Plan d action CJEJ 2011-2012

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Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie Plan d’action 2011-2012

Plein Air

PROGRAMMATION 2011-2012

SEMAINE CARRIÈRES ET PROFESSIONS À LEBEL-SUR-QUÉVIL LON MAI 2011

SEMAINE QUÉBÉCOISE DE L’ORIENTATION À MATAGAMI ET C HIBOUGAMAU DU 7 AU 11 NOVEMBRE 2011

SEMAINE NATIONALE DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE DU 14 AU 18 NOVEMBRE 2011

SEMAINE QUÉBÉCOISE DE L’ORIENTATION À RADISSON DU 1 3 AU 17 FÉVRIER 2012

SÉJOUR EXPLORATOIRE DU 26 FÉVRIER AU 3 MARS 2012

CONCOURS QUÉBÉCOIS EN ENTREPRENEURIAT À MATAGAMI PR EMIÈRE SEMAINE DE MAI

SEMAINE QUÉBÉCOISE DES ADULTES EN FORMATION DU 2 AU 10 AVRIL 2011

COLLOQUES

CONGRÈS ANNUEL DU RCJEQ DU 24 AU 26 OCTOBRE 2011 À VICTORIAVILLE

CONGRÈS MI-ANNUEL DU RCJEQ DU 17 AU 19 MAI 2011 DANS LA VALLÉE DE MATAPÉDIA

CONGRÈS ANNUEL PLACE AUX JEUNES JUIN 2011

CONGRÈS ANNUEL ASEJ ET IDÉO 16-17ANS JANVIER 2012

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i n f o . c j e j . c a

Plan d’action 2011Plan d’action 2011Plan d’action 2011Plan d’action 2011----2012201220122012


Table des matières

Mission de l’organisation ..................................................................................................................................................................................................................................................... 3

Thématiques ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 3

• Employabilité ............................................................................................................................................................................................................................................................. 3

• Décrochage scolaire .................................................................................................................................................................................................................................................. 3

• Entrepreneuriat .......................................................................................................................................................................................................................................................... 3

• Migration ................................................................................................................................................................................................................................................................... 3

Portrait de la Jamésie .......................................................................................................................................................................................................................................................... 4

Territoire .............................................................................................................................................................................................................................................................................. 4

Organigramme ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 5

Accueil - Information - Référence ....................................................................................................................................................................................................................................... 6

Maintien – Intégration ou réintégration en emploi ............................................................................................................................................................................................................. 14

L’orientation, la prévention du décrochage et la réinsertion scolaire ................................................................................................................................................................................ 17

Mise en valeur des aptitudes entrepreneuriales et développement de l’entrepreneuriat en complémentarité avec les ressources existantes ................................................................... 22

Migration ............................................................................................................................................................................................................................................................................ 29

Autres ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 32

Acronymes ......................................................................................................................................................................................................................................................................... 35

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Mission de l’organisation Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie est un organisme communautaire autonome dont la mission consiste à favoriser l’intégration économique et sociale des jeunes adultes âgés entre 16 et 35 ans, sans égard à leur rang social et qui résident sur le territoire des villes de Chapais, Chibougamau, Lebel-sur-Quévillon, Matagami et de la municipalité de Baie-James (Radisson, Valcanton et Villebois). Les points de services du CJE de la Jamésie sont des lieux accessibles et souples qui offrent aux jeunes de l’aide sur le plan de la préparation, de l’insertion, du maintien et de la création d’emploi. Le CJE de la Jamésie met aussi beaucoup d’efforts pour favoriser et développer l’esprit entrepreneurial des jeunes. Le CJE de la Jamésie est constamment à l’affût de nouvelles idées et de nouveaux projets novateurs. Les cinq (5) points de services travaillent d’ailleurs en complémentarité avec les autres ressources du milieu, pour offrir une diversité de services pour l’emploi et l’entrepreneuriat.

Thématique

• Employabilité Toute personne qui cherche à se trouver un emploi, à bien se préparer à une entrevue, à retourner aux études, connaître ses droits et ses obligations en matière de travail peut venir au CJEJ pour une aide gratuite et rapide.

• Décrochage scolaire Le CJEJ offre un service de soutien aux jeunes de 16 à 17 ans qui souhaitent persévérer à l’école ou effectuer un retour en formation afin d’obtenir un diplôme ou l’acquisition d’une première qualification.

• Entrepreneuriat L’ASEJ du CJEJ vise à faire la promotion de la culture entrepreneuriale auprès des jeunes et des divers acteurs économiques, politiques et culturels.

• Migration Que ce soit pour revenir en Jamésie après des études ou un travail à l’extérieur, une recherche de stage ou simplement pour rester connecté aux actualités de la région, « Place aux jeunes » se veut un programme qui encourage la migration en région.

