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Volume 14, Numéro 4 - RENTRÉE 2014 MOT DU DG MOT DU DG MOT DU DG Aussi à lire dans ce numéro... R MOT DU DG (suite) R Invitons le DG ! R CM : Des visages Page 2 R Départ marquant Page 3 R Main d’oeuvre R Au revoir Francine... Page 4 R PCI R RAMQ R Identité Page 5 R Ami des bébés R Remerciements R Fête champêtre des résidents Page 6 R Fondation Page 7 R Dunes en vue ! R RCR-DEA R Centre d’entraide d’Argenteuil Page 8 R Site INTERNET du CSSSA R Babillard R 50 e Page 9 J ’espère que la période estivale vous a permis de profiter de beau temps et de vacances bien méri- tées, il faut le souligner. Pour ma part, ce fut aussi un moment d’arrêt, de repos et de recul pour « décrocher » un tant soit peu du tour- billon du travail. Ce fut également un moment propice à la réflexion. Pas sur mon avenir, il est derrière moi ! Ma réflexion portait sur le devenir du CSSS. D’où venons-nous et où allons-nous ? Rappelons que le CSSS est en quelque sorte une famille reconstituée. C’est le fruit de l’union de trois missions dis- tinctes. Le CLSC, les deux pavillons d’hébergement (CHSLD) et de l’hôpital. Ces trois unités ont connu leur propre évolution et développé leur culture distincte. D’abord, il y a eu la fusion de la mission CHSLD avec l’hôpital et en- suite la venue du CLSC pour former éventuellement le Centre de santé et de services sociaux d’Argenteuil. Comme souvent observé dans des fa- milles reconstituées, il y a des membres qui voyaient cette union comme une bonne chose, d’autres étaient neutres et des membres carré- ment contre. Les événements qui ont suivi ont don- né raison à tout le monde… selon le point de vue de chacun ! Comme dans toute famille, les nouveau-nés issus de cette union (analogie aux nouveaux employés) n’ont pas connu le passé et ont par le fait même favorisé l’émer- gence d’une nouvelle culture, celle du CSSS d’Argenteuil. Les 10 années pas- sées ont connu tour à tour leur période de transition, d’apprivoisement, d’ap- propriation et de consolidation ; périodes entrecoupées de réorganisa- tion et de restructuration. Nous avons atteint un certain degré de maturité. Toutefois, contrairement à l’être humain, une instance qui dis- pense des services de santé et des ser- vices sociaux, compte tenu des besoins de la population, est vouée à une vie sans fin quelle que soit l’évolution de sa taille, sa forme, ses ressources ou son statut juridique. Nous ne sommes que de passage dans cette longue vie. Nous sommes des acteurs d’un mo- ment plus ou moins long, mais chacun d’entre nous, par notre humble contri- bution, apporte ce petit quelque chose qui, collectivement, peut avoir un impact notable sur l’amélioration de l’état de santé et de bien-être de notre population. Retenez donc qu’une orga- nisation, aussi permanente soit-elle, n’est rien sans l’apport du personnel qui la compose ! (lire la suite en page 2) DÉJÀ LE RETOUR DE VA DÉJÀ LE RETOUR DE VA DÉJÀ LE RETOUR DE VA CANCES ! CANCES ! CANCES !

Rentrée - 2 septembre

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Page 1: Rentrée - 2 septembre

Volume 14, Numéro 4 - RENTRÉE 2014

MOT DU DGMOT DU DGMOT DU DG Aussi à lire dans ce numéro...

R MOT DU DG (suite)

R Invitons le DG !

R CM : Des visages

Page 2

R Départ marquant

Page 3

R Main d’oeuvre

R Au revoir Francine...

Page 4

R PCI

R RAMQ

R Identité

Page 5

R Ami des bébés

R Remerciements

R Fête champêtre des résidents

Page 6

R Fondation

Page 7

R Dunes en vue !

R RCR-DEA

R Centre d’entraide d’Argenteuil

Page 8

R Site INTERNET du CSSSA

R Babillard

R 50e

Page 9

J ’espère que

la période

estivale vous

a permis de

profiter de

beau temps et de vacances bien méri-

tées, il faut le souligner.

Pour ma part, ce fut aussi un moment

d’arrêt, de repos et de recul pour

« décrocher » un tant soit peu du tour-

billon du travail. Ce fut également un

moment propice à la réflexion. Pas sur

mon avenir, il est derrière moi ! Ma

réflexion portait sur le devenir du CSSS.

D’où venons-nous et où allons-nous ?

