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    LA EMPRESAAYALA RAMIREZ PAOLA YAMILETH

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    DEFINICION:

    Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "IniciaOrganización y Técnica Comercial", la empresa organización social que utiliza una gran varierecursos para alcanzar determinados ob#plicando este concepto, el autor menciona

    empresa "es una organización social por sasociación de personas para la e#plotaciónnegocio y que tiene por $n un determinado que puede ser el lucro o la atención de una nesocial" %&'!

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    LOS OBJETIVOS DE LAEMPRESA

    IMPORTANCIA DE LA E

    Los objetivos son resultadosque una empresa pretendealcanar! o situaciones "acia

    donde #sta pretende lle$ar%

    Establecer objetivoes esencial para e#&ito de una empr#stos establecen ucurso a se$uir '

    sirven como (uentmotivaci)n para tolos miembros de laempresa%

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    Medibles• Los objetivos deben ser mensurables! es decir! deben ser cuantitativos ' estar li$ados a un l*mite d

    Claros

    • Los objetivos deben tener una de+nici)n clara! entendible ' precisa! no deben prestarse a con(usiodemasiados m,r$enes de interpretaci)n

    Alcanzables

    • Los objetivos deben ser posibles de alcanar! deben estar dentro de las posibilidades de la emprescuenta la capacidad o recursos -"umanos! +nancieros! tecnol)$icos! etc%. que #sta posea% /e debe tambi#n la disponibilidad de tiempo necesario para cumplirlos%

    Desaan!es

    • 0eben ser retadores! pero realistas% 1o deben ser al$o que de todas maneras suceder,! sino al$o q

    desa+) o un reto%

    Realis!as

    • 0eben tener en cuenta las condiciones ' circunstancias del entorno en donde se pretenden cumpliun objetivo poco realista ser*a aumentar de 23 a 2333 empleados en un mes

    Co"eren!

    es

    • 0eben estar alineados ' ser co"erentes con otros objetivos! con la visi)n! la misi)n! las pol*ticas! la

    or$aniacional ' valores de la empresa

    ARACTERISTICAS DE LOS OBJE

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     TIPO/ 0EO45ETI6O/

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    a# Ob$e!i%os &enerales

    • /er el l*der del mercado%• Incrementar las ventas%• 7enerar ma'ores utilidades%• Obtener una ma'or rentabilidad%• Lo$rar una ma'or participaci)n

    en el mercado%• /er una marca l*der en el

    mercado%• /er una marca reconocida por su

    variedad de dise8os%• Aumentar los activos%• /obrevivir%• 9recer%

    # Ob$e!i%os es'ec(cos

    • Aumentar las ventas mensualesen un :3;%

    • 7enerar utilidades mensualesma'ores a ;%

    • Lo$rar una participaci)n de

    mercado del :3; para else$undo semestre%

    • Producir un rendimiento anualdel 2?; sobre la inversi)n%

    • Elevar la e+ciencia de laproducci)n en un :3; para elpr)&imo mes%

    • 6ender 23 333 productos al+naliar el primer a8o%

     Triplicar la producci)n para +n dea8o%

    De ac)erdo a s) na!)raleza* los ob$e!i%os seclasican en:

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    O#+ENERALES

    LI0ER MER9% I19REM% 6E1TA/ 7E1ERAR

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    O#ESPECIFICOS

    A

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    ,ERDO AL ALCANCE DEL• /on objetivos a nivel de la or$aniaci)n!

    sirven para de+nir el rumbo de la empresa%/e "acen $eneralmente para un periodo de

    cinco a8os! ' tres como m*nimo% 9adaobjetivo estrat#$ico requiere una serie deobjetivos t,cticos

    a# Ob$e!i%osde lar&o

    'lazo-Es!ra!.&icos/

    • /on objetivos a nivel de ,reas odepartamentos! se establecen en (unci)n delos objetivos estrat#$icos% /e "acen$eneralmente para un periodo de uno a tres

    a8os% 9ada objetivo t,ctico requiere unaserie de objetivos operacionales%

    b# Ob$e!i%osde 0ediano

    'lazo-T1c!icos/

    • /on objetivos a nivel de operaciones! seestablecen en (unci)n de los objetivost,cticos% /e "acen $eneralmente para unplao no ma'or de un a8o%

    c# Ob$e!i%osde cor!o

    'lazo-O'eraciona

    les/