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MERA Projet d’Appui à la Filière Bovine UE - FED Projet d'Appui à la Filière Bovine PAFIB Atelier de lancement officiel Ndjamena, le 27 janvier 2010 Cellule Permanente REPUBLIQUE DU TCHAD MINISTERE DE L’ELEVAGE ET DES RESSOURCES ANIMALES UNION EUROPEENNE FONDS EUROPEEN DE DEVELOPPEMENT

Projet d'Appui à la Filière Bovine PAFIB Atelier de lancement officiel

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REPUBLIQUE DU TCHAD MINISTERE DE L’ELEVAGE ET DES RESSOURCES ANIMALES. UNION EUROPEENNE FONDS EUROPEEN DE DEVELOPPEMENT. Projet d'Appui à la Filière Bovine PAFIB Atelier de lancement officiel Ndjamena, le 27 janvier 2010 Cellule Permanente. - PowerPoint PPT Presentation

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Projet d'Appui à la Filière BovinePAFIB

Atelier de lancement officiel Ndjamena, le 27 janvier 2010

Cellule Permanente

REPUBLIQUE DU TCHADMINISTERE DE L’ELEVAGE

ET DES RESSOURCES ANIMALES

UNION EUROPEENNE FONDS EUROPEEN DE

DEVELOPPEMENT

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Objectif de la présentation Vous faire connaître le contenu de la Convention de financement du projet

Contenu de la présentation• Les grandes lignes de la Convention

• Cadre logique des interventions du projet

• Mise en œuvre

• Activités à mettre en œuvre

• Chronogramme des activités

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Objectifs généraux de la Convention de financement

Les objectifs généraux du PAFIB :

Amélioration des conditions de vie des populations tchadiennes, la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, à travers la création d'emplois dans le secteur de la transformation et l'augmentation des revenus des acteurs de la filière, de l'éleveur jusqu'au commerçant exportateur.

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MERA Projet d’Appui à la Filière Bovine UE - FED

Objectif spécifique de la Convention de financement

L'objectif spécifique du projet :

Augmentation durable de la valeur et des volumes des produits issus de la filière tant au niveau du bétail vendu

sur pied que des produits de transformation : viande, peau et cuir.

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Objectifs généraux et spécifiques du cadre logique

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Les 3 résultats attendus

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• Convention signée le 25 février 2009• Phase de mise en œuvre opérationnelle

– Démarrage le 30 octobre 2009– Deux devis programme de croisière de 18 mois chacun

sont prévus

• Phase de clôture (audit/évaluation, clôture des contrats et du DPC2 : 24 mois maximum)

• Montant total : 6 500 000 euros (financement UE)• Pas de contrepartie nationale

Durée et montant du financement du PAFIB

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• Maitre d’ouvrage : MEP / Ordonnateur National du FED

• Maître d’œuvre : MERA

• Maitrise d’œuvre déléguée : DGDE

Mécanisme de mise en œuvre

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Comité de pilotage• Attribution : Pilotage général du PAFIBDécider, le cas échéant, des réorientations nécessaires au cours

de la mise en œuvre. A ce titre, il est chargé de :

– Donner les orientations et définir les axes stratégiques pour la mise en œuvre du projet ;

– Vérifier et approuver le plan d’opération global et annuel ;– Suivre l’exécution globale et l’Etat d’avancement du projet ;– Assurer les arbitrages nécessaires.

Mécanisme de mise en œuvre

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Comité de pilotage• Président : Ministre de l’Economie et du Plan /

Ordonnateur National du FED• Membres :

– Le MERA– Un représentant des organisations d’éleveurs ;– Un représentant des organisations des commerçants du bétail ;– Un représentant des organisations des bouchers ;– Un représentant des organisations des tanneurs.

• Observateurs :– Le Chef de la Délégation de la Commission européenne au Tchad ou son représentant ;– Un représentant de la FAO ;– Le Directeur Général du Développement de l’Elevage ;– Le Coordonnateur de la cellule ACTION-FED ;– Le Coordonateur du PAFIB ;– Le Président du Conseil National de Concertation des Producteurs Ruraux du Tchad (CNCPRT).

Mécanisme de mise en œuvre

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Comité de suivi opérationnelAttribution : Le CSO a pour mandat de suivre et d’examiner les aspects

techniques, administratifs et financiers du PAFIB, notamment : – analyser et de valider la planification trimestrielle (plan d'activités et plan

financier); – apprécier et d’analyser les réalisations du projet (activités et résultats) et ses

états financiers ;– analyser et de valider les rapports périodiques, les rapports des Assistants

Techniques, les rapports d’évaluations, les rapports d’études, etc. ; – analyser et de valider les devis-programmes avant leur soumission dans le

circuit officiel d'approbation ; – proposer et de décider des éventuelles modifications/intégrations à apporter aux

plans d'action et financier pour la période suivante, le cas échéant ; – analyser et de valider tous les documents qui seront présentés au comité de

pilotage pour adoption formelle ;– prendre certaines décisions relatives à la bonne marche du projet, dans la limite

de ses attributions.

Mécanisme de mise en œuvre

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Comité de suivi opérationnel• Président : L’Ordonnateur National, représenté par le Coordonnateur de la

Cellule ACTION-FED

• Membres : – Le Directeur Général du Développement de l’Elevage ;– Le Directeur des Services Vétérinaires ;– Le Directeur de la Promotion des Productions et Industries Animales ;– Le Directeur de l’Organisation pastorale et de la Formation des Eleveurs ;– Le Directeur de l’Hydraulique Pastorale et de la Sécurisation des systèmes Pastoraux ;– Le Directeur des Etudes Statistiques et de la Programmation ;– Le Directeur des Affaires Administratives, Financières et Matériels ;– Le Directeur du Laboratoire de Recherches Vétérinaires et Zootechniques ;– La Directrice du Centre de Contrôle de Qualité des Denrées Alimentaires (CECOQDA);– Le Coordonnateur de la Cellule Permanente du PIDR ;– Le Coordonnateur et le Comptable du PAFIB ;– Les chargés du projet à la DCE et à la Cellule ACTION-FED ;– Un représentant des organisations d’éleveurs ;– Un représentant des organisations des commerçants du bétail ;– Un représentant des organisations des bouchers ;– Un représentant des organisations des tanneurs.

Mécanisme de mise en œuvre

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Les activités du PAFIB :Présentation par résultat

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Les activités du résultat 1

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Les activités du résultat 1 (suite)

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Les activités du résultat 2

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Les activités du résultat 3

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Le chronogramme des activités

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Activités du R1

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Activités du R2

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Activités du R3