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Rapport d’activité 2012
FONDATION DES ÉCOLES TÉLÉCOM DE L’INSTITUT MINES-TÉLÉCOMPOUR LA FORMATION, LA RECHERCHE, L’INNOVATION ET LA PROSPECTIVE
Écoles Filiales
LES ÉCOLES TÉLÉCOM DE L’INSTITUT MINES-TÉLÉCOM•Des grandes écoles et leurs laboratoires au cœur de la transformation numérique
•L’excellence en Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication et ensciences humaines et sociales
•Un pôle de référence en formation, recherche et innovation
•6 000 étudiants, dont 44 % d’étrangers
•Une force de recherche de 1 900 personnes
•Plus de 500 entreprises incubées depuis 2000
•Près de 40 M€ en ressources propres de recherche
11 écoles associées
LA FONDATION TÉLÉCOMAccompagne la transformation des écoles Télécom de l’Institut Mines-Télécom pour asseoirleur rayonnement dans la compétition mondiale.
Soutenue par des entreprises et des diplômés, la Fondation Télécom finance :
•des programmes à financement mutualisé entre les partenaires offrant aux entreprises quiles soutiennent, un accès privilégié à l’expertise et aux compétences des écoles et laboratoiresdans les domaines de la formation, de la recherche, de l’innovation et de la prospective
•des actions ciblées dans le cadre de partenariats spécifiques : chaires, projets de recherche,équipements pédagogiques, bourses…
Guy RousselPrésident de la Fondation Télécom
Jean-Claude JeanneretDirecteur général
de l’Institut Mines-Télécom
a marqué l’achèvement de la première campagnede levée de fonds de la Fondation Télécom, lancée en
2008. Partenaires entreprises et donateurs particuliersont permis de collecter 20 millions d’euros en cinq ans pour la
formation, la recherche, l’innovation et la prospective dans les écolesTélécom de l’Institut Mines-Télécom.
La diversité et la richesse des programmes et actions financés durant cescinq années grâce au soutien de l’ensemble de nos mécènes ont permis à laFondation Télécom d’accompagner l’Institut et ses écoles Télécom dans leurdéveloppement en matière de pédagogie et de recherche de pointe, de soutienà l’innovation dans le domaine du numérique, d’ouverture à l’international et dediversité.
Vous trouverez dans ce rapport d’activités une présentation de l’ensemble desactions financées par la Fondation Télécom en 2012. Les résultats obtenus dansle cadre des programmes soutenus par nos grands partenaires, les actions ci-blées que vous avez choisi de financer dans les écoles, les bourses d’études so-ciales et internationales qui distinguent nos meilleurs talents et encouragent lasolidarité, les chaires d’enseignement et de recherche ou encore les différentssujets d’étude du Think Tank Futur Numérique de l’Institut Mines-Télécom sou-tenus par la Fondation y sont présentés. Ils sont la preuve que chaque don à laFondation se traduit en actions concrètes et visibles dans l’Institut et ses écolesTélécom, avec un impact maximum au service de leur transformation.
Reconnue d’utilité publique par décret le 7 mars 2012, la Fondation bénéficieainsi d’une plus grande autonomie financière et administrative ainsi que d’unetransparence totale pour un service toujours plus efficace au bénéfice du rayon-nement de nos écoles.
Nous remercions chacun d’entre vous et comptons sur votre soutien renouvelé.
L’ANNÉE 2012
DE NOMBREUSES RENCONTRES RÉUNISSANT PARTENAIRES, DONATEURS,
Mars Avril Mai Juin Juillet Ao
Remise des prix de la Fondationchez Accenture
Colloque « l’entrepriseouverte » dans le cadre duThink Tank Futur Numérique
Rencontre des alumniTélécom ParisTech, salariés chez Orange
Voyage du programme First à Singapour
2012
La Fondation Télécom devient, par décret,fondation reconnue d’utilité publique.Cette nouvelle structure juridique confèreà la Fondation Télécom une autonomiecomplète de gestion, une visibilité accrueet assure la pérennité de son action pourla poursuite de son soutien au service desécoles Télécom.
Dîner de fundraising des diplômés de Télécom SudParis etTélécom Ecole de Management en faveur de l’ouverture sociale
ÉCOLES ILLUSTRENT LE DYNAMISME DES ACTIVITÉS DE LA FONDATION
Janvier
2013
ût Septembre Octobre Novembre Décembre
Séminaire « Transmedia »à la suite de la publicationdu cahier de veille
Journée Innovation « Opération Triptyque »
Cercle des Télécoms à New York
Signature de l’actenotarié de transfert des
actifs de la FondationTélécom suite à la
reconnaissance d’utilitépublique en présence
des fondateurs
Rencontre des boursiersinternationaux avec leur
mécène Patrick Drahi
220 diplômés Télécom réunis autourd’un dîner de fundraising au Sénat
Conférence de presse présentant lesrésultats de la campagne 2008-2012 de la Fondation Télécom chez SFR
Signature de la conventionde mécénat avec CassidianCyberSecurity, nouveaupartenaire stratégique de la Fondation
Rencontre desboursiers Télécom
de la Fondation RATPavec leurs mentors-
cadres à la RATP
Cercle des Télécoms à San Francisco
Deuxième journéede présentation des thèses du programmeFutur & Ruptures
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DES RESSOURCES EN CROISSANCE
DÉPENSES PAR ACTIVITÉS
En 2012, des ressources pérennisées•Fonds disponibles : 3 420 K€
(2 830 K€ collectés en 2012)
•Financement des actions en 2012 : 2 580 K€
RÉPARTITION DES DÉPENSES 2012
•Programmes mutualisés : 1 210 K€
•Actions ciblées : 1 370 K€
•Fonctionnement général : 216 K€
2008-2012 : 20 M€ levés à l’occasion de la premièrecampagne de la FondationTélécom•Une dotation statutaire de 1,5 M€
•Plus de 10 M€ déjà investis dansles écoles Télécom, dont 1 M€ pro-venant de la collecte auprès des di-plômés, pour le financement de pro-grammes et d’actions en formation,recherche, innovation et prospec-tive
•11 entreprises partenaires des pro-grammes de la Fondation, dont5 partenaires fondateurs ayant re-nouvelé leur soutien fin 2012
•20 entreprises financent des chaires,des programmes de bourses ou des programmes de soutien auxcampus
•Plus de 1 000 donateurs particuliers
ORIGINE DES DONS
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Des frais de fonctionnement général maîtrisés pour un impactmaximum des donsLes frais de fonctionnement sont couverts grâce à un prélèvement forfaitaire de 5 % sur lesdons d’entreprises et de particuliers ciblés sur des actions spécifiques, une participation del’ordre de 6 % des partenaires entreprises sur les programmes et sur les ressources des fondspropres de la Fondation.
