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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE RÉFÉRENCES ÉQUIPE & PARTENAIRES MOYENS TECHNIQUES MAXENT - PARIS

PORTFOLIO DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

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portfolio david laperche architecture

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

RÉFÉRENCESÉQUIPE & PARTENAIRESMOYENS TECHNIQUES

MAXENT - PARIS

DAVID LAPERCHE ARCHITECTUREMAXENT - PARIS

Agence de Paris

1, boulevard Saint-Denis75 003 Paris

T : 09 79 25 91 54F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

Agence de Bretagne La Hantardais35 380 Maxent

T : 02 99 06 77 55F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTUREMAXENT - PARIS

2010 •créationdelaSarlDavidlaperchearchitecture

2009 •2èmeprixaupalmarèsdusalonMaisonBoisd’angers

2007 •exerceenlibéral

2000–2007 •travailledanslesagencesArchitecture Studio, Antoine Stinco, François Deslaugiers, Alexandre Chemetoff, Reichen & Robert

•lauréatdelaboursedelaFondationEDFpourlesarchitectes

•lauréatdelaboursedelaFondationdeFrance

2001 •lauréatduprogrammel’EnversdesVilles:CaissedesDépôtsetConsignations,IFA, AFAA,MinistèredesAffairesEtrangères.(avecGillesDelalex)

2000 •diplôméparlegouvernementdel’écoled’architecturedeParis-Villemin

•DESSd’IngénieriedelaMaîtrised’œuvreàl’universitédeMarne-la-Vallée.

NéàRennesen1972,davidlapercheestdiplômédel’écoled’architecturedeParis-Villeminen2000etesttitulaired’unDESSd’IngénieriedelaMaîtrised’œuvreArchitecturaleàl’universitédeMarne-la-Vallée.IltravailleentrelaBretagneetParis.

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTUREMAXENT - PARIS

2010 •créationdelaSarlDavidlaperchearchitecture

2009 •2èmeprixaupalmarèsdusalonMaisonBoisd’angers

2007 •exerceenlibéral

2000–2007 •travailledanslesagencesArchitecture Studio, Antoine Stinco, François Deslaugiers, Alexandre Chemetoff, Reichen & Robert

•lauréatdelaboursedelaFondationEDFpourlesarchitectes

•lauréatdelaboursedelaFondationdeFrance

2001 •lauréatduprogrammel’EnversdesVilles:CaissedesDépôtsetConsignations,IFA, AFAA,MinistèredesAffairesEtrangères.(avecGillesDelalex)

2000 •diplôméparlegouvernementdel’écoled’architecturedeParis-Villemin

•DESSd’IngénieriedelaMaîtrised’œuvreàl’universitédeMarne-la-Vallée.

NéàRennesen1972,davidlapercheestdiplômédel’écoled’architecturedeParis-Villeminen2000etesttitulaired’unDESSd’IngénieriedelaMaîtrised’œuvreArchitecturaleàl’universitédeMarne-la-Vallée.IltravailleentrelaBretagneetParis.

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURESarl au capital 20 000 eurosSiège social La Hantardais 35 380 MaxentN° d’identification RCS Rennes 518 811 567 N° SIRET 518 811 567 00016NAF 71.11ZTVA Intracommunautaire FR67518811567Tableau de l’ordre des architectes S13613Tableau régional de l’ordre des architectes breS01442

MOYENS TECHNIQUES :

-5ordinateursDELL,modèledimension5150c-2ordinateursportables,modèleDELLVostro- 1 serveur réseau DELL-1traceurHPDesignjet500-1imprimanten&bA4HPLaserjet1320-1imprimantecouleurA3+HPBusinessinkjet2800-1photocopieur,fax,imprimanteA4couleurBrotherMFC-9840CDW-1photocopieur,fax,imprimanteA4n&bBrotherMFC-7440N-logicielsdeCAO:Autocad2005,Photoshop,Illustrator,Indesign,Sketchup,AcrobatPro-logicielsdetraitementdetexte:MicrosoftOffice:Word,Excel- 1 appareil photo numérique, Olympus X-790- Site Internet davidlaperche.com-Siteftp

Agence de Paris

1, boulevard Saint-Denis75 003 Paris

T : 09 79 25 91 54F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

Agence de Bretagne La Hantardais35 380 Maxent

T : 02 99 06 77 55F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

MaxentRennes

PARTENAIRES

A.M. Stratégies & ValorisationsConseil / Assistance / FormationAgencespécialiséedansl’assistanceàlaMaîtrised’œuvreetl’assistanceàlaMaîtrised’OuvrageManagementdeprojetsdemaîtrised’œuvreetdemaîtrised’ouvrage,Montaged’équipesetcandidatures,Stratégiearchitecturale,technique,environnementaleetéconomique,Coordinationetvalorisationdesoffres,Suivijuridiqueetfinancier(contratsetmarchéspublics,contratsprivés,montagespécifiques:PPP/conceptionréalisation/CPE/VEFA/ANRU…),Suividescertificationsenvironnementales:HQE,H&E,BBC,Effinergie,…Assistancepourlamiseenconcurrencedescontratsdetravaux(sécurisationjuridique,valorisationéconomique,négociation)InterfaceaveclesMaîtresd’ouvrageetlesentreprisesCommunicationspécifiquedeprojetsendirectiondespartenaires,desélus,desriverains,desutilisateurs,delapresse,…65, rue Sainte Anne - 75002 PARISTél:0953958580-Fax:0170248959-Email:[email protected]

IC.TEC - Isabelle Casalis Techniques et Economie de la ConstructionEconomiste/IngénierieFluide/SuividesprojetscertifiésH&EetHQE20chemindelaBasseGaudinière-44300NANTESTél : 02 28 07 56 60 - Port : 06 16 10 32 61Email:[email protected]

RFR ELEMENTSBETThermiqueeténergétique/Stratégiesenvironnementales/Certificationsenvironnementaleseténergétiques4rued’Enghien-75010PARISTél:0153249127-Port:0683259608-Fax:0142468247-Email:[email protected]

LAMALLE FLATTETBETStructure12bis, rue Jouet - 94700 MAISONS ALFORTTél:0143781010-Fax:0143785732-Email:[email protected]

GENERAL ACOUSTICSIngénierieacoustique159 rue La Fayette - 75010 PARISTél : 01 48 03 03 40 - Fax : 01 48 03 04 25Email:[email protected]

B.C.C.B. SA - BET tce45bis,routedesGardes-92190MEUDONTél : 01 46 10 02 88 - Fax : 01 46 20 02 96Email:[email protected]»[email protected]

METEV INGENIERIEMaîtrised’œuvre,économiedelaconstruction,assistanceàmaîtrised’ouvrage,voiries,réseauxdivers,sécuritéprotectionde la santéAntipolis 2, 8A, rue Patis Tatelin - 35700 RENNESTél:0299275470-Fax:0299368809-Email:[email protected]

GIREC INGENIERIEBETTce85,ruedeRennesCS37609-35576CESSON-SEVIGNECEDEXTél:0223200300-Fax:0223203939-Email:[email protected]

http://www.davidlaperche.com

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURESarl au capital 20 000 eurosSiège social La Hantardais 35 380 MaxentN° d’identification RCS Rennes 518 811 567 N° SIRET 518 811 567 00016NAF 71.11ZTVA Intracommunautaire FR67518811567Tableau de l’ordre des architectes S13613Tableau régional de l’ordre des architectes breS01442

MOYENS TECHNIQUES :

-5ordinateursDELL,modèledimension5150c-2ordinateursportables,modèleDELLVostro- 1 serveur réseau DELL-1traceurHPDesignjet500-1imprimanten&bA4HPLaserjet1320-1imprimantecouleurA3+HPBusinessinkjet2800-1photocopieur,fax,imprimanteA4couleurBrotherMFC-9840CDW-1photocopieur,fax,imprimanteA4n&bBrotherMFC-7440N-logicielsdeCAO:Autocad2005,Photoshop,Illustrator,Indesign,Sketchup,AcrobatPro-logicielsdetraitementdetexte:MicrosoftOffice:Word,Excel- 1 appareil photo numérique, Olympus X-790- Site Internet davidlaperche.com-Siteftp

Agence de Paris

1, boulevard Saint-Denis75 003 Paris

T : 09 79 25 91 54F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

Agence de Bretagne La Hantardais35 380 Maxent

T : 02 99 06 77 55F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

MaxentRennes

PARTENAIRES

A.M. Stratégies & ValorisationsConseil / Assistance / FormationAgencespécialiséedansl’assistanceàlaMaîtrised’œuvreetl’assistanceàlaMaîtrised’OuvrageManagementdeprojetsdemaîtrised’œuvreetdemaîtrised’ouvrage,Montaged’équipesetcandidatures,Stratégiearchitecturale,technique,environnementaleetéconomique,Coordinationetvalorisationdesoffres,Suivijuridiqueetfinancier(contratsetmarchéspublics,contratsprivés,montagespécifiques:PPP/conceptionréalisation/CPE/VEFA/ANRU…),Suividescertificationsenvironnementales:HQE,H&E,BBC,Effinergie,…Assistancepourlamiseenconcurrencedescontratsdetravaux(sécurisationjuridique,valorisationéconomique,négociation)InterfaceaveclesMaîtresd’ouvrageetlesentreprisesCommunicationspécifiquedeprojetsendirectiondespartenaires,desélus,desriverains,desutilisateurs,delapresse,…65, rue Sainte Anne - 75002 PARISTél:0953958580-Fax:0170248959-Email:[email protected]

IC.TEC - Isabelle Casalis Techniques et Economie de la ConstructionEconomiste/IngénierieFluide/SuividesprojetscertifiésH&EetHQE20chemindelaBasseGaudinière-44300NANTESTél : 02 28 07 56 60 - Port : 06 16 10 32 61Email:[email protected]

RFR ELEMENTSBETThermiqueeténergétique/Stratégiesenvironnementales/Certificationsenvironnementaleseténergétiques4rued’Enghien-75010PARISTél:0153249127-Port:0683259608-Fax:0142468247-Email:[email protected]

LAMALLE FLATTETBETStructure12bis, rue Jouet - 94700 MAISONS ALFORTTél:0143781010-Fax:0143785732-Email:[email protected]

GENERAL ACOUSTICSIngénierieacoustique159 rue La Fayette - 75010 PARISTél : 01 48 03 03 40 - Fax : 01 48 03 04 25Email:[email protected]

B.C.C.B. SA - BET tce45bis,routedesGardes-92190MEUDONTél : 01 46 10 02 88 - Fax : 01 46 20 02 96Email:[email protected]»[email protected]

METEV INGENIERIEMaîtrised’œuvre,économiedelaconstruction,assistanceàmaîtrised’ouvrage,voiries,réseauxdivers,sécuritéprotectionde la santéAntipolis 2, 8A, rue Patis Tatelin - 35700 RENNESTél:0299275470-Fax:0299368809-Email:[email protected]

GIREC INGENIERIEBETTce85,ruedeRennesCS37609-35576CESSON-SEVIGNECEDEXTél:0223200300-Fax:0223203939-Email:[email protected]

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

Afind’assurerunequalitéoptimaledansl’exécutiondesprestationsetdanslaconceptionetlesuividuprojetjusqu’àsaréalisation,l’agences’appuiesurleréférentieldeManagementdesprocessusderéalisationopérationnels:MPRO®Architecte,établiparleCSTBetl’AFAQdontl’objectifestd’accroîtrelasatisfactiondesmaîtresd’ouvrageparlerespectdeleursexigences.Cettedémarchequalitéetl’approcheprocessusvisentàaméliorernosperformancesenrapprochantquatreaspects:qualité attendue / qualité convenue / qualité servie / qualité perçue.

Notredémarchequalitésedérouledelamanièresuivante:

1/ Offre et contrat•Déterminationdesexigencesrelativesàlamission•Elaborationdel’offredecontrat•Revuedesexigencesrelativesàlamission

2/ Management de la mission•Planificationdelaréalisationdelamission•Maîtrisedesachats,delasous-traitanceetdelaco-traitance•Maîtrisedesdispositifsdesurveillanceetdemesure•Suividelamission•Réactionauxnon-conformités

3/ Prestation liées à la conception de l’ouvrage•Engagementdelaconception•Déroulementdelaconceptiondel’ouvrage(revue,vérificationetmaîtrisedesmodificationsdelaconceptiondel’ouvrage)

4/ Prestations liées à la réalisation de l’ouvrage•Préparationdechantier•Déroulementdechantier•Réceptiondestravauxetlevéederéserves•Parfaitachèvementdestravaux

5/ Prestations complémentaires•Conceptiondeprestationcomplémentaire•Réalisationdelaprestation

6/ Evaluation de la satisfaction du client et bilan de la mission•Retoursd’informationsduclient•Bilandelamissionetaméliorations

7/ Suivi des coûts de l’agence par mission.

DEMARCHE QUALITE

Pourmeneràtermecesobjectifs,DavidLaperche,seralechefdeprojetdédiéaupilotageetausuividuprojetainsiqu’aumanagementde“l’équipeprojet“:

•Ilseral’interlocuteurprivilégiédelamaîtrised’ouvrage,joignable facilement par téléphone et par courriel. •Ilseradisponibleautantdefoisquenécessairepouranimerlesréunionsdeprésentationsauxpublics,auxdifférentesassociations,notammentpourlesquestionsd’accessibilitéauxpersonneshandicapées,ladémarcheenvironnementaleoupourl’ensembledesservicesadministratifsauregarddescontraintesréglementairesd’hygiène,desantéetdesécurité.•Ilassureral’interfaceentrelamaîtrised’ouvrageetl’ensembledesintervenantsetusagersdecetteopération.•Ilpiloteralesréunionsdetravailsursiteavecsonéquipe.•Ildiffuseraunenote de cadrage et de suivi hebdomadaire avec : - le compte rendu des réunions de travail - le relevé des décisions prises -lesactionsmiseenœuvres -lesactionsàmettreenœuvre -lecalendrierd’exécution -lesalertesspécifiques.

