés à poser un regard vingt ans en arrière, mais aussi à l’horizon 2025. Car en tant qu’ensemblier public de développement, nous nous devons de calibrer nos actions toujours à l’aune des dé-cennies suivantes.

Un horizon qui nous permet déjà d’envisager le devenir d’IDETA en ces termes :-une agence intercommunale qui prône et pratique le développement durable dans chacune de ses missions ;-une agence intercommunale aux métiers de plus en plus diversifiés et tournés vers les communes ;-une agence intercommunale insérée encore plus intensé-ment dans l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai et dans ses relations avec la région bruxelloise.Trois défis, trois ambitions pour l’avenir, qui ne nous dé-tournent pas de nos métiers principaux mais renforcent leur cohérence et leur importance à l’échelle du territoire. Toutes ces évolutions, tous ces projets, le magazine que vous avez entre les mains vous aidera à mieux les appréhender, en quelques lignes et en quelques images. En plus d’ap-porter un éclairage sur le vingtième anniversaire de notre Agence, il retrace l’actualité de certains de nos dossiers sur les dix-huit derniers mois. Sans critère d’exhaustivité, mais avec une réelle volonté d’expliquer, encore et encore.Avec la volonté aussi de partager l’énergie et l’enthousiasme insufflés par nos équipes dans la poursuite d’un objectif majeur : favoriser le développement de la Wallonie picarde non pas comme un concept éthéré et impalpable, mais bien pour l’humain. Car au final, c’est bien pour l’emploi qu’il trouvera, pour le cadre de vie de qualité dans lequel il vivra, et pour les services qui lui seront proposés, qu’IDETA contribue, jour après jour, à l’édification d’une Wallonie picarde belle, équilibrée et prospère.

Bonne lecture !

Pierre WACQUIERPrésident du Conseil d’administration

Agir pour l’humain, avant toute chose

SommaireUn territoire, des métiers p 2

Une histoire, une ambition p 4

Des femmes, des hommes, des défis p 6

Édito p 7

Équipements économiques p 8

Accompagnement des entreprises p 12

Aménagement et urbanisme p 14

Énergie p 18

Services aux citoyens p 20Tourisme p 22

2010 en chiffres p 25

Nos instances p 26

Organigramme p 27

7 Panorama - édition 2011 > ÉDITO

> ÉDITO

>


Les travaux d’assainissement, de nivellement, d’équipement (réseaux, linéaires, accote-ments) et de revêtements devraient en effet être tous achevés à l’automne 2011. Sur les 12 ha de terrains libérés, début juin 2011 déjà, les instances d’IDETA avalisaient les cinq premières options pour près d’1,5 ha, avec surtout la perspective de consolidation et de création de quelque 50 emplois !

Quatre de ces cinq candidats acquéreurs sont d’ailleurs des entreprises de l’entité frasnoise -le cinquième est enghiennois-, freinées dans leur expansion par le manque d’espace dans leur implantation actuelle.

Le postulat qui sous-tendait le dépôt de ce projet au programme Convergence se confirme donc, à la fois en termes de densité

d’emploi à l’hectare, mais aussi d’impact pour l’économie locale. Au vu de l’intérêt que suscite manifestement le parc d’activité de la Sucrerie pour les investisseurs et chefs d’entreprise, la construction de la crèche « Les Fourmis » se justifiait pleinement !

Le parc d'activité économique de la Sucrerie proposera des bureaux, des bâtiments-relais et des terrains équipés.

Le chantier s’achève à la Sucrerie de FrasnesEntamée en juin 2009, la réhabilitation de l’ancienne sucrerie

de Frasnes-lez-Anvaing touche désormais à sa fin.

4 des 5 premiers candidats acquéreurs sont des entreprises frasnoises »

ÉQUIPEMENTS ÉCONOMIQUES

La planification, l’équipement et la commercialisation de parcs d’activité économique constitue le métier de base, historique, de l’agence intercommunale IDETA. Depuis la création d’IDETA, 673 ha ont été aménagés dans une douzaine de parcs, et 33 bâtiments-relais, centres d’entreprises et crèches ont été construits, de quoi favoriser la création de quelque 11.000 emplois.

Les projets et chantiers en cours concernent 654 hectares supplémen-taires, 10 immeubles destinés aux entreprises et 3 crèches. Avec l’objectif ambitieux d’aider à l’éclosion de 13.000 emplois de plus pour les habitants de Wallonie picarde, à l’horizon 2025.

Aujourd’hui, ces métiers se déclinent selon des principes d’exemplarité architecturale, environnementale et paysagère. Les zonings d’hier devien-nent progressivement parcs d’activité économique, voire « écozonings » pour certains, tandis que les immeubles prônent l’économie d’énergie et la production d’électricité verte. Dans cer-tains d’entre eux, baptisés SmartWork Centers, IDETA favorise désormais l’application de nouveaux modes de travail collaboratif dans des bureaux partagés et totalement équipés.

Olivier [email protected]

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ÉQUIPEMENTS ÉCONOMIQUES

RÉHABILITATION

Le Carré Long ouvert dès septembre 2011Réceptionnés depuis mi-décembre 2010, les bâtiments réhabilités sur le site de l’ancienne Sucrerie de Frasnes-lez-Anvaing seront disponibles dès la rentrée de septembre 2011. Raison de ce décalage : la poursuite des chantiers d’équipement du parc d’activité économique qui empêchait toute occupation des lieux. La rénovation de ces immeubles permettra de proposer : le long de la route d’Hacquegnies et

en entrée du parc, un centre d’entreprises « Le

Carré Long » doté de quelques 500 m2 de surfaces

de bureaux ; trois bâtiments-relais entièrement

reconditionnés situés au cœur de la zone.

Le Carré Long offre un visage moderne et vert

(bardage de bois rétifié, panneaux photovoltaïques)

au parc d’activité de la Sucrerie. Des terrains

industriels (12 ha) et une crèche (lire par ailleurs)

compléteront rapidement l’ensemble.

9 Panorama - édition 2011 > ÉQUIPEMENTS ÉCONOMIQUES

Les derniers hectares en voie d’équipementQuatre millions d’euros ont été investis en 2010 et 2011 pour finaliser l’équipement des dernières parcelles du parc d’activité Tournai-Ouest. Le Trieu du Marais, tout d’abord (entre la rue du Mont des Carliers et la ligne de chemin de fer), a fait l’objet de travaux d’équipement pour libérer 7 hectares. Le Trieu du Haut, ensuite (entre Desobry et Stas) : 8 ha seront commercialisables à la fin de l’été 2011.

D’ici à l’automne 2011, un parking arboré et une passerelle piétonne baliseront le chemin des ouvriers et employés du parc vers le restaurant de l’aire autoroutière toute proche. Ces aménagements du Trieu du Progrès amènent 3 hectares de terrains à commercialiser et un espace pour le Centre de conférences et de séminaires Negundo3. À court terme, il s’agira des 18 derniers hectares disponibles sur Tournai-Ouest, en attendant la concrétisation de Tournai-Ouest III (104 ha), dont les premiers terrains seraient disponibles dès 2014.

Depuis son inauguration, le 24 juin 2010, et sa mise en service en novembre de la même année, le Centre d’innovation Negundo constitue la tête de pont de ce qui devient le cœur de vie du parc d’activité économique Tournai-Ouest.Le Negundo Innovation Center, ses 22 bureaux et 6 salles de réunion, se trouve au centre d’un dispositif aujourd’hui composé de 17 bâtiments-relais, d’une crèche de 34 places, d’un Centre d’entreprises (Negundo II) et prochainement d’un parking et d’un accès direct au restaurant d’autoroute (lire ci-contre).

LE PROJET MIGRERA À LAMAIN

Et ce n’est pas fini puisque dans les projets à court terme figurent notamment des travaux d’extension du Centre Negundo II en vue d’y libérer des espaces de stockage pour IDETA, et un bâtiment-relais supplémentaire.

Autre chantier en vue, plus ambitieux encore, la construction, face au Negundo I, d’un centre de conférences et de séminaires. Baptisé

« Negundo3 » en référence à ses proportions cubiques (largeur, longueur, hauteur fondations comprises), il s’agit d’un outil important parce que complémentaire aux équipements déjà déployés par IDETA dans ses parcs d’activité économique. Un outil qui se révélera d’autant plus utile à l’aune de la création de l’Eurometropolitan e-School ! En effet, si la localisation future de ce campus wallon dédié aux différents métiers de l’e-business, e-architecture… a été confirmée (dès 2018) sur le parc d’activité qui jouxtera l’ancien poste-frontière de Camphin-Lamain, l’Eurometropolitan e-School intégrera tout d’abord le Centre Negundo. Plusieurs formations seront donc déjà accueillies dans le Centre Negundo dès septembre 2011, et ce alors que Microsoft vient de confirmer son engagement au projet, tout comme plusieurs hautes écoles. Et le Negundo3 complétera efficacement l’ensemble.

Fort de ces aménagements futurs, ce quartier du parc Tournai-Ouest ne galvaudera pas son appellation de « Campus Negundo ».

