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Quand l’économie sociale et la solidarité internationale se rencontrent 7 novembre 2008. Présentation des entreprises du cluster « Connexio-NS » et des enjeux d’un rapprochement. Marc Totté, Inter-Mondes Belgique. Bernard Goffinet, CF2D. Ce que l’on voudrait partager …. - PowerPoint PPT Presentation
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QUAND L’ÉCONOMIE SOCIALE ET LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE SE RENCONTRENT 7 NOVEMBRE 2008
Présentation des entreprises du cluster « Connexio-NS » et des enjeux d’un
rapprochement
Marc Totté, Inter-Mondes Belgique
Bernard Goffinet, CF2D
CE QUE L’ON VOUDRAIT PARTAGER … Ce que l’on sait : l’ancrage local des OES au
Nord Ce que l’on sait moins :
La grande diversité et créativité des activités au Nord et au Sud
Les aptitudes à articuler ressources et acteurs Nord et Sud
Mais l’isolement… Ce que l’on voudrait promouvoir :
Des articulations et interdépendancesL’OES partenaire privilégié d’une co-opération
décentralisée articulant local et international
LE CLUSTER CONNEXIO-NS
Une expérience tout récente
Une tentative de renforcer les logiques de double ancrage nord-sud
Une plateforme pour rendre visible des pratiques intéressantesPouvoirs publicsFinanceurs
PRÉCISION D’ENTRÉE DE JEU : POUR NOUS L’ES …
n’est pas réduite aux mutuelles, micro-finance,…
C’est plus une démarche particulière d’entrepreu-nariat conjuguant les 3 « piliers » du DD
En Belgique l’économie sociale est définie par 4 principes
Au sud : nécessité d’adaptation aux réalités culturelles
SOMMAIRE Présentation des formes d’entrepreunariat
d’économie sociale Nord-Sud Modélisation de leur positionnement sur le
Nord-Sud Le cas particulier de CF2D Présentation des principaux problèmes
FinancementsGestion de PartenariatsLogiques de déloppement (aide vs entrepreunariat)
Les enjeux d’un rapprochement avec les communes et les autres acteurs de la coopération décentralisée !
LES ENTREPRISES DU CLUSTER CONNEXIO-NS Des entreprises de Services (< 10 pers) ?
DROIT ET DEVOIR FOBAGRA (12 16 p.) SELF-RELIANCE
Des entreprises « interface » migrant ? AID TUBIZE (10 p.)
Des entreprises « humanitaires »? WELTLADEN LOGISTIK (2 p.)
Des entreprises à haute intensité technologique : (~10 p.) ? GIGA SERVICES (8,5 p.) XYLOWATT (25 p. 45 p.)
Des entreprises « nord-sud » ? GROUPE TERRE : 1 asbl, 4 SFS, 1 ONG (286 personnes) ; CF2D (12,5 personnes)
LES ENTREPRISES ORIENTÉES LES ENTREPRISES ORIENTÉES « SERVICES » « SERVICES »
Partent de manques au nord
Logiques d’éducation permanente
Financements mixtes Exemples de projets
Sud :Self-Reliance avec
Inades-formation Afrique de l’Ouest
Fobagra/Chom’hier/CF2m RDCONGO
Formations
Assemblage
Valorisation
Création de soft, installation de réseaux et systèmes d’exploitation
Particularités :Investissement Nord-Sud
limité en termes quantitatif, mais
préoccupation importante de développement durable au Nord
Particularités :Investissement Nord-Sud
limité en termes quantitatif, mais
préoccupation importante de développement durable au Nord
Droits et devoir, Fobagra, Self-reliance
LES ENTREPRISES DE FORMATION EN LIAISON LES ENTREPRISES DE FORMATION EN LIAISON AVEC LA MIGRATION AVEC LA MIGRATION (EXEMPLE AID TUBIZE) (EXEMPLE AID TUBIZE)
Logique institutionnelle : formation/ insertion N
AID Tubize : projets au Maroc avec migrants
Nature particulière des projets
Enjeux : comment transformer ses relations personnelles et capacités en stratégies plus institutionnelles
Particularités (AID-Tubize) :
Interface entre migrants ici et communes ou associations là-
bas
Particularités (AID-Tubize) :