Rappelons que le CSSS est en quelque

sorte une famille reconstituée. C’est le

fruit de l’union de trois missions dis-

tinctes. Le CLSC, les deux pavillons

d’hébergement (CHSLD) et de l’hôpital.

Ces trois unités ont connu leur propre

évolution et développé leur culture

distincte. D’abord, il y a eu la fusion de

la mission CHSLD avec l’hôpital et en-

suite la venue du CLSC pour former

éventuellement le Centre de santé et

de services sociaux d’Argenteuil.

Comme souvent observé dans des fa-

milles reconstituées, il y a des

membres qui voyaient cette union

comme une bonne chose, d’autres

étaient neutres et des membres carré-

ment contre.

Les événements qui ont suivi ont don-

né raison à tout le monde… selon le

point de vue de chacun ! Comme dans

toute famille, les nouveau-nés issus de

cette union (analogie aux nouveaux

employés) n’ont pas connu le passé et

ont par le fait même favorisé l’émer-

gence d’une nouvelle culture, celle du

CSSS d’Argenteuil. Les 10 années pas-

sées ont connu tour à tour leur période

de transition, d’apprivoisement, d’ap-

propriation et de consolidation ;

périodes entrecoupées de réorganisa-

tion et de restructuration.

Nous avons atteint un certain degré de

maturité. Toutefois, contrairement à

l’être humain, une instance qui dis-

pense des services de santé et des ser-

vices sociaux, compte tenu des besoins

de la population, est vouée à une vie

sans fin quelle que soit l’évolution de

sa taille, sa forme, ses ressources ou

son statut juridique. Nous ne sommes

que de passage dans cette longue vie.

Nous sommes des acteurs d’un mo-

ment plus ou moins long, mais chacun

d’entre nous, par notre humble contri-

bution, apporte ce petit quelque chose

qui, collectivement, peut avoir un

impact notable sur l’amélioration de

l’état de santé et de bien-être de notre

population. Retenez donc qu’une orga-

nisation, aussi permanente soit-elle,

n’est rien sans l’apport du personnel

qui la compose !

(lire la suite en page 2)

DÉJÀ LE RETOUR DE VADÉJÀ LE RETOUR DE VADÉJÀ LE RETOUR DE VACANCES !CANCES !CANCES !

Page 2: Rentrée - 2 septembre

SUITE DE L A UNESUITE DE L A UNESUITE DE L A UNE

Depuis que je suis parmi vous, nous

avons eu quelques occasions d’échan-

ger, entre autres lorsque bon nombre

d’entre vous êtes venus aux rencontres

du DG, à l’automne 2013 et au prin-

temps 2014. Cette fois, c’est à mon tour

d’aller vers vous. Je veux connaître

votre réalité, votre travail, votre quoti-

dien. Invitez-moi !

Dès maintenant, je me rends disponible

en raison de deux plages horaire à mon

agenda, soit deux fois deux heures, et

ce, à chaque mois. Toute équipe, toute

personne, que ce soit de jour, de soir

comme de nuit, qui souhaite ma pré-

sence pour observer, accompagner, agir

avec elle dans le cadre de sa fonction,

est invitée à communiquer avec moi,

poste 72147. Ce sera pour moi un réel

plaisir et surtout un privilège d’être présent,

à vos côtés, pour mieux comprendre les

services donnés et la réalité dans

laquelle vous oeuvrez. Je crois qu’il n’y

a pas meilleur moyen d’être entendu

qu’en m’invitant à partager quelques

heures avec vous. N’hésitez surtout

pas… Invitez-moi ! Yves St-Onge

222

Et demain…Et demain…

Que nous réservent les prochains mois et années ? Le

gouvernement est à revoir l’ensemble de ses pro-

grammes considérant le contexte des finances publiques.

Quel impact cela aura-t-il sur l’offre de services du ré-

seau ? Sur notre propre offre de service ? Cela reste à

voir. Il y aura très certainement de nouvelles mesures

d’austérité l’an prochain. Y aura-t-il une réorganisation

des structures du réseau et des fusions d’établissements

comme le veut la rumeur ? Cela reste également à voir.

De mon point de vue, les services publics sont là pour

rester et une chose est certaine, la population a des be-

soins et des attentes en matière de santé de de services

sociaux et quelqu’un doit y répondre. Ce quelqu’un, c’est

vous, quelle que soit la structure organisationnelle dans

laquelle vous travaillerez.

