Reussir Entretien Embauche Pole Emploi

8/3/2019 Reussir Entretien Embauche Pole Emploi

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Russir lentretiendembauche

GUIDE PRATIQUE


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Russir lentretiendembauche

P 4/7 Lentretien dembauche ct employeur

P 4 Que recherchent les entreprises ?

P 6 Quattendent les employeurs dun entretien dembauche ?

P 8/15 Lentretien dembauche ct candidat

P 8 Identiez vos savoir-aire et vos qualits

P 12 Le rendez-vous

P 15 Le jour J

P 16/22 La ngociation

P 16 Les arguments de lemployeur

P 18 Les principes de la ngociation

P 23 Lessentiel retenir

P 23 Les 5 erreurs viter

P 23 Les 5 astuces utiliser

P 23 Les 5 cls pour agir

SommairePromouvoir ses comptences

avec efcacitVous avez envoy des candidatures et aujourdhui une entreprise

souhaite vous rencontrer. Bravo ! Vous avez russi une premire

tape importante !

Maintenant comment passer lentretien et prsenter le meilleur de

vous-mme ? Un entretien, cela ne simprovise pas. Peut tre vous

sentez-vous dans la peau de quelquun qui va passer un examen ?

Ce nest pas le cas ! La balle nest pas uniquement dans le camp de

lemployeur. Vous pouvez vous aussi intervenir sur le droul de

la rencontre pour mettre en valeur vos talents. Ce rendez-vous,

cest un change entre proessionnels.

Connatre le point de vue de lemployeur, dendre votre candidature,

convaincre, tenir les bons arguments pour ngocier : ce guide vous

donne les outils pour passer le cap de lentretien dembauche

avec succs.

INTRODUCTION


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Les caractristiques du poste

Un poste se cre ou se libre. Il a descaractristiques bien prcises, qui

dpendent de lactivit de lentreprise,de sa taille, de son organisation interneet de sa clientle.

Dans les annonces, les employeursdonnent des indications sur les diplmes,les qualications recherches et parois sur

lexprience requise dans la mme brancheou au mme poste.

Mettez-vous un instant la place de

lemployeur. Son objecti est que le salariprenne ses marques le plus rapidementpossible, quil sadapte au poste, dans sesaspects les plus complexes ou techniques.

Il communique en toute clart sur seschoix pour que, du ct du candidat,il ny ait pas dambiguts sur le contenudu poste.

Pour une entreprise, trouver la personne qui convient ne signie pas simplement recruterquelquun sur un simple intitul : secrtaire , conducteur de travaux , vendeur , ingnieur ... Un employeur recherche avant tout des comptences, des savoir-aire,une personnalit qui saura sadapter certaines conditions et un certain cadre de travail.

Dans un parcours de recrutement, lentretien dembauche est ltape dcisivequi permet lemployeur de mieux cerner qui il a aire : connatre vossavoir-aire et la manire dont vous les avez mis en pratique, se aire unepremire impression de votre personnalit, valuer vos aptitudes vousadapter lentreprise... Bre, tout ce qui ne fgurait pas orcment dansvotre CV va tre pris en compte.

Que recherchent les entreprises ?

La lecture dun CV ou dune lettrede motivation ne sut pas se aireune ide des aptitudes relles dune

personne dans un environnementde travail.

En recrutant quelquun, lentrepriseintgre dans son quipe une personnalitavec ses qualits humaines, ses gots,

sa motivation. Elle ait en quelque sorteun pari sur un potentiel qui puissesadapter et sintresser sonenvironnement : clients de lentreprise,

conditions de travail, quipes en place...

Lentretien sert dceler les petits plus

qui vont lui permettre de mesurer si lecandidat peut correspondre au poste.

Exprience et qualits humaines

Le bon conseil

Voici un exemple dannonce :

Association cherche secrtaire.

2 ans dexprience minimum. Grande

autonomie. Connaissance du milieu

social serait un plus .

Ici, lemployeur annonce la couleur

en ciblant au mieux le profl recherch.

