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Rapport de stage de fin d’étude JAUX Kevin Chargé détudes : Recherche de financements européens et nationaux et montage de projets liés au développement durable Février 2017-Août 2017 L’entreprise Albea Etudes et Conseil Maître de stage SAILLARD Marie-Luce Albea est une agence-conseil indépendante spécialisée dans la recherche des mécanismes financiers disponibles pour la mise en œuvre des stratégies de développement durable. Albea aide ses clients, publics ou privés, à identifier et à utiliser les instruments et programmes de financement les plus appropriés à leurs besoins spécifiques. Les services d’Albea Recherche et identification de financements opportuns Montage de proposition et coordination de projets nationaux et internationaux Définition de stratégies, plan d'actions et assistance à maîtrise d'ouvrage ALBEA France 33 rue Ferrère F-33000 Bordeaux tel: +33 5 56 81 60 40 www.albea-transenergy.com Master 2 : Ingénieur économiste en environnement Encadrement : Rouillon Sébastien

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Rapport de stage de fin d’étude JAUX Kevin

Chargé d’études : Recherche de financements européens et

nationaux et montage de projets liés au développement

durable Février 2017-Août 2017

L’entreprise

Albea Etudes et Conseil Maître de stage SAILLARD Marie-Luce

Albea est une agence-conseil indépendante spécialisée dans la recherche des mécanismes financiers

disponibles pour la mise en œuvre des stratégies de développement durable.

Albea aide ses clients, publics ou privés, à identifier et à utiliser les instruments et programmes de

financement les plus appropriés à leurs besoins spécifiques.

Les services d’Albea

Recherche et identification de

financements opportuns

Montage de proposition et

coordination de projets nationaux et internationaux

Définition de stratégies, plan

d'actions et assistance à

maîtrise d'ouvrage

ALBEA France 33 rue Ferrère F-33000 Bordeaux tel: +33 5 56 81 60 40 www.albea-transenergy.com

Master 2 : Ingénieur économiste en

environnement

Encadrement : Rouillon Sébastien

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Les Missions effectuées

La particularité première de ce stage serait la grande diversité dans la nature des missions

effectuées au sein de l’entreprise.

Collaboration avec différents types de structures :

Collectivité (de tailles différentes)

PME et grands groupes

Petites entreprises

Organismes publics

Les domaines abordés :

Montage technique et administratif des

propositions

Recherche de financements européens et nationaux Réalisation de Benchmark

Recherche d’informations sur les entreprises concurrentes dans l’optique d’un partenariat.

Acompagnement de collectivités sur les questions

énergie/climat/environnement

Biodiversité Consommation énergétique

Traitement des déchets

Industrie Transport

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L’organisation et les résultats du travail

Compétences acquises :

Savoir organiser son travail afin de gérer plusieurs tâches simultanément.

Savoir s’adapter rapidement, savoir prendre en main un projet traitant d’un sujet que

l’on maitrise mal ou peu.

Savoir utiliser pleinement les outils bureautiques.

Diversifier ses connaissances afin d’être compétent sur des domaines variés.

Acquisition d’une méthodologie précise pour la rédaction de réponses à des appels à

projets français ou européens.

• Nécessité d’une assimilation rapide en raison notammentdu projet d’Aliapur occupant les deux premières semainesdu stage.

• Prise de connaissance de l’entreprise.

• Organisation de la division du travail et de la répartitiondes tâches.

• Prise de connaissance sur les différents programmeseuropéens existants.

• Découverte du processus Cit’ergie.

Février-Mars-Avril :

• Réalisation d’un Benchmark dans le cadre du projetSherpa.

• Assimilation de l’importance de travailler en équipe, et del’importance d’une bonne communication entre lesdifférents membres d’un projet.

• Prolongation du travail effectué en lien avec Cit’ergie

• Travail d’identification d’entreprises ouvertes à la mise enplace d’un partenariat avec Albea

Mai-Juin :

• Prise de connaissance sur un projet pour l'entrepriseEvian, puis rédaction technique de la proposition.

• Réalisation d'un Plan climat-air-énergie territorial pourune communauté de commune.

• Réponse à des appels d'offres Cit'ergie.

Juillet-Août :

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Les réalisations

Montage de proposition pour Aliapur: Rédaction;

Réalisation d’une étude d’impact.

Accompagnement de la Ville de Rochefort dans le

processus Cit’ergie : Présence aux réunions afin de

récolter des informations essentielles à la rédaction

du compte rendu.

Réponse à plusieurs appels d’offres (SAMOA,

Kaysersberg, Sarrebourg).

Réalisation d’un Benchmark nécessaire à la bonne

réalisation d’un projet Européen.

Réalisation d’un PCAET pour la Communauté de

Communes d’Erdre et Gesvres.

Récolte d’informations sur les entreprisesconcurrentes d’Albea dans l’optique d’un

partenariat.