Interface entre migrants ici et communes ou associations là-
bas
Menuiserie
Eco-construction
Aide ménagères
Ressourcerie
LES ENTREPRISES ORIENTEES « HUMANITAIRES » : WELTLADEN LOGISTIK
Part du commerce équitable (4 magasins)
D’actions humanitaires (irruption volcan Rwanda)
Et des projets ONG (coopératives KIAKA (180 personnes)
En passant par la récupération de machines-outils ici et le transport de container (« logistique »)
Importance du volontariat
Magasins Aide humanitaire
Logistique
Appuis à coopératives au sud Particularités :
Démarche humanitaire couplée avec récupération au Nord avec perspectives
d’emploi
Particularités :Démarche humanitaire
couplée avec récupération au Nord avec perspectives
d’emploi
LES ENTREPRISES À HAUTE INTENSITÉ TECHNOLOGIQUE ET ENVIRONNEMENTALE GIGA-Services une entreprise
spécialisée dans la VALORISATION de cartouches d’imprimantes. Dispose de sa propre marque de
fabrique. Investi en Afrique Centrale et de l’Est
pour développer entreprises et filières autour des déchets informatiques
Xylowatt : Spin-off de l’UCL spécialisée dans la fabrication d’unités (centrales) de production d’électricité et de chaleur par gazéification de bois.
Particularités :Accent sur la technologie mais dans
perspective de développement durable au Nord. Rapport au Sud
plus récent
Particularités :Accent sur la technologie mais dans
perspective de développement durable au Nord. Rapport au Sud
plus récent
11
ENTREPRISES « ARTICULANT » N-S
GROUPE TERREAu Nord, 285 emplois
stables, dont 50% p. fragilisées dans des entreprises en gestion
participativeAu Sud, 15 Projets suivis
par l’ong « Autre Terre » asbl (200 bénévoles),
CF2D Enjeu : articuler
préoccupations Nord et Sud
ATONG
Terre
asbl
COSAF
S
PANSAF
S
TRISAF
S
RECU
SAFS
DGCD PPCommune
Particularité de TERRE:
L’articualation entre logique d’ONG
(professionnalisation, intérêt du Sud) et logique d’entreprise. Gestion des
contraintes de financement
Particularité de TERRE:
L’articualation entre logique d’ONG
(professionnalisation, intérêt du Sud) et logique d’entreprise. Gestion des
contraintes de financement
ESSAI DE MODÉLISATION DU POSITIONNEMENT GÉNÉRAL
Initié à partir d’une technologie
Services
Bénévolat
Centré sur un champ de besoins nord et sud
AID-T
TERRE
XILOWATT
WELTLADEN
CF2D
GIGA
FOBAGRA D&D
EmploiInsertion
SELF-RELI
Diversité
MODÉLISATION DU POSITIONNEMENT VIS-À-VIS DU SUD
HUMANITAIRE
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE INTERDEPENDANT (Nord et Sud)
AID-T
TERRE
XILOWATT
WELT_L
CF2D
GIGA
FOBAGRA D&D
SOCIAL
(Insertion)
SELF-RELI
DEVELOPPEMENT DURABLE (Nord puis Sud)
MODÉLISATION DU POSITIONNEMENT VIS-À-VIS DU SUD
Nord
AID-TTERRE
XILOWATT
WELT_L
CF2D
GIGA
FOBAGRA D&D
SELF-RELI
Sud
Convergences au moins en terme potentiel
Cluster = opportunité de mettre en processus cette convergence
LE CAS PARTICULIER DE CF2D
Recherche d’une articulation systématique entre développement Nord et développement Sud
Participation à la conception d’une nouvelle économie sociale « de développement »
Articulation production économique et Recherche&Développement (l’ES comme lieu d’expérimentation et d’alimentation de la R&D pour de nouveaux projets)
PRÉSENTATION HISTORIQUE DES ACTIVITÉS A l’origine 1986 : Création d’un centre de
formation et d’insertion socioprofessionnelle dans les nouvelles technologies (NTIC)
Depuis 1998 : Développement d’activités de réemploi informatique liant projets économiques au Nord et au Sud (Belgique–Afrique)
2005 : Création d’une ILDE de réemploi IT au Nord
Perspectives 2009 - 20121. Création d’une unité de démantèlement des DEEE : ILDE
et E.I. (coopérative) en complément du réemploi informatique, dans le contexte d’un Eco-Pôle régional.