TOURNAI-OUEST

L’éclosion du « Campus Negundo »

Des formations seront déjà hébergées au Centre Negundo dès septembre 2011.

Après avoir assis la dénomination de ses pôles d’activité majeurs (Polaris, Orientis, Leuze-Europe et Tournai-Ouest) et après avoir affirmé l’appellation « parcs d’activité économique » pour chacun, IDETA va renouveler la gamme entière de signalétique d’accès selon un canevas graphique commun. En débutant par Tournai-Ouest en 2011, ce processus touchera progressivement les autres parcs, depuis les panneaux autoroutiers d’accès jusqu’aux entrées de parcelles.

SIGNALÉTIQUE

Renouvellement en vue

PARC D’ACTIVITÉÉCONOMIQUE

Tournai Ouest 1

Tournai Ouest 2

Tournai Ouest 3

Pôle Negundo

E403

Vous êtes iciYou are here

PÔLE NEGUNDO

MARQUAIN

T-O3

T-O2

T-O1

E42

N7

Bienvenue • Welcome

PARC D’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE

Le Centre d'entreprises La Sille a été inauguré le 31 mai 2011.

Ce 31 mai 2011, IDETA a inauguré le Centre d’entreprises « La Sille ». En lien direct avec les 6 bâtiments-relais existants à la rue des Foudriers (parc d’activité économique d’Ath-Ghislenghien II), cet investissement de 1,7 million d’euros HTVA s’intègre dans la programmation d’extension de notre parc immobilier à destination des entreprises.

Baptisé comme le cours d’eau qui traverse le parc d’activité économique de Ghislenghien de part en part, le Centre d’entreprises « La Sille » se compose de trois espaces (ateliers) de 250 m2 chacun,

reliés directement à un hall commun et 8 espaces de bureaux modulables. Doté de toitures végétalisées et d’une éolienne verticale Windspire de 1,2 kWc (9 mètres de hauteur), ce bâtiment s’inscrit dans la politique durable d’infrastructures d’accueil pour PME déployée par IDETA.

Proposés à la location selon une formule tarifaire progressive, les espaces de « La Sille » se destinent avant tout aux jeunes entreprises en création, mais également aux sociétés présentant des besoins temporaires d’extension ou de relocalisation de leur activité.

À noter qu’un premier locataire est déjà confirmé - outre des marques d’intérêt déjà manifestées par plusieurs entreprises :

en effet, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Wallonie picarde ouvrira prochainement un guichet au sein de « La Sille », afin d’étendre ses services à l’Est de son territoire (en plus de ses locaux de Mouscron et Tournai).

GHISLENGHIEN

La Sille renforce le réseau de Centres d’entreprisesEspaces de bureaux et d’ateliers modulables, centre d’entreprises :

La Sille complète l’équipement du parc d’activité économique d’Ath-Ghislenghien.

Un locataire est confirmé : la CCIWapi y ouvrira un guichet »

Densifier et diversifier l’aménagement urbain en ramenant au cœur d’une ville une activité économique tertiaire dans des immeubles qualitatifs : dans son appel à projets relatif à la création d'une « micro zone d’activités en tissu urbanisé », le ministre wallon de l’Economie Jean-Claude Marcourt a retenu le projet « Technicité », porté par IDETA et la Ville de Tournai. Le site qui a été proposé -îlot Cherequefosse (quartier Saint-Piat) - pourrait proposer une belle mixité d’occupations.

Selon les études menées en 2011 par le CREAT et le bureau d’architecture ETAU, sur les 72 ares concernés par le projet d’IDETA, 33 seraient construits (soit un potentiel de 8.550 m2 plancher, dont 1.300 pour du logement, la maison médicale et les bains douches communaux). Le reste serait traité en espaces publics (voiries piétonnes ou circulation lente, espace vert).

De l’activité tertiaire au centre de TournaiTECHNICITÉ

> ÉQUIPEMENTS ÉCONOMIQUES


La Lanterne propose une vingtaine de bureaux et des salles de réunion modernes et équipées.

Inauguré en octobre 2010 (soit dix-huit mois après le début de la construction), le Centre d'Innovation La Lanterne, à Qualitis (Enghien), a accueilli ses premiers locataires au tout début de l’année 2011. D’un budget de 4,7 millions d’euros dans le cadre du Programme Convergence, cet investissement a permis l’équipement de 22 bureaux munis de salles de réunions super équipées, et destinées aux jeunes entreprises à caractère innovant.

À proximité, d'autres chantiers vont suivre en 2011, dont, en toute fin d’année, celui visant à la construction de trois halls-relais (3 x 270 m² d'ateliers) et d'espaces de bureaux (450 m²) de l'autre côté de la rue Jean Burgers. La mise en service de l'ensemble

(budget global : 2 millions d’euros HTVA) est programmée fin 2012. Une nouvelle fois, l'agence IDETA apportera un soin particulier à la performance énergétique de ces bâtiments : le coefficient d'isolation thermique K moyen de la partie bureaux sera de 28, plus performant encore que La Lanterne (K29) et Negundo (K29) !

Enfin, en ce qui concerne la crèche « Les Lucioles » (lire en page 21), architecturale-ment enchâssée sous le bâtiment, il avait été convenu d'en réaliser le gros-œuvre couvert fermé, dans le cadre d'un avenant au marché de travaux de La Lanterne. Les travaux d'aménagement intérieurs sont quant à eux planifiés en 2012.

ENGHIEN

La Lanterne illumine Qualitis Le Centre d’innovation La Lanterne sera bientôt rejoint par un centre d’entreprises,

trois bâtiments relais et une maison d’enfants.

Dans un contexte de lente sortie de crise, l’exercice 2010 s’est finalement mieux comporté que prévu. En cause : la disponibilité de nouvelles parcelles dans l’extension du parc d’activité Leuze-Europe, et l’acquisition de 7,9 ha par le groupe Colruyt dans cette même zone, en vue d’y installer une unité de découpe de la viande et autres produits. Au total, ce sont donc 13,8 hectares qui auront été commercialisés en 2010 (contre 7,2 en 2009), soit un produit de 4,3 millions d’euros. Le prix moyen de commercialisation avoisine 31 euros le mètre carré, c’est notamment avec la prépondérance de la zone de Leuze dans le bilan final.

Mais la tendance sur le long terme reste à une augmentation graduelle du prix moyen des terrains industriels sur notre territoire, eu égard, notamment, à l’amélioration constante du niveau de qualité fonctionnelle, paysagère et environnementale des équipements apportés.

Tournai OuestAth-GhislenghienLeuze-EuropeEnghien - Qualitis

4.850 m226.419 m2

5.445 m2

101.963 m2

VENTES DE TERRAINS

Leuze-Europe dope 2010

IMMOBILIER

Diversification et services renforcésVu l'accroissement du nombre de bâtiments et la diversification de l'offre, la prise en charge des volets commerciaux, administratifs et techniques de leur gestion a ainsi été transférée, pour partie, vers une équipe renforcée d'hôtesses (5 ETP) établies au sein-même des centres. Mi-2011, les 33 halls-relais construits étaient ainsi occupés à plus de 90%, et les 45 modules de bureaux proposés dans les Centres d’innovation et d’entreprise Negundo I et II, La Lanterne et Les Myosotis affichaient un taux d’occupation proche de 70 %.

La volonté d’IDETA est désormais de migrer vers des locations « full services », intégrant notamment la téléphonie, l'accès internet (interconnexions des centres en fibre optique), les services de nettoyage, le gardiennage, le parking, l'hôtesse d'accueil (gestion du courrier)… et la recharge de voitures électriques (lire en page 19).

Panorama - édition 2011 > ÉQUIPEMENTS ÉCONOMIQUES 11


Le CTE s'appuie sur un partenariat entre organismes économiques publics et privés, français et belges (flamands et wallons) et est financé dans le cadre du programme Interreg IV France-Wallonie-Vlaanderen par l'Union Européenne (FEDER).

En 2010, le CTE GO-KMO a remporté le prix de l’Union européenne du Projet Stratégique, dans la catégorie « économie ». Les auto-rités Interreg ont fondé leur appréciation sur les résultats tangibles enregistrés au niveau des 400 entreprises accompagnées concrètement depuis le démarrage du projet, mais aussi sur la gouvernance concertée entre les 14 partenaires, sur l’impact de l’initiative sur le renforcement de l’identité transfrontalière et enfin sur l’efficience de la stratégie de communication du projet.Depuis début 2009, les entreprises de la zone éligible bénéficient d’un accompagnement personnalisé dans des compétences variées : TIC, marchés publics, règlementations fiscales, TVA, fiscalité, et ressources hu-maines... En 2010, plus de 200 entreprises ont pu bénéficier de ce service, avec comme demandes récurrentes les règlementations concernant les chantiers de construction,

la création d’une entreprise sur le territoire voisin, la législation TVA, le détachement de personnel, la recherche de partenaires pour des collaborations...

En 2010, le CTE a organisé divers événe-ments, comme la « Journée de l’I-day » (Innovation), une nouvelle édition de la ST² (Solutions Technologiques Transfron-talières), de même que 15 séminaires et séances d’information permettant à quelque 400 personnes issues de 250 entreprises d’être informées sur des thèmes touchant au transfrontalier. Enfin, un village trans-frontalier de plus de 700 m² a également permis à 44 entreprises de montrer leur savoir-faire sur le Salon Tavola (épicerie fine), à Courtrai.