Nous comptons sur vous pour continuer d’offrir des ser-

vices de qualité à la population d’Argenteuil et à mainte-

nir notre niveau d’excellence reconnue par Agrément Ca-

nada.

En terminant, au menu cet automne : Travaux de planifi-

cation annuelle par le comité de direction et préparation

des travaux de planification stratégique 2015-2020. Mise

en place d’un plan de mobilisation du personnel. Nou-

veau sondage sur la mobilisation du personnel dans le

cadre de l’agrément. Continuation des mesures de retour

à l’équilibre budgétaire et mise en place des nouvelles

mesures adoptées par le CA le 7 juillet dernier. Continua-

tion des travaux sur la performance financière et clinique

des centres d’activités.

Bon retour et bel automne à toutes et à tous !

Yves St-Onge, directeur général

INVITATION DÈS CET AINVITATION DÈS CET AINVITATION DÈS CET AUTOMNE UTOMNE UTOMNE

CONSEIL MULTIDISCIPLCONSEIL MULTIDISCIPLCONSEIL MULTIDISCIPLINAIRE… DES VISAGESINAIRE… DES VISAGESINAIRE… DES VISAGES Par Pascale Bellemare, kinésiologue

LE KINÉSIOLOGUE LE KINÉSIOLOGUE est le professionnel de la santé, spécialiste de l’activité physique, qui utilise le mouvement

à des fins de prévention, de traitement et de performance. Le kinésiologue peut se spécialiser dans 4

branches distinctes : la santé, l’ergonomie, la performance et la recherche.

Le kinésiologue qui travaille en milieu hospitalier est donc spécialisé en santé et peut faire l’évaluation de la

condition physique d’un client, l’élaboration d’un programme d’exercices adapté à sa condition et l’entraînement de celui-ci.

Ainsi, il rencontre des clients en prévention primaire dans le but de les aider à intégrer l’activité physique dans leur quoti-

dien et prévenir les maladies chroniques.

Le kinésiologue rencontre également des clients en prévention secondaire, c’est-à-dire qui présente déjà une maladie

chronique, dans le but de les guider vers le type d’activité physique et la façon d’être actif physiquement qui soit sécuritaire

selon leur condition. Ce spécialiste de l’activité physique peut également faire la promotion de celle-ci et des saines habi-

tudes de vie, des conférences, etc.

Pour devenir kinésiologue, il faut au minimum détenir un baccalauréat en kinésiologie dans l’une des différentes universités

qui offrent la formation. Consultez le site officiel de la Fédération des kinésiologues du Québec pour plus d’information :

www.kinesiologue.com

Page 3: Rentrée - 2 septembre

333

UN DÉPART MARQUANTUN DÉPART MARQUANTUN DÉPART MARQUANT

DDRR GILLES DUROCHER GILLES DUROCHER

PREND SA RETRAITE DUPREND SA RETRAITE DU CSSSCSSS

Le 1er juillet 1977, il s’en souvient comme si c’était

hier… Dr Gilles Durocher mettait les pieds à

l’Urgence du 145, avenue de la Providence pour la

première fois de sa vie…

Le 3 juillet 2014, il regarde avec bien peu de recul

son parcours de 37 ans à l’Hôpital d’Argenteuil,

devenu au fil du temps Centre de santé et de ser-

vices sociaux d’Argenteuil, et constate comme il a

été témoin d’une mutation continue : « Cet hôpital a été et

est toujours un établissement en constant mouvement, de

retenir Dr Durocher comme la somme des grands moments de

sa carrière. Les éléments physiques ont connu de petits et de

grands changements, mais aussi l’offre de soins et de

services qui a toujours ajouté plus de défis à relever. Mon

travail n’était pas du tout ennuyant ! » L’homme en pleine

forme est heureux de ce qu’il a accompli ici et nombreux se

souviendront de lui.

Jeune médecin

1977… Tout frais sorti de son internat à Sherbrooke alors

qu’il est originaire des Cantons de l’Est, le jeune Gilles Durocher se

lance dans une belle aventure avec trois autres collègues

finissants, dont l’un d’eux est natif de Lachute : Richard

Fermini. Ils sont quatre bien déterminés à ouvrir une clinique

logée au 125, av. de la Providence (centre à vocations mul-

tiples aujourd’hui mais l’offre y est surtout médicale).

Dr Durocher y passe 19 ans. En 1996, sa clientèle le suit vers

la Polyclinique Argenteuil située rue Berri à Lachute – le GMF

devenu – où il aménage son nouveau bureau.