Deux nouveaux partenaires entreprises en 2012
“ Il est important pour notre entreprise d’être au cœur des réflexions surl’avenir de la société numérique. Ce partenariat avec la Fondation Télécomtémoigne de notre engagement pour favoriser l’innovation et former aumeilleur niveau les cadres de demain. ”Jean-Michel Orozco, président-directeur général de Cassidian CyberSecurity
La Fondation RATP a signé, dans le cadre de son pro-gramme « Trajets d’avenir » une convention de partenariatde trois ans sur la période 2012- 2015 avec la FondationTélécom pour financer une dizaine de bourses socialespour des élèves des écoles Télécom d’Île-de-France ta-lentueux mais socialement défavorisés, accompagnésd’un dispositif de mentorat par des cadres de la RATPpour les soutenir dans la définition de leur projet profes-sionnel.
Cassidian CyberSecurity, filiale d’EADS, a rejoint, ennovembre 2012, le cercle des partenaires stratégiquesde la Fondation Télécom dans le cadre d’une conventionde mécénat de trois ans pour participer à l’élaborationet au suivi des programmes de la Fondation et s’engageen faveur de l’innovation et de la formation d’expertsen cybersécurité au sein des écoles Télécom. Ce par-tenariat renforce les relations déjà établies avec lesécoles : stages, laboratoire commun avec TélécomSudParis et Télécom Bretagne, intervention dans lescours…
FORMATION “ Le projet First aété une expérienceunique etexceptionnelledans ma scolarité.Il m’a permis de
travailler durant un an sur un projetd’innovation, en profitant del’expertise des partenaires de laFondation. Au-delà de ce projet,j’ai trouvé un stage, et maintenant un VIE à Tokyo, chez BNP ParibasCardif, avec l’un des experts quitravaillaient avec mon équipe pourFirst. Enfin, mon stage a étérécompensé au Prix de la Fondation.Une vraie success-story ! ”Grégoire Drouault, TélécomParisTech (2012)
“ Le programmeFirst fait partie desopportunités quenous mettons àprofit dans notrepolitique
d’innovation ouverte chez SFR. Ilnous permet d’identifier des talentsqui seront intégrés dans notre vivierde recrutement. C’est enfin pour lescoachs qui suivent les projetsd’innovation First, des momentsd’échanges enrichissants etconviviaux entre professionnelsexpérimentés et jeunes créateurs. ”Guillaume Peter, SFR
Budget 2012 : 160 K€
Un programme de formationd’exception pour valoriser l’espritd’entreprise : le programme First Ce programme d’open innovation a connu sa qua-trième édition en 2012. Il propose à une trentained’étudiants de Télécom ParisTech, TélécomBretagne, Télécom SudParis, Télécom Ecole deManagement et à six étudiants de l’école de designESAD Reims de conduire des projets autour de nou-veaux services liés à la vie numérique tutorés sur unsemestre par les partenaires fondateurs.
En 2012, six équipes ont réalisé des projets sur la thé-matique « Bien-être et société numérique », coachéespar une quinzaine d’experts issus des entreprisespartenaires. Le programme s’est achevé par un voyaged’études à Singapour au cours duquel élèves, ensei-gnants et partenaires ont pu visiter des entrepriseset rencontrer des acteurs économiques et acadé-miques majeurs de l’innovation numérique. Les étu-diants ont par ailleurs eu l’occasion de présenter leursprojets devant des alumni Télécom en poste àSingapour. Plusieurs d’entre eux poursuivent leurstravaux dans le cadre d’un projet entrepreneurial.
LES PROJETS FIRST 2012
• GlucoFree : glucomètre non invasifbasé sur un capteur micro-ondes
• Locky : serrure intelligente équi-pée d’un lecteur QR code etconnectée à Internet
• Elaya : bracelet communicant détecteur de stress
• SmartWays : application smart-phone de recherche d’une activité
de loisirs en fonction du temps dis-ponible
• WelcomSign : dispositif de commu-nication entre personnes sourdeset malentendantes basé sur la re-connaissance de mouvement
• AllergicHelper : application web etmobile d’informations personnali-sées pour les personnes allergiques
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Donner de nouveaux moyensaux campus des écoles Télécom
Budget 2012 : 150 K€
LE PROGRAMME ACCÈS CAMPUS
Dans le cadre de ses programmes mutualiséset d’actions ciblées soutenus par une dizained’entreprises, la Fondation Télécom a financédes actions d’information et de soutien auxélèves des écoles Télécom pour les accom-pagner dans la définition de leurs projets pro-fessionnels. Ces initiatives favorisent le dé-veloppement des relations écoles-entreprisessur les campus notamment grâce à l’organi-sation d’événements dédiés.
“ En place depuis près de quatre ans, le programme Accès Campus, financé dans le cadre de la Fondation Télécom, contribue chaque année à la construction de relations durables avecnotre école et nos étudiants. Nos partenaires participent ainsi très activement, au travers denombreuses rencontres (Vis mon job, tables rondes métiers Télécoms, visites de sites, amphis“entreprises”, simulations d’entretiens…), au soutien et à la motivation de nos étudiants dansleurs choix de formation et les aident à bâtir et concrétiser leurs projets professionnels. ”Christelle Riffet, responsable des relations entreprises Télécom ParisTech
Distinguer l’excellenceTrois prix distinguant les meilleurs stages defin d’études en entreprise réalisés en 2012ont été attribués pour un montant total de10 000 €. Les lauréats ont été sélectionnéspar un jury composé des partenaires fonda-teurs de la Fondation et distingués lors d’unecérémonie accueillie par Google enmars 2013.
LES LAURÉATS 2012
• 1ER PRIX : (4 000 €)
Alexis Constantinou (Télécom Saint-Étienne),stage chez Schlumberger : Capteurs de tem-pérature distribués.
• 2E PRIX EX AEQUO (3 000 €)
Grégoire Drouault (Télécom ParisTech),stage chez BNP Paribas Cardif : Managementde projets internationaux pour le dévelop-pement de business web
et
Tarik Moataz (Télécom Bretagne), stage chezAlcatel-Lucent Bell Labs France : Applicationdu chiffrement indexable à la sécurisationdu stockage dans le cloud.
DES ÉQUIPEMENTS PÉDAGOGIQUES
Le soutien à l’équipement de la salle des mar-chés de Télécom Ecole de Management a étépoursuivi en 2012 dans le cadre d’une conven-tion pluriannuelle avec la Société Générale.