Le 30 septembre 2010, le CTE a été primé pour son assistance aux PME.

Le CTE récompensé pour son actionLe réseau CTE GO-KMO, Centre Transfrontalier des Entreprises,

est le service d'accompagnement des PME souhaitant se

développer de part et d'autre de la frontière franco-belge.

« En 2010, plus de 200 entreprises ont été accompagnées par le CTE »

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES

Le développement économique ne tient pas qu’à la commercialisation de terrains équipés. IDETA assume ainsi de nombreuses missions relatives à la compétitivité de nos entreprises : information, sensibilisation et accom-pagnement individualisé des PME sont au programme, dans diverses théma-tiques. Création d’entreprise, mana-gement durable, design, innovation, déploiement transfrontalier, contacts avec les clientèles ou fournisseurs issus des régions flamande et bruxelloise…

Un accent tout particulier est désormais placé sur la thématique de l’Intelligence stratégique, outil d’aide à la décision pour nos managers mais aussi et sur-tout levier de développement.

Enfin, main dans la main avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Wallonie picarde, IDETA s’attache à nouer des réseaux d’entreprises, à tisser des liens relationnels forts qui concourent tous au pouvoir d’attraction de notre région et à la solidité de ses entreprises. Aujourd’hui et demain, il s’agit de coller au mieux aux attentes et besoins des PME – a fortiori lorsqu’elles ont traversé la crise économique et financière que nous avons connue. Voilà pourquoi depuis près de deux ans, notre équipe individualise et cible encore davantage ses services.

Armel Dumortier [email protected]

CONTACT

TRANSFRONTALIER

d’infos sur www.centre-transfrontalier.org

> ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES

13 Panorama - édition 2011 > ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES

INTELLIGENCE STRATÉGIQUE

IDETA aux côtés des PMEVeille stratégique, protection et sécurité de l’information, techniques d’influence et lobbying. Les trois piliers de l’Intelligence stratégique (IS) constituent des leviers de développement et de compétitivité importants pour les entreprises, à toute échelle, dans tout créneau d’affaire. Ce concept (souvent décrit comme intelligence économique, renseignement d'affaires, vei l le concurrentielle, espionnage…) s'inscrit dans une démarche de traitement de l'information disponible sur des sources ouvertes, accessibles légalement et dont la finalité visée est d'éclairer et accompagner les décisions stratégiques. Après le succès rencontré par le projet-pilote mené par l’Agence de Stimulation économique (ASE) en 2008 et les deux premiers cycles du programme IS-Intelligence Stratégique (en 2009 et 2010), ce dispositif a été pérennisé grâce à l’implication des opérateurs économiques locaux. Un collaborateur d’IDETA a ainsi réussi la formation en IS proposée par l’ASE, ce qui permet à notre agence intercommunale d’être reconnue comme opérateur en Intelligence stratégique : des modules de sensibilisation et de formation seront ainsi prochainement proposés aux chefs d’entreprises !

En ce début juin 2011, le magazine Business in Wapi en était déjà à sa septième édition ! Le bimestriel, condensé de l’actualité économique en Wallonie picarde, tient donc la distance, grâce à la combinaison des énergies des intercommunales IDETA et IEG, de la CCIWapi, de La Maison de l’Entreprise et Wapinvest.

Ensemble, les opérateurs économiques du territoire compilent et mettent en forme un magazine truffé d’informations courtes, pratiques et orientées vers les décideurs et chefs d’entreprises.

NETWORKING

Wapiclubs, Wapitours, OpenBar : rendez-vous des PMEEn 2010 et 2011, comme lors des années précédentes, le calendrier des chefs d’entreprise de Wallonie picarde était émaillé de nombreux évènements destinés à favoriser le réseautage et la naissance de relations commerciales et industrielles entre PME du territoire.

Ainsi, le programme des Wapiclubs, mené en collaboration avec la Chambre de commerce et d’industrie de la Wallonie picarde, s’est poursuivi : neuf rendez-vous ont ainsi été organisés, dont quatre Wapitours, qui ont permis de découvrir autant d’entreprises (DTC, Pranarôm, Wienerberger, Galactic).

En 2011, cet agenda de rencontres était encore davantage tourné vers la visite d’entreprises, et vers l’entretien des relations avec nos voisins flamands et français, notamment : des visites chez Stas (Waregem) et aux Cristalleries d’Arques (F) étaient ainsi planifiées. Plus informels, des Openbars sont désormais également organisés au Centre d’innovation Negundo, chaque troisième jeudi du mois.

VIAVIA

Un lien entre Wallonie, Bruxelles et Région flamandeInscrit dans le cadre du programme Convergence, le dispositif ViaVia / Business Dynamics Wallonie - Flandre - Bruxelles a pour objectif principal d’accompagner les entreprises wallonnes dans leur développement vers les régions flamandes et bruxelloises.Cette action regroupe 6 opérateurs au niveau de la Wallonie, dont IDETA, encadre les entreprises et met en place divers outils afin d’améliorer la pénétration des marchés par le biais de partenariats win-win.Grâce aux liens tissés avec des institutions économiques telles que Voka, Unizo en Flandre et Beci à Bruxelles, des informations pertinentes sont proposées sur ces marchés, des évènements communs sont organisés (rencontres interentreprises, speed-dating, visites d’entreprises)…

SYNERGY DAY, LE 20 OCTOBRE 2011

L’organisation de participations collectives à des salons (Realty, Industrie en Projectbouw) permet également de renforcer la présence de nos entreprises au-delà de la frontière linguistique. Autre illustration : le 20 octobre 2011, IDETA organise le Synergy Day dans le Centre d’innovation La Lanterne (Qualitis, Enghien). En partenariat avec BECI, Voka West Vlaanderen, la CCIWapi et la CCI Grand Lille, une journée de rencontres professionnelles sous forme de speed-dating (jusqu’à 8 rendez-vous d’affaire sur la journée) sera proposée aux entreprises de Bruxelles, de Flandre, de Wallonie et du Nord de la France.

BUSINESS IN WAPI

Informer, annoncer, décoder…

d’infos sur www.wapiclubs.be

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Les premières réflexions quant à l’établisse-ment d’un Schéma de valorisation et d’amé-nagement du territoire en Wallonie picarde ont été entreprises fin 2010. Identifié comme l'une des actions structurantes du Projet de territoire Wallonie picarde 2025, le Schéma de valorisation et d'aménagement du territoire (SVAT) vise à intégrer les différentes initiatives, mettre en cohérence les projets et anticiper les besoins pour faire partager aux acteurs une vision commune de la Wallonie picarde en 2025, en termes d’aménagement du territoire. Il se place comme une tentative pilote de conférer une approche stratégique aux plans de secteur et ce, à l'échelle de notre bassin de vie.

Outil ni contractuel ni contraignant, évolutif et incitatif, il est perçu comme une feuille de route offrant suffisamment de perspective aux décideurs communaux, intercommunaux et régionaux, afin que ces derniers soient à

même d’anticiper bon nombre de variables du développement de notre territoire.

Les travaux initiaux ont permis de dégager une première approche dans la dissociation entre espaces ruraux, villes, dans la transversalité entre ces derniers et les interconnexions avec les territoires voisins. Cependant, l’étude in-tégrant une grande multiplicité de variables, il ne pourra s’agir que d’une démarche au long cours et son aboutissement n’est pas attendu avant 2012.

PLANIFICATION

Le SVAT encadrera les aménagements futursL'aménagement du territoire ne peut se concevoir que dans sa

globalité. Dans le droit fil du Projet de territoire Wallonie Picarde 2025,

IDETA entame désormais une réflexion d'ensemble sur les différentes

facettes de notre région, et ses perspectives d'évolution. Le Schéma de

valorisation et d'aménagement du territoire (SVAT) constituera une aide

à la décision pour les mandataires communaux, notamment.

« Une feuille de route offrant des perspectives aux décideurs »

AMENAGEMENT ET URBANISME

Penser dès aujourd’hui les villes et villages de demain, voire d’après- demain. Et cadrer ces réflexions dans une dimension qui transcende les fron-tières géographiques communales, voire qui s’intègre à l’échelle de l’Eu-rométropole Lille-Kortrijk-Tournai... Ambitieux, le rôle d’ensemblier mené par IDETA en matière d’aménagement et d’urbanisme s’avère le gage d’une indispensable cohérence en Wallonie picarde.

Maîtrise d’ouvrage déléguée, assis-tance à maîtrise d’ouvrage, expertise ou simple consultance : l’agence IDETA se positionne en partenaire aux côtés des mandataires et administrations du territoire.

En recourant à des expertises exté-rieures ainsi qu'aux compétences de son équipe technique, elle aide à mettre en œuvre nombre d’opérations de re-vitalisation urbaine, de programmes communaux de développement rural qui balisent des décennies d’aména-gements dans nos villes et villages… Bref, à dessiner la Wallonie picarde de demain.