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Portrait de la Jamésie La Jamésie, partie sud de la région administrative Nord-du-Québec, aussi appelée territoire de la Baie-James, est habitée par des Jamésiens et par des allochtones. La région administrative Nord-du-Québec, créée en 1987, couvre plus de la moitié du territoire québécois, soit près de 840 000 km. La Jamésie présente quant à elle une superficie de 350 000 km², découpée toutefois en trois différentes catégories de terres établies par la Convention de la Baie-James et du Nord québécois de 1975.

Selon le recensement de Statistique Canada, Recensement du Canada, 2006, la population jamésienne s’établit à 29002 personnes (Source : http://www.stat.gouv.qc.ca/regions/recens2006_10/population10/tpoplog10.htm)

La Jamésie est la plus grande des régions ressources. L’hydroélectricité, les mines et la forêt constituent la base de l’économie régionale. La démesure des infrastructures hydroélectriques fait figure d’emblème du territoire de la Baie-James. En effet plus de 50 % de la puissance installée d’Hydro-Québec est située sur le territoire de la Baie-James avec les installations du Complexe La Grande.

La Jamésie est une région riche en potentiel et ses résidants en sont la principale ressource. Pouvant être considérées comme des obstacles au développement, les particularités régionales telles que les distances et la nordicité constituent plutôt des défis à relever et même, elles fondent une partie du sentiment de fierté des Jamésiens et des Jamésiennes.

Territoire

Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie exerce ses activités dans la région administrative du Nord-du-Québec, sur le territoire compris entre les 49e et 55e parallèles qui comprend les villes de Matagami, Lebel-sur-Quévillon, Chibougamau, Chapais, et la Municipalité de Baie-James incluant les localités de Valcanton, Villebois et Radisson.

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Organigramme

Conseil d’administration

Matagami Georges Monfray

Directeur

Alexandra Lavoie Conseillère en emploi Alex-David Chaussé

Secretariat / Comptabilité Mélanie Caron

Lebel-sur-Quévillon (Territoire Ouest)

Chibougamau (Territoire Est)

VVB (Territoire Ouest)

Lina Simard Lirette Conseillère en emploi

Julie Gosselin

Nicolas Paillard Conseiller en emploi

Yan Tremblay Agent de migration

PAJ/Desjardins

Cynthia Beaudoin ASEJ

Territoire desservi côté Est

Fatema Sène Conseiller en emploi

Lydie Brouillette ASEJ

Territoire desservi côté Ouest

Christine Raymond

Conseillère en emploi

Matagami (Territoire Ouest)

Claudie Savard Conseillère en emploi

Chapais (Territoire Est)

Radisson (Territoire Ouest)

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Accueil - Information - Référence

Objectif généralObjectif généralObjectif généralObjectif général : Les services d'accueil, d’information et de référence, regroupent l'ensemble des interventions requises pour accueillir et répondre à toute personne qui présente une demande d'information ou d'aide au Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie afin de l'amener à préciser la nature de sa demande, d'en évaluer le degré de complexité et de lui offrir une réponse de qualité.

Objectifs Activités Moyen de suivi et/ou résultats Échéancier Ressources

humaines Collaboration Budget alloué 2011-2012

Développement et mise en œuvre d’une stratégie d’achalandage permettant la visibilité et la continuité des services.

• Offrir un service

d’accueil personnalisé aux jeunes de 16 à 35 ans.

• Recevoir chaque jeune

individuellement afin de mieux les connaître et de cerner leurs besoins pour ensuite préparer un plan d’action personnalisé.

• Procéder à l’ouverture

de 120 nouveaux dossiers d’utilisateurs pour la clientèle étudiante.

• L’objectif pour la clientèle adulte est fixé à 180 nouveaux dossiers d’utilisateurs.

• Soit un total de 300

nouveaux dossiers, l’objectif est en relation avec notre base de données Accès.

Du 1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les conseillers en emploi et par extension à toute l’équipe du CJEJ.

- CLEBJ

- CSBJ

- CRSSSBJ

- Tous les organismes œuvrant dans le domaine de la jeunesse

À même le budget de fonctionnement

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Objectifs Activités Moyen de suivi et/ou résultats Échéancier

Ressources humaines Collaboration

Budget alloué 2011-2012

Offrir de l’information aux jeunes entre 16 et 35 ans vis-à-vis la recherche d’emploi, la conception du CV, l’entrevue et le marché du travail.

Avoir comme groupe cible : � Jeunes du 5e secondaire

qui postulent pour la Bourse Excel (Chapais-Chibougamau).

� Jeunes du 3e secondaire

qui sont dans le cours : Projet personnel d’orientation (PPO).

� Gens en réinsertion

sociale (Mine d’Or).

� Jeunes de la Maison des jeunes (12-18 ans).

� Étudiants au CFGA (présence hebdomadaire au Centre) dans tout le territoire.

25 personnes seront aptes à faire un CV, une lettre de présentation et passer une entrevue.

• Ouverture de nouveaux

dossiers.

• Suivis personnalisés. • Échanges avec les

institutions. • Présence dans les

Centres. • Évaluer le nombre de

demandes et effectuer la compilation dans les rapports mensuels.