Pendant toutes ces années, Dr Durocher peaufine ses connais-

sances grâce aux soins regroupés (soins intensifs), qui lui

permettent de développer de plus en plus de techniques de

pointe. Il avait d’ailleurs participé à la mise sur pied des

soins regroupés, l’une de ses grandes fiertés.

« Comme omnipraticien, on vient dans un établissement

comme celui-ci avec l’idée de dispenser des soins de façon

générale, donc on s’ouvre sur un peu tout », reconnaît le

médecin.

Et à 65 ans…

Plus présent à sa vie privée, Gilles Durocher profitera de ce

nouveau départ, à 65 ans, pour davantage voyager. L’homme

aime également l’histoire, la philosophie, etc. « Il y a tant de

choses à apprendre et je veux en connaître toujours plus ! »

Une retraite du CSSS, oui, mais pas de sa clientèle en bureau,

elle qui bénéficiera de l’expertise de Dr Gilles Durocher une

semaine par mois supplémentaire, maintenant qu’il n’est plus

de service au CSSS.

Professionnellement,

Dr Durocher aimerait

également bien

considérer les

soins à domicile et

une collaboration

avec le CLSC pourrait

être envisagée.

« Une médecine

moins axée sur la

quantité, conçoit-

il. Je souhaite être

là où l’absence

médicale se fait bien sentir. »

Argenteuil peut s’enorgueillir d’avoir pu attirer un médecin

de son calibre, un professionnel dévoué à sa clientèle et

apprécié de ses pairs, et enfin, un Lachutois d’adoption qui

s’est visiblement pris d’affection pour notre région.

Dr Gilles Durocher accompagné de son

équipe d’infirmières auxiliaires tandem :

Lise Desjardins et Monique Pilon.

Dr Gilles Durocher

37 ans d’implication

1977-2014

Propos recueillis par Suzanne Séguin, Agente d’information

Page 4: Rentrée - 2 septembre

MAIN D’OEUVREMAIN D’OEUVREMAIN D’OEUVRE

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AU REVOIR. . .AU REVOIR. . .AU REVOIR. . .

Le tout nouveau COMITÉ D’OPTIMISATION DES ACTIVITÉS DE REMPLACEMENTSCOMITÉ D’OPTIMISATION DES ACTIVITÉS DE REMPLACEMENTS du CSSS d’Argenteuil a été créé le 18 juin

dernier. Il a pour mandat de relever un défi important :

Optimiser le processus de la planification des activités de remplacements à court terme

Assurer une répartition équitable des ressources disponibles au CSSS.

Le comité dressera un portrait des situations problématiques, et ce, pour nos différents centres d’activités. Il pourra ainsi cibler

des pistes de solutions, qu’elles soient traditionnelles ou novatrices. En plus de régler rapidement les problématiques soulevées,

les solutions proposées permettront de stabiliser les équipes de travail.

En guise d’exemples, voici quelques-uns des OBJECTIFS que vise ledit comité :

RHarmonisation des processus du bureau des horaires

RMise en place d’un guide des processus des activités de remplacements

ROptimisation de la gestion des horaires de travail

RCueillette des situations problématiques

RDéveloppement et harmonisation des outils requis (formulaires, prise de décision, etc.)

Afin de réaliser ce mandat, la direction des ressources humaines s’est affiliée à un groupe de personnes issues de différentes

directions qui possèdent une expertise en la matière. Le comité est donc formé des membres suivants :

Direction des ressources humaines : Amélie CharleboisAmélie Charlebois, agente de gestion du personnel, et Manon LadouceurManon Ladouceur, directrice

Direction programme clientèle Personnes en perte d’autonomie : Sylvie LavigneSylvie Lavigne

Direction des soins infirmiers, de la santé physique et des services multidisciplinaires : Sylvie Bahl Sylvie Bahl et Manon Larocque Manon Larocque (bureau

des horaires).

Selon la réalisation des travaux effectués par le comité, d’autres personnes pourraient être appelées à se joindre au groupe.

Le comité compte informer le personnel des divers modes de communication qu’il entend utiliser pour mener à terme tous ses

objectifs.

Manon LadouceurManon Ladouceur

Directrice des ressources humaines par intérim

CRÉATION D’UN COMITÉ CRÉATION D’UN COMITÉ POUR MIEUX PLANIFIERPOUR MIEUX PLANIFIER LE REMPLACEMENTLE REMPLACEMENT

En connaissez-vous beaucoup de ces personnes qui soulèveraient des montagnes pour aider une collègue dans le besoin ? MMmeme Francine Francine

BriseboisBrisebois, préceptrice et monitrice clinique à la Direction des soins infirmiers, de la santé physique et des Services multidisciplinaires, est

une de celles-là !