Nicolas Plouvier [email protected]

CONTACT

AMÉNAGEMENT ET URBANISME

Projets d'aménagement urbain, infrastructures de mobilité, de loisirs... Le SVAT intégrera toutes les dimensions.


IDETA a pris le soin d’étudier avec la commune de Bernissart

la revitalisation du cœur de son village.

15 Panorama - édition 2011 > AMÉNAGEMENT ET URBANISME

IDETA initie deux opérations à Bernissart et Belœil

Exploiter le potentiel aux portes de Bruxelles

Cette mission se décline au travers de plusieurs opérations centrées sur les Marais d'Harchies, le cœur du village et le lac mais surtout d’une vision globale et d’un phasage précis, clôturées en mars 2010. Le dossier de financement a également été monté au cours de l’exercice écoulé, permettant déjà de décrocher des subsides dédiés aux travaux nécessaires pour la place et les abords du musée de l’Iguanodon. Une démarche planologique a quant à elle été entreprise pour amorcer la révision d'anciens plans communaux d'aménagements qui ne sont

plus conformes aux défis auxquels fait face l'entité en terme d'aménagement du territoire.

Entité voisine, Belœil entend également rénover le centre du village, notamment en liaison avec la présence du château et ses jardins. L’étude d’un master plan a ainsi été lancée en 2010, parallèlement à une réflexion sur l’identité de la commune, capitalisant davantage sur la présence du prestigieux domaine des princes de Ligne pour doper l’attractivité de l’entité.

Aux portes de Bruxelles, le long de l’A8 et dans l’optique d’une arrivée prochaine du RER, Enghien constitue une ville à fort potentiel de développement, en Wallonie picarde. Afin d’optimaliser les connexions entre le centre-ville, la gare, le Parc du château et le parc scientifique Qualitis, et afin de résoudre des problématiques de stationnement et de circulation, IDETA a initié l’élaboration d’un master plan. Accompagnée d'une réflexion sur l'aménagement des espaces publics afin de favoriser l'attractivité urbaine, la mobilité douce et d'imprimer une « coulée verte » en centre ville, cette démarche jette les bases d'un projet de ville fort pour la cité d'Arenberg. Comportant également un volet dédié à l’identité de la ville pour la positionner comme « une ville parc » à deux pas de la capitale, la réflexion sur ces différentes composantes a été entamée fin 2009 avec le concours d’un bureau d’études, et aboutira fin 2011.

CŒURS DE VILLAGES

ENGHIEN

DÉVELOPPEMENT RURAL

Pecq, Péruwelz, Rumes, Celles et BelœilAfin de mettre en cohérence les objectifs locaux des Plans communaux de développement rural (PCDR) avec les stratégies de développement et de mobilité établies à l’échelle de la Wallonie picarde, IDETA fournit conseil et assistance aux communes. IDETA participe – en tant qu’auteur de projet - à l’élaboration du PCDR de Pecq, depuis 2007.

Depuis début 2008, l’entité de Péruwelz s’est également engagée dans cette voie, en ajoutant une forte dimension de développement durable au travers de l’intégration de l’Agenda 21 local. Depuis mi-2008, c’est à Rumes qu’IDETA intervient dans le cadre de l’élaboration du PCDR. Enfin, depuis l’été 2010 et le printemps 2011, les entités de Celles et de Belœil ont elles aussi confié à notre agence le soin de mener à bien un processus de PCDR.


Le quai des Salines rénové.

Parmi celles-ci, l'étude de programmation et de foncier en vue d'accueillir un hôtel de standing et des fonctions connexes devra permettre de donner au quartier cathédral une ambition commerciale et de services à la hauteur des lieux.

Concernant la Cathédrale Notre-Dame, outre le bon déroulement des phases de chantier (achèvement de la rénovation des toitures, début de la restauration des élévations), les études ont été lancées pour la mise en lumière intérieure et extérieure de l’édifice. Des sujets, comme d’autres, au cœur des discussions du comité de pilotage (mené par IDETA) qui réunit les différents acteurs institutionnels et opérationnels du projet.

En marge des chantiers, il s’agissait aussi, en 2010, de semer les ferments d’une nouvelle identité touristique pour la Ville de Tournai et la Cathédrale Notre-Dame. Au vu des travaux colossaux consentis sur ces sites, la promotion et la mise en marché touristique future doivent en effet s’appuyer sur une image renouvelée, ce pour quoi IDETA a lancé deux marchés publics pour la redéfinition de l’identité visuelle de la

cathédrale et de la Ville (volet ‘tourisme’), ainsi que du renouvellement d’une gamme d’outils promotionnels (papier et web).

Pour accompagner la redynamisation du centre ville, IDETA a encadré un bureau d’étude spécialisé en développement commercial pour définir la stratégie et les conditions de réussite du redéploiement commercial. Parallèlement, la Fondation Cathédrale Notre-Dame, chargée notamment de la récolte des dons dédiés à la restauration de l’édifice, s’est appuyée sur IDETA pour la constitution d’un dossier de mécénat et la réflexion web. Enfin, en matière d’information de chantier, l’édition de la Gazette de chantier s’est poursuivie (3 numéros en mars, juillet et décembre 2010, une en mai 2011) de même que l’actualisation permanente du site web.

TOURNAICOEURCATHEDRAL

Mue en cours pour la ville et la cathédralePour ce qui concerne la mue du cœur historique de Tournai, projet

activement mené par les services de la Ville, les travaux de voiries

ont débuté en 2010 -en mai 2011 était d’ailleurs inauguré le quai

des Salines relooké- tandis que ceux entrepris dans l’ancien Hôtel

Dexia se poursuivaient en parallèle avec les nombreuses études

urbanistiques et architecturales.

Relooké, le quai des salines a été inauguré en mai 2011 »

Dans le cadre de sa mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage, IDETA a encadré la réalisation du Rapport urbanistique et environnemental (RUE) pour le projet de Centre Nature et Sports, à Péronnes (Antoing). Pour mémoire, ce projet prévoit l’aménagement de 730 hébergements, 110 chambres d’hôtel, un parc aquatique, le tout dans un concept respectueux du site et de l’environnement.

Remanié de la sorte, le projet recueille cette fois l’assentiment de ses détracteurs d’autrefois. D’autant qu’il augure de quelque 150 millions d’investissement et surtout de la création de 400 emplois.

150 MILLIONS D’EUROS À INVESTIR, 400 EMPLOIS À CRÉER

Une fois le RUE validé par le Gou-vernement wallon, les promoteurs pourront introduire leur demande de permis unique, et entrevoir le début des travaux fin 2013. IDETA accom-pagne les promoteurs pour mener à bien le projet.

L'implantation de cette infrastructure touristique majeure offre également l'opportunité à l'Agence de lancer une réflexion consacrée à l'aménagement du Grand Large. Concrétisée par la réalisation d'un master plan ayant pour objectif d'optimaliser les fonctions dédiées au tourisme, aux loisirs, à l'économie, à la nature et à l'habitat, cette démarche complétera la valorisation de ce site à grand potentiel d'attractivité.

Centre nature et sports

ANTOING

> AMÉNAGEMENT ET URBANISME

d’infos sur www.tournaicoeurcathedral.eu

C’est pour compte de la Région wallonne qu’IDETA intervient dans la réhabilitation de la sucrerie de Brugelette. Situé au cœur du village, le site s'est développé en parallèle à l'urbanisation du village. Depuis 2008, l'activité y a cessé, laissant sur le territoire une empreinte de près de 60 ha (dont 30 ha de bassins de décantation).

En 2010, les études pilotées par IDETA dans le cadre de ce qui est désormais

reconnu comme Site de réhabilitation paysagère et environnementale (SRPE) se sont poursuivies : schéma d'intention de réaménagement, rapport sur les incidences environnementales, saisie du Comité d'acquisition d'immeubles, étude de pollution par le CHST. Les premières réflexions quant aux affectations futures du site se sont tournées vers une mixité entre activité économique TPE et PME, habitat et zone naturelle.

Étude urbaine et fin de la restauration de l’Hôpital

17 Panorama - édition 2011 > AMÉNAGEMENT ET URBANISME

En 2010, afin d’encadrer les différentes études de rénovation urbaine entamées à Lessines, IDETA s'est engagée dans une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage destinée à mettre en cohérence les opérations de revitalisation du centre-ville. Dans ce cadre, elle a monté le dossier de revitalisation urbaine de la rue du Ruichon, et impulsé le projet d’aménagement de la Grand-Rue, de même qu'elle mène des réflexions plus globales à l'échelle de la ville.

Quant au quartier Dendre Sud, IDETA a poursuivi l'étude du programme communal d'aménagement qui doit en faire un lieu ou bat aussi le cœur de la ville, un quartier en dialogue avec les moteurs urbains que doivent être la Grand Rue, la Grand Place et le centre historique.

20 MILLIONS D'EUROS INVESTIS

Ces opérations de redéploiement urbanistique vont évidemment de pair avec la réflexion menée par l'Agence pour reconquérir la Dendre, requalifier et valoriser ses berges afin de leur donner une fonction urbaine propre en termes de mobilité douce, de loisirs récréatifs et de délassement.

