Upload
ohanzee-ojeda
View
21
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Infos Direction. Comité d’Établissement. Situation commerciale à fin mai Au cumul des 5 mois, le marché européen baisse de 6 % sur les 30 pays. Notre part de marché s’établit à 11,9 % à fin mai et à 12,1 % au cumul 2013, en baisse de 12 points. Point d’avancement du PREC - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Réun
ion
men
suel
le d
u Je
udi 2
7 JU
IN 2
013
Infos DirectionComité d’Établissement
Situation commerciale à fin mai Au cumul des 5 mois, le marché européen baisse de 6 % sur les 30 pays. Notre part de marché s’établit à 11,9 % à fin mai et à 12,1 % au cumul 2013, en baisse de 12 points. Point d’avancement du PREC
A fin juin, 162 collaborateurs ont sollicité un entretien d’information au sein de l’Espace Mobilité.47 salariés ont adhéré à une des mesures proposées par le PREC (33 ouvriers, 9 TAM, 5 cadres). Le volume accordé pour le site de Charleville est fixé à 96 postes dont 49 ouvriers, 30 TAM et 17 IC.
Bilan du plan de formation 2012 Le plan de formation a été réalisé à hauteur de 46 798 heures pour un plan prévisionnel de 33 491 heures, avec 2 priorités majeures (développement des compétences managériales et techniques métier) Les ouvriers représentent 88 % des réalisations en heures, les ETAM 7 % et les cadres 5 %.15 % des heures de formation ont été destinées aux femmes pour un effectif féminin de 6,7 % sur le site. 15 salariés ont préparé et obtenu leurs CQPM en 2012.Par ailleurs, nous avons accueilli 73 stagiaires, 66 alternants et plus de 200 collégiens et lycéens pour des visites du site. Information sur la complémentaire santé A compter du 1er juillet, le financement de votre cotisation mensuelle à Vitali Santé évolue :
• 35 % à la charge de l’employer, au lieu de 25 %• 65 % à votre charge, au lieu de 75 %
De plus, les prélèvements effectués par AON sur votre compte bancaire seront effectués le 5 de chaque mois au lieu du 15 indiqué initialement sur l’échéancier qui vous a été transmis.Par ailleurs, 5 permanences seront assurées par un conseiller d’AON, au service social :
Lundi 1er juilletLundi 8 juillet Vendredi 8 juillet de 9h30 à 12h et de 13h à 15h30Lundi 15 juilletLundi 27 juillet
Portail intranet du Centre de Services Partagés Paie « Mon service RH » est le portail intranet des CSP Paie, point d’entrée pour les salariés, la ligne hiérarchique et la fonction RH, pour toutes leurs demandes concernant la paie, l’activité et la gestion des dossiers du personnel. Accessible depuis mars aux ouvriers et ETAM, ce portail est étendu au périmètre des Cadres et au personnel des sites tertiaires à partir du 1er juillet 2013.
Présentation
Livret - Mon Service RH
PROGRAMME DU CALENDRIER DE TRAVAIL DE JUILLET 2013 ET PREVISISONNEL AOUT –SEPTEMBRE 2013
Ateliers Ferreux : Compte tenu des prévisions d’enlèvements clients, de notre situation « Encours + Stock » en retrait par rapport aux prévisions faites en mai (-30 000 p), de notre volonté de maintenir à fin juillet « Encours + Stock » égal à celui de fin juin.Par rapport aux annonces faites fin mai nous souhaitons, pour le mois de juillet, retenir les changements suivants : Fusion et Moulage : En S 27, 28 et 29 En fin de semaine 1 séance en H+ collectives + 1 en H+ individuelles (Mêmes horaires qu’en juin). Finition : En S 27, 28 et 29 1 séance en H+ collectives. Noyautage : Pas de prolongations d’horaire.
En août et septembre : Il n’est pas prévu de prolongation d’horaire ou de suppression de séances de travail.
Infos DirectionRé
unio
n m
ensu
elle
du
Jeud
i 27
juin
201
3
JUILLET AOUT & SEPTEMBRE
Fusion et Moulage
S 27, 28 et 29 : H+ collectives 1 équipe (les 5, 12 et 19 juillet) de 21 à 5 h et 1 équipe en H + individuelles (les 6, 13 et 20 juillet) de 5 à 10 h.S 30 : Fin de la production le 26 à 5 h. Arrêt des activités de fabrication le vendredi 26 à 19 h 15.
Nota : • Prolongation d’1 h pour l’équipe du vendredi matin (De 5 à 13 h)
et 45 min pour l’équipe de l’après-midi (De 13 à 21 h). Encodage prioritairement en H 24, sinon en H 22 (Fonction de la situation des compteurs).
• Nuit du vendredi au samedi (21 h à 5 h) encodage prioritairement en D 24, sinon en D 22 (Fonction de la situation des compteurs)
• Fin de séance du samedi à 10 h 00 à l’issue de l’arrêt technique de la chaîne de moulage qui terminera la semaine (Ex : Arrêt de la coulée à 5 h 00 si SPO 2). Séance en H 26.
• Démarrage du dimanche soir : Maintenu à partir de 22 h 05 , coulée au plus tôt à 3 h 30.
• Mêmes horaires de travail en S 27, 28 et 29.
Pas de complément d’horaires
Nota : • Redémarrage en S 34 : Mise en
conditions des chaînes les 19 et 20 août, moulage le 21 août, pas d’activité les 22 et 23 sauf aléas.