BOURSES
Récompenser les talents, attirer les meilleurs étudiantsinternationaux et promouvoirl’ouverture sociale
Budget 2012 : 380 k€
LES BOURSES INTERNATIONALES
Dans le cadre de son programme TelecomScholarship for Excellence financé par lespartenaires programmes de la Fondation oudes dons ciblés d’entreprises, 25 boursespour un montant de 270 K€ ont été financéesen 2012 pour l’accueil des meilleurs étudiantsétrangers dans les cursus des écolesTélécom et notamment les Masters ofScience.
Ces soutiens sont attribués sur critères d’ex-cellence et permettent aux écoles d’attirerles meilleurs talents internationaux sur lescampus. Cela favorise le rayonnement desécoles Télécom sur le marché mondial del’éducation.
UN ENGAGEMENT FORT
Cette année encore, Patrick Drahi, diplôméde Télécom ParisTech en 1988 et fondateurdu groupe de télécommunications Altice, asoutenu sept étudiants originaires du Brésil,d’Inde, de Russie, de Thaïlande ou duVietnam, effectuant un cursus à TélécomParisTech ou Télécom Bretagne. Outre le fi-nancement d’une bourse, Patrick Drahi ac-compagne les bénéficiaires pendant leursétudes et leur début de vie professionnellepour construire une vraie relation de proxi-mité et partager avec eux ses opportunitésde contacts et son expérience.
“ Ces bourses Telecom Scholarship forExcellence financées par la FondationTélécom permettent d’attirer les meilleursétudiants étrangers et de faire rayonner nos écoles à l’international. Les entreprisesdonatrices peuvent ainsi être en contact avecun vivier d’étudiants hautement qualifiés,prêts à s’investir à leurs côtés en France ou dans leur pays d’origine. ”Michel Pavageau, directeur des relationsinternationales de l’Institut Mines-Télécom
Grâce aux dons de diplômés des écoles col-lectés sur le fonds annuel, des fonds debourses pour la mobilité internationale ontété abondés pour accorder des aides finan-cières ponctuelles aux étudiants souhaitantréaliser un projet de mobilité (stage, semestreacadémique, année de césure…) à l’étrangerafin d’enrichir leur expérience internationale.
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Grâce à la générosité de plusieurs grandsmécènes privés ou dans le cadre de la col-lecte auprès des diplômés sur le fonds an-nuel des écoles, des bourses sociales ont puêtre attribuées à de nombreux étudiants vial’attribution d’une aide financière pour septd’entre eux ou un cofinancement des fondsde bourses sociales existants dans les écoles.
RATP
LES BOURSES SOCIALES
Budget 2012 : 170 k€
La Fondation RATP a choisi en 2012 l’InstitutMines-Télécom et ses écoles Télécom pourla mise en œuvre de son programme « Trajetsd’avenir » accordant dix bourses sur trois ansà des élèves ingénieurs de Télécom ParisTechet Télécom SudParis. D’un montant annuelde 2 850 €, ces bourses complètent lesbourses sociales de base attribuées parl’Institut Mines-Télécom. Elles sont accordéesà des étudiants méritants et motivés pourbénéficier, en complément du soutien finan-cier, d’un mentorat par un cadre expérimentéde la RATP pour le soutenir dans la définitionde son projet professionnel et la réalisationde ses objectifs personnels grâce à un suivipersonnalisé.
“ Avec la création de ce programme, nous avons pris l’engagement de donner leur chance à des jeunes qui ne demandentqu’à réussir leur vie. ”Pierre Mongin, président de la Fondation RATP
“ Le mentorat de la Fondation RATP mepermet de découvrir qu’une femme peuttravailler comme cadre dans un grand groupe.Pleinement consciente du problèmed’insertion des femmes dans le monde del’entreprise en France, ce contact me procureaussi plus de confiance en moi. Mon mentorme fait comprendre que les jeunestravailleurs qui ont suivi un cursus orientéinformatique comme elle et moi sont priséspar les recruteurs de la RATP et des grandsgroupes en général. Je remercie encore laFondation de m’avoir offert ce privilège. ”Agathe Lelong, boursière Fondation RATPTélécom ParisTech 2015
DAVID SADEK, DIRECTEUR DE LA RECHERCHEDE L’INSTITUT MINES-TÉLÉCOM ET MICHEL BENARD,
RESPONSABLE DES RELATIONS ACADÉMIQUESCHEZ GOOGLE, ENTOURENT LES LAURÉATSDES PRIX DES TROIS MEILLEURES THÈSES.
Budget 2012 : 385 k€
Investir de nouvellesthématiques pour préparerl’avenir
LE PROGRAMME FUTUR & RUPTURES
La Fondation Télécom a poursuivi, en 2012,son soutien au programme Futur & Rupturesqui vise à financer, au sein de l’Institut Mines-Télécom, des activités de recherche amontsur des thématiques prospectives.
Son objectif est de mettre en œuvre une visionà long terme et tester de nouvelles approchesscientifiques autour de thèmes tels que lesréseaux et médias du futur, les objets com-municants ou les usages de la vie numérique.
En 2012, 15 thèses et 8 projets « post-docs »ont été cofinancés par la Fondation pour unbudget total de 385 K€.
Le 24 janvier 2013, une journée de restitutiondes travaux conduits dans le cadre de ce pro-gramme a réuni les partenaires de laFondation Télécom.
À cette occasion, les trois meilleures thèsesont été distinguées et ont reçu de la part dela Fondation, un prix d’un montant total de10000 €.
RECHERCHE
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“ Pour Alcatel-Lucent, le programme Futur &Ruptures est d’un grandintérêt car il nous aide àidentifier les évolutions de latechnologie pour demain, d’y
participer et de permettre à nos chercheursdes Bell Labs de travailler sur des sujets depointe. ”Olivier Leclerc, Alcatel-Lucent Bell Labs France
“ Le programme Futur & Ruptures permet de soutenir des recherches sur des sujetsprospectifs et d’explorer des pistes enrupture, dans le cadre de travaux de thèses de doctorat, de post-docs ou de sabbatiques.Ce programme avec l’Institut Mines-Télécomplace les partenaires de la Fondation à lapointe de la recherche dans les domaines du numérique et des sciences humaines,économiques et sociales. ”David Sadek, directeur de la recherche de l’Institut Mines-Télécom
LES ACTIONS DE RECHERCHEDANS LES ÉCOLES
La Fondation Télécom a soutenu à TélécomBretagne les activités du pôle PRACOM (Pôlede recherche avancée en communications) parl’attribution d’une subvention de 62 K€ pour lecofinancement de deux thèses et l’organisationd’un séminaire « très haut débit mobile ».