ETRE A L’ECOUTE, REPONDRE A LA DEMANDE, ASSURER LE SUIVI, APPORTER UN PLUS

ÊTRE A L’ECOUTERÉPONDRE À LA DEMANDEASSURER LE SUIVIAPPORTER UN PLUS

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

Afind’assurerunequalitéoptimaledansl’exécutiondesprestationsetdanslaconceptionetlesuividuprojetjusqu’àsaréalisation,l’agences’appuiesurleréférentieldeManagementdesprocessusderéalisationopérationnels:MPRO®Architecte,établiparleCSTBetl’AFAQdontl’objectifestd’accroîtrelasatisfactiondesmaîtresd’ouvrageparlerespectdeleursexigences.Cettedémarchequalitéetl’approcheprocessusvisentàaméliorernosperformancesenrapprochantquatreaspects:qualité attendue / qualité convenue / qualité servie / qualité perçue.

Notredémarchequalitésedérouledelamanièresuivante:

1/ Offre et contrat•Déterminationdesexigencesrelativesàlamission•Elaborationdel’offredecontrat•Revuedesexigencesrelativesàlamission

2/ Management de la mission•Planificationdelaréalisationdelamission•Maîtrisedesachats,delasous-traitanceetdelaco-traitance•Maîtrisedesdispositifsdesurveillanceetdemesure•Suividelamission•Réactionauxnon-conformités

3/ Prestation liées à la conception de l’ouvrage•Engagementdelaconception•Déroulementdelaconceptiondel’ouvrage(revue,vérificationetmaîtrisedesmodificationsdelaconceptiondel’ouvrage)

4/ Prestations liées à la réalisation de l’ouvrage•Préparationdechantier•Déroulementdechantier•Réceptiondestravauxetlevéederéserves•Parfaitachèvementdestravaux

5/ Prestations complémentaires•Conceptiondeprestationcomplémentaire•Réalisationdelaprestation

6/ Evaluation de la satisfaction du client et bilan de la mission•Retoursd’informationsduclient•Bilandelamissionetaméliorations

7/ Suivi des coûts de l’agence par mission.

DEMARCHE QUALITE

Pourmeneràtermecesobjectifs,DavidLaperche,seralechefdeprojetdédiéaupilotageetausuividuprojetainsiqu’aumanagementde“l’équipeprojet“:

•Ilseral’interlocuteurprivilégiédelamaîtrised’ouvrage,joignable facilement par téléphone et par courriel. •Ilseradisponibleautantdefoisquenécessairepouranimerlesréunionsdeprésentationsauxpublics,auxdifférentesassociations,notammentpourlesquestionsd’accessibilitéauxpersonneshandicapées,ladémarcheenvironnementaleoupourl’ensembledesservicesadministratifsauregarddescontraintesréglementairesd’hygiène,desantéetdesécurité.•Ilassureral’interfaceentrelamaîtrised’ouvrageetl’ensembledesintervenantsetusagersdecetteopération.•Ilpiloteralesréunionsdetravailsursiteavecsonéquipe.•Ildiffuseraunenote de cadrage et de suivi hebdomadaire avec : - le compte rendu des réunions de travail - le relevé des décisions prises -lesactionsmiseenœuvres -lesactionsàmettreenœuvre -lecalendrierd’exécution -lesalertesspécifiques.

ETRE A L’ECOUTE, REPONDRE A LA DEMANDE, ASSURER LE SUIVI, APPORTER UN PLUS

ÊTRE A L’ECOUTERÉPONDRE À LA DEMANDEASSURER LE SUIVIAPPORTER UN PLUS

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

DEMARCHE HQE® DEVELOPPEMENT DURABLE

démarche

HQE

Objectif:diviserpar4lesémissionsdegazàeffetdeserred’ici2050

Lebâtimentreprésente45%desconsommationsd’énergieet25%desémissionsfrançaisesdeCO2.IlestledeuxièmegénérateurdesGES(GazàEffetdeSerre)justederrièrel’automobile.

Dans lecadredenosprojets, nous vous accompagnons pendant toute la durée de l’opération de la conception à la réalisation en vous proposant toutes les mesures envisageables en fonction de vosarbitrageséconomiques,notamment:

•lerenforcementdel’isolation,laréductiondespontsthermiques

•l’adaptationdubâtiauxcontraintesclimatiques

•lagestionduconfortd’été

•lespropositionsd’énergiesrenouvelablespourlechauffage,l’eauchaudesanitaire,l’éclairage

•l’utilisationdematériauxàfaibleimpactenvironnemental.

Au-delàdeséconomiesd’énergie,ledéveloppementdurabledoitintégrerl’ensembledesconsidérationssociales, culturelles, économiques et environnementales.Celasetraduitparunegestionraisonnéedel’eau,ducycledeviedesmatériauxemployés,del’intégrationurbaine,delasécurité,delamaintenanceetdel’utilisationdesbâtimentsparlesfutursusagers.

Afind’accompagnerdanslesmeilleursconditionslamaîtrised’ouvragedanscettedémarche,l’agencerenouvellerégulièrementsesconnaissancesenparticipantàdenombreuxsalonsetconférencessurcesthèmes.Ellesuitdesformationsrégulièresd’actualisationetdeperfectionnementauseinduGEPA(groupepourl’éducationpermanentedesarchitectes),notammenten

MARS/AVRIL 2010 : FORMATION HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE

Cetteexpertisenouspermetdevousaccompagnerau-delàdecettedémarchedansunprocessus de certification basée sur le référentiel CertivéA (CSTB) pour les bâtiments tertiaires ou le référentielCerqual(Qualitel)pourlelogement.

LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE DES BÂTIMENTS : UNE DÉMARCHE POUR CONSTRUIRE

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DEMARCHE HQE® DEVELOPPEMENT DURABLE

démarche

HQE

Objectif:diviserpar4lesémissionsdegazàeffetdeserred’ici2050

Lebâtimentreprésente45%desconsommationsd’énergieet25%desémissionsfrançaisesdeCO2.IlestledeuxièmegénérateurdesGES(GazàEffetdeSerre)justederrièrel’automobile.

Dans lecadredenosprojets, nous vous accompagnons pendant toute la durée de l’opération de la conception à la réalisation en vous proposant toutes les mesures envisageables en fonction de vosarbitrageséconomiques,notamment:

•lerenforcementdel’isolation,laréductiondespontsthermiques

•l’adaptationdubâtiauxcontraintesclimatiques

•lagestionduconfortd’été

•lespropositionsd’énergiesrenouvelablespourlechauffage,l’eauchaudesanitaire,l’éclairage

•l’utilisationdematériauxàfaibleimpactenvironnemental.

Au-delàdeséconomiesd’énergie,ledéveloppementdurabledoitintégrerl’ensembledesconsidérationssociales, culturelles, économiques et environnementales.Celasetraduitparunegestionraisonnéedel’eau,ducycledeviedesmatériauxemployés,del’intégrationurbaine,delasécurité,delamaintenanceetdel’utilisationdesbâtimentsparlesfutursusagers.

Afind’accompagnerdanslesmeilleursconditionslamaîtrised’ouvragedanscettedémarche,l’agencerenouvellerégulièrementsesconnaissancesenparticipantàdenombreuxsalonsetconférencessurcesthèmes.Ellesuitdesformationsrégulièresd’actualisationetdeperfectionnementauseinduGEPA(groupepourl’éducationpermanentedesarchitectes),notammenten

MARS/AVRIL 2010 : FORMATION HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE

Cetteexpertisenouspermetdevousaccompagnerau-delàdecettedémarchedansunprocessus de certification basée sur le référentiel CertivéA (CSTB) pour les bâtiments tertiaires ou le référentielCerqual(Qualitel)pourlelogement.

LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE DES BÂTIMENTS : UNE DÉMARCHE POUR CONSTRUIRE

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

Laloipour“l’égalitédesdroitsetdeschances,laparticipationetlacitoyennetédespersonneshandicapées“,votéele11février2005,impose de nouvelles obligations en matière d’accessibilité.

Notreexpertiseenmatièred’accessibilité,accompagnéedessavoirsduBETAccesmétrie,leaderdanscedomaine,nouspermetd’accompagner les gestionnairesdansl’améliorationdesconditionsd’accèsdeslieuxrecevantdupublicpourlespersonneshandicapéesquellequesoitlanaturedeleurdéficience.

Notreévaluations’appuiesurlaméthodeEMOC(EvaluationetMaîtrisedesObstaclesCritiques)inspiréesdesdémarchestype“AssuranceQualitéouSécurité“.Cetteméthodes’appuiesur2phasesessentielles:•Unephasedemesureetderelevédesobstaclescritiquesàl’accessibilité•Unephasedepréconisationpouréliminercesobstaclesetdétermineruneenveloppefinancièredetravauxetaménagements.

Cetteméthodepermetauxgestionnairesdelieuxaccueillantdupublicde:•Disposerd’unétatdeslieuxobjectifsdel’accessibilitédessitesaudités•Deconstruireunpland’actionsopérationnelpourpermettreunemiseenaccessibilitéprogressiveetmaîtriséedeleurpatrimoine

L’auditsedérouledelamanièresuivante:•Analysefonctionnelledeslieuxetbâtiments•Etudedestrajetsdepuislesabords,l’entréeetl’accueilverslesdifférentesfonctionsdansunelogiquedecheminement•Etablissementd’unelisteexhaustivedesobstaclesetdétectiondespointscritiquesd’inaccessibilité•Pourchaqueobstaclecritiqueidentifié,propositiond’uneoudeplusieurspréconisationschiffrées.

Références Clients :

Villes Amiens,Ancenis,Bruz,Cholet,Croix,Dunkerque,Lille,Paris,Roncq,Rouen…Communautés d’agglomérations Amiens métropole, CA Choletais, CU DunkerqueInstitutionnelsMinistèredel’EducationNationale,AgefiphUniversité Crous Haute NormandieEntreprisesBanquePopulaire,Caissed’épargne,Dexia,HSBC,LCL,SAduHainault,Soderec

Autotalàcejourplusde700 bâtiments audités.

AMÉLIORER L’ACCÈS DES LIEUX AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAPACCESSIBILITE A TOUS

Page 11: PORTFOLIO DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

Laloipour“l’égalitédesdroitsetdeschances,laparticipationetlacitoyennetédespersonneshandicapées“,votéele11février2005,impose de nouvelles obligations en matière d’accessibilité.

Notreexpertiseenmatièred’accessibilité,accompagnéedessavoirsduBETAccesmétrie,leaderdanscedomaine,nouspermetd’accompagner les gestionnairesdansl’améliorationdesconditionsd’accèsdeslieuxrecevantdupublicpourlespersonneshandicapéesquellequesoitlanaturedeleurdéficience.

Notreévaluations’appuiesurlaméthodeEMOC(EvaluationetMaîtrisedesObstaclesCritiques)inspiréesdesdémarchestype“AssuranceQualitéouSécurité“.Cetteméthodes’appuiesur2phasesessentielles:•Unephasedemesureetderelevédesobstaclescritiquesàl’accessibilité•Unephasedepréconisationpouréliminercesobstaclesetdétermineruneenveloppefinancièredetravauxetaménagements.

Cetteméthodepermetauxgestionnairesdelieuxaccueillantdupublicde:•Disposerd’unétatdeslieuxobjectifsdel’accessibilitédessitesaudités•Deconstruireunpland’actionsopérationnelpourpermettreunemiseenaccessibilitéprogressiveetmaîtriséedeleurpatrimoine

L’auditsedérouledelamanièresuivante:•Analysefonctionnelledeslieuxetbâtiments•Etudedestrajetsdepuislesabords,l’entréeetl’accueilverslesdifférentesfonctionsdansunelogiquedecheminement•Etablissementd’unelisteexhaustivedesobstaclesetdétectiondespointscritiquesd’inaccessibilité•Pourchaqueobstaclecritiqueidentifié,propositiond’uneoudeplusieurspréconisationschiffrées.

Références Clients :

Villes Amiens,Ancenis,Bruz,Cholet,Croix,Dunkerque,Lille,Paris,Roncq,Rouen…Communautés d’agglomérations Amiens métropole, CA Choletais, CU DunkerqueInstitutionnelsMinistèredel’EducationNationale,AgefiphUniversité Crous Haute NormandieEntreprisesBanquePopulaire,Caissed’épargne,Dexia,HSBC,LCL,SAduHainault,Soderec

Autotalàcejourplusde700 bâtiments audités.