• Évaluations dans les

groupes et les classes.

En continu

- Les conseillers en

emploi

- Les ASEJ

- L’agent de migration

- CSBJ

- Entreprises de réinsertion sociale

- MDJ

- CFGABJ

- CECC

- CFPBJ

- Emploi Québec


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Participer à des activités de promotion et de sensibilisation.

• Développer un journal incluant le calendrier des activités et les semaines de promotion) mettant en valeur le CJEJ.

• Identifier le

financement permettant la participation aux activités du calendrier.

• Préparer et présenter

des communications lors des différentes activités.

• La collaboration par l’entremise des activités et des organisations telles que : Chapeau les filles; Femmes de métier.

• Une information crédible

et l'amélioration de la sensibilisation des jeunes aux avantages de recourir aux services du CJE de la Jamésie.

• Publication du calendrier aux partenaires en début d’exercice et mise en ligne sur le site internet.

• Résultats clés secondaires,

l’amélioration de la transparence afin de renforcer la confiance des jeunes.

En continu

- La direction

générale

- L’équipe du CJEJ

- Le comité de travail


- Les partenaires de la région du Nord-du-Québec


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Favoriser la collaboration inter organismes.

• Assister à diverses rencontres pour faire connaître nos services et créer des partenariats. • Présence sur plusieurs comités régionaux : 8 � IRC (Groupe Neurones) � Engagement Jeunesse � Comité MPS � Comité JEA � Comité de migration � Rencontre Emploi-

Québec � Forum des ressources

externes. � Attraction Nord

• Comptabilisation de

l’achalandage du bureau.

• Nouveaux clients référés par d’autres organismes autres que le CLE.

Continu


emploi - Les ASEJ - L’agent de

migration - La direction

- Engagement Jeunesse - CRSSSBJ - CSBJ - CREBJ - CEN - Table IRC - CFGABJ - CFPJ - Table de la petite

enfance - Autres organismes

œuvrant dans le domaine de la jeunesse

- MJBJ

- Attraction Nord

- CECC

A même le budget de fonctionnement

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Semaine québécoise de l’orientation (Chapais, Chibougamau, Matagami, Radisson)

• Possibilité de devenir le

promoteur de l’activité. • Création d’un comité

régional

• Planifier les activités

• Demande de subventions

• Reddition de compte

• Achalandage des

participants dans les différentes localités

• Nombre de stages effectués

Du 07 au 11 novembre 2011


emploi - - L’agent de

migration

- CECC - CRSSSBJ - CSBJ - CEN - CFGABJ - CFPJ - MJBJ


Objectifs Activités Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier Ressources humaines

Collaboration Budget alloué 2011-2012

Renforcer notre

participation à des activités de promotion de l’organisme.

• Semaine Carrières et

professions à LSQ.

• Kiosque d’évènement. • Salon de l’Emploi et de

la Formation (6 mai 2011).

• Semaine québécoise des adultes en formation.

• Compilation dans la base

de données client.

• Fiche de compilation sur l’achalandage.

• Demande des organismes.

• Rédaction de rapport d’activités.



- Clubs de sports

- Associations locales

- Employeurs

- Organisateurs des salons d’emploi

- Emploi-Québec

- Institutions scolaires de la Jamésie

- CECC


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Favoriser le retour aux études auprès des jeunes.

Cible de résultat : 50 jeunes auront effectué un retour aux études et nous espérons que 50 % (25) resteront en formation.

• Suivis personnalisés.

• Évaluations. • Rencontres.



emploi

- CFGABJ

- CFPJ

- Centre d’amitié Cri

- MDJ de la région

- Écoles secondaires


- Organismes communautaires

- Employeurs

- Table IRC




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Informer la clientèle sur les possibilités d’une expérience à l’étranger ou à l’extérieur de leur province.

• Donner de l’information

par rapport au site Boulot à l’étranger qui est un répertoire électronique contenant plus de 75 programmes pouvant être utiles à ceux et celles qui souhaitent vivre une expérience à l’étranger ou à l’extérieur de leur province.

• Offrir toute documentation pertinente à des expériences hors du Québec.

• Kiosques d’information

dans les écoles. • Témoignages. • Dîner-causerie.

• Compilation du nombre

de demandes dans le rapport mensuel.



Site internet :

www.boulotaletranger.com




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Renforcer le développement et la promotion de notre site Internet.

www.cjejamesie.ca

• Optimiser la promotion et

l’utilisation du site Web.

• Améliorer l’utilisation du site Internet par les employés.

• Collaboration avec le

CECC pour les offres d’emploi.

• Compiler les statistiques

de connexion.

• Inscrire l’achalandage des points de service du CJE.

• Noter le nombre d’appels

téléphoniques de renseignements.


- La direction

générale


- Gestion à l’internet

- Entreprise Gnitic

- CECC


Remplacement d’une ressource qui va partir en congé maternité au point de service de Matagami.

• Continuité des services

du CJE.

