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Experis Executive, recrutement par approche directe de cadres experts et dirigeants

PréSentation D Experis Executive

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Page 1: PréSentation D Experis Executive

Experis Executive, recrutement par approche directe

de cadres experts

et dirigeants

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6/15/2012 Experis Executive |

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Qui sommes-nous?

6/15/2012 Experis Executive |

RECRUTEMENT DE CADRES

SUPERIEURS ET CONFIRMES,

SERVICES PROFESSIONNELS

EVALUATION,

FORMATION,

SOLUTIONS

DIGITALES

TRAVAIL

TEMPORAIRE,

RECRUTEMENT

SERVICES

DE GESTION

DES RESSOURCES

HUMAINES

CONSEIL RH,

ACCOMPAGNEMENT

INDIVIDUEL ET COLLECTIF,

OUTPLACEMENT

Le cabinet de recrutement, de chasse et de services professionnels

du n°1 mondial des ressources humaines

Présence dans 50 pays

$3 Mds de chiffre d’affaires monde

$1,5Mds en Europe

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Qui sommes-nous?

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France

45 M€ de chiffre d’affaires

PRESTATIONS

• Assistance technique

• RPO

• Recrutement IT

CIBLE

Cadres experts

PRESTATIONS

• Recrutement par

approche directe

• Management de transition

• Séminaires de leadership

CIBLE

Cadres experts

Cadres dirigeants

Services professionnels IT Executive search

Fin 2012, 500 personnes

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Page 6: PréSentation D Experis Executive

Que croyons nous?

Compétences et motivation sont inversement proportionnelles

Le marché recrute

à 80% de

compétences

+17% de salaire

motivation

salaire

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Que croyons nous?

l’anti-clônage est une conviction et un engagement

Outsiders =

18% de nos recrutements

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Que croyons nous?

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Le potentiel a autant de valeur que la compétence

dans la réussite professionnelle.

Compétence Technique

Potentiel

(capacité d’apprentissage +

motivation)

Réussite dans un poste

Le

CV

A

u-d

elà

du

CV

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Que croyons nous?

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Evaluer le potentiel, c’est notre valeur ajoutée.

L’expertise technique ne suffit plus en période

de pénurie de talents.

Compétence Technique

(CV)

Potentiel

(capacité

d’apprentissage + motivation)

Réussite dans

un poste

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Page 11: PréSentation D Experis Executive

En quoi sommes-nous différents?

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Une démarche : Talent +

Un principe : la bienveillance

1. Compétentiel® Une évaluation outillée des compétences et du potentiel avec la même exigence PSV20 MF20

2. Le Booster d’intégration® Séminaire de leadership pour le candidat choisi, pour une prise de fonction rapide et optimale GRID

3. Intégrale® Une évaluation de l’intégration du candidat par lui-même et ses pairs après la période d’essai

4. l’Outsider Présentation dans chaque

shortlist d’un candidat au potentiel élevé : 18% de nos recrutements en 2011.

1. Vis-à-vis du candidat

• Transparence des informations

• Suivi du 1er entretien à la fin de l’intégration

2. Vis-à-vis du client

• Transparence des process • Transparence des prix • Qualité et fréquence du

reporting

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En quoi sommes-nous différents?

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Plus complets dans la recherche

Plus engagés dans le recrutement

Un savoir-faire principal : l’approche directe 15 chargés de recherche dédiés par secteur, experts de l’identification et de la chasse

Des outils complémentaires :

1. Une base de données propriétaire Plus de 160 000 candidats qualifiés et rencontrés, une base continuellement rafraîchie de nouveaux profils à haut potentiel 2. Un outil de multiposting Leader du marché, cet outil nous permet de couvrir plus de 400 jobboards, 1500 écoles et réseaux sociaux 3. Un accès à la Cvthèque de cadres à la fois la plus étendue et la plus pointue 4. Un sourcing center pour les recherches volumiques

1. Sélection & évaluation Nos 35 consultants experts, issus des métiers pour lesquels ils recrutent, savent évaluer les compétences. Mais nous allons plus loin. Nous évaluons les candidatures au moyen des questionnaires PSV20 et MF20, l’occasion d’un échange approfondi avec le candidat.

2. Accompagnement Nous faisons plus que conseiller le candidat lors de son intégration. Nous lui offrons le séminaire de leadership référence du marché, pour mettre toutes les chances d’une intégration réussie de son côté….. Et du vôtre.

3. Intégration Nous croyons en nos candidats. Nous sommes prêts à mesurer a posteriori, par enquête auto-administrée, leur réussite dans votre organisation.

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En quoi sommes-nous différents?

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L’expérience candidat respecte nos principes

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En quoi sommes-nous différents?