Soutenir des chairesd’enseignement et de recherche
Budget 2012 : 800 k€
En 2012, la Fondation a contri-bué au financement de quatrechaires qui ont permis aux en-treprises qui les soutiennent des’engager autour d’un pôle d’ex-pertise pour faire avancer, avecune approche pluridisciplinaire,la recherche académique et ap-pliquée sur une problématiquede pointe et élaborer des pro-grammes de formation inno-vants.
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LES CHAIRES SOUTENUES PAR LA FONDATION
Chaire Innovation et Régulation des services numériques, en association avec Télécom ParisTechet l’École Polytechnique, soutenue par Orange
Chaire Modélisation des imaginaires, innovation et création portée par Pierre Musso à TélécomParisTech avec le soutien de Dassault Systèmes, Ubisoft, PSA Peugeot-Citroën, Orange etAlcatel-Lucent.
Chaire Quality of Life, lancée en 2011 à Télécom SudParis avec le soutien de la MutuelleGénérale qui vise à expérimenter et à valider sur une grande échelle le concept de maisontechnologique intelligente.
Chaire Réseaux sociaux : création de valeur économique et sociale portée par Christine Balagué,enseignant-chercheur à Télécom Ecole de Management et financée par Pages Jaunes (Solocal)et de La Poste.
Les chaires ont disséminé leurs travaux à l’occasion de nombreux workshops, colloques et séminaires auxquels ont pu participer les partenaires et donateurs de la Fondation Télécom.
Une nouvelle chaire a par ailleurs été lancée au premier trimestre 2013 à l’Institut Mines-Télécomsur la thématique Politiques et valeurs des informations personnelles avec le soutien de BNP Paribas, l’Imprimerie nationale, Dassault Systèmes et en partenariat avec la CNIL.
“ La problématique de la chaire est néed’un dialogue avec Pascal Daloz,directeur général adjoint de DassaultSystèmes en charge notamment del’innovation. Nous partagions la mêmeconviction, l’imaginaire devient la
matière première de l’industrie et de l’innovation. Cetteconviction improbable partagée par un industriel et ununiversitaire a trouvé un écho immédiat chez d’autrespartenaires qui questionnent le processusd’innovation. ”Pierre Musso, professeur des universités, enseignant-chercheur à Télécom ParisTech et porteur de la chaireModélisation des imaginaires, innovation et création
INNOVATION
Promouvoir l’entrepreneuriatdans les écoles et animerl’écosystème de l’InstitutMines-Télécom autour du numérique
Budget 2012 : 190 k€
La Fondation soutient les start-up des incu-bateurs des écoles Télécom en finançant unfonds de prêts d’honneur aux côtés del’Institut Mines-Télécom et de la Caisse desdépôts et consignations.
En 2012, la Fondation a financé ce fonds àhauteur de 100 K€ et onze start-up ont purecevoir un prêt dans le cadre de ce dispositif.Les bénéficiaires sont sélectionnés par uncomité d’agrément, réuni à trois reprises en2012, où les partenaires financeurs disposentd’une représentation.
“ Membre du conseil d’administration de laFondation Télécom, j’ai été sollicité il y adeux ans pour participer au jury des prêtsd’honneur attribués par la Fondation à desstart-up innovantes. Les candidats sontmotivés avec des projets bien préparés etinventifs. Ces auditions sont pour moi unemerveilleuse bouffée de dynamisme etd’espoir dans l’environnement économiquemaussade. J’ai le sentiment de contribuer àsemer les graines du renouveau économiquede notre pays et de donner à desentrepreneurs qui le méritent une chancesupplémentaire de pouvoir réaliser leursrêves. ”Pascal Béglin, Streamwide
Zoom sur 3 projets lauréats en 2012
“ Pour notre jeune start-up, la distinction remise par la Fondation Télécom est à la foisun honneur, un grand plaisir et une reconnaissance du fort potentiel de notre démarcheentrepreneuriale. Tout au long du processus de sélection, nous avons été poussés versles bons questionnements avec beaucoup de bienveillance. ”Sylvain Chabi, General Manager de Miuny Entertainment.
Miuny Entertainement (projet de l’incu-bateur ParisTech Entrepreneurs) propose
une plateforme de création et de diffusiond’expériences 3D coopératives au sein des
navigateurs web de tous les supports connectésmodernes.
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“ Diffusés au sein des équipesdes partenaires de laFondation, les cahiers deveille permettent auxentreprises de percevoir lesévolutions futures et lesenjeux scientifiques,économiques et sociétaux desthèmes abordés afin de mieuxles anticiper. ”Philippe Letellier, directeur del’innovation de l’InstitutMines-Télécom
La Fondation a publié en 2012un rapport de veille scienti-fique sur le thème « leTransmedia dans tous sesétats » suivi d’un séminaire quia réuni une quinzaine d’expertsissus des entreprises parte-naires de la Fondation pour ex-plorer collectivement les pistesde potentiels projets de re-cherche collaboratifs autour dela thématique.
La Fondation a organisé en octobre 2012 unejournée Innovation-Opération Triptyque per-mettant des rencontres ciblées entre les par-tenaires de la Fondation, des chercheurs del’Institut Mines-Télécom et des start-up au-tour des thèmes Big Data, Smart Energy etHealth & Well-being.
Visibrain (projet de l’incubateur Télécom & Management Entrepreneurs)est un logiciel de veille en temps réel du réseau Twitter.
Une subvention de 40 000 € a aussi été accordée pourle financement de projets de maturation pour tester lepotentiel de transfert de résultats de recherche issusde laboratoires de l’Institut Mines-Télécom.
Orthoptica (projet de l’incubateurTélécom Bretagne) conçoit, fabriqueet commercialise de nouveaux outilsinteractifs pour mesurer les troublesde la vision binoculaire.
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PROSPECTIVE
Éclairer l’avenir de la société numérique
Budget 2012 : 120 K€
La Fondation soutient le Think Tank Futur nu-mérique de l’Institut Mines-Télécom quiconduit des travaux de prospective liés à l’évo-lution de la société numérique.
La Fondation a financé grâce à l’attributiond’une subvention de 120 K€, des travaux surles thématiques suivantes :
•« Transformation numérique de l’entre-prise » avec un cycle d’ateliers auxquelsont participé de nombreux représentantsdes entreprises partenaires et des expertsdu sujet sur le thème « l’entreprise ouverteet les nouveaux modes d’organisation àl’ère du numérique » suivie de la publicationd’un cahier de prospective et de l’organisa-tion d’un colloque qui a réuni une centainede participants.
•Privacy, avec des contributions d’une dou-zaine d’experts issus des entreprises par-tenaires fondateurs à profil très varié (juri-dique, business, recherche…) et dans uneapproche transdisciplinaire.