AMÉLIORER L’ACCÈS DES LIEUX AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAPACCESSIBILITE A TOUS

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LISTE DES PROJETS

BUREAUX

EQUIPEMENTS TERTIAIRES

EQUIPEMENTS CULTURELS

Maître d’ouvrage LaplaceLocalisation Montmorency(95)Programme constructiond’unensembledebureauxMission études Superficie 1700 m2Coût des travaux 2 000 000 € ht I 2008

Maître d’Ouvrage privéLocalisation Saint-Ouen(93)Programme réhabilitationdebureauxenespacedecoworkingMission esquisseSuperficie 3200 m2Coût des travaux - € ht I 2008

Maître d’ouvrage SNClesgrandsmoulinsdepantinLocalisation Pantin(93)Programme restructurationetextensiondesgransmoulinsdePantinSuperficie 50 000 m2 Mission complèteavecOPCCoût des travaux 115 millions € ht I 2009 en collaboration au sein de l’agence Reichen & Robert

en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff

Maître d’OuvrageCommunautéd’AgglomérationdeCergyPontoiseLocalisation Cergy(95)Programme Reconstructiondulocaltechniquedeforaged’eaupotableMission complèteavecOPCSuperficie 30 m2Coût des travaux 230 000 € ht I 2010

démarche

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démarche

HQE

démarche

HQE

Maître d’Ouvrage privéLocalisation réseauautoroutierfrançaisProgrammeétuded’unmodèletypedecentred’exploitationautoroutierMission concoursd’idéessuresquisseSuperficie 800 m2Coût des travaux - € ht I 2007

Maître d’ouvrageSégécé-SpieImmobilierLocalisationAngoulême(16)Programmeconstructiond’uncentrecommercialetd’unparkingde300placesMission complèteavecOPCSuperficie 36 000 m2Coût des travaux 55 000 000 € ht I 2007

Maître d’ouvrage CasertaLocalisation Vitrysurseine(94)Programmeréhabilitationd’unentrepôtalimentaireMission complèteavecOPCSuperficie 6700 m2Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2009

Maître d’Ouvrage privéLocalisationLaGarenneColombes(92)Programmetransformationd’unancienatelierenloftMissioncomplèteavecOPCSuperficie165 m2Coût des travaux 330 000 € ttc I 2009

Maître d’ouvrage privéLocalisationMaxent(35)Programme réhabilitationetextensiond’unemaisond’habitationMission complèteavecOPCSuperficie 223 m2 Coût des travaux 210 000 € ttc I 2009

Maître d’OuvrageSégécéLocalisation Angoulême(16)Programmeconstructionde21logementsSuperficie 1400 m2Mission missioncomplèteCoût des travaux 2 500 000 € ht I 2007 en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff

en collaboration au sein de l’agence A.Farel

Maître d’ouvrage RégionIledeFranceLocalisation CongissurThérouanne(77)Programmeconstructionde15logementsMission concoursSuperficie1725 m2Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2006

Maître d’ouvrageSociétéImmobilièreduPalaisdesCongrès(SIPAC)Localisation Villepinte(93)ProgrammerestructurationdelasalledeconfèrenceJean-ThèvesMission complèteavecOPCSuperficie 1500 m2Coût des travaux 2 600 000 € ht I 2004 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers.

Maître d’OuvrageVilledeBoulogneBillancourtLocalisation BoulogneBillancourt(92)Programme reconstructionduThéâtredel’OuestParisienMission concours Superficie 2800 m2Coût des travaux 1 500 000 € ht I 2006 en collaboration avec l’agence Philippe Roussel.

Maître d’Ouvrage Ville de RennesLocalisationRennes(35)Programme renovationduThéâtreNationaldeBretagneMission concoursSuperficie 16000 m2Coût des travaux 18 000 000 € ht I 2001 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers

LOGEMENTS

Maître d’ouvrage Privé Localisation Saint-Ouen(93)Programmeréhabilitationd’unappartementde31m2

Mission Complète+OPCSuperficie 31m2Coût des travaux 24 800 € ttc I 2009

Page 13: PORTFOLIO DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

LISTE DES PROJETS

BUREAUX

EQUIPEMENTS TERTIAIRES

EQUIPEMENTS CULTURELS

Maître d’ouvrage LaplaceLocalisation Montmorency(95)Programme constructiond’unensembledebureauxMission études Superficie 1700 m2Coût des travaux 2 000 000 € ht I 2008

Maître d’Ouvrage privéLocalisation Saint-Ouen(93)Programme réhabilitationdebureauxenespacedecoworkingMission esquisseSuperficie 3200 m2Coût des travaux - € ht I 2008

Maître d’ouvrage SNClesgrandsmoulinsdepantinLocalisation Pantin(93)Programme restructurationetextensiondesgransmoulinsdePantinSuperficie 50 000 m2 Mission complèteavecOPCCoût des travaux 115 millions € ht I 2009 en collaboration au sein de l’agence Reichen & Robert

en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff

Maître d’OuvrageCommunautéd’AgglomérationdeCergyPontoiseLocalisation Cergy(95)Programme Reconstructiondulocaltechniquedeforaged’eaupotableMission complèteavecOPCSuperficie 30 m2Coût des travaux 230 000 € ht I 2010

démarche

HQE

démarche

HQE

démarche

HQE

démarche

HQE

démarche

HQE

démarche

HQE

Maître d’Ouvrage privéLocalisation réseauautoroutierfrançaisProgrammeétuded’unmodèletypedecentred’exploitationautoroutierMission concoursd’idéessuresquisseSuperficie 800 m2Coût des travaux - € ht I 2007

Maître d’ouvrageSégécé-SpieImmobilierLocalisationAngoulême(16)Programmeconstructiond’uncentrecommercialetd’unparkingde300placesMission complèteavecOPCSuperficie 36 000 m2Coût des travaux 55 000 000 € ht I 2007

Maître d’ouvrage CasertaLocalisation Vitrysurseine(94)Programmeréhabilitationd’unentrepôtalimentaireMission complèteavecOPCSuperficie 6700 m2Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2009

Maître d’Ouvrage privéLocalisationLaGarenneColombes(92)Programmetransformationd’unancienatelierenloftMissioncomplèteavecOPCSuperficie165 m2Coût des travaux 330 000 € ttc I 2009

Maître d’ouvrage privéLocalisationMaxent(35)Programme réhabilitationetextensiond’unemaisond’habitationMission complèteavecOPCSuperficie 223 m2 Coût des travaux 210 000 € ttc I 2009

Maître d’OuvrageSégécéLocalisation Angoulême(16)Programmeconstructionde21logementsSuperficie 1400 m2Mission missioncomplèteCoût des travaux 2 500 000 € ht I 2007 en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff

en collaboration au sein de l’agence A.Farel

Maître d’ouvrage RégionIledeFranceLocalisation CongissurThérouanne(77)Programmeconstructionde15logementsMission concoursSuperficie1725 m2Coût des travaux 3 000 000 € ht I 2006

Maître d’ouvrageSociétéImmobilièreduPalaisdesCongrès(SIPAC)Localisation Villepinte(93)ProgrammerestructurationdelasalledeconfèrenceJean-ThèvesMission complèteavecOPCSuperficie 1500 m2Coût des travaux 2 600 000 € ht I 2004 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers.

Maître d’OuvrageVilledeBoulogneBillancourtLocalisation BoulogneBillancourt(92)Programme reconstructionduThéâtredel’OuestParisienMission concours Superficie 2800 m2Coût des travaux 1 500 000 € ht I 2006 en collaboration avec l’agence Philippe Roussel.

Maître d’Ouvrage Ville de RennesLocalisationRennes(35)Programme renovationduThéâtreNationaldeBretagneMission concoursSuperficie 16000 m2Coût des travaux 18 000 000 € ht I 2001 en collaboration au sein de l’agence François Deslaugiers

LOGEMENTS

Maître d’ouvrage Privé Localisation Saint-Ouen(93)Programmeréhabilitationd’unappartementde31m2

Mission Complète+OPCSuperficie 31m2Coût des travaux 24 800 € ttc I 2009

Page 14: PORTFOLIO DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

SCÉNOGRAPHIE

EQUIPEMENTS SPORTIFS

EQUIPEMENTS DE SANTÉ

Maître d’ouvrageConseilGénéralduVald’Oise,directiondel’ActionCulturelleLocalisation Saint-Ouenl’Aumône(95)Programmescénographiedel’installationvidéo“j’aiunrêve“MissioncomplèteSuperficie 800 m2Coût des travaux 35 000 € ht I 2004

Maître d’Ouvrage VilledelaCourneuve(93)LocalisationLaCourneuve(93)Programmeconstructiond’unvestiaireetdesesannexesMission complèteavecOPCSuperficie 190 m2Coût des travaux 400 000 € ht I 2006

démarche

HQE

en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff

Maître d’Ouvrage SidaInfoServiceLocalisationParis(75)Programme aménagementdunouveaucentredesanté“le190“Mission complèteavecOPCSuperficie 130 m2Coût des travaux 48 000 € ht I 2009

BUREAUX

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SCÉNOGRAPHIE

EQUIPEMENTS SPORTIFS

EQUIPEMENTS DE SANTÉ

Maître d’ouvrageConseilGénéralduVald’Oise,directiondel’ActionCulturelleLocalisation Saint-Ouenl’Aumône(95)Programmescénographiedel’installationvidéo“j’aiunrêve“MissioncomplèteSuperficie 800 m2Coût des travaux 35 000 € ht I 2004

Maître d’Ouvrage VilledelaCourneuve(93)LocalisationLaCourneuve(93)Programmeconstructiond’unvestiaireetdesesannexesMission complèteavecOPCSuperficie 190 m2Coût des travaux 400 000 € ht I 2006

démarche

HQE

en collaboration au sein de l’agence Alexandre Chemetoff

Maître d’Ouvrage SidaInfoServiceLocalisationParis(75)Programme aménagementdunouveaucentredesanté“le190“Mission complèteavecOPCSuperficie 130 m2Coût des travaux 48 000 € ht I 2009

BUREAUX

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CONSTRUCTION D’UN ENSEMBLEDE BUREAUX Montmorency (95)

BUREAU

Construction d’un ensemble de bureaux, d’une salle de dégustation et de deux salles de réunions avec une démarche deHaute Qualité Environnementale.

Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 12Maître d’ouvrage LaplaceMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisationMontmorency(95)Superficie 1700 m2MissioncomplèteavecOPCDate de livraison études suspendues provisoirement…Coût 2 000 000 € ht

La société Laplace, spécialisée dans la distribution de vins de propriété en restauration traditionnelle et hors foyer, souhaiteconstruire un nouveau bâtiment à la fois proche de son réseaulogistiqueetenliaisondirecteavecunenvironnementnaturel.Ses nouveaux locaux accueilleront un ensemble de bureaux, une sallededégustationetdeuxsallesderéunion.Le bâtiment se présente comme un monolithe massif et sobre,volontairement sombre pour se démarquer du contexte paysagerexceptionnelquil’entoure.Il est en lévitation sur un socle transparent constitué de parois vitrées toute hauteur.Le bâtiment est composé de trois niveaux.

Aurez-de-chausséesetrouvelaréception,lasallededégustationetun«openspace».Lesdeuxniveauxsupérieursabritentdesbureauxet les salles de réunion.

L’ensembledesétudess’estdéroulédanslecadred’unedémarchequalitative de Haute Qualité Environnementale avec comme priorité la relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement immédiat, le choix intégré des produits, systèmes et procédésconstructifs,lafaiblenuisanceduchantier,lagestiondel’énergieetdel’eau,lagestiondel’entretienetdelamaintenanceetleconforthygrothermique,acoustiqueetvisuelainsiquelaqualitédesanitairedes espaces.

démarche

HQE

Image : Miguel Diaz

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

CONSTRUCTION D’UN ENSEMBLEDE BUREAUX Montmorency (95)

BUREAU

Construction d’un ensemble de bureaux, d’une salle de dégustation et de deux salles de réunions avec une démarche deHaute Qualité Environnementale.

Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 12Maître d’ouvrage LaplaceMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisationMontmorency(95)Superficie 1700 m2MissioncomplèteavecOPCDate de livraison études suspendues provisoirement…Coût 2 000 000 € ht

La société Laplace, spécialisée dans la distribution de vins de propriété en restauration traditionnelle et hors foyer, souhaiteconstruire un nouveau bâtiment à la fois proche de son réseaulogistiqueetenliaisondirecteavecunenvironnementnaturel.Ses nouveaux locaux accueilleront un ensemble de bureaux, une sallededégustationetdeuxsallesderéunion.Le bâtiment se présente comme un monolithe massif et sobre,volontairement sombre pour se démarquer du contexte paysagerexceptionnelquil’entoure.Il est en lévitation sur un socle transparent constitué de parois vitrées toute hauteur.Le bâtiment est composé de trois niveaux.

Aurez-de-chausséesetrouvelaréception,lasallededégustationetun«openspace».Lesdeuxniveauxsupérieursabritentdesbureauxet les salles de réunion.

L’ensembledesétudess’estdéroulédanslecadred’unedémarchequalitative de Haute Qualité Environnementale avec comme priorité la relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement immédiat, le choix intégré des produits, systèmes et procédésconstructifs,lafaiblenuisanceduchantier,lagestiondel’énergieetdel’eau,lagestiondel’entretienetdelamaintenanceetleconforthygrothermique,acoustiqueetvisuelainsiquelaqualitédesanitairedes espaces.

démarche

HQE

Image : Miguel Diaz

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

Lemaîtred’ouvragesouhaiteréhabiliteretremettreauxnormescetimmeubledebureauxdesannées70.Leprojetprévoitnotammentledésamiantagedel’ensembleavantdébutdestravaux.La volonté du maître d’ouvrage est de créer un espace de travailpartagéaveclacréationdeplusieurs“openspace“,d’unecafétériaetd’espacesdecommunicationcommuns.L’aménagementintérieurdecesnouveauxvolumesdoitpermettredefavoriserletravailcollaboratifetdes’ouvrirauxréseauxnationauxetinternationauxavecl’objectifdefairesecroiserdesmondesqui

travaillent dans des lieux éclatés afin de mutualiser les moyenset les compétences entre développeurs, entrepreneurs, usagers,artistes, chercheurs et étudiants.Afin de retrouver une nouvelle jeunesse, les façades du bâtimentsont remplacées par une double peau en parois vitrées toute hauteur,deteintesetdecouleursdifférentessuivantlesniveaux.Cettedoublepeaupermetainsidedynamiser la façadeàtous lesinstantsdujouretdelanuit.

