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Planification et gestion de projet : la méthode PERT Quentin CHAMANADJIAN Jimmy VANDENBROUCKE Geoffrey KUCHNO Marion WALLEZ

Planification et gestion de projet : la méthode PERT

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Planification et gestion de projet : la méthode PERT. Quentin CHAMANADJIAN Jimmy VANDENBROUCKE Geoffrey KUCHNO Marion WALLEZ. PLAN. I ) Définitions II) Dépendance fonctionnelle III) Découpage temporel IV) Exemple. I) Définitions. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

Planification etgestion de projet :

la méthode PERTQuentin CHAMANADJIANJimmy VANDENBROUCKEGeoffrey KUCHNOMarion WALLEZ

Page 2: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

I) Définitions

II) Dépendance fonctionnelle

III) Découpage temporel

IV) Exemple

PLAN

Page 3: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

La finalité d’un projet c’est résoudre un problème, innover, changer, anticiper pour passer d’une situation actuelle à une situation souhaitée meilleure.

Un projet est donc une interface entre deux états : un état présent et un état futur.

Il permet d’atteindre un ou plusieurs objectifs avec des moyens donnés dans un délai donné à l’aide d’outils, l’un de ces outils est la méthode PERT.

I) Définitions

Page 4: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

Program (or Project ) Evaluation and Review Technique

Technique d'évaluation et d'examen de programmes ou de projets

P.E.R.T

Page 5: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

La méthode PERT est une méthode qui consiste en un découpage systémique et temporel cartésien du projet.

100

244

31010

52422

41412

63434

73737

A

G

D

C

H

F

E

B I

Temps au plus tôt

Temps au plus tard

Page 6: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

Ii) Dépendances fonctionnellesOpérations Opérations antérieures

AB ACDE B, C, DF B, CG AH E, GI F, H

Page 7: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

AG

B

B

C

D

F

E

G

E

H IH

F

Opérations Opérations antérieures

A

B A

C

D

E B, C, D

F B, C

G A

H E, G

I F, H

Contrainte de liaison

Page 8: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

AG

B

B

C

D

F

E

G

E

H IH

F

Opérations Opérations antérieures

A

B A

C

D

E B, C, D

F B, C

G A

H E, G

I F, H

Page 9: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

A

G

D

C

H

F

E

B I

Opérations Opérations antérieures

A

B A

C

D

E B, C, D

F B, C

G A

H E, G

I F, H

Page 10: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

III) Découpage temporel

Opérations A B C D E F G H IDurées 4 6 4 12 10 24 7 10 3

Page 11: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

Opérations A B C D E F G H IDurées 4 6 4 12 10 24 7 10 3

100

244

31010

52422

41412

63434

73737

A

G

D

C

H

F

E

B I

yxySxy dTMinT

xxyPx

y dtMaxt Chemin critique

Page 12: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

IV) Exemple

Pour faire un vodka martini de 15 cl (au shaker pas à la cuillère) : 12 cl de Vodka3 cl de martini

Faire un cocktail Vodka Martini

Page 13: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

Opération Opérations antérieures

Temps demandé

V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a pied) 12 secondes

M (verser 3 cl de martini dans le verre) 3 secondes

VS (verser le contenu du verre dans le shaker) V,M, 5 secondes

A (agiter) VS,G 5 secondes

VV (verser le contenu dans un verre) A 5 secondes

G (ajouter un glaçon dans le shaker) VS 1 seconde

Page 14: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

V

M

VS G

VS

G

A VV

Opération Opérations antérieures

Temps demandé

V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a pied)

12 secondes

M (verser 3 cl de martini dans le verre)

3 secondes

VS (verser le contenu du verre dans le shaker)

V,M, 5 secondes

A (agiter) VS,G 5 secondes

VV (verser le contenu dans un verre) A 5

secondesG (ajouter un glaçon dans le shaker) VS 1 seconde

Page 15: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

100

21212

31717

42222

52727

V

M

G

VS A VV

Opération Opérations antérieures

Temps demandé

V (verser 12 cl de Vodka dans un verre a pied)

12 secondes

M (verser 3 cl de martini dans le verre)

3 secondes

VS (verser le contenu du verre dans le shaker)

V,M, 5 secondes

A (agiter) VS,G 5 secondes

VV (verser le contenu dans un verre) A 5

secondesG (ajouter un glaçon dans le shaker) VS 1 seconde

Page 16: Planification et gestion de projet : la méthode  PERT

MERCIDE

VOTREATTENTION

Quentin CHAMANADJAN

Jimmy VANDENBROUCKE

Geoffrey KUCHNO

Marion WALLEZ

FIN