FEMME DE COEUR, elle s’est investie, corps et âme, tout au long de sa carrière de 33 années au CSSS

d’Argenteuil. Sa carrière en survol...Sa carrière en survol...

Le 27 mai 1981, elle s’engage à l’hôpital et travaille d’abord à titre d’infirmière. Polyvalente, elle se promène

un peu partout allant même jusqu’en salle d’accouchement ! Par la suite, elle travaille à l’unité coronarienne,

aux soins intensifs ainsi qu’à l’urgence, et ce, à titre d’assistante-infirmière-chef. Enfin, elle consacre la fin de

sa carrière à encadrer, soutenir et former les infirmières et infirmières auxiliaires novices.

Manon Bergeron, conseillère en PCI par intérim et amie depuis 30 ans, évoque d’elle : « Elle sait attirer les

confidences grâce à son oreille attentive. Tout le personnel allait se confier à Francine. Plus le stress était

grand à l’urgence et plus elle aimait cela ! Sa présence et ses connaissances en cardiologie vont beaucoup

nous manquer! » En effet, sa passion pour la cardiologie ne s’est pas tarie avec les années.

Mme Brisebois s’est beaucoup impliquée au CSSS, pour preuve : sa présence comme membre active au Conseil d’administration de l’établis-

sement, sa présidence au Conseil des infirmières et infirmiers et enfin, sa participation constante à divers comités. Son expertise et sa

contribution ont été bien profitables pour bon nombre d’entre nous.

À la fin octobre 2014, Mme Brisebois, Francine pour plusieurs, quitte pour une retraite bien méritée. MERCI et BRAVO pour ton travail

remarquable, ton professionnalisme, ta rigueur, ton dévouement et ton savoir-être exemplaire !! Ton caractère « d’italienne » va beaucoup

manquer à toutes les membres de notre direction !

Vanessa Gérard-Lemieux

Conseillère-cadre, DSI-SP-SM

… … À UNE FEMME DE CÀ UNE FEMME DE CŒŒUR !UR !

Page 5: Rentrée - 2 septembre

555

PCIPCIPCI

Portez-vous toujours votre carte d’identité ?

Vous faites partie du personnel clinique ou non clinique, du personnel administratif ou de l’équipe médicale ?

Vous êtes stagiaires, étudiants ou bénévoles ? En plus de permettre de vous identifier, le port de votre carte

facilite les échanges avec les divers intervenants et favorise l’accueil des usagers et de leurs proches.

Soyez visibles !

RAMQRAMQRAMQ

Consultez

le dépliant

Si la carte d’assurance maladie VALIDE n’est pas présentée pour obtenir des

soins et services, ou la carte a été oubliée, l’usager doit

payer pour les services de santé qui lui sont rendus. Il

doit procéder lui-même à une demande de rembourse-

ment auprès de la Régie de l’assurance maladie du Qué-

bec (RAMQ).

Le CSSSA met à la disposition de sa clientèle, résidant au Québec qui ne peut

produire de preuve de carte de RAMQ valide, un dépliant lui permettant de

connaître en quoi consistent les frais hospitaliers, les modalités de paiement,

les demandes de remboursement et quelques infos complémentaires.

Le dépliant est disponible là où l’affichette est apposée (voir encadré).

Toutes les informations sont également disponibles sur le site Internet du

CSSS : csssargenteuil.qc.ca

Consultez le dépl iantConsultez le dépl iant

Affichette installée dans les portes d’entrée,

réception générale et nos divers guichets

d’accueil (Centre de rendez-vous et Urgence)

IDENTITÉIDENTITÉIDENTITÉ

PLAN D’ACTIONPLAN D’ACTION

Depuis janvier 2014, de multiples mesures ont été mises en place afin d’en finir avec l’éclosion de C. difficile et d’ERV. Un

plan d’action a été travaillé et c’est grâce à l’implication de tous que nous sommes parvenus à contrer cette éclosion.

Beaucoup de changements sont survenus, principalement à l’USCD. La réorganisation des équipes de travail, le réaménage-

ment physique, la réorganisation du travail en hygiène et salubrité, sont quelques-unes des modifications déjà apportées. La

volonté d’agir et la participation de tous aux changements sont des conditions gagnantes pour la réussite du plan

d’action.

