Priorités d’action et produits financiers

de la FEMIP

Conférence sur la politique européenne de voisinage

Commission européenne

Marseille, 23 novembre 2007

FEMIP: les priorités

Développement de l’investissement privé :

• PME ( donc, banques locales )

• Investissements directs étrangers (IDE)

• Microfinance

infrastructures participant au développement du secteur privé (nationales et transnationales) et à l’intégration régionale

capital humain (santé, éducation, formation professionnelle)

environnement et qualité de vie urbaine

logement social.

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FEMIP : unir les forces disponibles

Dialogue institutionnel :- Conseil Ministériel FEMIP (Rabat – juin 2005 ; Tunis - juin 2006; Chypre - juin 2007)- Comités des hauts fonctionnaires FEMIP: sujets thématiques (2-3 fois par an)

Dialogue avec les Chefs d’Entreprises :- NORD : Bruxelles, Paris, Londres, Madrid, Athènes, Francfort, Palerme- SUD : Casablanca, Alep, Damas, Tunis, Alexandrie etc.- Conférences FEMIP (Transports, argent des migrants, micro-finance, environnement, etc.)

Dialogue avec la société civile

- conférence d’Alger (janvier 2006)- séminaire ONG (2 fois pas an)- Observateur à l’APEM.

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FEMIP : unir les forces disponibles(suite) Coopération avec la Commission (DG : « EUROPAID », « ECFIN », « RELEX »)

Accord de « Partenariat stratégique » (BEI/Groupe Banque Mondiale/Commission européenne) - mai 2004

Accord-cadre avec les IEFD (bi-latéraux) – mai 2005

Accord d’Activités avec l’Institut de la Banque Mondiale – mai 2005

Accord avec la BAfD (août 2005)

Accord avec l’Agence française de développement et la KfW (décembre 2005)

Coopération renforcée avec le secteur bancaire local

« Importer » le secteur bancaire européen dans les PPM3

FEMIP : les produits

Apporter aux PPM les produits financiers pas/peu disponibles localement, ayant un fort effet de levier:

- Financements à long terme (10-20 ans et +), financements à partage de risque (« Enveloppe Spéciale FEMIP »)

- Capital-risque : +/- 50 millions/an, utilisés pour des prises de participation

en capital, quasi-fonds propres, du crédit-bail, de la micro-finance

- Financements panachés

En outre, pour accompagner ces produits (budget européen):

- Assistance technique : +/- 20 millions par an

- Bonifications d’intérêt pour les projets environnementaux

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FEMIP: des résultats (2002-2007)

7 Milliards € investis + 14.5 Milliards « catalysés »

87 projets ou programmes de modernisation économique et sociale

40 projets privés de grande envergure

1600 PME financées à travers 70 banques locales

760 prises de participation au capital d’entreprises employant 14.300 personnes (à > 25% de femmes)

22 fonds de capital-investissement crées

62 opérations d’assistance technique à projets

12 études et assistance technique à reformes économiques

Programme d’accueil de stagiaires méditerranéens à la BEI

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FEMIP: les perspectives (2007-2013)

« Mandat BEI » - Politique de voisinage (PEV) 12,4 milliards • Pays partenaires Méditerranéens : 8,7 milliards• Pays d’Europe Orientale et Asie Centrale : 3,7 milliards

Réserve à affecter après « Mid-Term Review  » 2010 : 2,0 milliards

« Facilité Euro-Méditerranéenne » à l’initiative BEI 2,0 milliards

Ressources budgétaires destinées à maximiser l’effet des prêts BEI :

Assistance technique : 15-20 millions/anCapitaux à risques : 80 millions/anBonifications d’intérêt : 30 millions/an

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12 années de Barcelone

Des acquis majeurs

• Une coopération qui a résisté à un climat très difficile

• On est passés du bilatéral au multilatéral

• Fort développement des échanges entre sociétés civiles et des coopérations « infra-étatiques » (coopération décentralisée)

• Assainissement macro-économique et début de spécialisation

• Triplement de l’aide européenne (2007-2013 : BEI+CEE = 18 Milliards)

Des insuffisances

• L’Intégration régionale reste insuffisante, alors qu’elle est indispensable

• L’écart économique et social entre les deux rives reste de 1 à 8, ce qui est insupportable!

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Le projet d’Union de la Méditerranée

Projet ambitieux, dont les contours restent à préciser, qui remet au premier plan l’ « urgence méditerranéenne »

4 « Conditions de réussite »:

Partenariat « entre égaux » (renforcer la gouvernance de la zone)

Complémentarité avec l’action entreprise dans le cadre européen en Méditerranée

Nombre limité de priorités concrètes

Réaliser des synergies avec l’existant euro-méditerranéen

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http://www.bei.org

Sous-site MED: http://www.eib.org/lending/med/fr/index.htm