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Projet Pres - RucoProjet Pres - Ruco
Université de la Rochelle
15 février 2006
Université de la Rochelle
15 février 2006
Le Pres à l’ULRLe Pres à l’ULR
Procédure : Commission mixte enseignement
recherche AG Propositions largement diffusées
Accueil très favorable …
Procédure : Commission mixte enseignement
recherche AG Propositions largement diffusées
Accueil très favorable …
1 - Cadrage du Pres (1)1 - Cadrage du Pres (1)
Structure légère dans un premier temps : Association 1901.
Le PRES doit être un plus pour les 5 universités permettre de résoudre des problèmes en
les mutualisant : à 5 on a plus de poids que tout seul. La mutualisation des services devra être
recherchée chaque fois qu’elle apportera un plus à la structure
Structure légère dans un premier temps : Association 1901.
Le PRES doit être un plus pour les 5 universités permettre de résoudre des problèmes en
les mutualisant : à 5 on a plus de poids que tout seul. La mutualisation des services devra être
recherchée chaque fois qu’elle apportera un plus à la structure
1 - Cadrage du Pres (2)1 - Cadrage du Pres (2)
Mutualisation des fonds documentaires
Mise en place d’un Observatoire de la vie étudiante commun.
Aide à l’international …
Mutualisation des fonds documentaires
Mise en place d’un Observatoire de la vie étudiante commun.
Aide à l’international …
Les actions de formations (1)Les actions de formations (1)
Pour les licences Elaborer un cahier des charges - par diplôme
Assurer un niveau de connaissances fondamentales homogènes entre les universités
Rechercher socle commun de connaissances Faciliter les échanges d’étudiants et les passerelles chaque université garde la maîtrise
• des maquettes • la spécificité des parcours
Harmoniser le contenu des savoir fondamentaux pour les débuts de parcours des formations
Mettre en place un schéma commun d’organisation des formations
Pour les licences Elaborer un cahier des charges - par diplôme
Assurer un niveau de connaissances fondamentales homogènes entre les universités
Rechercher socle commun de connaissances Faciliter les échanges d’étudiants et les passerelles chaque université garde la maîtrise
• des maquettes • la spécificité des parcours
Harmoniser le contenu des savoir fondamentaux pour les débuts de parcours des formations
Mettre en place un schéma commun d’organisation des formations
Les actions de formations (2)Les actions de formations (2)
Pour les Masters recherche des co-habilitations si nécessaires Mutualiser le plus possible
les préparations aux concours d’agrégation création préparations répondant à une demande
collective Profiter de la mise en place du PRES
pour négocier localement ULR- EIGSI - SupdeCo Favoriser l’émergence Ecoles d’ingénieurs
(polytec …) Intégration des Master Pro (ex IUP)
Pour les Masters recherche des co-habilitations si nécessaires Mutualiser le plus possible
les préparations aux concours d’agrégation création préparations répondant à une demande
collective Profiter de la mise en place du PRES
pour négocier localement ULR- EIGSI - SupdeCo Favoriser l’émergence Ecoles d’ingénieurs
(polytec …) Intégration des Master Pro (ex IUP)
Les limites …Les limites …
Pas une carte de formation « identique » imposée ou non par le PRES,
Discuter de la cohérence générale de la carte de formation .
Pas une carte de formation « identique » imposée ou non par le PRES,
Discuter de la cohérence générale de la carte de formation .
Les actions de recherche (1)Les actions de recherche (1)
Programmer des réunions thématiques Identifier au sein du PRES les laboratoires et leurs
complémentarités Conforter et consolider les actions communes
de recherche déjà existantes (ex : PRIDES)
Consolider les thématiques par regroupement en réseau d’équipes de taille critique
Fédérer des équipes de plusieurs universités, permettant l’émergence de thèmes nouveaux
Favoriser les Fédérations recherche
Programmer des réunions thématiques Identifier au sein du PRES les laboratoires et leurs
complémentarités Conforter et consolider les actions communes
de recherche déjà existantes (ex : PRIDES)
Consolider les thématiques par regroupement en réseau d’équipes de taille critique
Fédérer des équipes de plusieurs universités, permettant l’émergence de thèmes nouveaux
Favoriser les Fédérations recherche
Limites ….Limites ….
Pas de « décret » par le PRES des thèmes d’excellence en son sein.
Chaque laboratoire doit pouvoir développer ses propres réseaux indépendamment de ceux existant au sein du PRES
Pas de « décret » par le PRES des thèmes d’excellence en son sein.
Chaque laboratoire doit pouvoir développer ses propres réseaux indépendamment de ceux existant au sein du PRES