Planification stratégique

Le bilan 2013-2014

Les actions 2014-2015

Plan de financement quinquennal de l’Union

Outil de travail important

Répondre aux besoins des membres

Cadrer dans les valeurs de l’organisation

Préserver les acquis des femmes gagnés dans les 25 dernières années

Rappel du plan de développement stratégique

7. Favoriser le sentiment d’appartenance des agricultrices et leur implication

Retour sur les 7 orientations stratégiques

1. Accroître l’adhésion des agricultrices au sein des syndicats locaux

2. Accroître la visibilité générales et les communications internes

3. Favoriser le développement de compétences générales et spécifiques

4. Atteindre l’équilibre budgétaire dans une perspective de pérennité

5. Optimiser la structure de fonctionnement

6. Effectuer des représentations politiques efficaces et structurées

Principales actions 2013-2014 selon les orientations

1. Accroître l’adhésion des agricultrices au sein des syndicats locaux

Mise en place d’un comité communication et membership Élaboration d’un guide d’accueil et de référence aux administratrices

2. Accroître la visibilité générales et les communications internes

Développement d’une nouvelle entente avec la TCN Bonification du Femmes de terre, Femmes de tête Création d’un nouveau bulletin L’Inform’elle et d’une page Facebook Élaboration d’une publicité Heureusement, vous n’êtes plus seule! Refonte du site Internet

Principales actions 2013-2014 selon les orientations

3. Favoriser le développement de compétences générales et spécifiques

Offre de 3 formations dans toutes les régions (150 participants) Développement de dossiers thématiques

4. Atteindre l’équilibre budgétaire dans une perspective de pérennité

Des demandes de financements ont été effectuées

Organisation d’une rencontre interrégionale Tous les territoires ont été harmonisés

5. Optimiser la structure de fonctionnement

6. Effectuer des représentations politiques efficaces et structurées

Principales actions 2013-2014 selon les orientations

Mise en place d’un comité action politique 4 rencontres politiques au sein de différents ministères 3 groupes de femmes provinciaux ont été rencontrés Développement d’outils pour faciliter les échanges et établir des liens

privilégiés avec les élus en région

7. Favoriser le sentiment d’appartenance des agricultrices et leur implication

Organisation de plusieurs activités pour les membres

Les résultats mesurables 2013-2014

Maintien du nombre de membre

Réalisation de 87 % des actions prévues au plan de travail 2013-2014

93 % des postes « Agricultrice » sont comblés dans les syndicats locaux

Augmentation de 4 % de femmes siégeant dans les fédérations régionales (20 %)

Diminution de 3 % dans les fédérations spécialisées (8 %) (moyenne de 14 % identique à 2012-2013)

QUESTIONS ET COMMENTAIRES

2013-2014 ?

1. Accroître l’adhésion des agricultrices au sein des syndicats régionauxINDICATEUR Atteindre 735 membres au 31 juillet 2015.

ACTIONS 2014-2015

• Développer 3 nouveaux partenariats pour la carte privilège Lunettier, Pilote & filles, hôtel

• Favoriser le réseautage auprès de 4 groupes de femmes Femmessor, TRGFQ, 2 fédérations spécialisées de l’UPA

• Développer et promouvoir nos divers outils promotionnels Publicité Argumentaire

• S’intégrer dans diverses activités des écoles d’agriculture ITA

Jeu interactif Guide de référence Vidéo corporative

Dépliant Signet

2. Accroître la visibilité générales et les communications internesINDICATEUR 100% des administratrices siégeant sur les postes Agricultrice et 75 % des fédérations régionales et spécialisées connaissent la FAQ et ses principales actions.

ACTIONS 2014-2015

• Coordonner les communications internes aux membres 3 éditions du Femmes de Terre, Femmes de Tête Rencontre interrégionale

• Accroître la visibilité générale à un plus large public 3 éditions de l’Inform’elle 6 articles thématiques, d’Est en Ouest et tribune du président

dans la TCN Actualisation de la page Facebook et du site Internet Amélioration du site Internet

3. Favoriser le développement de compétences générales et spécifiquesINDICATEUR Développer et diffuser les connaissances des dossiers prioritaires de la FAQ à 100% des administratrices siégeant sur les syndicats locaux

ACTIONS 2014-2015

• Réaliser un calendrier de formation Formation sur le guide de référence et les dossiers

prioritaires Promotion des formations offertes dans les collectifs en

formation

• Réaliser une revue de littérature/études relatives aux dossiers de la FAQ

Régime québécois d’assurance parentale CUMO-CTF Place des femmes dans les instances décisionnelles Analyse de l’apport économique des femmes en

agriculture Mesures fiscales Équité salariale

4. Atteindre l’équilibre budgétaire dans une perspective de pérennitéINDICATEUR Atteindre l’équilibre budgétaire selon le budget établi

ACTIONS 2014-2015

• Réaliser un budget annuel Évaluation trimestrielle de la santé financière

• Rechercher des partenaires financiers et des commanditaires

Gala Saturne 2014 et 2015 Programme À égalité pour décider Programme de soutien à des initiatives de partenariat Autres programmes en lien avec notre mission

5. Optimiser la structure de fonctionnement

INDICATEUR Augmenter de façon significative le nombre de femmes siégeant dans les syndicats spécialisés; Réaliser au minimum 90 % des actions inscrites au plan de développement stratégique

ACTIONS 2014-2015

• Déposer un rapport au C.E. de l’UPA afin d’élaborer une stratégie visant à atteindre un seuil de femmes siégeant dans les syndicats spécialisés

• Assurer l’intégration des membres suite à la modernisation de l’Union

Relance des membres perdues depuis 2010 Soutien technique aux syndicats du SLSJ, de Lanaudière et de

Chaudière-Appalaches Est Réalisation de la rencontre interrégionale Connaissance des administratrices siégeant dans d’autres

instances

• Poursuivre la réalisation de la planification stratégique

6. Effectuer des représentations politiques efficaces et structuréesINDICATEUR 100 % des administratrices siégeant sur les postes Agricultrice ont reçu le guide d’accueil et de référence et 100 % des présidentes régionales sont formées

ACTIONS 2014-2015

• Développer le guide de référence, le diffuser et former les administratrices

• Effectuer des représentations politiques à l’échelle provinciale MAPAQ SCF Ministre de l’agriculture Envoie de l’Inform’elle aux élus municipaux, provinciaux et

fédéraux

• Participer aux comités de la FAQ et aux instances de l’UPA

7. Favoriser le sentiment d’appartenance des agricultrices et leur implicationINDICATEUR Combler 100 % des postes Agricultrice dans les syndicats locaux;Augmenter de façon significative la participation des membres dans les activités

ACTIONS 2014-2015

• Organiser le Gala Saturne 2014

• Organiser une activité dans le cadre de l’Expo-champs

• Visiter le parlement d’Ottawa

• Participer à la Journée portes ouvertes sur les fermes de l’UPA

• Rechercher des événements grands publics afin d’augmenter la

visibilité

QUESTIONS ?

COMMENTAIRES ?

PROPOSITIONS ?

MERCI !