Cinq workshops ont été organisés avec laparticipation active de Google, autour desthèmes des données personnelles, de la vieprivée et de la création de valeur, qui ont per-mis de dégager quelques pistes de visionprospective sur le concept.
Une première synthèse a fait l’objet d’uneprésentation lors de la cérémonie de remisedes prix de la Fondation et les contributionsferont l’objet de la publication d’un cahier etd’un colloque international en 2013 pour lerayonnement des travaux.
Deux autres groupes de travail sur les sujets« mobilité dans la ville numérique durable »et « business models numériques du futur »ont par ailleurs préparé leur lancement audernier trimestre 2012 pour un démarragedes activités début 2013.
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Les petits déjeuners de la Fondation La Fondation a organisé neuf petits déjeuners autour de personnalitésinfluentes du numérique à destination de ses partenaires et donateurspour offrir un espace d’échanges et de débats sur les grands sujetsliés au monde digital.
• Décembre 2012 - « Le nouveau paysage des données person-nelles » avec Isabelle Falque-Pierrotin, présidente de la CNIL
• Novembre 2012 - « Rapports entre communication et numérique »avec Natalie Rastoin, directrice générale d’Ogilvy France et prési-dente d’Ogilvy One
• Septembre 2012 - « Où va l’industrie? » autour de Marc Giget, spé-cialiste de l’innovation et du développement de l’entreprise
• Juin 2012 - « Le développement durable change-t-il les fonda-mentaux de l’économie? » autour de Bettina Laville, conseillerd’État et associée du cabinet d’avocats Landwell et associés
• Mai 2012 - Philosophy and implementation of big data : « Why andWhy Now? » avec Ted Dunning, Chief Application Architect chezMapR Technologies
• Mai 2012 - « Comment créer des organisations apprenantes? »avec François Taddei qui dirige une équipe Inserm travaillant sur labiologie des systèmes
• Mars 2012 - « Internet des objets : vers la deuxième révolution del’Internet? » avec Bernard Benhamou, délégué interministériel auxusages de l’internet
• Février 2012 - « Mobilis in mobile » autour de Georges Amar, anciendirecteur de la prospective et des projets innovants de la RATP
• Janvier 2012 - « L’empreinte sociale des entreprises virtualisées »autour de Christian Nibourel, président d’Accenture France et pré-sident du CA de l’INSA de Lyon
L’ENGAGEMENT DES DIPLÔMÉS
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500000 €
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DES ACTIONS DE SENSIBILISATIONDES DIPLÔMÉS AUX BESOINSDE FINANCEMENT DE LEUR ÉCOLE
En lien avec les écoles et les associationsd’alumni, la Fondation Télécom a organiséen 2012, des événements et des actions d’in-formation encourageant la solidarité desélèves et des diplômés pour contribuer audéveloppement de leur école :
Mailing d’appel à dons, envoi d’une newsletterprésentant l’impact des actions de laFondation dans les écoles, présentation dela Fondation et de ses missions aux élèves àleur arrivée à l’école ou lors de la remise desdiplômes, soirée de la communauté desalumni Télécom ParisTech chez Orange…
Des diplômés mobilisés pour le développement et lerayonnement de leurs écoles
UNE MOBILISATION CROISSANTEAU FIL DE LA CAMPAGNE
• 1 062 000 € ont été collectés en cinq ansauprès de la communauté des alumni, soit10 % des montants totaux collectés sur lapériode
• Plus de 1 000 donateurs et près de2 000 dons effectués
MONTANT DE LA COLLECTE ANNUELLE
UN DÎNER DE FUNDRAISING AU SÉNATPOUR LE FINANCEMENT DE 18 BOURSES
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Des diplômés au cœur de lacampagne de développement de la Fondation•Le Cercle des Ambassadeurs rassemble
des personnalités influentes du monde dunumérique, diplômés des écoles qui portentauprès de leurs réseaux et connaissancesla vision de la Fondation pour la recherchede nouveaux partenaires.
• Les Comités de Campagne réunissent au-tour des directeurs d’école, des diplômésdonateurs qui se mobilisent pour soutenirla campagne de levées de fonds en infor-mant et sollicitant leurs connaissances pourmailler le réseau des diplômés.
•Les Cercles des Télécoms : la Fondationmobilise la communauté des diplômés desécoles en poste à New York, San Franciscoet Londres.
Un fonds de bourses pour encourager la mo-bilité des étudiants a été créé à l’initiative desalumni diplômés de Télécom ParisTech àNew York qui permettra de financerdeux bourses en 2013 (frais de transport etde vie d’étudiants de l’école en stage auxÉtats-Unis).
Une collaboration active avec lesassociations de diplômésAfin d’associer de manière formelle la com-munauté des alumni à ses activités et recon-naître le rôle clé des diplômés dans son dé-veloppement, la Fondation Télécom a réservé,dans son nouveau conseil d’administration,un siège pour les représentants des associa-tions d’alumni des écoles Télécom.
“ J’investis personnellement dans ledéveloppement de Télécom ParisTech pourassurer son rayonnement global.L’internationalisation et la mobilité desétudiants sont un élément majeur de leurformation et notre mobilisation est essentiellepour donner à l’école les moyens de renforcersa place sur la scène mondiale del’enseignement supérieur des sciences du numérique. ”Manuel Barbero, Télécom ParisTech 1985,Bridgewater Associates, New-York
Le 27 novembre 2012, 220 alumni de Télécom ParisTech,Télécom Bretagne, Télécom SudParis et Télécom Ecole deManagement ont participé au dîner de fundraising organisédans les salons Boffrand de la Présidence du Sénat. La soirée aété l’occasion d’une conférence de Pierre Gattaz, président dela FIEEC et administrateur de la Fondation sur le thème« Réindustrialisez la France par l’innovation et l’ambition! » etd’échanges conviviaux entre des diplômés qui ont pu entendreles directeurs de leur école évoquer les enjeux auxquels ils sontconfrontés. Un étudiant boursier de Télécom Bretagne et sonmécène, Alain Nicolazzi, ont aussi livré un témoignage émouvantsur la solidarité entre générations.
Ce dîner a permis à la Fondation de collecter plus de 50 000 €
qui ont permis de financer 18 bourses à destination d’élèvessélectionnés selon des critères sociaux et d’excellence.
REMISE DU CHÈQUE DU CLASS GIFT
LES DONS DES DIPLÔMÉS POUR
TÉLÉCOM PARISTECH
L’IMPACT DES DONS Financer des bourses sociales
75 000 € ont été reversés au fonds desbourses sociales de l’école, permettant le financement ou le cofinancement de67 bourses pour des étudiants méritants so-cialement défavorisés.