Mesurer si vous tes ou non en phase

avec le poste propos est primordial,

pour lemployeur comme pour vous.

Pour tre retenue, une candidature

doit tre en cohrence avec le texte

de lannonce.

Les questions que lemployeurpeut se poser lors de lentretien :

Dans quel cadre cette personne a-t-elle mis en pratique ses comptences ?

Quelles tches prcises a-t-elle eectues ?

Quels rsultats a-t-elle obtenus ? Quelles qualits seront utiles lentreprise ?

Est-elle motive par ce poste ?

A-t-elle les comptences ?

cand ida t u r es

Lentretien dembauche ct employeur


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Entretien classique

Le ace ace recruteur / candidatest lentretien qui sapplique dans laplupart des recrutements.

Entretien en groupe

Il peut arriver, dans certains cas, queplusieurs candidats soient reus ensemble,pour dbattre dun thme, analyser un

projet... Pour certains postes dominantecommerciale, ou lorsque lesprit dquipeest primordial dans un mtier, lentreprisecherche mesurer laptitude des candidats

simposer, la manire dont ils dendentun point de vue, la aon dont ils secomportent en groupe...

Entretien inormel

Vous tes reu hors dun contexte derecrutement ociel, ce qui peut tre le cas sivous avez envoy une candidature spontane

ou si vous avez t mis en contact par une tiercepersonne. Il ny a pas orcment de poste dispo-

nible, mais lemployeur peut chercher savoir sivotre candidature est susceptible de lintresser

pour des besoins uturs.

A quoi sert lentretien pour lemployeur ?

Lentretien sert afner le choix eectu lors de la premire slection descandidatures reues. Un CV ne dit pas tout, lentretien le complte par deschanges, un dialogue...

Quattendent les employeurs dun entretien dembauche ? Les direntes ormes dentretien

Evaluer un potentielPendant le temps dont vous disposerez,lemployeur va essayer dvaluer vos qualitsen onction des caractristiques du poste,

par exemple : votre dynamisme, votre sensde lanalyse, votre capacit vous exprimer loral, votre matrise, votre tenue, votre

rigueur, votre organisation...

Si vous avez propos votre candidature pourun poste de commercial, votre interlocuteur

va particulirement sattacher observer lesqualits essentielles pour ce type de travail :votre attitude loral, votre capacit argumenter, prendre des initiatives.

Lentretien est aussi le moment, pourlemployeur comme pour vous, dapprcier

votre motivation pour le poste.

Le dtail du poste

Cette rencontre est aussi loccasion pourlemployeur de vous donner les prcisionsutiles sur le poste : tches accomplir,

missions, quipe, conditions de travail...Il va sassurer que ces conditions peuventvous convenir.

Un ou des entretiens ?

Selon les entreprises ou les postes,un entretien nest pas toujours la phase

nale dembauche. Plusieurs tapes peuventpermettre de dpartager des candidats.La premire rencontre peut tre suivie

par des tests techniques, psychologiques,

par une mise en situation ou par plusieursentretiens successis, ce qui est souventle cas dans les grandes entreprises. Dans

les plus petites entreprises, cest souventle suprieur hirarchique direct ou le PDGqui ont oce de recruteurs .

Complter des inormationssur un candidat

Lemployeur va aller dans le dtail de ce quine gure pas dans votre CV : par exemple

vos expriences plus anciennes ou extra-proessionnelles, la nature exacte de vossavoir-aire, connaissances, les exemples

concrets puiss dans votre parcoursproessionnel.

Dcouvrir une personnalit

La rencontre est loccasion pour votreinterlocuteur de vous dcouvrir en chair

et en os et de mieux connatre votrepersonnalit. Lemployeur doit pouvoir vousimaginer rejoindre ses quipes. Cest pour

cela quil est trs important davoir un CVqui ne triche pas. La premire impressionqui se dgage de vous ne doit pas trahir lecontenu de votre CV et de votre lettre de

motivation.


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Des petits dauts ?