De manière concomitante aux projets d’aménagement, c’est toute l’attractivité commerciale de Lessines qui était diagnostiquée, au travers de la phase d’analyse qui s’inscrit dans la méthodologie d’un schéma de développement commercial qui aboutira en 2011.Pour sa part, la restauration de l’Hôpital Notre-Dame à la Rose se poursuivait à bon rythme, courant 2010, puisque seules les interventions en matière de scénographie et de rénovation de l’aile Ouest étaient en cours. Il s’agissait d’ailleurs des dernières opérations menées dans le cadre du portefeuille Convergence.

Après un investissement de quelque 20 millions d’euros depuis 1999, l’issue de ces travaux – pénalisants pour la fréquentation touristique du site- est attendue en 2011. Maître d’œuvre dans ce chantier, IDETA encadrera également la rénovation de la cour de ferme et des jardins pour lesquels elle a obtenu les moyens. Les réflexions d’intégration de l’Hôpital Notre-Dame à la Rose dans le tissu urbain ont également été menées.

BRUGELETTE

La réhabilitation de la sucrerie est en marche

LESSINES

En étroite synergie avec les acteurs communaux, IDETA a poursuivi l’accompagnement de Péruwelz dans le projet d’aménagement de la Grand-Place (portefeuille Convergence), tout en veillant à encadrer ce chantier dans une réflexion plus globale. Entamée en 2010, la réalisation d’une étude de valorisation des espaces urbains permettra en effet d’étendre le périmètre d’intervention aux zones adjacentes (portes d’entrée de la ville, parvis face à l’Hôtel de Ville, liaisons vers la Basilique et la gare).

Péruwelz, une ville à la campagne : le slogan de la cité frontalière est conforme à l’intervention d’IDETA sur son territoire puisqu’au-delà des limites du centre-ville, 2010 a vu la poursuite de l’élaboration du Programme communal de développement rural (PCDR) : les fiches projets ont été rédigées et la priorisation de leur mise en œuvre a été établie (lire en page 15).

Bien encadrée, la revitalisation se poursuit

PÉRUWELZ

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Ce parc éolien porté par l’Agence intercommunale IDETA, Electrabel Groupe GDF SUEZ et un collectif de citoyens, permettra de produire annuellement 52 millions de kWh à partir d’énergie renouvelable, soit l’équivalent de la consommation de 15.000 ménages.

Le partenariat qui le porte est résolument unique (groupe privé, intercommunale, citoyens) et ces éoliennes sont pour partie implantées dans le périmètre d’un parc d’activité économique.

Le Parc éolien de Leuze-Europe est composé de dix éoliennes de 146 m (hauteur totale pâle levée), situées le long de la RN7 et du contournement Est de Leuze-en-Hainaut (RN60b). Les travaux de génie civil (chemins d’accès et aires de grutage) ont été réalisés dès l’automne 2010, tout comme les essais de sols, terrassements, poses de pieux et réalisation des socles de fondation. Le montage des éléments (en provenance du port de Zeebrugge) a débuté le 15 mars 2011 et s’est achevé sept semaines plus tard. Le

Parc éolien de Leuze-Europe a commencé à produire ses premiers électrons (pour les deux éoliennes d’IDETA) dès le 27 mai, soit deux mois en avance par rapport au planning !

Pour l’agence intercommunale IDETA, cette concrétisation est symbolique, à la lumière des nombreux projets entamés en matière de développement durable dans les parcs d’activité économique. Celui de Leuze-Europe est d’ailleurs amené à terme à calquer son fonctionnement sur celui des éco-zonings prônés par le ministre Jean-Claude Marcourt.

Les premiers électrons verts issus des éoliennes de Leuze ont été injectés sur le réseau dès le 27 mai 2011.

ÉOLIEN

Le Parc éolien de Leuze-Europe, devenu réalité !Dix-huit mois après l’obtention du permis unique pour

l’installation de 10 éoliennes à proximité du parc d’activité

économique de Leuze-Europe, les travaux de levage des mâts

se sont achevés début mai 2011.

« Le montage des éoliennes a débuté le 15 mars 2011 et s’est achevé sept semaines plus tard ! »

ÉNERGIE

Perçu comme un nouveau métier pour IDETA -au travers de sa filiale ELSA-, l’énergie n’en demeure pas moins un complément logique aux infrastruc-tures économiques développées en Wallonie picarde.

En étudiant et en déployant des parcs éoliens en lien direct avec les zones d’activité principales du territoire, IDETA entend réduire autant que faire se peut l’empreinte écologique de l’essor économique qu’elle favorise. La production d’énergie verte constitue par ailleurs la garantie d’un retour sur investissement récurrent et durable pour les communes – et donc, au final, pour les habitants. Habitants qui, au même titre que des parte-naires privés, prennent parfois part à l’investissement, comme c’est le cas pour le Parc éolien de Leuze-Europe, inauguré ce 19 juin 2011 !

Parallèlement à ces projets à grande échelle, IDETA conçoit désormais de manière systématique l’alimen-tation de ses infrastructures grâce à des sources diversifiées d’énergie renouvelable : panneaux photovol-taïques, éoliennes domestiques, et à l’avenir, unités de biométhanisation constituent dès lors des installations opportunes pour des immeubles qui ont été dessinés pour être les moins énergivores.

Olivier [email protected]

CONTACT

ÉNERGIE

19 Panorama - édition 2011 > ÉNERGIE

BORNES ÉLECTRIQUES

BÂTIMENTS

TOURNAI-OUEST

Les utilisateurs de voitures électriques pourront désormais profiter du temps passé en visite ou au travail dans les quatre centres d’innovation et d’entreprises développés par IDETA, pour recharger les batteries de leur véhicule. L’initiative de placer des bornes électriques vise à offrir un service supplémentaire aux locataires et utilisateurs des bâtiments.

Un investissement de 30.000 euros qui a pour objectif de promouvoir et faciliter l’utilisation de véhicules électriques (deux roues ou quatre roues) par les utilisateurs et visiteurs de ces immeubles, ces derniers ayant désormais la possibilité – gratuite – de recharger les batteries de leur véhicule au cours d’une réunion ou de leur journée de travail.

8 BORNES POUR 4 BÂTIMENTS

Au total, 8 bornes de recharge pour véhicules électriques ont été placées au printemps 2011, en lien avec les 4 Centres d’innovation et d’entreprise présents le long de l’axe de Lille-Bruxelles : Negundo Innovation Center (Tournai), Centre d’innovation La Lanterne (Enghien), Centre d’entreprise Le Carré Long (Frasnes-lez-Anvaing) et Centre d’entreprise La Sille (Ghislenghien).

À son échelle, l’Agence intercommunale IDETA montrera l’exemple, puisque l’acquisition d’un véhicule de service 100% électrique a d’ores et déjà été entérinée par les instances.

En plus de déployer des parcs éoliens sur le territoire, IDETA a systématisé l’installation d’équipements de production d’énergie verte sur ses bâtiments. Objectif : outre une maîtrise de l’isolation et de la ventilation des locaux, et donc des consommations électriques, produire une énergie substantielle pour le fonctionnement de ces équipements économiques.

Fin 2011, IDETA aura ainsi installé près de 750 m2 de panneaux photovoltaïques sur une partie significative de son parc immobilier (centres d’entreprises, bâtiments-relais). Inauguré le 31 mai, le Centre d’entreprise ‘La Sille’ a rejoint ses homologues (Negundo 1, Lanterne, crématorium) puisqu’il est lui aussi équipé d’une éolienne de petite dimension. Par ailleurs, le Centre d’entreprises Negundo 2 (Tournai-Ouest) sera prochainement doté d’une mini-éolienne (25-30 kWc) dans le cadre de son chantier d’extension.

Sur le périmètre du futur parc d’activité économique Tournai-Ouest III et à proximité immédiate, IDETA et SPE Luminus ont projeté conjointement d’installer huit éoliennes de 2,5 à 3 MW. La convention de collaboration qui scelle ce partenariat prévoit une répartition égalitaire des mâts, la s.a. ELSA restant propriétaire des 4 éoliennes installées dans le parc d’activité économique. L’étude d’incidences, préalable à la demande de permis, a été entamée dès la fin juin 2010, de même que des essais karstiques menés par l’Université de Mons. L’objectif visé était le dépôt de la demande de permis unique en septembre 2011, pour installation du parc fin 2012.

IDETA amorce la pompe

Alimentés par des sources intarissables

8 éoliennes avec SPE Luminus

Mené conjointement avec Wind Energy Power (filiale éolienne du groupe Colruyt), le projet ELSA (Ath-Silly) a connu bien des vicissitudes depuis l’octroi de son permis unique, en octobre 2009. Deux recours en suspension et annulation plus tard, le ministre Henry a déposé un nouvel arrêté rectifié, le 14 juin 2011, autorisant le placement de 4 éoliennes de 2 à 3 MW (sur les 9 initialement prévues) en articulation avec le parc d’activité de Ghislenghien et longeant le sud de l’A8. L’analyse juridique des éléments de motivation dudit permis (ceux-là mêmes sur lesquels les opposants avaient fondé leur recours) permettra de confirmer la commande effective des machines et le planning de placement.