• Recrutement.

• Questionnaire.

• Évaluation.

Du 1er juin 2010 au 31 mars 2012

- La direction

générale

- C. A.

- Emploi-Québec

- Universités


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Maintien – Intégration ou réintégration en emploi

Objectif généralObjectif généralObjectif généralObjectif général : Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie est un organisme autonome à but non lucratif qui offre des services-conseils en employabilité et en stratégies de réintégration du marché du travail dont la mission est de faciliter l’accessibilité en emploi des jeunes de 16 à 35 ans. De plus, le CJEJ cherche à développer avec les entreprises et avec ses partenaires des rapports de coopération, afin d’être en mesure de mieux répondre à leurs besoins en matière de ressources humaines, et de faciliter la réinsertion professionnelle de ses participants.



Mesure Jeunes en action

Intervenir auprès de jeunes éloignés du marché du travail âgés de 18 et 24 ans sur le territoire de la Jamésie.

Cible : 12 Chapais : 2

Chibougamau : 4

LSQ : 2

Matagami : 3

Radisson : 0

VVB : 1

Par le biais de :

• Stages d’observation ou d’exploration.

• Suivi individuel et de groupe.

• Plan d’action.

• Journal de bord.

• Obtention d’un emploi et maintien de celui-ci.

• Intégration aux études. • Évaluation des

compétences. • Objectifs du participant

atteints. • Changement des

perceptions, d’attitudes et de comportements du participant.

• Notes évolutives.

1er avril 2011 au 31 mars 2012

- Les conseillers en emploi

- Emploi-Québec

- DREQ

- CLEBJ

- Service Canada

- Entreprises de la région

- CRSSSBJ



- CFGA

- Secrétariat à la jeunesse

- RCJEQ

31092,00 $

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Objectifs Activités Moyen de suivi et/ou

résultats Échéancier Ressources

humaines Collaboration Budget alloué

2011-2012 Supporter et informer la clientèle : • En recherche

d’emploi.

• Pour le maintien en emploi.

• Pour l’insertion en emploi.

• L’intégration ou la réintégration en emploi.

par le biais des ateliers : � Employabilité. � CV, lettre et entrevue. � Savoir-être et savoir-

faire. � Recherche d’emploi. � Sur les compétences. � Service à la clientèle.

Cible de résultat: • 150 personnes auront

trouvé un emploi.

• 50 jeunes auront maintenu un emploi.

• 30 jeunes auront inséré un emploi.

• 70 clients auront intégré ou réintégré un emploi.

• 100 personnes seront aptes à faire un CV, une lettre de présentation et passer une entrevue.

Groupe cible : • Clients du CJEJ.

• Coopérants des CJS.

• Centre Indien Cri.

• Étudiants du CFPJ.

• Personnes en réinsertion sociale.

• Étudiants au CFGA.

• Jeunes des MDJ.

• Étudiants du CECC.

• Base de données.


• Évaluation des gens.

• Rencontres hebdomadaires en formation et suivi.

• "Feed-back" en entrevue

• Entrevue radiophonique.


- L’équipe CJEJ

- RCJEQ

- CJS de la région

- CFGABJ

- CECC

- CFPJ


- MDJ de la région



- Mine d’Or


- Employeurs


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2011-2012 Diffuser les offres d’emplois disponibles.

Par le biais de : • Cartables d’offres

d’emploi.

• Babillard dans les locaux.

• Site Internet du CJEJ.

• Vitrine électronique.

• Site Place aux jeunes.

• Réseaux sociaux.

• Base de données.


• Intégration en emploi.

• Réintégration en emploi.


- L’équipe CJEJ

- Employeurs

- Emploi-Québec

- CLEBJ

- CECC

- Médias

- RCJEQ


Faire connaître le service du Coffre à l’emploi.

Par le biais de : � Tournée des entreprises

dans les localités (2 fois par année).

� Entrevue radio.

� Entrevue pour les journaux.

� Site internet.

� Augmentation des offres d’emplois du Coffre publiées sur les babillards et les vitrines.

• Appels des employeurs.

• Compilation avec le rapport mensuel.

• Visites ou télécopies des employeurs pour utiliser le service.


- L’équipe CJEJ

- Employeurs

- Emploi-Québec

- Médias


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L’orientation, la prévention du décrochage et la réinsertion scolaire

Objectif général : Développer et publiciser nos services de façon à permettre aux jeunes de recevoir toute l’aide nécessaire lors de leur choix de carrière, tout en prévenant le décrochage scolaire et en réagissant lorsqu’il se présente. Aider les jeunes à trouver des stratégies permettant le retour aux études.

Objectifs Activités Moyen de suivi et/ou résultats

Échéancier Ressources humaines

Collaboration


Mesure IDÉO 16-17

Intervenir auprès de jeunes décrocheurs de 16 et 17 ans sur le territoire de la Jamésie. Cible d’atteinte : 20 Chapais : Chibougamau : 3 LSQ : 2 Matagami : 15 Radisson : 0 VVB :

Amener les jeunes à avoir des solutions et des actions permettant le retour en formation.

