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Que faire après une idée? L’équipe : savoir qui on est, de qui on a besoin. Une équipe qui fonctionne, équipe complémentaire en compétences (profil biz + profil techno), qui a les memes valeurs pour son entreprise et la meme vision à long terme. Pas de postes inutiles ! 1. L’idée : Détaillez votre idée, pour qui, pourquoi, combien. Ecrivez quelques lignes dessus ! Expliquer le fonctionnement si c’est une innovation. 4 points : Problèmes, les champs d’actions, les gains, réductions. Problème : quels sont les problèmes réglés par votre idée ? a quelle frustration vous proposez une solution ? Champs d’actions : est ce que votre idée s’applique dans la vie de tous les jours ou est destinée a des entreprises ? Gains : que fait gagner votre idée ? argent ? productivité ? Réductions : que réduit votre idée ? couts, risques ? 2. Le marché, l’environnement Qui a intérêt au succès de mon entreprise ? Qui peut me renseigner ?Qui peut devenir un client ou partenaire ? Rechercher des informations : site de l’APCE, dans les CCI (ils ont des dossiers bien faits) Rechercher des concurrents : les recenser, voir ce qu’ils proposent, a quel prix, quel sont leurs clients ? La clientèle cible : cible visée, ses attentes. ------ ensuite on peut passer au SWOT : 3. Déterminer la viabilité et le potentiel d’une idée : analyse SWOT

Que faire après une idée ?

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Page 1: Que faire après une idée ?

Que faire après une idée?

L’équipe : savoir qui on est, de qui on a besoin. Une équipe qui fonctionne, équipe complémentaire en compétences (profil biz + profil techno), qui a les memes valeurs pour son entreprise et la meme vision à long terme.Pas de postes inutiles !

1. L’idée :

Détaillez votre idée, pour qui, pourquoi, combien. Ecrivez quelques lignes dessus ! Expliquer le fonctionnement si c’est une innovation.

4 points : Problèmes, les champs d’actions, les gains, réductions.

Problème : quels sont les problèmes réglés par votre idée ? a quelle frustration vous proposez une solution ?

Champs d’actions : est ce que votre idée s’applique dans la vie de tous les jours ou est destinée a des entreprises ?

Gains : que fait gagner votre idée ? argent ? productivité ?

Réductions : que réduit votre idée ? couts, risques ?

2. Le marché, l’environnement

Qui a intérêt au succès de mon entreprise ? Qui peut me renseigner ?Qui peut devenir un client ou partenaire ?

Rechercher des informations : site de l’APCE, dans les CCI (ils ont des dossiers bien faits)

Rechercher des concurrents : les recenser, voir ce qu’ils proposent, a quel prix, quel sont leurs clients ?

La clientèle cible : cible visée, ses attentes.

------

ensuite on peut passer au SWOT :

3. Déterminer la viabilité et le potentiel d’une idée : analyse SWOT

1) Faiblesses : Votre marché est-il saturé ? Est-ce que votre projet demande beaucoup de financement dès le départ ? Votre clientèle cible est-elle difficile à rejoindre ? Est-elle faible ?

2) Forces/atouts : Votre projet répond-il à un besoin ? La demande est-elle en pleine croissance ? différenciation intéressante ? ressources importantes ?

3) Opportunité : Existe-t-il une concurrence implantée ? Beaucoup de clients potentiels ? Votre offre se démarque-t-elle de la concurrence ?

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4) Menaces : Qu’est-ce qui pourrait vous empêcher de faire aboutir votre idée ? Y a-t-il des contraintes à en devenir ? (Taxation, normes restrictives)

Après ceci, vous pourrez déja avoir une idée du positionnement de votre entreprise et essayer de l’affiner le plus possible. L’important reste de trouver la différenciation par rapport aux concurrents

QU EST CE QUI VA DONNER UNE VALEUR AJOUTEE A NOTRE OFFRE

MARKETING MIX

Produit ? le service ? : caractéristiques (qualité du produit, packaging, gamme)

Prix : a quel prix vous allez proposer votre produit 3 stratégies (en fonction de la concurrence, valeur ajoutée apportée au consommateur ou en fonction des couts)

Distribution ? canal de distribution vous privilégiez ? vous faites tout vous même, si vous revendez à des grossistes, des détaillants ou directement au consommateur final ?

Communication ? comment se faire connaître ? (pub, réseaux sociaux ?, bouche à oreille)

Etude de marchéBusiness plan : ce qu’on présente à des investisseurs, des banquiers. Suivre le modèle.

Modele BP APCE

http://www.apce.com/pid5874/le-business-plan.html

modele duluc sur hellobiz.com

----------------------------------------Idées proposées :

Garde robe numériqueRoue de vélo increvable Personnalisation de produits (montres, tongs, corn flakes) Top vols : partir non plus en fonction de la destination, mais du prix. ≠ sections : lastminute

Indiquez votre ville de départ/ Votre budget maxi Liste de toutes les offres ultra intéressantes, en fonction des villes. Affinez la recherche en fonction des dates qui seraient susceptibles de vous intéresser.

Cocktails : Appli de cocktails, ou l’user est guidé étape par étape. Différenciation est basée sur le coté haut de gamme (les recettes seraient données par un barman pro). Plus de clients décus par ce qu’ils boivent. Facile à mettre en place.