Il se peut que lemployeur abordela question des dauts ou des checs.

Cest dsormais un classique lorsdes entretiens.

Vous avez des dauts ? Vous navez

pas tout russi dans votre parcours ?

Rassurez-vous, vous tes comme toutle monde !

Ce qui compte surtout pour lemployeur,cest de savoir comment vous tes passde la thorie la pratique, cest aussi decomprendre comment vous avez digr

vos checs ou surmont les dicults.Lentreprise cherche une personnalitavec une exprience propre, il ne cherche

pas un modle de perection !

Apprenez aborder vos points aiblessous un angle dirent, en les tournant

votre avantage.

Allez dans le dtail

Pour mobiliser lattention de votreinterlocuteur, rien de tel que dillustrer

vos arguments par du concret .Nhsitez pas donner des exemplesprcis tirs de votre exprience : tchesaccomplies, qualits dveloppes,

logiciels ou techniques utiliss...

Vous tes hyperacti ? Si vous savezcanaliser votre nergie au service delaction, sachez que votre prol peut

tre trs apprci car il peut se traduirepar une grande ecacit.

Vous tes timide ? Valorisez vos capacits

de travail et dcoute. On pourra apprcierdans le cadre proessionnel votre srieuxet votre discrtion.

Vous tes impulsi ? Mettez en avantvotre exigence, votre dtermination pouratteindre vos objectis et votre capacit

dmler rapidement les problmes.

Ne vous attardez pas sur les pointsngatis. Si votre interlocuteur met le

doigt sur une lacune ou un daut(manque dexprience, ormationinsusante), essayez denchanerimmdiatement en mettant dans la

balance un point ort de votrecandidature.

A viter

Assurer votre interlocuteur que vous navez aucun daut, que vous tes la perection

incarne... Vous ne serez pas crdible. Rien ne vaut la sincrit !

Pour vous aider trouver les bons arguments :

Parmi vos comptences, lesquelles seront utiles au poste ?

Quelles sont les tches concrtes que vous savez eectuer ?

Quelles qualits (humaines, proessionnelles) peuvent tre utiles cette entreprise ?

Quels points orts ont ait la dirence dans votre parcours et peuvent intresser cet employeur ?

Comment utiliser ces inormations pour lentretien ?

Valorisez-vous !

Commencez par bien tudier lannonce !Lobjecti de cet inventaire est de russir

mettre en avant vos atouts par rapportau poste propos. Au terme de la discussion,votre interlocuteur doit pouvoir se aireune ide de vos points orts.

Slectionnez, dans votre parcours,les donnes les plus pertinentes pourlemployeur : 4 ou 5 lments, bien

arguments, doivent sure.


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Dautres moyens peuvent vous renseigner

sur le prol dun poste : enquter dans lesentreprises, parler autour de vous, aire desrecherches sur le mme type de poste dans

dautres annonces, se renseigner auprsdorganismes spcialiss..

Qui va vous recevoir ?

Qui sera votre interlocuteur lors de lentretien ?

Quelle est sa onction ?Responsable du recrutement, PDG, utursuprieur hirarchique...Savoir qui vous aurez aire est primordial.

Cela va conditionner la manire dontvous allez vous prsenter lors du rendez-vous.

Le bon conseil

Si vous tes inormaticien, vous ne devez pas vous adresserde la mme aon au responsable du ple inormatique ou au

DRH. Avec lexpert en inormatique, vous abordez les points

et les expriences techniques. Avec le DRH, inutile de vous

engager sur ces sujets.

Un rendez-vous proessionnel ne ressemble jamais un autre et ne simprovise pas.

Vous ntes pas la seule personne postuler. Il va alloir vous dmarquer. Alors pourmettre toutes les chances de votre ct, laissez le moins daspects au hasard.Prparez-le soigneusement !

Inormez-vous sur lemployeur

Avant le jour J , assurez-vous davoir recueilli susamment dinormations utiles

sur lentreprise, le poste, la personne qui va vous recevoir.

www.pole-emploi.rUne mine dinormationsutiles et pratiques,sur les mtiers etles entreprises.