Restructuration et modernisation d’un ensemble de bureaux en espace de travail partagé composé avec création d’une nouvelle façade.

REHABILITATION DE BUREAUX EN ESPACE DE COWORKING Saint-Ouen (93)

Maître d’Ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisationSaint-Ouen(93)Superficie 3200 m2Mission esquisse

Inoccupésdepuis2003aprèsledépartdugroupeSoufflet,lesGrandsMoulins de Pantin, figure monumentale du patrimoine industrieldunord-estdeParis,s’offrentunenouvellevieavecBNPParibasSecuritiesServicesquiadécidéd’yinstallersonfutursiègesocial.

Depuissacréationen1923,cesiteexceptionnelconstitueunsignalemblématique pour la ville de Pantin. Pourtant, ils étaient inoccupés depuis2003.Maissoucieuxde l’avenirdusite, lavilleadécidédelancerunappeld’offrepourchoisirlemeilleurscénariod’évolutionarchitecturalequel’équipeReichen&Robertaremportée.

L’esprit architectural du site a volontairement été préservé afinde faire renaître les Grands Moulins de Pantin. L’objectif étaitde faire d’une friche industrielle un quartier de qualité, grâceà une réhabilitation de tout premier plan tout en assurant lesfonctionnalitésnécessairesauxactivitésdebureaux.

L’ensemble des études et des travaux s’est déroulé dans unedémarche de Haute Qualité Environnementale avec une priorité donnéeàl’isolationthermiqueetphoniqueainsiqu’auxéconomiesd’énergieafindefairedecetteopérationunmodèledanscedomaine.

BUREAU

Cibles HQE 1,2,3,4,5,6,8,9,12,13/CertifiéHQEMaître d’ouvrage SNClesgrandsmoulinsdepantinPromoteur MeunierImmobilierd’EntrepriseMaître d’œuvrecollaborationauseindel’agenceReichen&RobertLocalisationPantin(93)BET Kephren(structure),Ingerop(fluides),DelporteAumondLaigneau(économiste),Capriacoustique(acoustique),Interface(façade),Restaurationconseil(restauration),Iosisconseil(HQE)Superficie 50000m2(25000m2enconstructionneuveet25000m2enréhabilitation)MissioncomplèteavecOPCDate de livraison 2009Coût 115 000 000 € ht

LES GRANDS MOULINS DE PANTIN Pantin (93) Restructuration et extension des grands moulins de Pantin pour créer un ensemble de bureaux HQE, un RIE de 2200 couverts et 772 places de parkings.

démarche

HQE

BUREAU

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

Lemaîtred’ouvragesouhaiteréhabiliteretremettreauxnormescetimmeubledebureauxdesannées70.Leprojetprévoitnotammentledésamiantagedel’ensembleavantdébutdestravaux.La volonté du maître d’ouvrage est de créer un espace de travailpartagéaveclacréationdeplusieurs“openspace“,d’unecafétériaetd’espacesdecommunicationcommuns.L’aménagementintérieurdecesnouveauxvolumesdoitpermettredefavoriserletravailcollaboratifetdes’ouvrirauxréseauxnationauxetinternationauxavecl’objectifdefairesecroiserdesmondesqui

travaillent dans des lieux éclatés afin de mutualiser les moyenset les compétences entre développeurs, entrepreneurs, usagers,artistes, chercheurs et étudiants.Afin de retrouver une nouvelle jeunesse, les façades du bâtimentsont remplacées par une double peau en parois vitrées toute hauteur,deteintesetdecouleursdifférentessuivantlesniveaux.Cettedoublepeaupermetainsidedynamiser la façadeàtous lesinstantsdujouretdelanuit.

Restructuration et modernisation d’un ensemble de bureaux en espace de travail partagé composé avec création d’une nouvelle façade.

REHABILITATION DE BUREAUX EN ESPACE DE COWORKING Saint-Ouen (93)

Maître d’Ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisationSaint-Ouen(93)Superficie 3200 m2Mission esquisse

Inoccupésdepuis2003aprèsledépartdugroupeSoufflet,lesGrandsMoulins de Pantin, figure monumentale du patrimoine industrieldunord-estdeParis,s’offrentunenouvellevieavecBNPParibasSecuritiesServicesquiadécidéd’yinstallersonfutursiègesocial.

Depuissacréationen1923,cesiteexceptionnelconstitueunsignalemblématique pour la ville de Pantin. Pourtant, ils étaient inoccupés depuis2003.Maissoucieuxde l’avenirdusite, lavilleadécidédelancerunappeld’offrepourchoisirlemeilleurscénariod’évolutionarchitecturalequel’équipeReichen&Robertaremportée.

L’esprit architectural du site a volontairement été préservé afinde faire renaître les Grands Moulins de Pantin. L’objectif étaitde faire d’une friche industrielle un quartier de qualité, grâceà une réhabilitation de tout premier plan tout en assurant lesfonctionnalitésnécessairesauxactivitésdebureaux.

L’ensemble des études et des travaux s’est déroulé dans unedémarche de Haute Qualité Environnementale avec une priorité donnéeàl’isolationthermiqueetphoniqueainsiqu’auxéconomiesd’énergieafindefairedecetteopérationunmodèledanscedomaine.

BUREAU

Cibles HQE 1,2,3,4,5,6,8,9,12,13/CertifiéHQEMaître d’ouvrage SNClesgrandsmoulinsdepantinPromoteur MeunierImmobilierd’EntrepriseMaître d’œuvrecollaborationauseindel’agenceReichen&RobertLocalisationPantin(93)BET Kephren(structure),Ingerop(fluides),DelporteAumondLaigneau(économiste),Capriacoustique(acoustique),Interface(façade),Restaurationconseil(restauration),Iosisconseil(HQE)Superficie 50000m2(25000m2enconstructionneuveet25000m2enréhabilitation)MissioncomplèteavecOPCDate de livraison 2009Coût 115 000 000 € ht

LES GRANDS MOULINS DE PANTIN Pantin (93) Restructuration et extension des grands moulins de Pantin pour créer un ensemble de bureaux HQE, un RIE de 2200 couverts et 772 places de parkings.

démarche

HQE

BUREAU

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EQUIPEMENTS TERTIAIRES

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EQUIPEMENTS TERTIAIRES

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

TERTIAIRE

Danslecadred’unepolitiquedesécurisationdel’alimentationeneaupotable,laCommunautéUrbainedeCergysouhaitereconstruirelelocaltechniquedeforagedeCergy3.Lebâtimentsecomposed’unlocal transformateur,un localhydrauliqueetd’un localchlorationaccessibleindépendammentdepuisl’extérieur.

Le projet prévoit l’habillage de la coque maçonnée en bardageconstituéed’unealternancedeprofilés50x60mmet25x75mmenboisdemélèzebrutdesciage,fixésverticalementsuruneossaturesecondaire.Cethabillageseprolongehorizontalementàclairevoie,entoiture,visible notamment en hauteur depuis le RER A, et en auvent sur les trois cotés de la façade nord au niveau de l’accès au localtransformateur.

Afin de préserver l’esprit de l’îlot arboré, entouré par la plainemaraîchère, il estprévu laplantationd’autresarbresdisposésdemanièreàpermettrelescheminementsliésaufonctionnementdubâtiment.Leprojetseraconduitdanslecadredudéveloppementdurable,aveclapriseencomptedes5ciblesrelativesàlamaîtrisedesimpactssurl’environnementextérieurenéco-constructionetenéco-gestion.

Cette démarche environnementale mettra l’accent surl’amélioration des relations du bâtiment avec son environnementimmédiat, l’intégration de procédés et produits de constructionsenvironnementaux, la diminution sensible des nuisances du chantier etl’améliorationdelagestiondel’énergieetdel’eau.

Démolition et reconstruction du local technique de forage d’eau potable de Cergy et aménagement des espaces extérieurs.

Cibles HQE 1, 2, 3, 4 et 5Maître d’OuvrageCommunautéd’AgglomérationdeCergyPontoiseDélégataire Véolia EauMaître d’œuvre David Laperche architectureBET Tce BCCBLocalisation Cergy(95)Superficie 30 m2MissioncomplèteavecOPCDate de livraison étudeencours(début2010)Coût 230 000 € ht

CONSTRUCTION D’UN LOCAL TECHNIQUE Cergy (95)

démarche

HQE

Image : Miguel Diaz

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

TERTIAIRE

Danslecadred’unepolitiquedesécurisationdel’alimentationeneaupotable,laCommunautéUrbainedeCergysouhaitereconstruirelelocaltechniquedeforagedeCergy3.Lebâtimentsecomposed’unlocal transformateur,un localhydrauliqueetd’un localchlorationaccessibleindépendammentdepuisl’extérieur.

Le projet prévoit l’habillage de la coque maçonnée en bardageconstituéed’unealternancedeprofilés50x60mmet25x75mmenboisdemélèzebrutdesciage,fixésverticalementsuruneossaturesecondaire.Cethabillageseprolongehorizontalementàclairevoie,entoiture,visible notamment en hauteur depuis le RER A, et en auvent sur les trois cotés de la façade nord au niveau de l’accès au localtransformateur.

Afin de préserver l’esprit de l’îlot arboré, entouré par la plainemaraîchère, il estprévu laplantationd’autresarbresdisposésdemanièreàpermettrelescheminementsliésaufonctionnementdubâtiment.Leprojetseraconduitdanslecadredudéveloppementdurable,aveclapriseencomptedes5ciblesrelativesàlamaîtrisedesimpactssurl’environnementextérieurenéco-constructionetenéco-gestion.

Cette démarche environnementale mettra l’accent surl’amélioration des relations du bâtiment avec son environnementimmédiat, l’intégration de procédés et produits de constructionsenvironnementaux, la diminution sensible des nuisances du chantier etl’améliorationdelagestiondel’énergieetdel’eau.

Démolition et reconstruction du local technique de forage d’eau potable de Cergy et aménagement des espaces extérieurs.

Cibles HQE 1, 2, 3, 4 et 5Maître d’OuvrageCommunautéd’AgglomérationdeCergyPontoiseDélégataire Véolia EauMaître d’œuvre David Laperche architectureBET Tce BCCBLocalisation Cergy(95)Superficie 30 m2MissioncomplèteavecOPCDate de livraison étudeencours(début2010)Coût 230 000 € ht

CONSTRUCTION D’UN LOCAL TECHNIQUE Cergy (95)

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HQE

Image : Miguel Diaz

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

démarche

HQE

Plan de masse

Plan du local technique

Coupe longitudinale

Cibles HQE 1, 2, 4 et 7Maître d’Ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation réseauautoroutierfrançaisSuperficie 800 m2Mission concoursd’idéesuresquisse

TERTIAIRE

CENTRE D’EXPLOITATION AUTOROUTIER FranceEtude d’un modèle type de centre d’exploitation autoroutier avec création d’une façade informative dans une démarche de haute qualité environnementale

Dans lecadred’unepolitiquedemodernisationetdesécurisationde son réseau autoroutier, un concessionnaire souhaite créer ou remplacersescentresd’exploitationsurl’ensembledesonréseau.

Il s’agit de proposer un bâtiment générique qui sera, de part safonction,disposélelongdesvoiesd’autoroutesetquipermettraàla fois d’abriter un ensemble de services liés à la surveillance etl’entretienduréseauetd’informerdepuis lesfaçadeslesusagerspendantleurtrajet.

Cebâtimentseprésentecommeune«folie»quideviendral’identitéde la marque de la concession facilement repérable pour lesutilisateurs.

Au-delàduprogramme,nousavonsproposéunbâtimentquisoitàlafoisintégrédanslepaysageetrespectueuxdel’environnement.C’est laraisonpour laquellenousavonsdéveloppéunedémarchedehautequalitéenvironnementaleavecuneprioritésurlamaîtrisedel’énergie.

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

démarche

HQE

Plan de masse

Plan du local technique

Coupe longitudinale

Cibles HQE 1, 2, 4 et 7Maître d’Ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation réseauautoroutierfrançaisSuperficie 800 m2Mission concoursd’idéesuresquisse

TERTIAIRE

CENTRE D’EXPLOITATION AUTOROUTIER FranceEtude d’un modèle type de centre d’exploitation autoroutier avec création d’une façade informative dans une démarche de haute qualité environnementale

Dans lecadred’unepolitiquedemodernisationetdesécurisationde son réseau autoroutier, un concessionnaire souhaite créer ou remplacersescentresd’exploitationsurl’ensembledesonréseau.

Il s’agit de proposer un bâtiment générique qui sera, de part safonction,disposélelongdesvoiesd’autoroutesetquipermettraàla fois d’abriter un ensemble de services liés à la surveillance etl’entretienduréseauetd’informerdepuis lesfaçadeslesusagerspendantleurtrajet.

Cebâtimentseprésentecommeune«folie»quideviendral’identitéde la marque de la concession facilement repérable pour lesutilisateurs.

Au-delàduprogramme,nousavonsproposéunbâtimentquisoitàlafoisintégrédanslepaysageetrespectueuxdel’environnement.C’est laraisonpour laquellenousavonsdéveloppéunedémarchedehautequalitéenvironnementaleavecuneprioritésurlamaîtrisedel’énergie.

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LES GALERIES DU CHAMP DE MARS Angoulême (16)

LenouveauChampdeMarsd’Angoulêmeestenville.C’estunespace public, un centre de commerces, un ensemble habité, un lieu de vie. Il est pensé par rapport aux équilibres et aux continuités urbaines,pourdonneràlavilleunnouveaudynamisme.C’estàpartirdusite,desesqualitésetdesespotentialités,qu’estcomposéel’architecturedunouveauChampdeMars.Ils’agit,paruneattentionaumodesconstructifsrepérésicietlà;l’appareillaged’unmurcalcaire,ledétaild’unbalcon,uneverrière,unbosquetdelauriers;àpartirdesambiances,descouleurs,desmatériaux saisis dans la ville, de composer par une écriture simple etraffinéeunensemblenouveauetpourtantfamilier.