Depuis le 11 avril 2014, aucune éclosion n’a été rapportée à l’USCD. Tout le monde travaille très fort pour que cette situation

demeure. Bravo à tous de votre implication !! Voilà la preuve « qu’ensemble, tout est possible ».

Manon BergeronManon Bergeron

Conseillère en prévention

et contrôle des infections

Que vous soyez employé, médecin, bénévole ou usager...Que vous soyez employé, médecin, bénévole ou usager...

Dès votre arrivée ET à votre sortie de l’établissementDès votre arrivée ET à votre sortie de l’établissement

collaborez à la PRÉVENTION DES INFECTIONScollaborez à la PRÉVENTION DES INFECTIONS

en vous lavant les mains.en vous lavant les mains.

La prévention, c’est l’affaire de tous !La prévention, c’est l’affaire de tous !

HYGIÈNE DES MAINS, ENCORE ET TOUJOURSHYGIÈNE DES MAINS, ENCORE ET TOUJOURS

Page 6: Rentrée - 2 septembre

VERS LE RENOUVELLEMEVERS LE RENOUVELLEMENT DE CERTIFICATIONNT DE CERTIFICATION

Saviez-vous que le CSSS d’ Argenteuil est certifié Ami des bébés depuis 2004 ?

Nous voilà en quête de notre 3e certification qui aura lieu en septembre 2015.

L’initiative Ami des bébés est un standard de qualité émis par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et l’UNICEF qui dictent les conditions nécessaires pour soutenir les femmes qui allaitent leur bébé et pour promouvoir une santé optimale mère et bébé.

Être certifié Ami des bébés, c’est être reconnu mondialement pour notre excellence en matière de promotion, protection et soutien à l’allaitement maternel. C’est aussi être ami de tous les bébés !

L’établissement s’est doté d’une politique d’allaitement maternel1. Elle guide nos interventions et actions auprès des familles. La politique énumère les 10 conditions essentielles pour être Ami des bébés.

Tout au long de l’année, nous nous préparerons pour cette nouvelle certification. Vous serez donc interpellés, informés et consultés.

En tant qu’employé du CSSSA, chacun de nous a un rôle à jouer afin de faire de notre centre un endroit favorable et engagé

envers la santé de nos jeunes familles.

Gardez l’œil ouvert pour la suite des choses !

1. La politique est disponible sur Intranet\Coffre à outils\Règlements, politiques et procédures.

Elle sera également disponible sur la nouvelle plateforme du site Internet du CSSS dès sa mise en

ligne, fin septembre (Soins et services\Enfance-famille-jeunesse\Soutien à l’allaitement maternel)

AMI DES BÉBÉSAMI DES BÉBÉSAMI DES BÉBÉS

666

Je tiens à remercier tout le personnel, à partir de la dame bénévole à l’accueil jus-

qu’au chirurgien (Dr Lichtblau) pour l’intervention chirurgicale d’un jour. Un merci

tout particulier au personnel infirmier pour leur patience et leur professionnalisme

tout au long de la journée.

Serge Rioux

REMERCIEMENTSREMERCIEMENTSREMERCIEMENTS

Chantal MorrissetteChantal Morrissette, infirmière, et Caroline BrutschCaroline Brutsch, nutrition-niste, de l’équipe 0-5 ans

FÊTE CHAMPÊTREFÊTE CHAMPÊTREFÊTE CHAMPÊTRE

Le 21 août dernier,

nos résidents faisaient la

fête. C’était épluchette de

blé-d’Inde et hot-dog, plai-

sir et ambiance, rires et

échanges pour une soirée

mémorable. Pour preuve,

nos photos

Fête organisée par Sylvie Guay, récréologue, en collaboration avec le Club Lions de Lachute, elle a su attirer plus de 175

personnes, résidents et familles. Plusieurs commanditaires ont joint l’organisation, soit Tigre géant, Tim Hortons, Eaux

Naya, Ville de Lachute et municipalité de Saint-André-d’Argenteuil. Grand merci à tous et aux généreux bénévoles ainsi

qu’aux membres du personnel (services techniques et équipes de soins) pour leur soutien.