Le rendez-vous Le posteSi vous avez pass le premier barrage dela slection des candidatures, cest que vouscorrespondez aux critres essentiels delemployeur : la ormation, les comptences,

lexprience... Lentretien est le moment demieux dnir les contours du poste et demieux apprhender votre utur quotidien.

Une action qui peut vous paratre banale

mais qui est pourtant essentielle : relisezbien le texte de lannonce.

Sil est susamment dtaill, il xe lesobjectis et le contenu du poste dans sesgrandes lignes. Comparez point par point

lore avec ce que vous voulez et ce quevous pouvez proposer : les critres et lesexigences demandes, les tches

accomplir, les conditions de travail..

Lentreprise

Quelles sont les activits exactes delentreprise ? Quelle est son actualit ?

Comment est-elle structure ?

Rcoltez les inormations utiles pour votre

cas. Cette dmarche vous aidera aussi reprer les questions qui restent ensuspens et que vous souhaitez poser lors

de lentretien : avec qui travaillerez-vousau quotidien ? Quelles sont les possibilitsdvolution ? Quels horaires de travailsont pratiqus ? Quels sont les logiciels

utiliss ?


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Anticipez les situations

Mme sil nest jamais possible danticiper

100% le droulement de lentretien,essayez de vous projeter le jour J :quels arguments allez-vous dvelopper ?Quelles questions aurez-vous poser ?

Bien sr, vous ne pourrez pas tout prvoir.Il se peut que lon vous pose une questioninattendue ou surprenante. Dans ce cas,

gardez votre calme et gagnez du tempsen reormulant la question avec le sourire.Sachez que dans ces situations, au-delde la rponse que vous allez donner, cest

lattitude que vous allez adopter ace une question pige , qui va intresserlemployeur. L encore, la principale cl est

dtre le plus sincre possible.

Gardez lesprit en alerte

Pendant lentretien, essayez de ne pas rester

passi. Prparez-vous guetter les sujetssur lesquels rebondir, placer les messagesque vous voulez aire passer absolument.Votre but est damener votre interlocuteur

dceler vos qualits.

Arrivez confant et positi

Soyez calme, conant, ZEN ! Et positivez ! Cerendez-vous sert mieux vous aire connatrede lemployeur. Cest aussi loccasion unique

dvaluer si le poste vous convient, vous.

Inutile de vous engager sur des sujets ngatis . Un entretien nest ni le lieu ni le

moment pour montrer vos regrets, critiquerdanciens employeurs ou danciens collgues.Vous avez un seul objecti : convaincre que

vous avez les qualits requises pour ce poste.

Prparation psychologiqueUn petit test... Essayez de prparerles rponses aux questions quonpourra vous poser :

Parlez-moi de vous...

Pourquoi avez-vous postul chez nous ?

Pourquoi pensez-vous convenir ce poste ?

Pourquoi avoir choisi cette ormation ?

Quelles sont vos qualits, vos dauts ? Quelle exprience vous a le plus marqu

proessionnellement ?

Avez-vous des questions me poser ?

Le jour J

Vous avez bien prpar vos arguments pour lentretien. Certains lments, commela ponctualit, la prsentation vestimentaire, la courtoisie, pourront aussi joueren votre aveur.

Sachez que votre attitude au cours du rendez-vous comptera tout autant quevos arguments. Il est vident quarriver en retard, mcher un chewing-gum ou laisser

allum son tlphone portable ne sont pas du meilleur eet lors de lentretien !Ne ngligez pas tous ces petits dtails.

Lentre en matire

Dans les cinq premires minutes, votreinterlocuteur va dj se aire une premire

impression de vous. Au dbut de lentretien,donnez lemployeur de manire conciseles principales inormations sur votre

ormation, votre exprienceproessionnelle, vos ralisations.

Pendant lentretien

Rpondez prcisment aux questions

de votre interlocuteur, en illustrantvos propos. Essayez de placer les deuxou trois messages que vous souhaitezabsolument aire passer au cours de

la conversation.