Internationaliser le campus
Sept bourses internationales, dont six finan-cées par un grand mécène privé diplômé del’école, d’un montant unitaire de 10 000 € ontété attribuées à des étudiants étrangers bril-lants originaires du Brésil, de Chine, d’Inde,de Russie et du Vietnam.
Permettre aux élèves de l’école d’acquérirune expérience à l’international
20 000 € ont été affectés au programme desoutien à la mobilité sortante des élèves. Initiépar l’école pour les soutenir financièrementdans leurs projets de stages ou de séjoursacadémiques à l’étranger, ce programme a
pour objectif de permettre à chaque diplôméde disposer d’une expérience internationaled’au moins deux mois à l’issue de sa scolarité.
Encourager le rayonnement académique
20 000 € ont permis à l’école d’accueillir desprofesseurs en sabbatiques entrants.
Soutenir l’incubateur Télécom ParisTechEntrepreneurs
20 000 € ont été affectés au programme deformation-soutien aux incubés de l’école sousla forme d’ateliers-conseils pour les porteursde projets et des petits déjeuners-confé-rences à destination des créateurs.
Développer l’attractivité de l’école
15 000 € ont permis la mise en place d’unplan de présence de l’école sur les médiasnumériques et les médias sociaux.
Des élèves solidaires
L’école organise, avec le soutien de laFondation, une opération Class Gift pour me-ner une action de collecte de fonds auprèsdes étudiants de la promotion sortante. Enplus de les mobiliser sur les besoins de leurécole, cette opération permet aux futurs di-plômés de comprendre l’importance et l’im-pact de leur participation à la vie de l’école.Les premiers fonds collectés ont été abondésdu même montant par un diplômé de l’école,Pascal Imbert, PDG de Solucom, pour unmontant total de 2 400 €.
L’année 2012 marque une étape pour Télécom ParisTech qui atteint un montant totalde 290 000 € collectés auprès des diplômés (dont 220 000 € ont été affectés à desactions en 2012), soit une augmentation de 36 % par rapport à 2011. 365 donateursont soutenu l’école avec 425 dons. En cinq ans, l’école a collecté plus de 420 000 €auprès de sa communauté d’alumni.
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LE MOT D’YVES POILANE, DIRECTEUR DE TÉLÉCOM PARISTECH
“ Soutenir l’école c’est pour moimontrer mon engagement à laqualité de cette formation et audéveloppement de l’école. ”Dominique Valentiny, TélécomParisTech 1989
“ Les diplômés de Télécom ParisTech, via laFondation Télécom, soutiennent l’incubateurParisTech Entrepreneurs pour la réalisationd’ateliers conseils proposés aux porteurs desprojets accompagnés au sein de l’incubateur.Conçus pour être interactifs, ces ateliers trèsconcrets et directement applicables auxproblématiques des start-up sont plébiscités.Les sujets traités évoluent et s’adaptent enfonction des besoins des créateursd’entreprises accompagnés. Les dons desdiplômés permettent de renforcer cette actionpour déployer en 2013 480 heures d’ateliers-conseils. ”Pascale Massot, responsable de l’incubateur
Télécom ParisTech « Innover et entreprendre dans un mondenumérique »
En réponse aux enjeux économiques et sociétaux du XXIe siècle, TélécomParisTech met l’innovation et l’entrepreneuriat au cœur de son projetpédagogique et scientifique, développe des programmes pluridiscipli-naires dont le numérique est le moteur, et fait évoluer ses enseignementsainsi que ses recrutements d’étudiants et d’enseignants pour en accroîtrela diversité d’origine. Le soutien de nos diplômés est stratégique pouraccompagner la transformation de l’école! Grâce à la Fondation Télécom,ils ont notamment financé 74 bourses — sociales et internationalesd’excellence — et ainsi contribué au rayonnement de leur école.
“ C’est une bouffée d’oxygène et unpropulseur fantastique que je garderai en moitoute ma vie et je ne remercierai jamais assezmon mécène, ainsi que tous les donateurs, de croire en nous et de nous soulager pour les problèmes du quotidien. ”Nicolas Retière, Télécom Bretagne 2014,lauréat d’une bourse sociale
58 000 € ont été collectés en 2012 auprès des diplômés, soit une augmentation de50 % par rapport à 2011. Au total, près de 120 000 € levés dans le cadre de la cam-pagne 2008-2012 avec près de 250 dons.
UN DIPLÔMÉ ENGAGÉSOLIDAIREMENT ENVERS LESJEUNES GÉNÉRATIONSAlain Nicolazzi a financé, en 2012, cinqbourses sociales qu’il a souhaité voir attribuerà des étudiants méritants mais socialementdéfavorisés. Trois élèves de TélécomBretagne et deux élèves des autres écolesTélécom ont ainsi pu être soutenus par cegénéreux mécène.
“ Je donne à la FondationTélécom car c’est unehistoire de reconnaissance et d’appartenance à monécole… Je dois redonner àceux qui m’ont tant donné.
Mais plus important encore, cet engagementest la preuve que j’appartiens à la grandefamille des Télécoms et dans une famille,on s’entraide. ”Alain Nicolazzi, Télécom Bretagne 1987,cofondateur Omnicom, fondateur du Groupe Nicominvest
UN SOUTIEN AUX BOURSES DE MOBILITÉEn 2012, les dons collectés auprès des diplô-més ont permis l’abondement du fonds debourses pour la mobilité internationale desélèves à hauteur de 10 000 €.
“ Les bourses collectées grâce à la FondationTélécom sont essentielles au développementinternational de notre école. Elles nous aidentà accueillir des étudiants à haut potentiel dumonde entier et permettent à nos élèves decompléter leur formation dans les meilleuresuniversités et écoles internationales. ”Gabrielle Landrac, directrice de la formationde Télécom Bretagne
UN PROGRAMME DERECONNAISSANCE POUR LESPREMIERS DONATEURS
“ Nous allons immortaliser les noms desdonateurs à Télécom Bretagne en installantsur le campus un dispositif original et évolutifqui sera dévoilé en fin d’année 2013. Nousdonnons ainsi une plus grande visibilité à ceuxqui contribuent à la construction de leur écoleet incitent les nouveaux élèves à rejoindrecette grande chaîne de solidarité. ”Marie-Catherine Mouchot, directrice de lacommunication et des relations entreprises de Télécom Bretagne
LES DONS DES DIPLÔMÉS POUR
TÉLÉCOM BRETAGNE
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Près de 15 000 € ont été levés, dans le cadre de la première campagne de TélécomLille1, auprès des diplômés et de parents d’élèves.