Page 7: Rentrée - 2 septembre

QUELQUES MOTS DE L A QUELQUES MOTS DE L A QUELQUES MOTS DE L A FONDATIONFONDATIONFONDATION

Vous faites partie de la grande famille du CSSS d'Argenteuil et de sa Fondation ? Si vous songez à vendre ou à acheter une propriété, ou quelqu'un de votre famille, vos amis ou une personne de votre entourage y songe aussi… pensez à la FONDATION ! Voici une façon GÉNIALE d'apporter votre soutien à la Fondation de l'Hôpital d'Argenteuil ! Un don à Fondation et des avantages pour vous ! Communiquez dès maintenant avec la personne ressource de la Fondation de l'Hôpital d'Argenteuil, afin de connaître les avantages d'une association GAGNANTE-GAGNANTE et obtenir VOTRE code promotionnel!

www.fhawww.fha--moncourtier.commoncourtier.com

777

NOS ACTIVITÉSNOS ACTIVITÉSNOS ACTIVITÉS

Après quelques années d'absence le DÉFILÉ de mode de la FHA

est de retour !

NOTEZ À VOTRE AGENDA : 16 OCTOBRE 2014 !NOTEZ À VOTRE AGENDA : 16 OCTOBRE 2014 !

Devenez FAN de notre page FACEBOOK ET SUIVEZ l'évolution de cette belle activité

Dernière chance pour vous inscrire au PÉDALONS À FONDS ! En solo ou en équipe, venez relever VOTRE défi ! Communiquez avec la Fondation dès aujourd'hui

450 562-3761, poste 72100

NOUVEAU PARTENAIRE À L A FHANOUVEAU PARTENAIRE À L A FHANOUVEAU PARTENAIRE À L A FHA

ANDRÉ STANDRÉ STANDRÉ ST---JEANJEANJEAN

COURTIER IMMOBILIERCOURTIER IMMOBILIERCOURTIER IMMOBILIER

Page 8: Rentrée - 2 septembre

Chantal et Marie-France se connaissent depuis 2010. Deux collègues-amies prêtes à rele-

ver le Rallye Cap Fémina Aventure 2014, qui se déroulera dans le désert marocain du 2 au

11 octobre. Quand on a soif d’aventure...

Mais c’est surtout par désir de dépassement de soi, dira Chantal, par envie de rencontres

de nouvelles cultures, que le défi devient inspirant, devient source d’apprentissage

incomparable !

Le volet communautaire de l’expérience a aussitôt attiré les deux volontaires solidaires.

Si les jours se suivront, ils ne se ressembleront pas ! Et comme le vent déplace les

dunes, les aventurières s’attendent à vivre une bonne dose d’émotions variées. À

chaque matin, un « Road Book » et une boussole représenteront l’unique matériel à leur

disposition et elles fileront à travers dunes en jeep vers la prochaine destination ; il s’agira parfois d’une mission communau-

taire. Et si elles se perdaient dans le désert du Sahara ? On ne s’inquiète pas trop puisque l’organisation prévoit tout, même

les écarts de conduite !

Il faut comprendre qu’une telle aventure n’est pas donnée. À ce jour, il manque au compteur quelque 3 000 $ avant leur envol vers le

Maroc. Les commanditaires sont donc appelés à les soutenir. Pour un contact, c’est le 450 822-9887 ou en écrivant à

[email protected]. Une activité est en mode organisation, soit un souper de départ. Surveillez les infos !

DUNES EN VUE !DUNES EN VUE !DUNES EN VUE !

SOYSOYONS SOLIDAIRES ! ONS SOLIDAIRES ! La communauté se mobilise pour venir en aide au

Centre d’Entraide d’Argenteuil, victime d’un incendie le 23 août dernier. Sachant que

le Centre joue un rôle de premier plan pour aider les personnes seules et particulièrement les couples et les familles vivant

sous le seuil de la pauvreté ou éprouvant des situations difficiles sur le plan social, émotionnel, psychologique ou moral,

SOYONS LÀ POUR EUX, SOYONS SOLIDAIRES ET GÉNÉREUX.

Dans un souci d’efficacité et pour assurer la bonne coordination des donations, les dons doivent être dirigés selon le mode

choisi :

par chèque (à l’ordre du Centre d’Entraide d’Argenteuil), comptant ou par INTERAC directement à l’hôtel de Ville de Lachute

par carte de crédit directement sur les sites centreentraideargenteuil.com et ville.lachute.qc.ca en cliquant sur l’icône

CanaDon

Le CEA est temporairement

situé au 10, rue Principale

à Lachute 888

RCRRCRRCR---DEADEADEA

Chantal Gagné, Chantal Gagné, assistante-chef tech-

nicienne en diététique au service

alimentaire

MarieMarie -- France Coupal , France Coupal , techni -

cienne en diététique au service de

nutrition clinique

CENTRE D’ENTRAIDE D’CENTRE D’ENTRAIDE D’CENTRE D’ENTRAIDE D’ARGENTEUILARGENTEUILARGENTEUIL L’organisme distribue

près de 500 paniers d’alimentation

par semaine sur notre territoire

La RECERTIFICATION ANNUELLE EN RCR-DEA (réanimation cardiorespiratoire et défibrillation) ou la CERTIFICATION DE BASE

est requise pour maintenir à jour vos compétences.