A votre tour, nhsitez pas maniestezvotre motivation et votre curiosit

en lui posant quelques questions, quece soit sur le poste ou sur lentreprise.

La conclusion de lentretien

Avant de conclure, inormez-vous desprochaines tapes du recrutement.

Si la dcision est prise la suite de cetentretien, cest le moment dvoquer lesconditions de travail et ventuellement de

ngociez (voir chapitre suivant) ! Nhsitezpas rebondir sur une suite possible : A quel moment la dcision sera-t-elleprise ? . Puis-je vous rappeler dans

quelques jours ? .

A la n du rendez-vous, pensez toujours remercier votre interlocuteur de

vous avoir reu.

Des dtails ne pas ngliger

Le droulement de lentretien

Le bon conseil

Si vous ne trouvez pas demble la rponse une question pose, aites

prciser sa demande votre interlocuteur. Montrez que vous tes lcoute

et soucieux de bien comprendre ce quil souhaite.


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La fn de lentretien est gnralement rserve la ngociation du contrat.

Vous tes gn et vous ne savez pas comment aborder la question ?La ngociation ne doit pas tre un sujet tabou pour vous, bien au contraire.Dites-vous que lentreprise nest pas la seule fxer des conditions.Vous avez votre mot dire !

Les candidats oublient trop souvent que ngocier ne signife pas uniquementtrouver un accord sur le salaire.Cela concerne lensemble des conditions dembauche dun salari : statut,horaires, avantages, temps de travail...

La ngociation

Les arguments

de lemployeur

Osez ngocier !Une discussion surles conditions detravail montreravotre motivation.

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Le cot du travail

Une entreprise a des charges patronales,un employ cote bien davantage que sonsalaire. Pour avoir une petite ide de ceque vous cotez rellement lemployeur,

ajoutez environ 40% votre salaire brut.

Votre interlocuteur, lors de la ngociation,

naura donc pas les mmes repres : il vaxer pour le poste un prix plaond ,charges comprises. Le tari plancherest le SMIC. Sachez que lentreprise na pas

le droit de vous verser un salaire inrieur.Selon les conventions collectives, certainssalaires minimums ou conditions spciquessont attribus, en onction des chelons, des

mtiers ou des statuts.Essayez de vous renseigner au pralable surles grilles de salaire dans votre proession.

Les impratis

Ce que lemployeur recherche

Au moment du recrutement, lemployeurdispose dun cahier des charges bien

prcis pour le poste : comptences etqualits requises, conditions de travail,dure du contrat, cot maximum quil nepourra pas dpasser.

Bien videmment, sil le peut, il essaieradobtenir la personne la plus comptenteau meilleur prix ! Mais lemployeur

sait aussi quil vaut mieux accueillir unsalari dans de bonnes conditions. Unemploy satisait et qui saura spanouir

est pour lui un gage decacit et delongvit au sein de lentreprise.

Les conditions ne sont pas bloquesune ois pour toutes par lemployeur.Certaines marges de manuvre sontpossibles. Elles dpendent de lentreprise

elle-mme : ses perspectives dvolution,ses habitudes vis vis des employs,la convention collective ou les accords

signs avec les reprsentants des salaris.

Tout dpend aussi de la personneque lemployeur a en ace de lui,

de son parcours, de sa ormation,mais aussi de son pouvoir de conviction !

La souplesse

Il peut consentir une certaine souplesseselon les cas.

Vous avez plus de comptences quele poste ne requiert ? Une ormation plusleve ? Vous aviez un meilleur salaire

auparavant ? Peut-tre que lemployeurpourra concder une augmentation ousengager sur un autre avantage : 13me

mois, primes, vhicule, mutuelle, ticketsrestaurant, paiement des heuressupplmentaires, augmentation aubout dun certain temps...