Par le biais de : � Ateliers de groupe.

� Naissance de projet.

� Suivis individuels.

� Retour aux études.

• Changement de perceptions, d’attitudes et de comportements.

• Objectifs réalisables réalisés.

• Projet significatif en marche.


Du 1er avril 2011 au 31mars 2012


- Les ASEJ

- L’agent de migration

- CSBJ

- Table IRC

- Agent Engagement jeunesse

- Agent SARCA

- CRSSSBJ

- Centre jeunesse


- Parents

- CFGABJ

- Maison des jeunes

- RCJEQ


- CLEBJ

- Emploi-Québec

- RBO

42 095 $

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humaines Collaboration

Budget alloué

2011-2012 Supporter, accompagner et offrir de l’information à notre clientèle en processus de choix de carrière.

Cible de résultat : • 75 étudiants auront

participés aux diverses activités.

• 75 personnes auront reçu de l’information, seront référées et supportées dans leurs démarches de choix de carrière.

Par le biais de : � Suivi individuel.

� Cours de PPO.

� Stage d’un jour.

� Élève d’un jour.

� Semaine carrières et professions (SCP).

� Semaine québécoise de l’orientation (SQO)

� Participation au souper-conférence.

� Participation aux activités organisées par le CJEJ.

� Conférences.

� Kiosques.

� Question du jour.

• Évaluations.

• Bilans.

• Compilation avec le rapport mensuel.

• Référence des organismes.

• Accompagnements individuels.

• Compilation du nombre personnes ayant visité les kiosques.



- CSBJ

- CECC

- CFGABJ

- CFPJ

- CLEBJ

- CRSSSBJ

- CEN

- Conseillers d’orientation


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Budget alloué

2011-2012

Favoriser le retour aux études auprès des jeunes et offrir un support pour ceux en voie de décrocher du système scolaire.

Cible de résultat :

• 50 jeunes auront effectué un retour aux études et nous espérons que 25 resteront en formation.

Par le biais de

� Stage d’un jour.

� Élève d’un jour.

� Ateliers.

� Conférences.

� Informations et conscientisation.

� Présence au CFGA et dans les écoles secondaires.

� Kiosques de sensibilisation.


• Évaluation.

• Rencontres.

• Entrée en formation.

• Contact régulier avec conseillers en information scolaire.

• Compilation par le rapport mensuel.

Du 1er avril 2011

au 31mars 2012


- Les ASEJ

- CFGABJ

- CFPJ


- MDJ de la région




- Employeurs

- Table IRC

- RBO

- RCJEQ



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Budget alloué

2011-2012

Offrir du support et de l’accompagnement à la clientèle qui veut réinsérer le milieu scolaire.

• 20 personnes auront participé aux activités de la Semaine québécoise des adultes en formation.

• 30 personnes auront reçu de l’information et auront été supportées dans leurs démarches.

• Participation aux diverses activités de la SQAF et au concours.

• Compilation des données.

• Suivis individuels.

• Ouverture de dossiers.

• Contact régulier avec les conseillers en information scolaire.

1er avril 2011 au 31 mars 2012


- Agent SARCA

- RBO

- CECC

- UQAT

- Emploi-Québec

- CSBJ

- CDR


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Budget alloué

2011-2012

Mesure Ma place au soleil

• Intervenir auprès de jeunes mères et pères monoparentaux et auprès de jeunes couples âgés de 16 à 30 ans sur le territoire de la Jamésie en les aidant dans leur obtention de première formation ou premier diplôme.

Cible : 12 Chapais : 1 Chibougamau : 8 LSQ : 1 Matagami : 2 Radisson : 0 VVB : 0

Par le biais de :

� Atelier individuel et de groupe hebdomadaire.

� Suivis personnalisés.

� Remise de diplômes.

� Activités de plein air.

� Activités sur les compétences parentales.

� Cuisine collective.

� Activité de Noël.

• Obtention du diplôme.

• Présence aux rencontres.

• Objectifs réalisés.

• Évaluation des participants.


Du 1er août 2011 au 30 juin 2012


- DREQ

- Emploi-Québec

- CLEBJ

- CFGABJ

- CPE

- CFPJ

- CSBJ

- CRSSSBJ

20 532,00 $

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Mise en valeur des aptitudes entrepreneuriales Développement de l’entrepreneuriat en complémentarité avec les ressources existantes

Objectif général : Promouvoir et développer les valeurs et aptitudes entrepreneuriales : « Fais ce que tu aimes, ce que tu as envie de faire, peu importe ce qu’en pensent les autres,

et sans égard à l’argent que ça te rapportera… Va au bout de tes rêves! »



Accompagnement lors de la rédaction de plan d’affaires et références aux partenaires socio-économiques pertinents pour les entrepreneurs en devenir.

• Intervenir auprès de 20

futurs entrepreneurs. • Interventions et

références.