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L’expérience client respecte nos principes

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Que proposons-nous?

Un séminaire de « leadership management » : le GRIDTM

Dans quels cas? • Recrutement externe • Mobilité interne • Une équipe constituée, aux enjeux de résultats importants

Dans quels buts? • Accompagner le candidat / lui donner les meilleures chances de

succès dans son nouveau poste • Lui donner les clés d’un management efficace, qui suscite un

engagement fort • Lui permettre d’appréhender son impact sur la synergie d’équipe • Booster l’efficacité d’une équipe constituée : repérer les best

practices et les obstacles à l’excellence; définir un mode d’interaction optimal; bâtir un plan d’action à court, moyen et long terme

R1 :

les

ressources

R3 :

les

résultats

R2 :

les règles de l’organisation

les relations entre individus

les styles de comportements

En quoi consiste l’offre? • Un séminaire de trois jours en résidentiel (postes exécutifs) • Animé par Stéphanie FITTON, IEP, enseignante en université et

formatrice GRID depuis plus de 10 ans • Enseignement fondé sur les recherches et la théorie de Grid

InternationalTM, référence mondiale des formations au management

Quelle est son originalité? • Ce séminaire fait partie intégrante de l’offre de recrutement, seuls les

frais d’hébergement sont en sus • Experis est le seul organisme en France agréé pour dispenser les

formations du GRID

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Que proposons-nous?

Une évaluation ciblée « recrutement »

Dans quels cas? • Recrutement externe • Mobilité interne

Dans quels buts? • Evaluer la personnalité et les leviers de motivation d’un candidat • Mesurer son adéquation avec une définition de fonction et un

contexte de travail donné • Structurer un entretien de recrutement dans un objectif

d’exhaustivité • Renforcer l’objectivité de l’analyse • Apporter un support sur la base duquel approfondir l’échange

En quoi consiste l’offre? • Passation par le candidat d’un PSV20 (personnalité et compétences) et

d’un MF20 (motivations), questionnaires conçus et développés par AssessfirstTM selon les normes internationales APA et ETS

• Restitution au candidat lors d’un entretien d’une heure par un consultant senior formé à cette pratique

• Restitution au client d’un dossier candidat comportant les résultats des questionnaires, de l’entretien et les éléments d’analyse du consultant

Page 18: PréSentation D Experis Executive

Que proposons-nous?

Une vision globale de l’intégration : IntégraleTM

Dans quel cas? • A la fin de la période d’essai d’un candidat

Dans quels buts? • Pour le recruteur, de mesurer la qualité d’intégration du candidat • Pour le candidat, d’obtenir le retour le plus objectif possible sur sa

performance • Pour les deux, de mesurer l’écart de perceptions, s’il y en a, entre les

différents types d’observateurs et le candidat lui-même

En quoi consiste l’offre? • Développé en partenariat avec AssessfirstTM, Intégrale est aujourd’hui

le seul outil du marché dédié, et pertinent pour évaluer la qualité de l’intégration d’un candidat dans ses nouvelles fonctions

• Une quarantaine de questions, auto-administrées par l’intermédiaire d’une plateforme web sécurisée, permettent à 5 catégories d’observateurs (n+1, n-1, …) et à un nombre illimité de participants, de dresser un portrait rapide—mais réel, car in situ— de l’intégration du candidat

Quelle est son originalité? • La pondération des items permet de nuancer et d’affiner l’analyse, et

de mieux comprendre certains écarts de perception • Le questionnaire introduit de l’objectivité à un moment où les

« résultats » n’existent pas encore

Page 19: PréSentation D Experis Executive

Que proposons-nous?

L’abonnement

Dans quels cas? Une problématique de volume (10 postes minimum), avec un volet de : • Récurrence (3 typologies de postes maximum) • Rareté, donc une veille du marché nécessaire

Par ailleurs, si : • Les services RH internes ont besoin de soutien sur la durée • Besoin d’un expert « métier » sur des recrutements spécifiques

Dans quels buts? • Constituer par anticipation une base de candidats, propriété du client • Rendre la chasse accessible à des postes en middle-management • Lisser les coûts de recrutement et assurer une visibilité de ceux-ci • Assurer une veille active mais discrète du marché

En quoi consiste l’offre? • Mise à disposition d’un consultant dédié pour 20 recrutements / an • Mise en place d’une veille active sur les profils et zones géographiques

préalablement définies • Analyse du marché à travers le reporting : hebdomadaire, bimensuelle

ou mensuelle

Page 20: PréSentation D Experis Executive

Momo

Laurent Lethuilier Directeur

91 rue du Faubourg Saint-Honoré

75008 Paris

+33 1 45 64 54 56 +33 6 71 99 55 54

[email protected]

www.experis-france.fr