La Place du Champ de Mars se situe à l’Est du «plateau » ducentre-ville. Ancien champ de foire et terrain militaire, ce vasteespace public d’une superficie d’environ un hectare était utiliséhier pour le stationnement automobile de surface (300 placesenviron),ladesserteducentre-villeparlestransportsencommunurbains(réseauSTGA)etinterurbains(réseauCITRAM),lesfoirescommercialesetl’installationde«bulles»duFestivalInternationaldelaBandeDessinée.

Lapropositionarchitecturales’appuiesurlesqualitésparticulièresdecesite,àsavoirsasituationgéographiqueettopographique.LeprojetconsisteraàglisserleniveauprincipaldescommercessouslaplaceduChampdeMars,profitantdudénivelédusite,ilestpossibledesuperposerlesdeuxentitésetdemaintenirchacuned’ellesauniveaud’unerue,lescommercesseraccorderontdeplain-piedavecla rue Saint Roch, la place se raccordera de plain-pied avec la rue dePérigueux.

Cedispositifcréeradesconditionsd’accèsfacilesetnaturellesàlafoisverslaplaceetverslescommerces.Ildeviendradoncpossiblepourlespiétonsdetraverserlesited’estenouestetdunordausudenchoisissantd’empruntersoitlaplacesoitlemaildescommerces.

Le sol de la place en béton sera équipé pour accueillir des marchés, des foires ou des manifestations comme le Festival InternationaldelaBandeDessinée,lescamionspourrontyaccéderdirectementpourlalivraisonetlemontagedesstructuresprovisoires.

Construction d’un centre commercial et d’un parking souterrain de 300 places au centre ville d’Angoulême

Maître d’ouvrageSégécéPromoteur Spie ImmobilierMaître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceA.ChemetoffBET BureauTechniqueduPoitou(structureetéconomie),Barbanel(fluides),AvelAcoustique(acoustique),GroupeEtude(VRD),See2(éclairage).Entreprise SpieBatignolleOuestLocalisation Angoulême(16)Superficiecommerces:20000m2,parking:16000m2Mission missioncomplèteavecOPCDate de livraison 2007Coût 55 000 000 € ht

TERTIAIRE

Page 27: PORTFOLIO DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

LES GALERIES DU CHAMP DE MARS Angoulême (16)

LenouveauChampdeMarsd’Angoulêmeestenville.C’estunespace public, un centre de commerces, un ensemble habité, un lieu de vie. Il est pensé par rapport aux équilibres et aux continuités urbaines,pourdonneràlavilleunnouveaudynamisme.C’estàpartirdusite,desesqualitésetdesespotentialités,qu’estcomposéel’architecturedunouveauChampdeMars.Ils’agit,paruneattentionaumodesconstructifsrepérésicietlà;l’appareillaged’unmurcalcaire,ledétaild’unbalcon,uneverrière,unbosquetdelauriers;àpartirdesambiances,descouleurs,desmatériaux saisis dans la ville, de composer par une écriture simple etraffinéeunensemblenouveauetpourtantfamilier.

La Place du Champ de Mars se situe à l’Est du «plateau » ducentre-ville. Ancien champ de foire et terrain militaire, ce vasteespace public d’une superficie d’environ un hectare était utiliséhier pour le stationnement automobile de surface (300 placesenviron),ladesserteducentre-villeparlestransportsencommunurbains(réseauSTGA)etinterurbains(réseauCITRAM),lesfoirescommercialesetl’installationde«bulles»duFestivalInternationaldelaBandeDessinée.

Lapropositionarchitecturales’appuiesurlesqualitésparticulièresdecesite,àsavoirsasituationgéographiqueettopographique.LeprojetconsisteraàglisserleniveauprincipaldescommercessouslaplaceduChampdeMars,profitantdudénivelédusite,ilestpossibledesuperposerlesdeuxentitésetdemaintenirchacuned’ellesauniveaud’unerue,lescommercesseraccorderontdeplain-piedavecla rue Saint Roch, la place se raccordera de plain-pied avec la rue dePérigueux.

Cedispositifcréeradesconditionsd’accèsfacilesetnaturellesàlafoisverslaplaceetverslescommerces.Ildeviendradoncpossiblepourlespiétonsdetraverserlesited’estenouestetdunordausudenchoisissantd’empruntersoitlaplacesoitlemaildescommerces.

Le sol de la place en béton sera équipé pour accueillir des marchés, des foires ou des manifestations comme le Festival InternationaldelaBandeDessinée,lescamionspourrontyaccéderdirectementpourlalivraisonetlemontagedesstructuresprovisoires.

Construction d’un centre commercial et d’un parking souterrain de 300 places au centre ville d’Angoulême

Maître d’ouvrageSégécéPromoteur Spie ImmobilierMaître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceA.ChemetoffBET BureauTechniqueduPoitou(structureetéconomie),Barbanel(fluides),AvelAcoustique(acoustique),GroupeEtude(VRD),See2(éclairage).Entreprise SpieBatignolleOuestLocalisation Angoulême(16)Superficiecommerces:20000m2,parking:16000m2Mission missioncomplèteavecOPCDate de livraison 2007Coût 55 000 000 € ht

TERTIAIRE

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

TERTIAIRE

La société Caserta, entreprise agro alimentaire et distributeur deproduits italiens et méditerranéens, partenaire incontournable de lagrandedistribution,a fait l’acquisitiond’unancienatelierdefabrication qu’elle souhaite transformer en entrepôt de stockagealimentairepourirriguersonréseauIledeFrance.

Lemaîtred’ouvragesouhaite réaménager l’intérieurde l’entrepôtavec la création d’une partie destinée à recevoir les racks destockage et une autre partie destinée avec à la création de troischambresfroidesnégativesetpositives.Il souhaite également habiller l’ancien bardage d’une nouvellevêturepluscontemporaine,encorrélationavecl’imagedemarquede la société.

L’ensembledeceprogrammedoitêtreréalisédansundélaicourtde troismoisavecunbudgetde troismillionsd’euroshonorairesinclus.

Pour répondre aux demandes du maître d’ouvrage nous avonsproposédeconserverlemaximumd’élémentspouvantêtreréutiliséycompris lesouverturesexistanteset leréseaud’assainissementtout en potentialisant le volume pour la disposition des racks et des cheminements.Les façades quant à elles ont été recouvertes par des cassettesmétalliquesdansundégradédetonsverts,produisantuneffetsubtiletdynamiquepermettantd’affinerlasilhouettedubâtimentetdeluiredonneruneéchelledanslepaysageenvironnant.

Réhabilitation et modernisation intérieure et extérieure d’un entrepôt de l’enseigne Caserta.

REHABILITATION D’UN ENTREPOT ALIMENTAIRE Vitry (94)

Maître d’ouvrage CasertaMaître d’œuvre David Laperche ArchitectureLocalisation Vitrysurseine(94)Superficie 6700 m2Mission complèteavecOPCDate le livraison études en coursCoût 3 000 000 € ht

Image : Miguel Diaz

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

TERTIAIRE

La société Caserta, entreprise agro alimentaire et distributeur deproduits italiens et méditerranéens, partenaire incontournable de lagrandedistribution,a fait l’acquisitiond’unancienatelierdefabrication qu’elle souhaite transformer en entrepôt de stockagealimentairepourirriguersonréseauIledeFrance.

Lemaîtred’ouvragesouhaite réaménager l’intérieurde l’entrepôtavec la création d’une partie destinée à recevoir les racks destockage et une autre partie destinée avec à la création de troischambresfroidesnégativesetpositives.Il souhaite également habiller l’ancien bardage d’une nouvellevêturepluscontemporaine,encorrélationavecl’imagedemarquede la société.

L’ensembledeceprogrammedoitêtreréalisédansundélaicourtde troismoisavecunbudgetde troismillionsd’euroshonorairesinclus.

Pour répondre aux demandes du maître d’ouvrage nous avonsproposédeconserverlemaximumd’élémentspouvantêtreréutiliséycompris lesouverturesexistanteset leréseaud’assainissementtout en potentialisant le volume pour la disposition des racks et des cheminements.Les façades quant à elles ont été recouvertes par des cassettesmétalliquesdansundégradédetonsverts,produisantuneffetsubtiletdynamiquepermettantd’affinerlasilhouettedubâtimentetdeluiredonneruneéchelledanslepaysageenvironnant.

Réhabilitation et modernisation intérieure et extérieure d’un entrepôt de l’enseigne Caserta.

REHABILITATION D’UN ENTREPOT ALIMENTAIRE Vitry (94)

Maître d’ouvrage CasertaMaître d’œuvre David Laperche ArchitectureLocalisation Vitrysurseine(94)Superficie 6700 m2Mission complèteavecOPCDate le livraison études en coursCoût 3 000 000 € ht

Image : Miguel Diaz

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Elevation ouest

Elevation du quai de déchargement

LOGEMENTS

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Elevation ouest

Elevation du quai de déchargement

LOGEMENTS

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LOGEMENT

L’inconvénientdel’espaceréduitetétroitdanslequelselogelacuisineetlapièced’eauprésenteaussil’avantagedeprofiteraumaximumdelasurfacedusalonetdelachambre.Aussi tout l’intérêt du projet est de faire de cetinconvénient un atout pour proposer une organisationspatialeoriginale,agréableetfacileàvivre.

L’enjeudeceprojetconsisteàtraiterdansunespacede5m2,d’une longueurde5msurune largeurd’1m,unecuisine aménagée qui serve à la fois de passage pourrejoindrelasalledebainsetlesanitaire.

Pour pouvoir bénéficier du linéaire le plus importantpossible la porte séparant le couloir du salon et les deux écoinçons ont été supprimés pour créer une continuité naturelle entre les deux volumes. Cette ouverture permet d’étendrel’aménagementdelacuisinesurlesalonparun traitement de placards toute hauteur permettant de dissimuler le frigo et le lave linge plus facilementaccessibleàcetendroit.

La séparation de la cuisine et de la salle de bains est composée d’une cloison en carreaux de plâtre et d’unchâssisfixevitrépermettantdebénéficierdel’éclairagenaturel et une porte coulissante de 50cm de large encontreplaquédepeuplierfaitofficedepassageentrelesdeuxpièces.

Réabilitation d’un appartementavec aménagement d’une cuisine et d’une salle de bain.

APPARTEMENT 30M2 Saint Ouen (93)

Maître d’ouvrage Privé Maîtrise d’oeuvre David Laperche ArchitectureLocalisation SaintOuen(93)Entreprise FrançoisGaxotteMission ComplèteavecOPCSuperficie 31m2Date le livraison Décembre 2009Coût 24 800 € ttc

Vue axonométrique du projet

Vue de l’aménagement de la cuisine depuis le salon Vue de la cuisine avec accès de la salle de bains au fond

Élévation du salon - cuisine - salle de bain

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LOGEMENT

L’inconvénientdel’espaceréduitetétroitdanslequelselogelacuisineetlapièced’eauprésenteaussil’avantagedeprofiteraumaximumdelasurfacedusalonetdelachambre.Aussi tout l’intérêt du projet est de faire de cetinconvénient un atout pour proposer une organisationspatialeoriginale,agréableetfacileàvivre.

L’enjeudeceprojetconsisteàtraiterdansunespacede5m2,d’une longueurde5msurune largeurd’1m,unecuisine aménagée qui serve à la fois de passage pourrejoindrelasalledebainsetlesanitaire.

Pour pouvoir bénéficier du linéaire le plus importantpossible la porte séparant le couloir du salon et les deux écoinçons ont été supprimés pour créer une continuité naturelle entre les deux volumes. Cette ouverture permet d’étendrel’aménagementdelacuisinesurlesalonparun traitement de placards toute hauteur permettant de dissimuler le frigo et le lave linge plus facilementaccessibleàcetendroit.

La séparation de la cuisine et de la salle de bains est composée d’une cloison en carreaux de plâtre et d’unchâssisfixevitrépermettantdebénéficierdel’éclairagenaturel et une porte coulissante de 50cm de large encontreplaquédepeuplierfaitofficedepassageentrelesdeuxpièces.

Réabilitation d’un appartementavec aménagement d’une cuisine et d’une salle de bain.

APPARTEMENT 30M2 Saint Ouen (93)

Maître d’ouvrage Privé Maîtrise d’oeuvre David Laperche ArchitectureLocalisation SaintOuen(93)Entreprise FrançoisGaxotteMission ComplèteavecOPCSuperficie 31m2Date le livraison Décembre 2009Coût 24 800 € ttc

Vue axonométrique du projet

Vue de l’aménagement de la cuisine depuis le salon Vue de la cuisine avec accès de la salle de bains au fond

Élévation du salon - cuisine - salle de bain

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LOFT La Garenne Colombes (92)Transformation d’un ancien atelier de photographe en loft à La Garenne Colombes

Alasuitedel’acquisitiond’unancienatelierdephotographe, situéenarrière courd’unimmeubled’habitation, lesclientsontsou-haitésleréhabiliteretletransformerenloft.Lapremièrecontrainte liéeàcetyped’ou-vrageétait de capter judicieusement la lu-mière naturelle tout en se protégeant desvuesdirectesdepuislesimmeublesd’habi-tation voisins. Les études nous ont conduits àcréerunpatiocentralouvertautourduquels’organisel’ensembledespiècesàvivre.

Chaqueespacepeutainsibénéficierdel’en-soleillementetdesvuessurl’extérieur.