Télécom Lille1 a lancé ses premières actionsde sensibilisation à destination de ses diplô-més courant 2011. Au total, près de 15 000 €ont été collectés dont 10 000 € de la partd’un donateur anonyme qui a permis de financer quatre bourses sociales à l’école.
“ Depuis 2011, la FondationTélécom permet à TélécomLille1 de collecter auprèsde ses diplômés. Il estimportant pour nousde réunir et impliquer nos
diplômés autour du développement de leurécole par le biais de la collecte. Les donscollectés sont directement reversés auxélèves-ingénieurs pour favoriser leur projetinternational, leur faciliter la mobilitéinternationale et renforcer l’interculturalité de notre formation. Une partie des dons estégalement affectée aux bourses sociales. ”Bertrand Bonte, directeur de Télécom Lille1
“ L’aide financière apportée par cette boursem’a donné l’opportunité de partir au Canadapour effectuer mon stage commercial. J’avaistrès envie de multiplier mes expériences àl’international mais l’Amérique du Nordprésentait un niveau de vie au-delà de mespossibilités. Cette expérience m’a permis dedécouvrir une nouvelle culture et de me créerun nouveau réseau. Je tiens donc à remercierla Fondation Télécom pour son soutien dans la réalisation de mes projets professionnels. ”Félix Bonningue, élève-Ingénieur TélécomLille1, 2015
LES DONS DES DIPLÔMÉS POUR
TÉLÉCOM LILLE1
“ Je remercie trèschaleureusement laFondation Télécom, ainsi queles diplômés et entreprisesqui apportent à travers elleune aide financière
précieuse à Télécom SudParis. En effet, leursdons favorisent l’ouverture sociale de l’écoleet lui permettent d’être attractive pour de trèsbons étudiants étrangers. Les prêts d’honneuraux créateurs d’entreprise de notreincubateur sont également des leviersindispensables pour accélérer la maturationde leurs projets, dont on sait qu’elle estsouvent une phase particulièrement critiqueen France. Enfin, le soutien aux chaires etaux programmes de recherche nous autoriseà voir plus loin et à amorcer des travaux avecun temps d’avance, avec l’ambition de créerles communautés qui maîtriseront demainles compétences-clés du monde numérique. ”Christophe Digne, directeur de Télécom SudParis
En 2012, 12 700 € ont été versés au fonds debourses sociales de l’école permettant desoutenir la politique d’ouverture sociale trèsvolontariste de l’école qui accueille plus d’untiers de boursiers sur critères sociaux et mo-bilise un budget conséquent.
Une bourse de 9 500 € a aussi été attribuéeà une élève méritante, Laura Zhou, pour luipermettre de financer un projet de mobilitéacadémique en Asie pour sa deuxième annéed’étude et d’achever sa scolarité dans debonnes conditions matérielles.
28 000 € ont été collectés auprès des diplômés pour le soutien à Télécom SudParis,grâce à une centaine de dons. Au total, depuis le démarrage de la campagne, plus de50 000 € ont été collectés en 2012, permettant d’accompagner le développement in-ternational et l’ouverture sociale de l’école.
“ Au-delà de l’aidefinancière, l’attribution d’une bourse socialed’excellence de la FondationTélécom est pour moi unhonneur. C’est avec plaisir
et fierté que je représente Télécom SudParislorsque l’occasion m’en est donnée ”Guillaume Coulange, Télécom SudParis 2015
“ Les moyens de contribuer sont nombreux,comme prendre part à certains événementsmajeurs, telle l’assemblée générale de notreassociation de diplômés T & MA, ou encoreparticiper aux dîners de collecte en faveur denotre école. ”Marc Frentzel, Télécom SudParis 1993
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LES DONS DES DIPLÔMÉS POUR
TÉLÉCOM SUDPARIS
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En 2012, Télécom Ecole de Management autilisé ces fonds à hauteur de 7 000 €, pourcofinancer son fonds de bourses pour la mo-bilité internationale permettant d’accorderune aide au départ à l’étranger de certainsétudiants.
“ Notre école porte des projets ambitieux pourl’égalité des chances dansl’enseignement supérieur et le futur numérique.Chacun de nos diplômés
doit se sentir solidaire et concerné par laréussite de Télécom Ecole de Management en continuant à soutenir son développementpar le biais de la Fondation Télécom. ”Denis Lapert, directeur de Télécom Ecole de Management
En plus d’avoir permis à plus de 40 diplômésde Télécom SudParis et Télécom Ecole deManagement de se retrouver l’espace d’unesoirée dans le restaurant Chez Françoise, ledîner de fundraising organisé par l’associationT & MA et la Fondation Télécom, auprintemps 2012, sur le thème de la diversité,a permis de collecter des fonds afin definancer quatre bourses sociales d’excellence.
10 000 € ont été collectés en 2012 et au total plus de 18 000 € depuis le démarragede la campagne.
“ T & MA estparticulièrement fièred’avoir pu réunir ses alumnià l’occasion d’une belleopération de solidaritéintergénérationnelle que fut le dîner de fundraisingorganisé chez Françoise au printemps 2012 ”Stéphane Grasset, présidentde l’association T & MA
“ En aidant l’école financièrement ou ens’impliquant dans les associations d’anciensélèves pour monter des événements, onrenforce la renommée et la réputation desécoles Télécom, ce qui impacte directement laqualité de notre diplôme et notre valeur sur lemarché du travail. Je m’implique pourremercier mon école car la formation que l’onnous a dispensée nous a permis d’êtrerecrutés dans des entreprises majeures etdes secteurs d’activités variés. À ce titre, nouslui devons une forme de gratitude et dereconnaissance. ”Benjamin Haziza, Télécom Ecole de Management 2002
LES DONS DES DIPLÔMÉS POUR
TÉLÉCOM ÉCOLE DE MANAGEMENT
UN DÎNER DE FUNDRAISING SOUS L’ÉGIDE DE L’ASSOCIATION DES ALUMNI de Télécom Ecole de Management et Télécom SudParis
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GOUVERNANCE
La Fondation Télécom reconnue d’utilité pu-blique est administrée par un conseil d’ad-ministration de 12 membres répartis en qua-tre collèges.
Le conseil d’administration décide des orien-tations stratégiques de la Fondation, vote lebudget et le plan d’action annuel et rendcompte de la bonne réalisation des projetssoutenus. Il est assisté d’un bureau.