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Les réalisations détaillées

Rédaction et suivi d’un projet français financé par l’ADEME :

ASTRiD

Cette initiative répond à un appel à projets lancé par l’ADEME

Objet de l’appel à projets :

« Economie circulaire, recyclage et valorisation des déchets »

Objectif général :

L’appel à projets a pour objectif de développer des innovations technologiques et / ou

organisationnelles et des solutions industrielles innovantes visant à améliorer l’éco-conception, la

réutilisation, le recyclage et la valorisation, y compris énergétique, de déchets.

Présentation du projet ASTRiD :

ASTRiD: Automated Sorting Used TyRe Device. Système de Tri automatisé dans le cadre de la

sélection des pneus.

Ce projet s’inscrit dans un contexte où le taux de réutilisation des pneus est très faible (environ

15%), et loin d’être optimal.

Le projet ASTRID vise à améliorer le processus de tri des pneus afin d’augmenter la part des pneus

réutilisés, en proposant un système automatisé capable de catégoriser et de trier les pneus usés.

Ensuite, il s’agit d’apparier les pneus réutilisables de manière plus efficace et performante

qu’actuellement.

Les réalisations dans le cadre de ce projet :

o Organiser la rédaction du dossier de présentation du projet en tenant compte des critères fixés par

l’appel à projet.

o Rédaction de la partie concernant les impacts environnementaux du projet. Analyse réalisée à partir

de plusieurs ACV d’un pneu afin de d’évaluer les impacts évités par le projet (GES, Consommation

énergétique, acidification, eutrophisation).

o Réponse aux questions posées par l’ADEME après analyse de la proposition.

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Réalisation d’un Benchmark dans le cadre du projet SHERPA

Albea a été retenu par la Generalitat de Catalunya pour réaliser un Benchmark dans le cadre

du projet SHERPA :

« Shared knowledge for Energy renovation in buildings by Public Administration ».

Les enjeux du projet

Axe prioritaire : Favoriser les stratégies à faibles émissions de carbone et l'efficacité énergétique dans des territoires méditerranéens spécifiques : villes, îles et zones éloignées. Objectif général : Renforcer les capacités des administrations publiques aux niveaux régional et sous-régional afin d'améliorer l'efficacité énergétique dans le stock de leurs bâtiments publics et de réduire les émissions de CO2. Objectif spécifique : Accroître les capacités pour une meilleure gestion de l'énergie dans les bâtiments publics au niveau transnational.

Le travail réalisé

Dans le cas présent, la réalisation d’un Benchmark peut se définir comme une démarche

d’observation et d’analyse des pratiques utilisées et des performances atteintes par d’autres

entreprises.

La démarche a premièrement consisté en l’identification de projets déjà réalisés, pertinents par

rapport à SHERPA, afin d’en tirer les enseignements nécessaires à la bonne réalisation du projet.

Ensuite 6 revues scientifiques ont été étudiées (Applied Energy; Building and Environment; Energy;

and Buildings; Energy Policy; Sustainable cities and society) afin d’en extraire et d’analyser les

articles susceptibles d’apporter des connaissances scientifiques en rapport aux objectifs de SHERPA.

Les résultats obtenus

o 16 fiches projets ont été réalisées donnant les renseignements généraux sur le projet ainsi que les

enseignements à retenir, les leçons apprises durant la réalisation des projets, les erreurs à éviter.

Un document de synthèse vient conclure ce travail présentant la méthodologie suivie pour la

réalisation de ce Benchmark et regroupant les points importants à retenir de ce travail de recherche

et d’analyse.

o L’extraction de 17 articles scientifiques avec pour chacun une fiche résumée présentant rapidement

les conclusions et résultats de l’étude. Un document de synthèse a également été créé.

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Accompagnement de la Commune de Rochefort dans le dispositif Cit’ergie

Cit'ergie est le dispositif destiné aux communes et intercommunalités qui s’engagent dans une amélioration continue de leur politique d’énergie durable en cohérence avec des objectifs climatiques ambitieux.

Un label en 3 niveaux qui récompense pour 4 ans le processus de management et la qualité de la

politique énergétique et climatique de la collectivité.

La Commune de Rochefort, engagée depuis plusieurs années dans l'optimisation des consommations énergétiques et le développement des énergies renouvelables sur son territoire, souhaite valoriser ses actions et renforcer son engagement dans une politique énergie-climat au travers du label CIT'ERGIE

Le travail réalisé

o Réalisation d’un diagnostic, mise en lumière des points forts et des points faibles de la ville (sous

format Excel) dans les différents domaines de Cit’ergie (Politique énergétique et environnementale,

Transport, Déchet, Mécanisme de financement…)

o Participation à des ateliers visant à collecter de l’information sur les pratiques environnementales

de la commune. Création d’un power point de présentation de la situation de Rochefort.

o Retranscription des résultats sur le site EEA (Agence Européenne pour l’Environnement).