• Inscriptions dans la base

de données.


- Les ASEJ

- SADC

- CLDBJ

- SDBJ

- CEN

- SDE

- CDE

- CDR

- FemmEssor

- CJEAO

- CLDAO


Ateliers de sensibilisation dans les organismes communautaires sur le concept entrepreneurial.

• Organiser et planifier des

ateliers auprès d’une 50 personnes.

• Compilation des

présences aux ateliers.


- Les ASEJ

- Maison des jeunes

- Centre de femmes


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Promotion sur l’entrepreneuriat via des ateliers de sensibilisation dans les écoles de la région.

• Tournée dans les écoles

pour promouvoir auprès des jeunes l’entrepreneuriat.

• Utilisation des outils

entrepreneuriaux disponibles aux ASEJ.

Cible de 100 étudiants.

• Compilation dans la base

de données.


- Les ASEJ

- CJS

- CDR

- CSBJ

- Le Jamésien

- La Sentinelle

- Le Feuilleton

- Le Mirador

- Planète 93,5

- CHEF FM

- CIAU

- Canal communautaire

- CEN


Promotion du DVD « 7 étapes pour un projet d’affaires réussi » via le visionnement du vidéo et une simulation bancaire avec les étudiants de la région et les organismes.

• Visionner auprès de 20

personnes le DVD. • Atelier de simulation

bancaire.

• Compilation des présences aux ateliers.


- Les ASEJ

- CSBJ

- Caisses Desjardins


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2011-2012 Stage d’observation en entrepreneuriat.

• Stage offert aux

coopérants des CJS (10 jeunes).

• Stage de mentorat en

partenariat avec le CEN (5 jeunes).

• Compilation des

présences aux stages.


- Les ASEJ

- CSBJ

- Entrepreneurs

- CEN

- CJS


Semaine Nationale de la Culture Entrepreneuriale

• Organiser et participer au

comité de travail (est et ouest).

• Planifier la

programmation pour la semaine.

• Rédiger les demandes

financières. • Rédaction du rapport

final. Nous prévoyons une fréquentation de 350 personnes sur l’ensemble de la Jamésie.

• Compilation des

participants dans la base de données.

• Inscription de

l’achalandage des activités.

Novembre 2011

- Les ASEJ

- CSBJ

- CEN

- CLDBJ

- SADC

- SDBJ

- SDE

- CDE

- CDR

- CCFBJ

- MDEIE

- Villes

- FemmEssor

- CJJ

2 500,00 $

25





2011-2012 Faire la promotion de notre outil In-Basket.

• Planifier des ateliers pour faire la simulation de l’outil auprès de 30 étudiants.

• Séance individuelle d’interprétation des résultats.

• Compilation des

présences aux ateliers.


- Les ASEJ

- CSBJ

- CFPJ

- CFGA

- CSBQ


Concours Québécois en Entrepreneuriat

• Participation au comité

régional. • Membre du jury pour la

sélection des meilleurs projets d’affaires.

• Commandite sous forme

de bourse pour les projets jeunesse d’un montant de 2 000,00 $.

• Participation au jury. • Remise d’un prix lors du

gala régional.

Mai 2011

- Les ASEJ

- SADC

- Comité régional

2 000,00 $

26





2011-2012 CJS 5 CJS :

- Chibougamau

- Chapais

- Lebel-sur-Quévillon

- Matagami

- VVB

• Participation et

supervision des CJS dans chaque localité de la Jamésie.

• Élaboration des demandes

financières au niveau régional et local.

• Finaliser le budget final.

• Feuilles de temps.

• Formations.

• Rencontres.

• Encadrement.

• Paies.

Juin à août 2011

- Les ASEJ

- CDR

- Comités locaux

- Service Canada

- MJBJ

- Commanditaires locaux

- CLDBJ

- CSBJ

- CRSSSBJ

- Députés

- Service Canada

- Fonds II

- MJBJ

- Comités locaux

27 950,00 $

Concours de simulation d’entraînement à la gestion d’entreprise.

80 étudiants • Concours régional de

simulation, une équipe par localité à destination des secondaires R5.

• Compilation des

présences aux simulations.


- Les ASEJ

- CSBJ

- CEN

- SADC

- CFGA

- CFPJ


27





2011-2012

Club entrepreneurial 2 clubs : • Chapais. • Lebel-sur-Quévillon.

10 membres

Activités :

• Témoignages d’entrepreneurs.

• Séances de cours et formations.

• Jeux.

• Panier de gestion.

• Mise en route d’une jeune entreprise.

• Rencontres.

• Évaluations.

• Suivi individuel.


- Les ASEJ

- CSBJ

- CEN

- SADC

- CLDBJ

- CDR

- Entrepreneurs

- Jeunes entreprises du Québec


Guide des ressources entrepreneuriales pour le Nord-du-Québec Guide version électronique (USB).

Étudier la possibilité d’une version papier.