Notre démarche nous a volontairement amenéàconserverl’espritdulieuetlesdif-férentesempreintesdupassé.Lastructureen charpente bois et métallique a été mise en valeur, les nouvelles menuiseries sont de mêmefacturequelesanciennesdevanturesd’ateliers,etc

Lesespacesdejour,ouverts,peuventainsicommuniquer naturellement entre eux. Il se tisse alors une relation particulière àchaque point du loft, tantôt espace de bu-reauxenmezzanineouvertesurlepatio,lacuisineet leséjour ; tantôtcomme lieudedétente ou de lecture. Chaque espace laisse ainsi libre court aux choix d’utilisation aumoment choisit dans une ambiance chaleu-reuse et conviviale.

Maître d’Ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation LaGarenneColombes(92)entreprise JMBoutoilleSuperficie165 m2Missionmissioncomplète+OPCDate de livraison 2009Coût 330 000 € ttc

LOGEMENT

Vue du patio Vue depuis le salon

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LOFT La Garenne Colombes (92)Transformation d’un ancien atelier de photographe en loft à La Garenne Colombes

Alasuitedel’acquisitiond’unancienatelierdephotographe, situéenarrière courd’unimmeubled’habitation, lesclientsontsou-haitésleréhabiliteretletransformerenloft.Lapremièrecontrainte liéeàcetyped’ou-vrageétait de capter judicieusement la lu-mière naturelle tout en se protégeant desvuesdirectesdepuislesimmeublesd’habi-tation voisins. Les études nous ont conduits àcréerunpatiocentralouvertautourduquels’organisel’ensembledespiècesàvivre.

Chaqueespacepeutainsibénéficierdel’en-soleillementetdesvuessurl’extérieur.

Notre démarche nous a volontairement amenéàconserverl’espritdulieuetlesdif-férentesempreintesdupassé.Lastructureen charpente bois et métallique a été mise en valeur, les nouvelles menuiseries sont de mêmefacturequelesanciennesdevanturesd’ateliers,etc

Lesespacesdejour,ouverts,peuventainsicommuniquer naturellement entre eux. Il se tisse alors une relation particulière àchaque point du loft, tantôt espace de bu-reauxenmezzanineouvertesurlepatio,lacuisineet leséjour ; tantôtcomme lieudedétente ou de lecture. Chaque espace laisse ainsi libre court aux choix d’utilisation aumoment choisit dans une ambiance chaleu-reuse et conviviale.

Maître d’Ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation LaGarenneColombes(92)entreprise JMBoutoilleSuperficie165 m2Missionmissioncomplète+OPCDate de livraison 2009Coût 330 000 € ttc

LOGEMENT

Vue du patio Vue depuis le salon

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AIR DE CAMPAGNE Maxent (35)

2ème prix au festival de la maison bois d’Angers

démarche

HQE

réhabilitation (165 m2) et extension (58 m2) d’une maison d’habitation

Cibles HQE 1, 2, 3, 5, 10Maître d’ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation Maxent(35)Superficie 223 m2Mission complèteavecOPCDate de livraison 2009Coût 210 000 € ttc

LOGEMENT

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AIR DE CAMPAGNE Maxent (35)

2ème prix au festival de la maison bois d’Angers

démarche

HQE

réhabilitation (165 m2) et extension (58 m2) d’une maison d’habitation

Cibles HQE 1, 2, 3, 5, 10Maître d’ouvrage privéMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation Maxent(35)Superficie 223 m2Mission complèteavecOPCDate de livraison 2009Coût 210 000 € ttc

LOGEMENT

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C’est à quelques kilomètres de Rennes que se trouve cette maison traditionnellebretonneréhabilitée.Sobriétéversus“bling-bling“,cetteextensioncachebiensonjeu.Ellecasselesidéesreçuesendétournantl’usagedematériauxbruts,simplesetéconomiquespourrévélertouteleurdélicatesseetoffriruneconstructionàcoûtlimité.Epousantlastructureexistantesanslacontrarier,ellegénèredesespacesetdesvolumesoriginaux.Endécouleuneambiancechaleureuse,uneodeurdebois,desjeuxdelumières,desjeuxdematièreencamaïeudetonsnaturels.

Une réhabillitation respectueuse de l’existant Un nouvel accès privatif depuis la voiriecommunale permet d’implanter un garageattenant à la maison existante et de créeruneliaisonprotégéeaveclapartierénovée.Cette liaison devient le pivot de la nouvelle organisation spatiale. Elle permet d’yimplanter la nouvelle entrée sur la façade“est“,decréerunebandeservantelelongde la circulation menant au garage avecunsanitaire,des rangements,uncellieretd’agrandir le salon en l’ouvrant largementpardegrandesbaiesvitréessurlepaysage.L’étage, réaménagé, est accessible depuisl’espace repas. Il dessert une mezzanine

existante conservée qui devient un espace transitoire de détente. Un couloir, transformé en espace de bureau desserttrois chambres, une salle de bains et un sanitaire.

Une réhabillitation respectueuse de l’ environnement L’objectif de ce projet d’extension etd’aménagement était de conserver lemaximumdel’existantenlerevalorisant.Lesmursenpierre,préservésetchaulésàl’intérieur,apportentdepartleurinertieunconfort thermique naturel renforcé par delargesouverturesquiinondentl’intérieurdel’éclairagenaturelnécessaire.

L’extensionenossatureboisrecouvertd’unbardageenmélèzenatureletbrutdesciagedisposéàclairevoiepermetune transitiondouceentrelenouveauprojetetl’existant.

Sa mise en œuvre permet au bois derespirer, de se transformer, de gonfleroude se rétracter et degriser en fonctionde l’hygrométrie, des vents et de la pluie.Il rappelle ainsi que le bois laissé à l’étatnaturel n’est pas inerte mais bel et bienvivant.Sonaspectdesurfacerugueuxetsateintenaturelle rappellent celle de la pierre et permet de s’intégrer harmonieusementdanslepaysage.

Crédit photo : Antonio Duarte

Plan niveau rez de chaussée

Plan de l’étage

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C’est à quelques kilomètres de Rennes que se trouve cette maison traditionnellebretonneréhabilitée.Sobriétéversus“bling-bling“,cetteextensioncachebiensonjeu.Ellecasselesidéesreçuesendétournantl’usagedematériauxbruts,simplesetéconomiquespourrévélertouteleurdélicatesseetoffriruneconstructionàcoûtlimité.Epousantlastructureexistantesanslacontrarier,ellegénèredesespacesetdesvolumesoriginaux.Endécouleuneambiancechaleureuse,uneodeurdebois,desjeuxdelumières,desjeuxdematièreencamaïeudetonsnaturels.

Une réhabillitation respectueuse de l’existant Un nouvel accès privatif depuis la voiriecommunale permet d’implanter un garageattenant à la maison existante et de créeruneliaisonprotégéeaveclapartierénovée.Cette liaison devient le pivot de la nouvelle organisation spatiale. Elle permet d’yimplanter la nouvelle entrée sur la façade“est“,decréerunebandeservantelelongde la circulation menant au garage avecunsanitaire,des rangements,uncellieretd’agrandir le salon en l’ouvrant largementpardegrandesbaiesvitréessurlepaysage.L’étage, réaménagé, est accessible depuisl’espace repas. Il dessert une mezzanine

existante conservée qui devient un espace transitoire de détente. Un couloir, transformé en espace de bureau desserttrois chambres, une salle de bains et un sanitaire.

Une réhabillitation respectueuse de l’ environnement L’objectif de ce projet d’extension etd’aménagement était de conserver lemaximumdel’existantenlerevalorisant.Lesmursenpierre,préservésetchaulésàl’intérieur,apportentdepartleurinertieunconfort thermique naturel renforcé par delargesouverturesquiinondentl’intérieurdel’éclairagenaturelnécessaire.

L’extensionenossatureboisrecouvertd’unbardageenmélèzenatureletbrutdesciagedisposéàclairevoiepermetune transitiondouceentrelenouveauprojetetl’existant.

Sa mise en œuvre permet au bois derespirer, de se transformer, de gonfleroude se rétracter et degriser en fonctionde l’hygrométrie, des vents et de la pluie.Il rappelle ainsi que le bois laissé à l’étatnaturel n’est pas inerte mais bel et bienvivant.Sonaspectdesurfacerugueuxetsateintenaturelle rappellent celle de la pierre et permet de s’intégrer harmonieusementdanslepaysage.

Crédit photo : Antonio Duarte

Plan niveau rez de chaussée

Plan de l’étage

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CONSTRUCTION DE 21 LOGEMENTS Angoulême (16)

Leprojetsesitueaucentredelavilled’Angoulême, au cœur même de lanouvelle place du Champ de Mars.Leprogrammeconcernelaconstruc-tion de 21 logements collectifs surdeux niveaux, 21 places de parkingsen souterrain et quatre commerces de boucheenrez-de-chaussée.Leslogementss’organisentdepartetd’autre d’un espace technique dédiéaunouveaucentrecommercial.L’en-sembles’étendenlongueursurundescotés de la nouvelle place.Chaque appartement bénéficie d’une

coursive continue sur l’ensemble delafaçade.Elleconstitueunprolongementnatu-rel aux différentes pièces de chaquelogementsurlepanoramaexception-nel de la vallée de la charente.L’ensemble des façades ont été re-couvert par un système fixe ou cou-lissant de volets bois persienné en pin maritimerétifié.Lesdeuxhallsetlesparties communes ont été volontaire-menttraitésdanslemêmeespritquel’intérieurdeslogementsafindecréerune continuité.

Maître d’OuvrageSégécéMaître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceAlexandreChemetoffLocalisation Angoulême(16)Superficie 1400 m2MissioncomplèteDate de livraison 2007Coût 2 500 000 € ht

Construction d’un immeuble de 21 logements et d’un parking de 21 places

LOGEMENT

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CONSTRUCTION DE 21 LOGEMENTS Angoulême (16)

Leprojetsesitueaucentredelavilled’Angoulême, au cœur même de lanouvelle place du Champ de Mars.Leprogrammeconcernelaconstruc-tion de 21 logements collectifs surdeux niveaux, 21 places de parkingsen souterrain et quatre commerces de boucheenrez-de-chaussée.Leslogementss’organisentdepartetd’autre d’un espace technique dédiéaunouveaucentrecommercial.L’en-sembles’étendenlongueursurundescotés de la nouvelle place.Chaque appartement bénéficie d’une

coursive continue sur l’ensemble delafaçade.Elleconstitueunprolongementnatu-rel aux différentes pièces de chaquelogementsurlepanoramaexception-nel de la vallée de la charente.L’ensemble des façades ont été re-couvert par un système fixe ou cou-lissant de volets bois persienné en pin maritimerétifié.Lesdeuxhallsetlesparties communes ont été volontaire-menttraitésdanslemêmeespritquel’intérieurdeslogementsafindecréerune continuité.

Maître d’OuvrageSégécéMaître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceAlexandreChemetoffLocalisation Angoulême(16)Superficie 1400 m2MissioncomplèteDate de livraison 2007Coût 2 500 000 € ht

Construction d’un immeuble de 21 logements et d’un parking de 21 places

LOGEMENT

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LOGEMENT

Dans le cadre de la modernisation du lycée du Gué, la Région souhaiteconstruire 15 logements indépendants,dans une démarche de Haute Qualité Environnementale avec les cibles 1, 7 et 9 en priorité.

Dans ce projet nous avons appliqué unedémarche intégrée de prise en comptedes impératifs d’environnement et deconfortdès l’amorcedenotreréflexion,enconsidérant l’ensemble des cibles commeun tout indivisible.Nousavonsportéuneattentionparticulièreaux interactions entre les cibles avec comme objectif d’élaborer un projet cohérent afind’éviterla«surenchère»environnementale.

Dans cet esprit nous avons pris le parti de considérer les cibles énergie et conforthygrométriquecommeprioritaires,àcausede l’impact global de la consommationénergétiquesurl’environnement.

Nous avons proposé une ossature mixte composée d’une construction en boisavec plancher en béton pour permettre d’apporter l’inertie nécessaire au planchersolaire et d’obtenir une bonne isolationacoustique.La construction en bois permet la préfabrication de certains composants quifacilitelamiseenplaced’unchantierproprelimitant les nuisances de voisinage et àl’environnementnaturel.

La toiture végétalisée associedesplantesqui se régénèrent et s’entretiennentquasiment d’elles-mêmes comme desmousses ou des sedums.Elle permet entre autre de limiter les surfaces imperméablesetdoncde faciliterla gestion des eaux de pluies et d’obtenirunebonnerésistanceà l’échauffementparune augmentation de l’inertie, propice auconfortd’été.

Enfin, le plan de masse a été conçu pourpermettre d’installer une surface decapteurssolairessuffisamment importantepourjustifierunsystèmed’ECSsolaireainsiqu’unplanchersolairedirect(PSD).

Construction de 15 logements indépendants en Haute Qualité Environnementale et réalisation d’un nouveau système d’épuration des eaux pour le lycée du Gué à Congis sur Thérouanne.

CONSTRUCTION DE 15 LOGEMENTS Congis (77)

Cibles HQE 1, 2, 3, 5 , 7, 9, 10 et 14Maître d’ouvrage RégionIledeFranceMaîtrise d’oeuvre encollaborationauseindel’agenceAlainFarelLocalisation CongissurThérouanne(77)Superficie 1725 m2Mission concoursCoût 3 000 000 € ht

démarche

HQE

EQUIPEMENTS CULTURELS

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LOGEMENT

Dans le cadre de la modernisation du lycée du Gué, la Région souhaiteconstruire 15 logements indépendants,dans une démarche de Haute Qualité Environnementale avec les cibles 1, 7 et 9 en priorité.