Voici les horaires pour les formations ou recertifications

d’automne :

9 et 14 octobre

18 novembre 8 h / 9 h 30 / 11 h / 13 h / 14 h 30

Salles Miller/Pickering

AUCUNE préinscription

Info. : Amélie Campeau, poste 72121

Pour tous les professionnels ayant reçu la formation

en 2013

Pour les intervenants n’ayant jamais reçu la formation

ou datant de 2012 ou avant

9 septembre 8 h à 12 h (Pickering)

30 septembre 8 h à 12 h (Miller)

12 h 30 à 16 h 30 (Miller)

28 octobre 8 h à 12 h (Miller)

12 h 30 à 16 h 30 (Miller)

Inscription OBLIGATOIRE

Amélie Campeau, poste 72121

maximum de 8 participants/groupe

Page 9: Rentrée - 2 septembre

PROCHAINEMENT dans...

Dans le cadre de la Semaine nationale de sensibilisation au cancer du col de l’utérus, du 20 au

24 octobre 2014, le CSSS d’Argenteuil mettra en place une clinique spéciale « test PAP » pour son

personnel féminin et pour la population. À lire dès le 1er octobre.

Mot de la fin...Mot de la fin...

« Quand on ne se parle

pas, on en vient à ne

plus s’entendre »

Claude Charron

Une réalisation de :

Suzanne Séguin

Agente d’information

450 562-3761, poste 72164

[email protected]

paraît 5 fois par année

Prochaine édition : MI-NOVEMBRE 2014

BABILL ARDBABILL ARDBABILL ARD

NOTRE NOUVELLE PLATENOTRE NOUVELLE PLATEFORME : POUR TRÈS BIENTÔT !FORME : POUR TRÈS BIENTÔT !

À la fin du mois de septembre, le site Internet du CSSS d’Argenteuil sera

toujours en ligne, mais sous un nouveau jour. Avant de procéder

au lancement officiel prévu début janvier 2015, le site sera en

période de rodage.

D’ici le grand jour, nous invitons les uns et les autres à nous faire

part de commentaires constructifs afin que cette vitrine de notre

CSSS soit représentative de qui nous sommes, des soins et des

services que nous offrons.

Contactez sans hésiter Suzanne Séguin, agente d’information et édimestre : [email protected] / poste 72164

csssargenteui l .qc .cacsssargenteui l .qc .cacsssargenteui l .qc .ca

Campagne de VACCINATION 2014

Dès le 1er novembre !

SALON EXPO-DIABÈTE 2014

Date : Dimanche 2 novembre de 9 h 30 à 16h

Lieu : Centre des congrès du Sheraton Laval (2440, Autoroute des Laurentides, Laval)

Coût : Entrée 5$/pers., 12 ans et moins gratuit

Au programme

- Plus de 60 exposants

- 3 conférences par des professionnels de la santé

- Activités, échantillons et tirage !

Aucune réservation requise

Pour plus d’info : contactez l’ADL

Téléphone : 450 686-0330

www.diabetelaval.qc.ca

En route vers l’activité de clôture du 5 novembre…En route vers l’activité de clôture du 5 novembre…

RAPPELONS-LE ! Le mercredi 5 novembre prochain, de 13 h à 16 h, nous ouvrirons nos portes pleine

grandeur à la population. Notre corridor principal sera animé de kiosques démontrant les soins et les

services qui s’offrent dans l’établissement. Le but : illustrer qui nous sommes en 2014, que s’inscrive

une page de nous dans l’histoire de nos 50 ans.

À la lumière de l’information proposée dans les kiosques, un cahier souvenir SPÉCIAL 50e sera publié

par le journal Le Régional, plus tard cet automne. Soyons ouverts ! Soyons prêts ! Soyons fiers ! C’est

donc le temps de mettre nos informations à jour, de se préparer à créer un kiosque qui soit à la hauteur,

qui soit digne de nous.

À noter : Pour chacun des secteurs présentés, il vous revient de réserver vos tables pour le montage de

votre kiosque auprès des services techniques.

RAPPEL DES CRITÈRES pour le concours du meilleur kiosque :

PERTINENT - ATTIRANT - MOBILISANT - INNOVANT

De beaux pr ix à gagner !