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Prévention des risques psychosociaux et bien-être au travail à l’Université de Liège. Ressources Humaines : Cellule bien-être au travail. Marie Barbier. 07 juin 2013 – 35èmes rencontres GP’SUP. Le bien-être au travail. Sécurité. Environnement . Santé . - PowerPoint PPT Presentation
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Prévention des risques psychosociaux et bien-être au travail à l’Université de
LiègeRessources Humaines :Cellule bien-être au travail 07 juin 2013 – 35èmes rencontres GP’SUPMarie Barbier
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Le bien-être au travail
Ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail
dans lesquelles le travail est exécuté (loi 4
août 1996).
Sécurité
Santé
Charge psychosociale
(dont violence et harcèlement moral
ou sexuel)
Ergonomie Hygiène du travail
Embellissement lieux travail
Environnement
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Charge psychosociale au travail (dont violence et harcèlement moral et sexuel au travail)
Obligations de l’employeur
Prévention des risques
Promotion du bien-être
CP psychosocial
(Personne de confiance)
Procédure gestion charge psychosociale
Registre des faits de tiers
Rapport annuel SPF
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PRÉVENTION DES RISQUES
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o Cellule bien-être psychosocial
o Visibilité des Personnes de confiance
o Campagne d’affichage « Respect au travail »
o Analyse des risques
o Règlement de travail (charge psychosociale, harcèlement,
assuétudes)
o Projets: procédures (charge psychosociale, assuétudes)
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PROMOTION DU BIEN-
ÊTRE
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o Campagne Univ’air santé
o Information des nouveaux engagés
o Rapport d’étonnement
o Yoga, programme de gestion du stress
o Catalogue de formations « Développement personnel »
o Petit-déjeuner bio
o Projets: brochure; taiji
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CONSEILLER EN PRÉVENTION POUR LES ASPECTS PSYCHOSOCIAUX
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Ulg: en externe (SPMT)
Missions:- Information (employeur, travailleurs, PC)- Formation- Collaboration (prévention, AR, problématiques
organisationnelles)- Stress post-traumatique- Accompagnement travailleurs (écoute, conseil,
intervention)- Procédure informelle et formelle
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PERSONNES DE CONFIANCE
2 PC à l’ULg
Accueil et écouteAnalyse (problème, demande/attentes, contexte)Information, conseilIntervention (à la demande)ÉvaluationCollaboration avec le CP psychosocial
Travail en autonomie
Secret professionnel
« Les agents qui souhaitent parler d’un malaise qu’ils ressentent au travail (conflit, problèmes relationnels au travail, stress, …) peuvent s’adresser aux Personnes de confiance. Ils y trouveront une première écoute en toute confidentialité. »
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12
Outils
o Formations
o Canevas d’entretien
o Grille d’analyse des situations
o Autorisation d’intervention
o Tableau de bord
o Base de données de personnes-relais
o À venir: feuillet d’information; contacts avec CP psychosocial
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Ce que ça n’est pas
o Tribunal du travail (arbitrage)
o Contrôle du bien-être (mesures disciplinaires, protection du plaignant)
o Médecin traitant (certificat médical)
o Psychothérapeute
o Ligne hiérarchique (mutation, C4)
o Délégué syndical
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Quelques chiffres
21 demandes depuis janvier 2013
oTensions relationnelles
oProblèmes organisationnels (charge de travail,
répartition des tâches, leadership, communication, …)
oDoctorants
oApplication recommandations SPMT
oUn cas d’hyperconflit
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Législation violence, harcèlement moral, harcèlement sexuel
Les agents ont l’obligation : o de s’abstenir de tout acte de violence, de harcèlement moral ou
sexuel au travail ;o d’éviter tout comportement pouvant favoriser l’apparition de
violence ou de harcèlement moral ou sexuel ;o de participer à la résolution de situations avérées de violence ou de
harcèlement moral ou sexuel au travail ;o de s’abstenir de tout usage abusif de la procédure de plainte = qui
n’aurait d’autre but par exemple que de profiter de la protection contre le licenciement, de mettre en cause la réputation de l’auteur prétendu ou de lui causer du tort, par vengeance ou par mauvaise foi.
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Informel •Éviter le dommage = tenter de mettre fin avant que la situation dégénère
Formel •Limiter le dommage•Plainte formelle
Judiciaire •Dommages et intérêts
-Personne de confiance-CP psychosocial
-CP psychosocial
-Services de Police-Contrôle du bien-être-Auditorat du travail
INTERNE
EXTERNE
Document daté et signéIdentité de la personne mise en causeDescription précise des faits (Quoi? Quand? Où?)
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Difficultés
o Multiples portes d’entrée…
o Circulation des informations ET respect du secret
professionnel
o « Instrumentalisation »?
o Propre impuissance (limites de notre mission,
notamment en termes de prise de décision)
o Personnel scientifique