2. Etude d’une unité de réemploi de cellules photovoltaïques pour favoriser l’accessibilité à l’énergie Nord et Sud
3. Articulation du pôle Recherche & Développement avec la création d’un tissu de partenariat et d’entreprises dans la perspective d’une économie sociale de développement
DÉMARCHE : ADAPTATION PERMANENTE AUX BESOINS/OPPORTUNITÉS
Insertions professionnelles
Création d'emplois
Formations
Photo-voltaïque
Développement technologiques
Gestion des déchets
Transforma-tion ECO - Design
Gestion de l'énergie
Ateliers de formation
Ateliers de remise en état d'ordinateurs
Développement de solutions technologiquesEtude de faisabilité
ateliers de transformation de panneaux solaires
Etude faisabilité usine DEEE
Projet FEDER d'éco-pôle
Création d’une ILDECréation d’une ILDE
CréatioCréation d’une n d’une ILDE ILDE et EIet EI
Particularités :•Logique de développement par essaimage•A partir d’analyses de situation, de missions et d’études de faisabilité technologiques•Articulation des logiques et des ressources
Particularités :•Logique de développement par essaimage•A partir d’analyses de situation, de missions et d’études de faisabilité technologiques•Articulation des logiques et des ressources
RÉALISATIONSAU NORD
Activités :• Réemploi
informatique, • Formation, • Promotion d’outils
TICE (www.pedagotheque.be)
En partenariat avec CPAS, universités, villes, communes, hôpitaux…
Institutionnel :• Création d’une ILDE de
réemploi 2005• (prévu) Création d’une
ILDE de dématéralisation des DEEE 2009
• (prévu) Création d’une Unité de réemploi de cellules photovolaïques
Perspectives (R&D)• Etude pour la réalisation d’un pôle d’éco-design avec le commune de Forest (produits industriels)• Articulation R&D à tissu de partenariat (entreprises, Hautes Ecoles, Communes)
RÉALISATIONS AU SUD
Unités productives à Dakar, Rabat, Kinshasa, Niamey, Ouagadougou et Bénin
et perspectives en construction au Rwanda-Burundi et Togo
Formation de techniciens populaires
Import de matériel IT (équipement d’écoles, ONG,…)
Unité de maintenance informatique pour les ONG et écoles
Co-création d’une unité de démantèlement des DEEE avec commune de Keur Massar (Sénégal)
EXEMPLES
Exemples à Dakar : 3 Groupements d’Intérêt Economique au service des acteurs du développement local
Perspectives sur commune I de Niamey avec ONG nigérienne
Perspectives avec ville de Rabat
ECONOMIE SOCIALE DE DECONOMIE SOCIALE DE DÉÉVELOPPEMENT : VELOPPEMENT : APPORT DE CF2D À CONNEXIO-NSAPPORT DE CF2D À CONNEXIO-NS
Cette économie sociale n’est ni Nord, ni Sud car elle co-construit Cette économie sociale n’est ni Nord, ni Sud car elle co-construit des réponses plus globales à des besoins définis en commun. Elle des réponses plus globales à des besoins définis en commun. Elle
a un effet stimulant.a un effet stimulant.