• Production d’un outil qui favorise une meilleure visibilité de tous les services disponibles pour les futurs entrepreneurs.

• Lancement du guide de référence.

• Rencontres.

• Évaluations.


- Les ASEJ

- MJBJ

- SADC

- CEN

1 500,00 $

28





2011-2012

Rendez-vous des gens d’affaires Chibougamau/Chapais.

• Colloque sur une journée sur l’entrepreneuriat.

• Ateliers pour de futurs entrepreneurs.

• Ateliers pour des entrepreneurs confirmés.

• Compilation du nombre d’inscriptions.

Septembre 2011

- Les ASEJ

- Entrepreneurs

- SADC

- SDBJ

- CLDBJ

- FemmEssor

- CEN

- MJBJ

- CDR

- SDE

- CDE

- CCFBJ

- MDEIE

- CECC

5 000,00 $

29


Migration

Objectif général : Le Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie favorise l'établissement et le maintien des jeunes âgés de 18 à 35 ans en région, en collaboration avec ses partenaires-promoteurs, les acteurs locaux, régionaux et nationaux, et ce, au profit des milieux ciblés.

• Prévenir et freiner l'exode des jeunes vers les grands centres; • favoriser et promouvoir l'engagement social des jeunes en région; • promouvoir et faciliter l'intégration professionnelle des jeunes en région; • sensibiliser les jeunes, leur entourage et les acteurs locaux aux impacts de l'exode.



Séjours exploratoires • 20 participants.

• 5 migrations réussies suite au séjour.

• Suivis individuels continus faisant suite au séjour.

Séjour 28 février 2011 au 5 mars 2011

Rapport d’activité Fin mars 2011

- L’agent de migration.

- Un accompagnateur (pour la durée du séjour)

- Attraction Nord - Emploi-Québec - CREBJ - Caisses Desjardins - Télébec - SADC - Villes de:

Chibougamau, Matagami, LSQ et Chapais

- Compagnies minières

29 640 $

30





2011-2012 Accompagnement individuel

• Objectif de 95

inscriptions • Objectif de 25 migrations

réussies

• Outils de gestions de

Place aux jeunes.

• Suivis par courriel et téléphonique.

• Site web « Accrodesrégions »

31 mars 2012

- L’agent de

migration - Soutien des

conseillers en emploi

- Attraction Nord


Gestion du site Internet www.placeauxjeunes.qc.ca

• Mise à jour

hebdomadaire du site internet.

• 70 nouvelles inscriptions

sur le site pour la Jamésie.

• 48 cyber bulletins

publiés.

• Suivi à travers les

résultats compilés sur le site Internet.

31 mars 2012

- L’agent de

migration - Les conseillers en

emploi

- CJEJ

Dans le cadre de la subvention de base de PAJ en région

31





2011-2012 Place aux jeunes ADOS

• Recensement de l’ensemble des finissants du 5e secondaire.

• Mettre sur pied la Semaine de l’orientation 2011.

• Remise d’un guide de sensibilisation pour que les jeunes reviennent dans la région après leurs études. (à développer)

• Nombre d’inscriptions reçues suite au recensement.

• Rapport de la Semaine de l’orientation 2011.

• Recensement

en mars 2012

• Semaine de l’orientation en novembre 2011

• Le rapport d’activité en décembre 2011

- L’agent de

migration

- Les conseillers en emploi de Matagami et Chibougamau

- CECC

- CFPJ

- CSBJ - CDSBJ - MJBJ - Attraction Nord

2 000 $ pour la Semaine de l’orientation. Frais de déplacement pour le recensement sur le budget et déplacement de l’agent de migration.

Réseau des ambassadeurs de la Jamésie • Sensibiliser l’ensemble

des finissants du 5e secondaire et du CECC à l’exode des jeunes et au retour en région.

• Mettre sur pied au moins 2 activités promotionnelles de la Jamésie. ( jeunes qui sont à l’université)

• Suivi et remise de

rapport avec les ambassadeurs participants.

• Distribution du guide de

l’ambassadeur au secondaire V.

Session hiver 2012

L’agent de migration - Emploi-Québec

- CRÉBJ

5 400 $

32


Autres

Objectif général : Faire preuve d’ouverture pour réaliser les activités qui nous permettront d’atteindre plus adéquatement notre mission même si elles ne sont pas considérées dans

les quatre principaux pôles, notamment pour la migration et l’épanouissement personnel avec à l’esprit notre thématique de cette année

Objectifs Activités Moyen de suivi Échéancier Ressources humaines Collaboration Budget alloué

2011-2012 Effectuer la gestion administrative du CJE de la Jamésie.

• Gérer les ressources

humaines.

• Veiller à la mise en œuvre du plan d’action.

• Développer et gérer le programme d’activités.

• Rédiger les rapports techniques.

• Assurer la correspondance du CJEJ.

• Négocier et développer les protocoles et ententes avec les bailleurs de fonds et les partenaires.

• Organiser et participer aux réunions du C. A.