ATH-SILLY

Le ministre dépose un nouvel arrêté

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Ouverte depuis le 1er octobre 2010, la crèche ‘Les P’tits Moulins’ constitue la première concrétisation du partenariat né autour de l’ASBL Bébé-Boulot. Pour rappel, l’agence IDETA, la CCIWapi et les organisations syndicales se sont associées afin de monter une structure capable de porter des projets de maisons d’enfants dans les parcs d’activité économique du territoire. Les places d’accueil ainsi créées sont prioritairement dédiées aux enfants de travailleurs desdits parcs d’activité et dont les entreprises sont membres de l’ASBL.

Depuis l’automne 2010, donc, adossée au Centre d’innovation Negundo et logée dans un bâtiment moderne, original et basse énergie, la Maison d’enfants ‘Les P’tits Moulins’ fait le bonheur de bambins de 0 à 3 ans. L’équipe (8 puéricultrices et une infirmière) accompagne en effet les enfants selon un suivi et un horaire adapté à chaque tranche d’âge, et avec pour chaque enfant une puéricultrice de référence.

Le bâtiment répond bien entendu aux normes de sécurité les plus strictes (parlophone à l’entrée, espaces dévolus aux enfants de plain-pied uniquement, revêtement anti-chutes à l’extérieur…) et dispose en outre d’un espace

allaitement. À noter que la maison d’enfants est reconnue par l’ONE, ce qui rend possible la déductibilité fiscale des frais de garde, selon les dispositions prévues à l’impôt des personnes physiques.

Proposé à un tarif dégressif selon le nombre de jours de fréquentation de l’enfant, l’accueil se décline selon des notions modernes et durables : langes lavables acceptés, organisation des repas autour des thèmes de l’équilibre alimentaire, des produits locaux et issus de l’agriculture biologique, jeux et jouets en bois…

À dater de cette fin du mois de juin, 25 des 35 places étaient occupées et la maison d’enfants affichait déjà complet pour septembre 2011…

Les bambins bénéficient d'un cadre idyllique et d'une équipe d'encadrement dynamique et expérimentée.

TOURNAI

Les P’tits Moulins, première crèche de l’ASBL Bébé-BoulotMenée en partenariat avec la Chambre de commerce et

d'industrie de la Wallonie picarde et les organisations syndicales,

l'ASBL ambitionne d'ouvrir 4 maisons d'enfants dans les parcs

d'activité économique d'IDETA d'ici fin 2012.

SERVICES AUX CITOYENS

C’est le dernier né des métiers d’IDETA. Sans doute aussi celui qui pourrait sur-prendre le plus. Or répondre à un besoin identifié sur un territoire pluricommunal relève directement de nos prérogatives.

C’est pourquoi notre agence a mis en oeuvre le projet du Crématorium « Les Blancs Arbres ». Depuis janvier 2010, il est désormais fonctionnel, à Hacquegnies. Un crématorium transrégional, puisqu’il couvre un territoire dépassant la frontière linguistique et est géré en partenariat avec notre voisine Westlede. Un cré-matorium transfrontalier, également, puisqu’il s’inscrit dans le Service public eurométropolitain de la crémation. Il s’agit d’un partenariat à même d’uniformiser la qualité et l’accueil proposés dans les sites de crémation de la Wallonie picarde, du Courtraisis, de la Métropole lilloise et de la Flandre orientale.

Dans un tout autre registre, mais toujours au travers d’une conception « grand public » des services qu’elle peut appor-ter, l’agence dote désormais ses zones d’activité les plus peuplées d’un service nouveau : la crèche dédiée aux enfants des travailleurs des parcs. Au travers de l’ASBL Bébé Boulot née d’un partenariat avec la CCIWapi et les organisations syn-dicales, IDETA met en œuvre un premier programme de 4 crèches d’entreprises. Ces dernières fourniront une centaine des 520 places d’accueil de la petite enfance manquantes en Wallonie picarde !

Armel [email protected]

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SERVICES AUX CITOYENS

« Les P’tits Moulins afficheront déjà complet en septembre 2011 »

d’infos sur www.bebeboulot.be

Trois projets, 72 places supplémentaires d’ici à fin 2012À Ghislenghien, non loin de l’ancienne assiette de la gare, la construction de la crèche « Les Bergeronnettes » a débuté au printemps 2011 et devrait s’achever à la toute fin de cette année. Dotée de 24 lits, elle sera érigée selon les principes d'une habitation basse énergie, voire passive (pompes à chaleur, géothermie). Second projet, sur le site de l’ancienne sucrerie de Frasnes, la Maison d’enfants ‘Les Fourmis’ devrait sortir de terre début 2012, et jouxter les bureaux du Carré Long, le Centre d’entreprises réhabilité en bordure de la route d’Hacquegnies. Vingt-quatre places, ici également, mais avec l’implantation de services centralisés (buanderie…) pour tout le réseau.

Troisième projet, enfin, celui des Lucioles, sur le parc scientifique Qualitis. Si le gros-œuvre de cette crèche de 24 lits a déjà été réalisé dans le cadre de la construction du Centre d’innovation La Lanterne, l’ouverture n’en est prévue que fin 2012, le temps que la demande « naisse » sur ce parc d’activité en plein démarrage.

21 Panorama - édition 2011 > SERVICES AUX CITOYENS

CRÉMATORIUM

Année de démarrage aux Blancs ArbresAnnée de démarrage pour le crématorium ‘Les Blancs Arbres’, 2010 a vu un total de 841 crémations réalisées sur onze mois, l’inauguration du 22 janvier ayant précédé l’accès des lieux au public et aux cérémonies. Pour mémoire, l’estimation avait été établie à 989. Sur le plan financier, le point d’équilibre pourrait être rapidement atteint.

65% DE DÉFUNTS WALLONS

Par ailleurs, les statistiques reflètent idéalement le positionnement transrégional de l’équipement, de même que le partenariat noué avec l’intercommunale de Flandre orientale, Westlede : ainsi, on dénombrait

65 % de défunts issus de Wallonie contre 32 de communes flamandes (mais également 13 défunts français et 10 défunts originaires de Bruxelles-Capitale).

L’espace cafétéria, lui, a accueilli quelque 165 réservations, pour un total de près de 6.000 personnes. Le cimetière paysager communal (inhumations) et intercommunal (cinéraire) est resté jusqu’ici assez peu occupé, hormis les dispersions.

Un élément sur lequel IDETA a continué d’insister courant 2010 et 2011, c’est la démarche qualité : à ce titre, notre agence concourt à la mise en place d’une ASBL, au niveau wallon, visant notamment à mettre en œuvre les nouvelles propositions décrétales de manière harmonisée. De même, le Crématorium s’est adjoint les services d’un consultant externe : il sera amené à effectuer un rapport d’analyse qualitative sur le fonctionnement des Blancs Arbres, et ce sur base de visites ponctuelles.

Dans le droit fil de la démarche qualité appliquée à la conception et au fonctionnement du Crématorium ‘Les Blancs Arbres’, le projet Interreg Alpha&Omega entend uniformiser le niveau de service offert en matière de crémation, sur l’espace de l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai. À terme, l’objectif est la création d’un véritable Service public

eurométropolitain de la crémation, opérationnel grâce aux liens tissés avec les deux crématoriums de Lille, l’équipement en voie d’ouverture à Kortrijk (sous l’égide de Psilon), et notre voisin Westlede. Pour lever progressivement les barrières juridiques qui existent encore, une étude de droit comparé a été commandée par les partenaires.

Par ailleurs, une Charte transfrontalière de qualité de service a été signée le 30 mars 2011, tandis qu’un site internet commun est en cours de réalisation dans le cadre du projet (septembre 2011).

ALPHA & OMEGA

Un service de qualité à l’échelle de l’Eurométropole

d’infos sur www.crematorium-eurometrople.com

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BERNISSART

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réseau directeur wallon

réseau complémentaire WaPi

réseaux limitrophes(réseau Knotenpunkt / France)

limite WaPi

gare + desserte à 1 km

pôle touristique primaire

brasserie

pôle touristique secondaire

camping

gîte / chambre d'hôtes

hôtel

restaurant gastronomique

Zoom n°3

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Dans le déploiement des équipements liés à la randonnée, IDETA avait jusqu’ici placé la priorité aux modes de déplacement équestre, pédestre, et VTT pour installer rapidement un réseau de mobilité douce (la problématique du vélo étant beaucoup plus complexe). Mais alors que tout la destine à ce moyen de transport, la Wallonie picarde n’est pas encore devenue une terre de vélo. Or la demande est forte, tant de la part de la clientèle touristique que de la population locale et des travailleurs.

Un marché potentiel existe, donc, notamment en regard de ce qui existe en Flandre : un cycliste en itinérance dépense ainsi en moyenne 70 euros par jour, un touriste en séjour dépense en moyenne 50 euros par jour tandis que lors d’une excursion à la journée, l’utilisateur de deux-roues dépense 15 euros sur son lieu de passage.