Dans ce projet nous avons appliqué unedémarche intégrée de prise en comptedes impératifs d’environnement et deconfortdès l’amorcedenotreréflexion,enconsidérant l’ensemble des cibles commeun tout indivisible.Nousavonsportéuneattentionparticulièreaux interactions entre les cibles avec comme objectif d’élaborer un projet cohérent afind’éviterla«surenchère»environnementale.

Dans cet esprit nous avons pris le parti de considérer les cibles énergie et conforthygrométriquecommeprioritaires,àcausede l’impact global de la consommationénergétiquesurl’environnement.

Nous avons proposé une ossature mixte composée d’une construction en boisavec plancher en béton pour permettre d’apporter l’inertie nécessaire au planchersolaire et d’obtenir une bonne isolationacoustique.La construction en bois permet la préfabrication de certains composants quifacilitelamiseenplaced’unchantierproprelimitant les nuisances de voisinage et àl’environnementnaturel.

La toiture végétalisée associedesplantesqui se régénèrent et s’entretiennentquasiment d’elles-mêmes comme desmousses ou des sedums.Elle permet entre autre de limiter les surfaces imperméablesetdoncde faciliterla gestion des eaux de pluies et d’obtenirunebonnerésistanceà l’échauffementparune augmentation de l’inertie, propice auconfortd’été.

Enfin, le plan de masse a été conçu pourpermettre d’installer une surface decapteurssolairessuffisamment importantepourjustifierunsystèmed’ECSsolaireainsiqu’unplanchersolairedirect(PSD).

Construction de 15 logements indépendants en Haute Qualité Environnementale et réalisation d’un nouveau système d’épuration des eaux pour le lycée du Gué à Congis sur Thérouanne.

CONSTRUCTION DE 15 LOGEMENTS Congis (77)

Cibles HQE 1, 2, 3, 5 , 7, 9, 10 et 14Maître d’ouvrage RégionIledeFranceMaîtrise d’oeuvre encollaborationauseindel’agenceAlainFarelLocalisation CongissurThérouanne(77)Superficie 1725 m2Mission concoursCoût 3 000 000 € ht

démarche

HQE

EQUIPEMENTS CULTURELS

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SALLE DE CONFERENCEJEAN-THEVES Villepinte (93)

L’anciennesalleJeanThèves,devenuetropvétuste,nepermettaitplus d’accueillir dans des conditions optimales les conférencespendant les salons.Equipementstechniques,sonoresetvisuelshorsd’usage,salletroppetite,zonemortedansla jauge,foyerencontrebasdelagaleriedifficilement accessible et peu visible sont autant d’inconvénientsqui ont conduits la Société Immobilière du Palais des Congrès àlancer une consultation.

Pour répondre à toutes ces attentes, nous avons pris le parti devider la salle existante et de ne conserver que sa coque maçonnée. Nousavonsredessinédesgradinsendemi-cerclesetàpentedouce

permettantd’obtenirunecourbedevisionagréableentoutpointdelanouvellesalle.Lenombredeplacesaétésensiblementaugmentéà630.Afinderendrelasalleaccessibleàtous,nousavonscrééuneliaisondepleinpiedaveclagalerieexistantedupalaisdescongrès.Cettenouvelle entrée nous a permis de créer un nouvel espace ouvert avant l’accès à la salle dans lequel peuvent être organisés descocktails par exemple.

L’ensemble des équipements techniques a été remplacé et nousavonscréeraudessusdel’entréedelasalleunniveauintermédiaireenbalcondanslequelsetrouvelarégieetlessallesdetraduction.

CULTUREL

Restructuration de la salle Jean-Thèves dans le parc de expositions de Paris Nord Villepinte

Maître d’ouvrageSociétéImmobilièreduPalaisdesCongrès(SIPAC)Maître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceFrançoisDeslaugiers.Superficie 1500 m2Mission concours,missioncomplèteavecOPCDate de livraison 2004Coût 2 600 000 € ht

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010 DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE I PORTFOLIO 2010

SALLE DE CONFERENCEJEAN-THEVES Villepinte (93)

L’anciennesalleJeanThèves,devenuetropvétuste,nepermettaitplus d’accueillir dans des conditions optimales les conférencespendant les salons.Equipementstechniques,sonoresetvisuelshorsd’usage,salletroppetite,zonemortedansla jauge,foyerencontrebasdelagaleriedifficilement accessible et peu visible sont autant d’inconvénientsqui ont conduits la Société Immobilière du Palais des Congrès àlancer une consultation.

Pour répondre à toutes ces attentes, nous avons pris le parti devider la salle existante et de ne conserver que sa coque maçonnée. Nousavonsredessinédesgradinsendemi-cerclesetàpentedouce

permettantd’obtenirunecourbedevisionagréableentoutpointdelanouvellesalle.Lenombredeplacesaétésensiblementaugmentéà630.Afinderendrelasalleaccessibleàtous,nousavonscrééuneliaisondepleinpiedaveclagalerieexistantedupalaisdescongrès.Cettenouvelle entrée nous a permis de créer un nouvel espace ouvert avant l’accès à la salle dans lequel peuvent être organisés descocktails par exemple.

L’ensemble des équipements techniques a été remplacé et nousavonscréeraudessusdel’entréedelasalleunniveauintermédiaireenbalcondanslequelsetrouvelarégieetlessallesdetraduction.

CULTUREL

Restructuration de la salle Jean-Thèves dans le parc de expositions de Paris Nord Villepinte

Maître d’ouvrageSociétéImmobilièreduPalaisdesCongrès(SIPAC)Maître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceFrançoisDeslaugiers.Superficie 1500 m2Mission concours,missioncomplèteavecOPCDate de livraison 2004Coût 2 600 000 € ht

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THEATRE DE L’OUESTPARISIEN Boulogne Billancourt (92)

Leprésentprojetproposeàtraverscetteultimetransformationderedonneràcettesalleuneâmede “vrai théâtre“enadéquationaveclestatuturbaindubâtimentetsapositionaucœurdelaville.Le projet se veut ambitieux et généreux. Les modificationsindispensablesàlacréationd’unoutil techniquedepremierordresontengagéesdanslerespectdescoûtsetdesdélaisalloués.

Lasolutionadoptéeengendreunerestructurationdel’organisationfonctionnelle intérieure. Les différentes entités fonctionnelles duthéâtresontreconsidéréesafindesimplifierlescirculationsetlesliaisonsentrelesdifférentsespaces.

La nouvelle distribution des locaux privilégie dans les partieslatérales(anciennesgaleries),surlamoitiétransversalecôtéscène,une zone artistes/comédiens côté jardin et une zone technicienscôtécour,prèsdel’accèsdécors.Danscettemoitié,l’abaissementgénéraldurez-de-chausséepermetdecréerunétage(mêmeniveauquel’entresolexistant).

Sur lamoitié transversalecôtéhalld’accueil,desbureauxontétéaménagésencontinuitédeceuxexistants.

L’accès au théâtre depuis la place Bernard Palissy est requalifié.Untotemlumineuxsupportd’informationdelaprogrammationduthéâtre en indique le renouveau. En partie basse, il accueille un élévateuretpermetauxpersonnesàmobilitéréduited’accéderauhalld’accueildepuislafaçadeprincipale.Depuis ce hall, l’accès des différents niveaux est assuré par desescaliers à double révolution installés dans la partie formantsas entre la salle et le hall d’accueil et visibles depuis celui-ci.L’ensembledesdifférents locauxattenantsauhalld’accueiln’ontpas été modifiés, excepté la localisation du vestiaire et du localsécuritépouraménagerunascenseur.L’installationdecetascenseurdesserttouslesniveauxaccessiblesaupublicetpermetd’assisterauspectacledepuislemilieu,lehautduparterreoulebalcon.Ainsi,lefoyerdevientluiaussiaccessible.

CULTUREL

Concours pour la reconstruction du théâtre de l’Ouest Parisien à Boulogne Billancourt

Maître d’Ouvrage VilledeBoulogneBillancourtMaître d’œuvre encollaborationauseindel’agencePhilippeRoussel.Superficie 2800 m2Mission concours Etudes 2006Coût 1 500 000 € ht

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THEATRE DE L’OUESTPARISIEN Boulogne Billancourt (92)

Leprésentprojetproposeàtraverscetteultimetransformationderedonneràcettesalleuneâmede “vrai théâtre“enadéquationaveclestatuturbaindubâtimentetsapositionaucœurdelaville.Le projet se veut ambitieux et généreux. Les modificationsindispensablesàlacréationd’unoutil techniquedepremierordresontengagéesdanslerespectdescoûtsetdesdélaisalloués.

Lasolutionadoptéeengendreunerestructurationdel’organisationfonctionnelle intérieure. Les différentes entités fonctionnelles duthéâtresontreconsidéréesafindesimplifierlescirculationsetlesliaisonsentrelesdifférentsespaces.

La nouvelle distribution des locaux privilégie dans les partieslatérales(anciennesgaleries),surlamoitiétransversalecôtéscène,une zone artistes/comédiens côté jardin et une zone technicienscôtécour,prèsdel’accèsdécors.Danscettemoitié,l’abaissementgénéraldurez-de-chausséepermetdecréerunétage(mêmeniveauquel’entresolexistant).

Sur lamoitié transversalecôtéhalld’accueil,desbureauxontétéaménagésencontinuitédeceuxexistants.

L’accès au théâtre depuis la place Bernard Palissy est requalifié.Untotemlumineuxsupportd’informationdelaprogrammationduthéâtre en indique le renouveau. En partie basse, il accueille un élévateuretpermetauxpersonnesàmobilitéréduited’accéderauhalld’accueildepuislafaçadeprincipale.Depuis ce hall, l’accès des différents niveaux est assuré par desescaliers à double révolution installés dans la partie formantsas entre la salle et le hall d’accueil et visibles depuis celui-ci.L’ensembledesdifférents locauxattenantsauhalld’accueiln’ontpas été modifiés, excepté la localisation du vestiaire et du localsécuritépouraménagerunascenseur.L’installationdecetascenseurdesserttouslesniveauxaccessiblesaupublicetpermetd’assisterauspectacledepuislemilieu,lehautduparterreoulebalcon.Ainsi,lefoyerdevientluiaussiaccessible.

CULTUREL

Concours pour la reconstruction du théâtre de l’Ouest Parisien à Boulogne Billancourt

Maître d’Ouvrage VilledeBoulogneBillancourtMaître d’œuvre encollaborationauseindel’agencePhilippeRoussel.Superficie 2800 m2Mission concours Etudes 2006Coût 1 500 000 € ht

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LE TNB Rennes (35)

Le Théâtre National de Bretagne construiten 1968, et devenu depuis 2002 Centre européen de production théâtrale et chorégraphique,étaitdevenuunéquipementvieillissant ne permettant plus de répondre aux nouvelles exigences scéniques ni à lapluridisciplinaritédesoffresculturelles.

L’étudedubâtimentexistantnousaconduità proposer une transformation subtile etrespectueuse afin de conserver l’image etl’identitéduTNB.

Afin d’accueillir un public toujours plusnombreuxetdiversifié,nousavonsproposé

unnouveaugradinde300placesetungriltechnique modernisé pour la salle Serreau.La salle Vilar, quant à elle, a étécomplètement redessinée à l’image d’unantiquethéâtregrec.Lasalle«noire»situéesouslesgradinsdela salle Vilar a été agrandie et retravailléepour être dédiée à l’Ecole, aux festivals etdevenir certains soirs une salle de cabaret.Enfin, la salle de 480 places située autroisième étage a été remaniée pour êtreconsacréeaucinémad’artetd’essai.

Dans les espaces libres et ouverts en balcon sur la ville, nous avons proposé

l’aménagement d’une librairie à la placede l’ancien bar, un espace restaurant de300couvertssituéaupremierétageetdescirculations plus aériennes permettant au public de déambuler dans ces espaces de manièreplusfluideetplusagréable.

L’aspect extérieur et la singularité de safaçade, de son mur rideau et de sa formeondulante, emblèmes de cet édifice, ontvolontairement été conservés. Seul le carrelage blanc vieillissant des partiespleines a été recouvert par des cassettes métalliques gris anthracite remettant envaleur les parties vitrées existantes.

Concours pour la rénovation et la mise en conformité du Théâtre National de Bretagne à Rennes.

Maître d’ouvrage Ville de RennesMaître d’œuvreencollaborationauseindel’agenceFrançoisDeslaugiersLocalisationRennes(35)Superficie 16000 m2Mission concours Etudes 2001Coût 18 000 000 € ht

CULTUREL

SCÉNOGRAPHIE

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LE TNB Rennes (35)

Le Théâtre National de Bretagne construiten 1968, et devenu depuis 2002 Centre européen de production théâtrale et chorégraphique,étaitdevenuunéquipementvieillissant ne permettant plus de répondre aux nouvelles exigences scéniques ni à lapluridisciplinaritédesoffresculturelles.

L’étudedubâtimentexistantnousaconduità proposer une transformation subtile etrespectueuse afin de conserver l’image etl’identitéduTNB.

Afin d’accueillir un public toujours plusnombreuxetdiversifié,nousavonsproposé

unnouveaugradinde300placesetungriltechnique modernisé pour la salle Serreau.La salle Vilar, quant à elle, a étécomplètement redessinée à l’image d’unantiquethéâtregrec.Lasalle«noire»situéesouslesgradinsdela salle Vilar a été agrandie et retravailléepour être dédiée à l’Ecole, aux festivals etdevenir certains soirs une salle de cabaret.Enfin, la salle de 480 places située autroisième étage a été remaniée pour êtreconsacréeaucinémad’artetd’essai.