• Organiser et participer aux réunions du personnel.

• Niveau de respect des règles et procédures.

• Rencontre avec les employés.

• Rapports bimensuels sur l’avancement des travaux en lien avec le plan d’action.

• Évaluation du personnel.

• Politique de gestion des ressources humaines.

• Tableau de suivi pour les administrateurs


- La direction générale

- La secrétaire de direction


- C. A.

- Employés

- Partenaires

- C. A.


33


Objectifs Activités Moyen de suivi Échéancier Ressources


2011-2012 Effectuer la gestion financière du CJE de la Jamésie.

• Effectuer le suivi financier des projets et activités.

• Effectuer le bilan financier annuel et planification budgétaire.

• Produire les rapports financiers, leur analyse et leur suivi.

• Gérer la paie des employés.

• Régler les factures du CJEJ.

• Enregistrer les données financières dans le système de comptabilité.

• Niveau de transparence et reddition de comptes.

• Bilan financier équilibré et fidèle au budget établi.

• Logiciel Acomba.

• Voir tableau de suivi pour les administrateurs

• Évaluation de rendement par le CA



- L’employé à la comptabilité

- Le C. A.

- RCJEQ

- Expert-conseil (vérificateur)

- Partenaires


Développement des affaires pour le CJE de La Jamésie. Signature d’ententes privilégiées avec les partenaires du territoire

• Identifier les pistes de financement potentiel.

• Effectuer le démarchage auprès des bailleurs de fonds.

• Rédiger les propositions en réponse aux appels d’offres sollicités (ou non sollicités).

• Assurer le financement adéquat des activités.



- Le C. A.


- Bailleurs de fonds

- Députés

- RCJEQ


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Objectifs Activités Moyen de suivi Échéancier Ressources


2011-2012 Participation aux différents colloques au Québec.

• Donner la chance aux employés du CJEJ de participer aux différents colloques rattachés à leur fonction :

- Colloque RCJEQ

- Colloque ASEJ

- Colloque IDÉO;

- Place aux jeunes.

• Formation des employés par différents ateliers.

• Tableau d’appréciation des employés à destination des administrateurs



- Place aux jeunes

- RCEJQ



Formation continue des employés.

• Participer au développement professionnel du personnel :

- Formation sur la suite Microsoft Office : Word et Excel.

• Réussite, amélioration des pratiques, niveau d’engagement…


- L’équipe du CJE

- CECC

- Soutien aux entreprises


Étudier la possibilité de mettre en place une épargne collective pour les employés.

• Enclenchement d’un appel d’offre.

• Suivant la PRH du CJE de la Jamésie.

Du 1er avril 2011 au 30 juin 2011

- La direction

- Le C. A.

- Univesta (courtier)


35


Acronymes

ASEJ Agent de sensibilisation à l'entrepreneuriat et à la coopération jeunesse CSBQ Central School Board of Québec

C. A. Conseil d’administration EQ Emploi-Québec

CCFBJ Comité condition féminine Baie-James IRC Instance régionale de concertation

CDE Centre de développement d’entreprises MDEIE Ministère du développement économique, de l’importation et de l’exportation

CDR Coopérative de développement régional MDJ Maison des jeunes

CDSBJ Comité de développement social Baie-James MELS Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport

CECC Centre d’études collégiales de Chibougamau MESS Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale

CEN Centre d’Entrepreneurship Nordique MJBJ Mouvement jeunesse Baie-James

CFPJ Centre de formation professionnelle de la Baie-James OFQJ Office franco-québécois pour la jeunesse

CIAU Station radio de Radisson PPO Projet personnel d’orientation

CJE Carrefour jeunesse emploi RBO Regroupement bouche à oreilles

CJEAO Carrefour jeunesse-emploi de l’Abitibi-Ouest RCJEQ Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec

CJEJ Carrefour jeunesse-emploi de la Jamésie SADC Société d’aide au développement des collectivités

CJJ Comité jeunesse jamésie SAIC Secrétariat aux affaires intergouvernementales canadiennes

CJS Coopérative jeunesse de services SARCA Service d’accueil, de référence, de conseils et d’accompagnement.

CLDAO Centre local de développement de l’Abitibi-Ouest SDBJ Société de développement de la Baie-James

CLDBJ Conseil local de développement de la Baie-James SDÉ Société de développement économique

CLE Centre local d’emploi SQAF Semaine Québécoise des adultes en formation

CLEBJ Centre local d’emploi de la Baie-James UQAT Université du Québec de l’Abitibi-Témiscamingue

CLSBJ Commission loisirs et sports Baie-James Wallonie Association Québec-Wallonie pour la jeunesse

CQE Concours québécois en entrepreneuriat

CREBJ Conférence régionale des élus de la Baie-James

CREPAS Conseil régional de prévention de l’abandon scolaire

CRSSSBJ Centre régional de santé et services sociaux de la Baie-James

CSBJ Commission scolaire de la Baie-James

Documents

Plan d action CJEJ 2011-2012