Forte de ce constat, l’agence IDETA a initié la mise en place du Schéma directeur du vélo, en 2009, grâce à la mobilisation des acteurs publics et associatifs au niveau régional, provincial, local mais également avec les territoires voisins et la SNCB. Démarche pilote en Wallonie, elle s’appuie sur cinq piliers :

- Le maillage de circuits et itinéraires de longue distance (à l’échelle wallonne) et plus courts (à l’échelle de la Wallonie picarde pour une accessibilité au plus grand nombre, entre attractions touristiques, gares, ZAE…) et l’intégration des connexions avec les territoires voisins (France, Bruxelles, Flandre) soit au total plus de 1.300 km d’itinéraires à baliser ;

- La définition d’une charte de balisage adaptée, adoptant le système des points-nœuds, et intégrée aux réseaux existants (Ravel…) ;

- Le développement de dispositifs web et mobile pour mieux profiter de ces réseaux ;

- L’association de services aux cyclistes (hébergement, restauration, location de vélo, transport de bagages, raccordement aux gares…) ;

- La communication et le marketing : gamme d’édition pour 2012, web…

La mise en place du Schéma directeur du vélo a débuté en 2009.

VÉLO

Un enjeu touristique mais aussi économiqueAprès l’équestre, le pédestre et les sentiers VTT, IDETA s’attache

à valoriser les randonnées et promenades cyclistes mais

également les déplacements « utilitaires » à vélo.

Un cycliste en itinérance dépense en moyenne 70 euros par jour »

TOURISME

Le développement touristique du Tour-naisis et de la Picardie belge s'appuie depuis 2009 sur une identité commune : la Wallonie picarde. Cette transition coïncide avec l'entrée dans la troisième étape de la démarche de développement du tourisme, engagée voici 15 ans.

Après une première période d'inves-tissements lourds, qui se poursuit sur quelques sites phares (cœur de ville de Tournai, Hôpital Notre-Dame à la Rose à Lessines…), une période de promo-tion et de mise en marché progressive et séquencée des différentes filières touristiques a suivi. Des filières sont déjà opérationnelles (attractions et pa-trimoine), d’autres (loisirs et randonnée, famille) sont déployées tandis que la gastronomie, les événements et les séjours constituent des pistes porteuses à moyen terme.

Troisième étape, il s'agit d'initier une ère de marketing de produits, stimulant les synergies public-privé et s'appuyant sur une sélection de produits phares pour faire rayonner le territoire au delà de ses frontières.

Le rôle d’IDETA en matière de tourisme touche à l’ingénierie de projets, au déve-loppement de partenariats public-privé (PPP), à la structuration et à la valori-sation de filières, et enfin au marketing. Le tout dans un objectif évident de dé-veloppement économique du territoire.

Nicolas [email protected]

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TOURISME

d’infos sur www.randofamili.com

23 Panorama - édition 2011 > TOURISME

INNO RANDO POUR TOUS

BRUNEHAUT

Filière incontournable du développement touristique en Wapi, la randonnée pédestre, via « Inno Rando pour Tous » innove pour les publics familiaux. Le site www.randofamili.com (lancement en juillet 2011) valorise une sélection de 100 circuits adaptés pour les enfants, répartis sur les territoires du Nord et de l’Aisne en France et de la Wallonie picarde. Courtes et praticables, ces balades sont dotées de topofiches ludiques, de pistes audio riches en anecdotes, et de vidéos thématiques.

En Wallonie picarde, les deux circuits urbains et trois circuits artistiques sont entièrement audioguidés : Tournai et Ath ainsi que le Sentier Enchanté de Frasnes, le Sentier de l’Étrange d’Ellezelles et le Circuit des plantes médicinales de Flobecq.

La construction du projet se poursuit : une version néerlandophone de ces outils sera disponible courant 2011 pour étendre l’offre aux randonneurs du nord du pays, et deux applications pour smartphones sont en production.

Célèbre depuis plus de 200 ans pour sa densité rare de pépiniéristes (23 producteurs, 300 ha cultivés, 4 millions d’arbres en culture), l’entité de Brunehaut a acquis une réputation forte à travers le Benelux grâce à cette activité identitaire structurante.

L’étude de concept et de faisabilité pilotée par IDETA se poursuit. Deux objectifs sont visés : la création de l’attractivité touristique et l’affirmation d’un pôle compétitif structuré, tant en termes de production que de commercialisation. Le développement de la notoriété des arbres de Lesdain passera par un dispositif marketing adéquat.

Rando famili, des balades funs et faciles en famille !

Affirmer la compétitivité du pôle de pépinières de Lesdain

Entamé en 2009 et 2010, le renouvellement des sites web touristiques se poursuit en 2011 dans l’optique de la création d’une plateforme intégrée pouvant accueillir également les sites web d’opérateurs spécifiques.

Après www.visitwapi.be, le portail des offres touristiques et www.wapischools.be, le site des animations pédagogiques, trois nouveaux opérateurs ont rejoint la plateforme : l’Agence culturelle Culture.Wapi, le Parc Naturel des Plaines de l’Escaut et le Parc Naturel du Pays des Collines. Tous sont connectés à la base de données d’informations touristiques wallonne, et partagent l’hébergement et l’outil d’édition et de gestion des contenus (CMS). Une société tournaisienne a assuré le développement de ces sites web.

Le site touristique de Tournai et le site de la cathédrale Notre-Dame sont d’ores et déjà en projet (lire en page 6). En parallèle, une réflexion est en cours pour créer des collections de contenus riches (photos, vidéos, audio) et pour permettre l’accès à tous les contenus touristiques sur les terminaux mobiles (sites et applications mobiles).

INTERNET

Cohérence et mutualisation

Fond de plan : ADULM - Juin 2007

LILLETOURNAI

KORTRIJK BRUXELLESBRUSSEL

LILLETOURNAI

LIGNE 87

KORTRIJK BRUXELLESBRUSSEL

LIGNE 87

AMÉNAGEMENT

C’est sur l’un des chaînons manquants du réseau Ravel en Wallonie picarde qu’IDETA mène, avec de nombreux acteurs, une réflexion de valorisation paysagère et touristique.

L’ancienne ligne 87, entre l’ouest de Mont de l’Enclus et l’est de Lessines, en plus de rendre accessible le Pays des Collines à un public familial autour d’une expérience touristique et ludique, constitue un lien vert entre l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai et Bruxelles. À terme, ce tracé pourrait aussi devenir un passage majeur du réseau Eurovélo5 Londres-Rome.

L’étude de valorisation paysagère de cette ligne a été confiée à un bureau international, gratifié en 2010 du Prix européen du Paysage. Objectif de l’étude : définir la faisabilité technique et la multidisciplinarité des usagers en créant une expérience à haute valeur ajoutée dans un respect environnemental et paysager.

4 MILLIONS D'EUROS EN WAPI

L’aménagement prévoit une piste dédiée aux cavaliers en complément d’une piste vélo, pédestre, PMR. L’intégration au paysage, la liaison aux centres de vie et aux équipements structurants du Parc naturel du Pays des Collines, de même que la valeur ajoutée apportée aux espaces fonciers maîtrisés, apportent toute sa force au projet. Le réaménagement de la ligne 87, tout comme le Schéma directeur du vélo, bénéficient de financements européens Interreg du projet Green Links (avec les partenaires eurométropolitains flamands et français).

Au total, près de 4 millions d’euros seront consacrés aux actions en Wallonie picarde. À terme, la mise en place du Schéma directeur (lire en page 22) et l’aménagement de la Ligne 87 doperont l’attractivité du territoire au travers d’une nouvelle forme de tourisme nature, intégré et durable. De plus, ces actions contribueront à la mobilité douce et au bien-être des habitants !

La ligne 87 pour voir défiler les paysages


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CONCOURS

GASTRONOMIE

VOIE ROMAINE BAVAY-VELZEKE

PÔLES ENVIRONNEMENTAUX

L’action d’IDETA en matière de gastronomie vise la mise en réseau des restaurateurs et producteurs de la Wallonie picarde pour renforcer la visibilité de la filière tant pour les publics locaux qu’extérieurs. L’année 2011 voit ainsi deux actions fortes se réaliser : tous les brasseurs de la Wallonie picarde (13 brasseries) se sont constitués en association de fait pour valoriser ensemble leurs spécialités de bières de saison.

IDETA les accompagne dans leur stratégie de création d’une identité de marque et d’une série d’outils de communication et d’événementiels. Ce partenariat public-privé s’inscrit dans le cadre de la construction identitaire de la Wallonie picarde.

CONCOURS EN TÉLÉ ET PRESSE ÉCRITE IDETA organise par ailleurs, conjointement avec No Télé et le quotidien L’Avenir-Le Courrier, un concours de recettes de terroir, intitulé « Wapi Chef de Délices & Tralala ». Accompagnés de quatre grands chefs de Wallonie picarde, les heureux gagnants du concours cuisineront des produits locaux devant les caméras de Notélé. Diffusion des émissions en octobre et novembre 2011 !

Ces deux opérations, menées en réponse à des initiatives, amorcent la valorisation de la filière gastronomie et devront s’inscrire aux côtés des autres forces et opportunités du territoire : tables de terroir, slow food à Silly, village gourmand, organisateurs d’évènements, « 2012 Année de la gastronomie » (OPT)….