Dans les espaces libres et ouverts en balcon sur la ville, nous avons proposé

l’aménagement d’une librairie à la placede l’ancien bar, un espace restaurant de300couvertssituéaupremierétageetdescirculations plus aériennes permettant au public de déambuler dans ces espaces de manièreplusfluideetplusagréable.

L’aspect extérieur et la singularité de safaçade, de son mur rideau et de sa formeondulante, emblèmes de cet édifice, ontvolontairement été conservés. Seul le carrelage blanc vieillissant des partiespleines a été recouvert par des cassettes métalliques gris anthracite remettant envaleur les parties vitrées existantes.

Concours pour la rénovation et la mise en conformité du Théâtre National de Bretagne à Rennes.

Maître d’ouvrage Ville de RennesMaître d’œuvreencollaborationauseindel’agenceFrançoisDeslaugiersLocalisationRennes(35)Superficie 16000 m2Mission concours Etudes 2001Coût 18 000 000 € ht

CULTUREL

SCÉNOGRAPHIE

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“J’AI UN RÊVE”

L’exposition “j’ai un rêve“ de l’artisteFrançois-Xavier Courrèges marque untournantdansleprojetartistiqueetcultureldu site de Maubuisson. Désormais recentrée sur la problématique des relations entre création (artcontemporain) et patrimoine, laprogrammationfaitappelàdesartistesdontl’univers peut susciter un dialogue ou uneconfrontationenrichissanteaveclelieu.

Il s’agit pour l’artiste de se servir du lieucommeuneoccasiondonnéepours’exposer.Pour le spectateur, c’est la possibilité,lors de cette exposition, d’enrichir et derenouveler sa perception du site à traversson travail.

“J’ai un rêve“ représente la premièreexposition monographique d’enverguredu plasticien François-Xavier Courrèges.

A cette occasion, il présente un corpus de septélémentssouslaformedesixvidéosetd’un dessin mural répartis judicieusementdans les anciens bâtiments de l’abbaye deMaubuisson.Chaque œuvre peut faire ainsi échoavec l’architecture et les volumes de cemagnifiquepatrimoinearchitectural.

SCENOGRAPHIE

Scénographie de l’installation vidéo “ j’ai un rêve “ de François-Xavier Courrèges à l’abbaye de Maubuisson et création de la banque d’accueil.

Maître d’ouvrage ConseilGénéralduVald’Oise,directiondel’ActionCulturelleMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation Saint-Ouenl’Aumône(95)Superficie 800 m2Mission complèteDate de livraison 2004Coût 35 000€ ht

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“J’AI UN RÊVE”

L’exposition “j’ai un rêve“ de l’artisteFrançois-Xavier Courrèges marque untournantdansleprojetartistiqueetcultureldu site de Maubuisson. Désormais recentrée sur la problématique des relations entre création (artcontemporain) et patrimoine, laprogrammationfaitappelàdesartistesdontl’univers peut susciter un dialogue ou uneconfrontationenrichissanteaveclelieu.

Il s’agit pour l’artiste de se servir du lieucommeuneoccasiondonnéepours’exposer.Pour le spectateur, c’est la possibilité,lors de cette exposition, d’enrichir et derenouveler sa perception du site à traversson travail.

“J’ai un rêve“ représente la premièreexposition monographique d’enverguredu plasticien François-Xavier Courrèges.

A cette occasion, il présente un corpus de septélémentssouslaformedesixvidéosetd’un dessin mural répartis judicieusementdans les anciens bâtiments de l’abbaye deMaubuisson.Chaque œuvre peut faire ainsi échoavec l’architecture et les volumes de cemagnifiquepatrimoinearchitectural.

SCENOGRAPHIE

Scénographie de l’installation vidéo “ j’ai un rêve “ de François-Xavier Courrèges à l’abbaye de Maubuisson et création de la banque d’accueil.

Maître d’ouvrage ConseilGénéralduVald’Oise,directiondel’ActionCulturelleMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisation Saint-Ouenl’Aumône(95)Superficie 800 m2Mission complèteDate de livraison 2004Coût 35 000€ ht

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ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

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ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

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VESTIAIRE DU STADEGEO ANDRE la Courneuve (93)

Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5Maître d’Ouvrage VilledelaCourneuve(93)Maître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceAlexandreChemetoffLocalisation laCourneuve(93)Superficie 190 m2Mission complèteavecOPCDate de livraison 2006Coût 400 000 euros € ht

Dans le cadre de la modernisation et de la mise aux normes de ses équipementssportifs,lavilledelaCourneuvesouhaiteconstruiredenouveauxvestiairesafind’améliorerl’accueildesjoueurs.

Ceprojetdevrapermettred’organiserunaccueildequalitédansdeslocauxadaptésetrépondantauxbesoinsdesjoueurs,desarbitresetdesdirigeants.Ildevrapermettreégalementd’avoirunsited’accueilrépondantauxnormesdesécuritéetd’accessibilité.Ildevraenfin,permettred’avoirunbâtimentrépondantauxcritèresde haute qualité environnementale.

Danslacontinuitédesprojetsdéjàréaliséssurlesite,nousavonsproposé une construction à ossature et bardage bois qui puisses’intégrer harmonieusement dans le site. La toiture du vestiaireseprolongeparunauventenstructuremétalliquequiceintureuncheminement en plein air.

L’accès à chaque vestiaire s’effectue depuis un patio extérieurarboréetlessortiessefontfaceauxterrains.Le bâtiment se compose d’un bloc sanitaire pour les joueurs etarbitres,ungrandetunpetitvestiairesdédiésauxarbitres,quatrevestiairesjoueurs,deuxblocsdedouches,uneinfirmerie,unbureauadministratif,unechaufferieetunlocaltechnique.

Construction d’un vestiaire de 190m2 et de ses annexes au stade Géo André à la Courneuve

SPORT

démarche

HQE

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VESTIAIRE DU STADEGEO ANDRE la Courneuve (93)

Cibles HQE 1, 2, 3, 4, 5Maître d’Ouvrage VilledelaCourneuve(93)Maître d’œuvre encollaborationauseindel’agenceAlexandreChemetoffLocalisation laCourneuve(93)Superficie 190 m2Mission complèteavecOPCDate de livraison 2006Coût 400 000 euros € ht

Dans le cadre de la modernisation et de la mise aux normes de ses équipementssportifs,lavilledelaCourneuvesouhaiteconstruiredenouveauxvestiairesafind’améliorerl’accueildesjoueurs.

Ceprojetdevrapermettred’organiserunaccueildequalitédansdeslocauxadaptésetrépondantauxbesoinsdesjoueurs,desarbitresetdesdirigeants.Ildevrapermettreégalementd’avoirunsited’accueilrépondantauxnormesdesécuritéetd’accessibilité.Ildevraenfin,permettred’avoirunbâtimentrépondantauxcritèresde haute qualité environnementale.

Danslacontinuitédesprojetsdéjàréaliséssurlesite,nousavonsproposé une construction à ossature et bardage bois qui puisses’intégrer harmonieusement dans le site. La toiture du vestiaireseprolongeparunauventenstructuremétalliquequiceintureuncheminement en plein air.

L’accès à chaque vestiaire s’effectue depuis un patio extérieurarboréetlessortiessefontfaceauxterrains.Le bâtiment se compose d’un bloc sanitaire pour les joueurs etarbitres,ungrandetunpetitvestiairesdédiésauxarbitres,quatrevestiairesjoueurs,deuxblocsdedouches,uneinfirmerie,unbureauadministratif,unechaufferieetunlocaltechnique.

Construction d’un vestiaire de 190m2 et de ses annexes au stade Géo André à la Courneuve

SPORT

démarche

HQE

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ÉQUIPEMENTS DE SANTÉ

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ÉQUIPEMENTS DE SANTÉ

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LE 190 Paris (75)

L’association Sida Info Service souhaiteélargirsonactivitédeluttecontrelesidaetdécide sous l’impulsion du docteur MichelOhayon de créer un centre de santé sexuelle totalementinnovant:“le190“.Ce nouvel établissement a pour objectifde proposer une offre de prise en chargeglobales’articulantautourdelaprévention,l’information, le dépistage, les soins etles suivis médicaux dans le respect des orientations et des pratiques sexuelles de chacun.

Afinderépondreauxobjectifsnotammententermededélaisetdecoût,etdeproposeraumaîtred’ouvrageunespaceconvivial,nousavonsdécidéderevoirdansson intégralitél’aménagementduvolumeexistant.

Nousavonspris leparti demettreànu levolume et de travailler sur un cloisonnement en mettant en avant des directions obliques pour “casser“ l’effet couloir et l’image ducentre médical traditionnel. Cela permet dans un même temps de mieux gérer lesvues directes et indirectes et de renforcerl’intimitédulieu.

Afin de respecter le cahier des chargesnotamment en termes d’hygiène et defonctionnalité, nous avons utilisé desmatériaux pérennes, neutres et facilesd’entretien.Seules la couleur vive du mobilier et l’utilisationduboispermettentd’apporterdela chaleur dans cet environnement médical.Afin de matérialiser des zones plusconviviales dans chaque bureau d’examenet de recréer l’esprit d’alcôve, nous avonsappliqué ponctuellement sur un angle etune partie du plafond un aplat de couleurrougevif.

Etat de l’existant

Projet réalisé

SANTE

Aménagement du nouveau centre de santé sexuelle “ le 190 “, boulevard de Charonne à Paris

Maître d’Ouvrage SidaInfoServiceMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisationParis(75)Superficie 130 m2MissioncomplèteavecOPCDate de livraison 2009Coût 48 000 € ht

+

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LE 190 Paris (75)

L’association Sida Info Service souhaiteélargirsonactivitédeluttecontrelesidaetdécide sous l’impulsion du docteur MichelOhayon de créer un centre de santé sexuelle totalementinnovant:“le190“.Ce nouvel établissement a pour objectifde proposer une offre de prise en chargeglobales’articulantautourdelaprévention,l’information, le dépistage, les soins etles suivis médicaux dans le respect des orientations et des pratiques sexuelles de chacun.

Afinderépondreauxobjectifsnotammententermededélaisetdecoût,etdeproposeraumaîtred’ouvrageunespaceconvivial,nousavonsdécidéderevoirdansson intégralitél’aménagementduvolumeexistant.

Nousavonspris leparti demettreànu levolume et de travailler sur un cloisonnement en mettant en avant des directions obliques pour “casser“ l’effet couloir et l’image ducentre médical traditionnel. Cela permet dans un même temps de mieux gérer lesvues directes et indirectes et de renforcerl’intimitédulieu.

Afin de respecter le cahier des chargesnotamment en termes d’hygiène et defonctionnalité, nous avons utilisé desmatériaux pérennes, neutres et facilesd’entretien.Seules la couleur vive du mobilier et l’utilisationduboispermettentd’apporterdela chaleur dans cet environnement médical.Afin de matérialiser des zones plusconviviales dans chaque bureau d’examenet de recréer l’esprit d’alcôve, nous avonsappliqué ponctuellement sur un angle etune partie du plafond un aplat de couleurrougevif.

Etat de l’existant

Projet réalisé

SANTE

Aménagement du nouveau centre de santé sexuelle “ le 190 “, boulevard de Charonne à Paris

Maître d’Ouvrage SidaInfoServiceMaître d’œuvre David Laperche architectureLocalisationParis(75)Superficie 130 m2MissioncomplèteavecOPCDate de livraison 2009Coût 48 000 € ht

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PUBLICATIONS

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PUBLICATIONS

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Maison&boisinternational–magazineSpécialpalmarèsbois,n°92,déc/janv2010,page45.

Ecomaisonbois&énergiesrenouvables–revuen°1,nov/dec2009,page111

Maison&travaux–magazinen°219,sept2009,«boisetpierre,unduonature»,pages100à105

Architectureàvivre–magazinen°horssérie,juin2009,«unairdecampagne»,page117

L’enversdesvilles–livreAliceLaguarda«voyagesd’architectes,inventionsdumonde»,2006,Sujet/objetéditions,152pages

Urbanisme – revuen°328,janv/fev2003,«l’europedesautoroutesoul’hallucinationdubanal»,pages38à41

Parpaings–magazinen°17,«standardsetnégociation,projetpouruneaireautoroutière»,nov2000,pages12à15

Chalets,maisonsbois–magazinen°41,oct/nov2009,page90

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Maison&boisinternational–magazineSpécialpalmarèsbois,n°92,déc/janv2010,page45.

Ecomaisonbois&énergiesrenouvables–revuen°1,nov/dec2009,page111

Maison&travaux–magazinen°219,sept2009,«boisetpierre,unduonature»,pages100à105

Architectureàvivre–magazinen°horssérie,juin2009,«unairdecampagne»,page117

L’enversdesvilles–livreAliceLaguarda«voyagesd’architectes,inventionsdumonde»,2006,Sujet/objetéditions,152pages

Urbanisme – revuen°328,janv/fev2003,«l’europedesautoroutesoul’hallucinationdubanal»,pages38à41

Parpaings–magazinen°17,«standardsetnégociation,projetpouruneaireautoroutière»,nov2000,pages12à15

Chalets,maisonsbois–magazinen°41,oct/nov2009,page90

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DAVID LAPERCHE ARCHITECTURE

RÉFÉRENCESÉQUIPE & PARTENAIRESMOYENS TECHNIQUES

MAXENT - PARIS

DAVID LAPERCHE ARCHITECTUREMAXENT - PARIS

Agence de Paris

1, boulevard Saint-Denis75 003 Paris

T : 09 79 25 91 54F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

Agence de Bretagne La Hantardais35 380 Maxent

T : 02 99 06 77 55F : 01 42 74 18 47M: 06 21 01 32 98C : [email protected]

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