• Fin d’activité de semaine les vendredis à 19 h 15.
• Démarrage du dimanche soir : Maintenu à partir de 22 h 05 , coulée au plus tôt à 3 h 30 (Y compris en S 35).
Noyautage Pas de complément d’horaires
Nota : • Fin d’activité de semaine le vendredi à 19 h 15.• Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20.
Pas de complément d’horaires
Nota : • Redémarrage des installations
en S 34 en équipe réduite sur 3 jours.
• Fin d’activité de semaine les vendredis à 19 h 15.
• Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20 (Y compris en S 35).
Finition S 27, 28 et 28 : H+ collectives 1 équipe (les 5, 12 et 19 juillet) de 19 h 15 à 2 h 15)S 30 : Arrêt des activités de fabrication le vendredi 26 à 19 h 15
Nota : • Nuit du vendredi au samedi Encodage prioritairement en D
24, sinon en D 22 (Fonction de la situation des compteurs)• Mêmes horaires de travail en S 27, 28 et 29.• Démarrage du lundi : Maintenu à 5 h 20.
Infos Direction
PROGRAMME DU CALENDRIER DE TRAVAIL DE JUILLET 2013
ET PREVISISONNEL AOUT –SEPTEMBRE 2013
SECTEUR ALUMINIUM
L’activité du secteur sur Juillet se caractérise par une baisse des volumes concernant les culasses
coquilles (-7300 Juillet, -11 300 Septembre, -10 300 Octobre ).
Les volumes des culasses PMP baissent légèrement.
En ce qui concerne les LAS, une forte baisse des traverses liée à l’arrêt de Rennes à partir du 16
Juillet ( - 4 200 paires sur le mois ).
Ci-dessous le détail du calendrier de travail de juillet et prévisionnel de la rentrée:
JUILLET SEPTEMBRE
PL –NOY-DV-LM
Pas de modification de l’engagement.2 Séances d’H+ collectives programmées les vendredi de nuit des S27 et 29
Arrêt d’un PL engagé dés la S35.
LDW-C8 Pas de modification de l’engagement. Pas de modification de l’engagement.
FINITION Pas de modification de l’engagement.2 Séances d’H+ collectives programmées les vendredi de nuit des S27 et 29
Pas de modification de l’engagement.
FUSION Pas de modification de l’engagement.2 Séances d’H+ collectives programmées les vendredi de nuit des S27 et 29
Pas de modification de l’engagement.
LAS TRVLAS SMNG
S30 NON Travaillée ( APLD )Arrêt d’une plaque Traverse, fonctionnement en 2 plaques dans une équipe.
Pas de modification de l’engagement.
PMP
Atelier PSE
Arrêt du VSD PMP1 en S29. Pas de modification de l’engagement.
Réun
ion
men
suel
le d
u Je
udi 2
7 JU
IN 2
013
Infos Direction
PROGRAMME DU CALENDRIER DE TRAVAIL DE JUILLET 2013
ET PREVISISONNEL AOUT –SEPTEMBRE 2013
Secteur Prototypes
- Les semaines 26 et 27 ne seront pas travaillées (APLD - encodage C48)
PPSY / Pôle outillages
- MAI OUT ALU/FERREUX : Les équipes suivent les évolutions de calendrier des secteurs et les règles d'encodages. Un ajustement sera réalisé en fonction des évolutions. Préparation des travaux d’arrêt.
Suite aux passages de 4 à 3 RU en Septembre, 10 personnes seront rattachées aux autres RU de la MAI OUT et 2 personnes seront rattachés à TRN. Il n’y a pas de changement de régime, et le personnel a été rencontré par sa hiérarchie. Les mouvements seront réalisés le 26 Août 2013.
- POTEYAGE/NETTOYAGE BN : Les équipes suivent les évolutions de calendrier des secteurs et les règles d'encodages. Un ajustement sera réalisé en fonction des évolutions. En cas de séance H+ de la production le vendredi de nuit, les demi-équipes réaliseront cette séance soit le vendredi de nuit, soit en complément d’une autre demi-équipe.
- TRN : Activité normale en 3x8+VSD. Préparation des travaux d’arrêt.
PPSY/Pôle démarrages
- MUR QUALITE : Les équipes suivent les évolutions de calendrier des secteurs et des règles d'encodages. Un ajustement sera réalisé en fonction des évolutions. En fonction des aléas qualité sur les pièces en démarrage, les horaires des équipes peuvent être adaptés, afin de garantir les livraisons.
- EB2DT (C07) : Poursuite des travaux sur le Ca9. Mise en campagne du PL4 durant les travaux d’arrêt.
- DW10F (C04) : Production en série sur le PL3 et mise au point du PL4 de normal en C04. Campagne sur le Ca8 en S29 pour la réalisation des EI (Echantillons initiaux).
- CORNES ALU (S01-S02-S03-S04) : Poursuite de la montée en cadence.
- EP6M (C08) : PL1 en 3x8. Démarrage en 1 équipe du PL2. Passage en 2x8 de la LP4.
- EB0-EB2+PSE(C05-C06) : - PMP : Fin de mise au point du PMP3 en EB après la S35. - PMP1 : Démarrage de la levée du mur qualité (idem PMP2) - Production des blancs: Réduction des volumes suite à des problèmes
qualité sur les strates. Poursuite de l’analyse et mise en actions correctives.
Réun
ion
men
suel
le d
u Je
udi 2
7 JU
IN 2
013