Composition du conseild’administration de la FondationTélécom au 15 avril 2013
COLLÈGE DES FONDATEURS
• Pascal Homsy, président-directeur générald’Alcatel-Lucent France
• Richard Lalande, représentant de SFR, tré-sorier de la Fondation
• Xavier Terrasse, DSI Retail Banking France,BNP Paribas
• Jean-Philippe Vanot, directeur général ad-joint d’Orange en charge de la qualité et dela responsabilité sociale d’entreprise, vice-président de la Fondation
INVITÉ AU TITRE DE MEMBRE DE L’ASSEMBLÉEDES FONDATEURS
• Emmanuel Dolle, directeur du secteurTélécom, Google France
COLLÈGE INSTITUT MINES-TÉLÉCOM
• Jean-Claude Jeanneret, directeur généralde l’Institut Mines-Télécom, secrétaire duBureau de la Fondation
COLLÈGE PERSONNALITÉS QUALIFIÉES
• Julien Billot, directeur général adjoint,Solocal Group
• Pierre Gattaz, président du directoire deRadiall, président de la FIEEC
• Jean Mounet, vice-président Sopra Group,président de l’Observatoire du numérique
• Guy Roussel, vice-président du CSF Num,président du conseil de surveillance deNumergy, président de la FondationTélécom
COLLÈGE DES AMISDE LA FONDATION TÉLÉCOM
• Pascal Béglin, fondateur et président- directeur général, Streamwide
• Christian Nibourel, président-directeur général d’Accenture France & Benelux
• Patrick Bergougnou, Télécom & ManagementAlumni
Les administrateurs du collège des Amis dela Fondation Télécom sont désignés parl’Association des Amis de la FondationTélécom
COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT
En cours de désignation
Comité d’orientation stratégique(COS)Le COS est l’instance d’élaboration et de suivides programmes de la Fondation. Composéde représentants des partenaires fondateurset stratégiques et des correspondants des écoles Télécom, il se réunit tous les trois mois environ sous la présidence deJean-Philippe Vanot pour lancer, suivre et sefaire rendre compte de la réalisation des pro-grammes.
Le COS organise en son sein jurys et com-missions thématiques pour sélectionner lesprojets et actions financées.
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Comptes résumés 2012
COMPTE DE RÉSULTAT RÉSUMÉ AU 31/12/2012 (EN €)
BILAN RÉSUMÉ AU 31/12/2012 (EN €)
ALLOCATION AU FINANCEMENT DE PROJETS
Programmes mutualisés 1 208 051
Actions ciblées 1 372 102
Engagements à réaliser sur ressources affectées 585 575
Frais de fonctionnement 216 512
CHARGES D’EXPLOITATION 3 382 240Résultat d’exploitation 38 483
Produits des placements financiers 45 612
RÉSULTAT NET 84 095
* y compris reliquat de fonds collectés sur les exercices antérieurs non utilisés issus del’ancienne gestion de la Fondation sous égide de la Fondation de France
PRODUITS DE LA COLLECTE DES FONDS DÉDIÉS SUR L’EXERCICE * €
Programmes mutualisés 1 708 390
Actions ciblées 1 645 425
Non affectés 66 908
PRODUITS D’EXPLOITATION 3 420 723
ACTIF
Titres de placement immobilisés 1 500 000
Disponibilités 1 088 781
Autres créances 26 912
TOTAL 2 615 693
PASSIF
Fonds propres 1 700 000
Résultat de l’exercice 84 095
Fonds dédiés 585 575
Dettes 246 024
2 615 694
SOUTENIR LA FONDATION
VOUS ÊTES UNE ENTREPRISESoutenez les programmes mutualisés de laFondation et bénéficiez, en fonction du niveaude votre engagement, d’un accès privilégiéaux expertises de l’Institut Mines-Télécomgrâce à une implication active dans les pro-grammes.
• Fondateur : 250 K€ par an pendant 5 ans
• Partenaire stratégique : 100 K€ par an pen-dant 3 ans
• Partenaire associé : 50 K€ par an pendant3 ans
• Partenaire PME : 10 K€ par an pendant3 ans
• Partenaire Chaire : – multipartenaires : 100 K€ par an, pendant
3 à 5 ans– monopartenaire : 300 K€ par an
• Partenaire action ciblée (soutien à un projetde recherche d’intérêt général ou à un pro-gramme de bourses au bénéfice d’une ouplusieurs écoles Télécom) : engagement li-bre
Vous bénéficiez sur votre don d’une déductionfiscale de 60 % de l’IS dans la limite de 0,5 %du CA.
VOUS ÊTES UN PARTICULIERVous pouvez choisir de soutenir votre écolepar un don libre ou affecté sur un programmede bourses ou une action spécifique proposéepar celle-ci ou participer au financement desprogrammes mutualisés en formation, re-cherche, innovation et prospective.
En devenant donateur de la FondationTélécom, vous recevez sa newsletter semes-trielle et le rapport annuel vous informantdes activités financées. Votre nom est inscrit,si vous le souhaitez, sur le mur des donateursde votre école.
• Pour un engagement 5 000 € par an sur5 ans, vous devenez grand donateur et êtesconvié en remerciement de votre don, à unevisite de l’incubateur d’entreprises de votreécole et aux petits déjeuners de laFondation.
• Pour un engagement de 20 000 € par ansur 5 ans, vous rejoignez le club desBienfaiteurs et vous êtes invité aux événe-ments prestige de la Fondation.
Vous bénéficiez sur votre don d’une déductionfiscale de 66 % sur votre IR et de 75 % survotre ISF, dans la limite de 50 000 €.
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Fondateurs• Alcatel-Lucent
•BNP Paribas
• Orange
• SFR
Partenaires programmesmutualisés de la Fondation• Accenture
• Astrium Services
• Caisse des dépôts et consignations
• Cassidian CyberSecurity
• Sopra Group
• Streamwide
Partenaires actions ciblées(bourses, chaires, soutien aux campus…) BCG • Canal Plus • Cap Gemini Consulting •Cap Gemini Technology Services • DassaultSystems • Diginext • Fondation Groupe RATP• Orange • PSA Peugeot Citroën • La Poste •Mac Kinsey • Mazars • Mutuelle Générale •Pages Jaunes (Solocal) • RTE • Sagemcom• Scarmor • Sequans Communications •Société Génerale • Solucom • Sopra Group •Ubisoft • ZTE
Donateurs particuliersLa Fondation Télécom remercie les 1 000 do-nateurs particuliers, diplômés ou amis desécoles Télécom de l’Institut Mines-Télécom,qui lui ont apporté leur soutien par un donpendant la campagne 2008-2012.
La Fondation Télécom remercie les entreprises et les donateurs particuliers qui l’ont soutenueen 2012
Liste des donateurs sur www.fondation-telecom.org
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FONDATION TÉLÉCOM
46, rue Barrault - 75634 Paris Cedex FranceTél. +33 (0)1 45 81 77 77
www.fondation-telecom.org
Directrice déléguéeVéronique Deborde
Directrice du développementVéronique Sentilhes
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