Les quatre sites archéologiques majeurs de Velzeke (musée d’archéologie), Blicquy (Archéosite d’Aubechies), Pommerœul (Espace gallo-romain d’Ath) et de Bavay (musée d’archéologie) collaborent dans le cadre d’un projet Interreg piloté par IDETA, et qui vise la valorisation d’un tronçon de voie romaine s’étendant sur 85 km.

Dix structures évoquant les bornes milliaires antiques et dotées de contenus explicatifs marquent désormais la route touristique qui a été créée. Le visiteur peut renforcer son expérience de visite avec le carnet de route de la Voie romaine, ludique et bilingue, ponctué d’encarts de type BD. Plus de 8.000 spectateurs ont assisté aux festivités et démonstrations de troupes romaines lors de l’événement inaugural organisé le week-end de Pâques 2011 dans les 4 sites. Développements à venir : mise en ligne de contenus mobiles s’appuyant sur des QR Codes et interprétation de la route en mp3.

L’agence IDETA a été active courant 2011 sur plusieurs études spécifiques. Ainsi, une première phase a été lancée dans le but de valoriser six pôles environnementaux : les Marais d’Harchies, la coupure de Bléharies, la sablière de Blaton, la maison du Parc Naturel des Plaines de l’Escaut, les bassins de décantation de Frasnes-lez-Anvaing et la zone humide de Léaucourt. Objectif : s’inscrire et intégrer certains pôles majeurs dans la valorisation de la trame verte de la Wallonie picarde.

Les réflexions actuelles définissent les contours et la faisabilité d’une ouverture des sites au public, de manière respectueuse de l’environnement et en partenariat avec les acteurs de terrain (DNF, associations, communes, FRW, Parcs naturels, RW, …). Sur ces sites sensibles, il y a en effet lieu de canaliser les flux, d’organiser de manière professionnelle la découverte des milieux pour différents types de publics (scolaires, PMR, touristes, familles…) et d’aider à une meilleure gestion.

La prise en compte de ces pôles devrait apporter une valeur ajoutée significative dans l’expérience touristique et de découverte autour de la trame verte et bleue de la Wallonie picarde, ainsi que des activités de loisirs nature et découverte.

Bières de saison et recettes de terroir

Route historique et touristique

Vers un tourisme respectueux

Après les carnets de jeux « Wap aventure » et les dossiers pédagogiques « Wap pédago », deux opérations pilotes en Wallonie en cours de réalisation, IDETA prend part à un nouveau projet dédié aux enfants : Kid Wapi Nord. Le Comité Départemental du Nord et le Conseil Général du Nord accompagnent notre agence dans ce projet Interreg au budget total de 850.000 €.

Kid Wapi Nord comportera trois actions : la première aura trait à l’échange de connaissances, la deuxième verra la mise en place d’outils et supports ludico-pédagogiques. Enfin, des opérations marketing ambitieuses et novatrices seront menées durant la troisième phase. La cohérence entre les différents projets relatifs aux enfants montre l’importance stratégique de la cible scolaire et familiale pour la Wallonie picarde et le département du Nord.

KID WAPI NORD

L’espace transfrontalier s’ouvre à l’enfant

d’infos sur www.wapichef.be

d’infos sur www.ba-ve.com

CHIFFRES CLÉS EN 2010

Montant des investissements 22,6 M €

Placements & disponibles 22,9 M €

Emprunt prélevé33,6 M €

(prélèvement 2010 : 15,9 M €)

Taux moyen de charges financières 1,8 %

Ventes de terrains 4,377 M € (13,8 ha)

Effectif au 31 décembre 2010 75 (pour 69,3 ETP)

Bénéfice consolidé de l'exercice 6,997 M €

RÉSULTAT DE L'EXERCICE (en milliers d'€)

Secteur Développement 205

Secteur Tourisme 7,6

Secteur Participations 7.292

Secteur Parcs - 81

Secteur Crématorium - 426

Résultat consolidé 6.997

DIVIDENDES SECTEUR PARTICIPATIONS (en milliers d'€)

Sous-secteur électricité 3.900

Sous-secteur gaz 1.537

Sous-secteur signaux analogiques & numériques 550

Résultat consolidé 5.987 (+2,5%)

INVESTISSEMENTS (en milliers d'€)Sur base des factures enregistrées au 31 décembre 2010

Investissements 2010 (classe 2 + classe 3) 2010

Achats de terrains 1.502

Achats d'études 501

Achats d'équipements 6.907

Crématorium 707

Immobilisations 12.996

Total (70) 22.613

> 2010 EN CHIFFRES

25 Panorama - édition 2011 > 2010 EN CHIFFRES

Les organes de gestion d'IDETA sont principalement composés d’un Conseil d’administration de 30 représentants, dont 23 issus des communes du territoire, 1 de la Province de Hainaut, et 6 du secteur privé (organisations syndicales, patronale, secteur tourisme). En plus d’un Comité de rémunération, cinq comités de gestion prennent les décisions, attribuent les marchés, exa-minent et valident les propositions de l’équipe opérationnelle. Les Comités de gestion sont organisés par secteur d’activités : Développement, Tourisme, Parcs naturels, Participations,

Crématorium. Parallèlement, les représentants d’IDETA siègent dans d’autres instances créées suite à la diversification des métiers d’IDETA. Par exemple, le Conseil d’administration de la S.A. Elsa (éolien) et celui de l’ASBL Bébé Boulot (crèche). Il en est de même pour des structures fédératrices à l'échelle de la Wallonie picarde (Conseil de développement, ASBL Wallonie picarde, ASBL Culture.Wapi, Hoccinvest, CCIWapi...), de l'Euro-métropole (Conseil de développement de LMCU, Comité Grand Lille...) ou de la Wallonie (Wallonie Développement, CITW...).

Pierre WACQUIER • Président Président Président •

Marie-Christine MARGHEM • Vice-présidente • Présidente •

Yves DE GREEF • Vice-président • Président •

Daniel WESTRADE • Vice-président • Président •

Bernard BAUWENS • • •

Luc WATTIEZ • •

Michel DEVOS • •

Marie-Thérèse GARÇON • •

Tarik BOUZIANE •

Christian MASSY • •

Jean-Bernard DEHOUST • •

Bastien MARLOT • • •

Michel FLAMENT (démissionnaire, remplacé

par Olivier HARTIEL le 29/6/2011)(•)

Olivier HARTIEL •

Philippe STREYDIO • • •

Pierre CLAM • •

Daniel RICHIR • • •

Guy BIVERT • •

Jean-Pierre CUIGNET • •

Jean DELESTRAIN • •

Benoît DESCHAMPS • • •

Clément CROHAIN • •

Damien DELSOIR • •

Carine DELFANNE • • •

Serge HUSTACHE • •

Roby Van DAELE(démissionnaire en date du 29/6/2011)

(•)

Philippe LUYTEN • •

Ronald DUVAL • •

André DELHAYE • •

Raphaël DEBRUYN • •

Pol KERKHOVE • •

Kris COENEGRACHTS Expert

Olivier BONTEMS Expert


> NOS INSTANCES

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27 Panorama - édition 2011 > ORGANIGRAMME

> ORGANIGRAMME

DIRECTION DE LA VALORISATION DU TERRITOIRE

DVT

DIRECTION DE L’ÉQUIPEMENT ET DES INFRASTRUCTURES

DEI

Pierre VANDEWATTYNEDirecteur général

Olivier BONTEMSDirecteur

Nicolas PLOUVIERDirecteur

Développement territorial et ingénierie de projets

Gouvernanceterritoriale

Équipement des PAEet Parcs éoliens

MarketingMaîtrise d’ouvrage

des bâtiments

Filière agro-alimentaireet produits du terroir

Aménagementet environnement

Immobilierd’entreprises

Elsa SA

DIRECTION DES MOYENS GÉNÉRAUX

DMG

Armel DUMORTIERSecrétaire générale

Finances et comptabilité

Compétitivité des entreprises

Ressources humaineset organisation

Crématorium

La Maison de l’Entreprise SA

Bébé Boulot ASBL

Ateliercartographique

DIRECTION GÉNÉRALE

DG

SECTEUR DÉVELOPPEMENT

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

STRATÉGIE GLOBALE

SECTEUR PARTICIPATIONS SECTEUR PARCS

SECTEUR CRÉMATORIUM SECTEUR TOURISME

ER : Pierre Vandewattyne - Agence intercommunale IDETA • Impression : Losfeld - 2.000 exemplaires • Papier 100% recyclé, encre végétale • Edition juin 2011 Illustrations : Agence Nicolas Michelin & associés, S. Dhote, P. Dulière - A. Debarre, JNC International, Electrabel - O. Anbergen, Photonews, B. Deheneffe, IDETA.

Agence intercommunale de développement IDETARue Saint-Jacques, 1 1 7500 Tournai - Belgique

T | +32 69 23 47 0 1F | +32 69 23 47 00E | [email protected]

www.ideta.be

Documents

Panorama - édition 2011