IIl y a dans l y a dans cettecette manière d’envisager l’économie sociale un manière d’envisager l’économie sociale un réservoir important de réponses à construire, qui unissent Nord et réservoir important de réponses à construire, qui unissent Nord et
Sud, économie sociale et économie non formelle. Sud, économie sociale et économie non formelle.
Cette manière de penser permet de dépasser le champ particulier de Cette manière de penser permet de dépasser le champ particulier de chaque entrepreneur du cluster. Pour intégrer aussi des catégories chaque entrepreneur du cluster. Pour intégrer aussi des catégories particulières d’acteurs de la co-opération du développement localparticulières d’acteurs de la co-opération du développement local
Soulignons que dans un tel cadre le rôle des migrants (travailleurs et Soulignons que dans un tel cadre le rôle des migrants (travailleurs et partenaires) pourrait être particulièrement valorisé…partenaires) pourrait être particulièrement valorisé…
LES DIFFICULTÉS GÉNÉRALES DE FINANCEMENT
Cloisonnements des guichets
Difficultés de financer le réemploi
Difficulté de financer des
investissements de départs
L’IMPORTANCE DU PARTENARIAT NS ET LES DIFFICULTÉS D’IDENTIFICATION ET DE GESTION
Difficultés d’identification de partenaires répondant
aux critères
Opposition dans la gestion sur logiques « ONG » et
logiques d’ES
Il faut du temps pour la mise en place d’un bon
partenariat et l’investissement est relativement lourd
partager les partenariats (économies d’échelle) disposer d’un bureau de représentation sur place étoffer par des partenariats long type « jumelages »
entre communes
LES DIFFICULTÉS ENTRE LOGIQUE DE COOPÉRATION ET ENTREPREUNARIAT Programmation étroite s’oppose à
adaptation aux opportunités (Profession-nalisation de l’aide par l’ingénierie projet)
Opposition entre économique et solidarité
Conditionnalités des financements limitent financement de petites et moyennes entreprises ; renforcent concurrences
APPORT D’UN CLUSTER D ’ES À LA CO-OPÉRATION DÉCENTRALISÉE
Mutualiser et valoriser les ressources matérielles et de compétences
Logique de pérennisation économiqueRenforcer une démarche d’entreprise
élargie au local, à l’ancrage dans des tissus locaux tout en étant internationalisant
Articuler des niches d’activitésRenforcer les articulations avec migrantsOptimiser ces pratiques et « potentialités »
et les relier aux autres acteurs…
LES ENJEUX D’UN RAPPROCHEMENT AVEC COMMUNES ET AUTRES ACTEURS
Apport des communes cadre de
développement local …
Apport Hautes Ecoles Apprentissages à
l’entrepreunariat… (appuis à pépinières
d’entreprises ?)
ONG connaissance des réalités Sud et
partenariats ;
Apport de l’ES-NS passage du « transfert » à
« l’interdépendance » entre Nord et Sud
CONCLUSIONS-ENSEIGNEMENTS SUR L’INTERÊT ET LES DIFFICULTÉS DE RAPPROCHEMENTS ENTRE ES ET ACTEURS EN SI
L’ES : un secteur porteur de nouvelles façons « d’entreprendre » le « co-développement » N-S et des dispositions aux arrangements institutionnels
Mais des besoins de rapprochement avec d’autres catégories d’acteurs au Sud
Ce que l’on pourrait promouvoir collectivement : Partager les « leçons tirées », les stratégies, et les
partenaires Défendre ce modèle de co-construction dans un
contexte de mondialisation L’OES comme partenaire privilégié d’une
coopération décentralisée permettant des articulations Nord et Sud
Défendre plus d’ouverture et plus de souplesse dans les instruments de financement de la coopération