Salaire net ou brut

Mme si le salaire net est plus parlant pour vous, il est prrable dvoquer le salaire brutaveclemployeur. Pour obtenir le salaire brut, il aut ajouter environ 20% de plus (charges

salariales) au salaire net.Prparez un chire mensuel ainsi quune ourchette de rmunration lanne

(12 et 13 mois).

Attention,ngociezmais restezraisonnable !


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Vous tes dun naturel plutt timide ?

Vous ne vous sentez pas laise pour langociation ? Cette tape ne doit pasvous embarrasser.

Une bonne ngociation prpare des basessaines pour dmarrer un nouvel emploi,tant pour vous que pour lemployeur.

Il ny a rien de pire que daccepter lestermes dun contrat avec regrets.

Si vous avez t convoqu un entretien,cest que vous semblez convenir

lentreprise. Dites-vous que lui aussi abesoin de vous et oncez !

Les principes de la ngociation

Dialoguer

Ngocier signie sentendre avec .

Ce dialogue nest pas un rapport deorces, bien au contraire. Vous allezdmarrer une discussion constructiveet instaurer un climat de conance

mutuelle, en cherchant de part et dautre

un terrain dentente.Avant le rendez-vous, essayez de xer

lavance vos impratis et vos limites :vous montrez que vous avez mrementrfchi aux conditions de travail et

que vous pouvez ngocier en touteconnaissance de cause. Rfechisseznotamment ces questions :

- salaire : ourchette basse et hauteacceptable pour vous.- horaires, temps de travail- statut (agent de matrise, cadre...)

- impratis non ngociables pour vous(travail le week-end, dplacementsrquents...)

Que signife ngocier ?

Le bon conseil

Soyez sr de vous et ne vous rsignez

pas davance !

Lemployeur vous demande si le

salaire propos vous convient. Evitez

dafcher une moue indcise...

Rpondez clairement et argumentez si

cela ne correspond pas vos souhaits.

Attention ! Restez raisonnable !

Votre premier objecti, cest dobtenir

le poste !

En prparant lentretien, sachez vousvaluer de manire raliste par rapportau march du travail. Renseignez-vous

au pralable sur les conditions de travailpratiques dans lentreprise ou le secteurdactivit.

Soyez erme dans ce que vous acceptez

ou reusez et surtout racti, cest--direprt proposer une alternative lorsquun

blocage se ait sentir.

Convaincre

Cest le moment de mettre dans labalance les arguments que vous avez

prpar pour lentretien : votreexprience, vos capacits, vos talents.

Si vous avez clairement identi ce que

vouliez avant lentretien, vous saurezvous armer ace un employeur.Exercer-vous au pralable avec vos

proches : ils joueront les spcialistesdu recrutement . Essayez danticiperles questions ou les objections delemployeur.

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c a n d i d a t u r e s

Si votre interlocuteur aborde ces questions, que rpondrez-vous ?

Le salaire que vous demandez est bien plus lev que les salaires pratiqus dans

cette entreprise

Les horaires de travail sont variables en onction des missions

Nous vous proposons pour le moment un CDD

Pour ce poste, il ny a pas de statut cadre


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Sadapter

Un grand principe dans la ngociation :chaque personne doit savoir aire un pasvers lautre. Lorsque votre interlocuteurremet en question certaines de vos

conditions, montrez-vous ouvert enproposant une alternative : Vous ne pouvez me proposer pour

le moment quun temps partiel, est-il

possible denvisager un temps completavant la n de lanne ? . Mme si je navais pas prvu de

travailler le samedi, je peux morganiser.Cependant, pourrais-je rcuprer ce jourselon mon choix ? .

Veillez rester calme et courtois. Lentretien

nest pas le lieu pour vous nerver, montrerdes signes dagacement ou de dception.Nagissez pas dans la prcipitation. Si par

exemple lun des points du contrat nevous convient pas, ne dites surtout pas : Ah, dans ce cas, cela ne mintresse pas .Rfchissez ! Une ois dans lentreprise,

vous trouverez certainement une solution.

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Avant toute ngociation, vriez que vous tes sr de savoir ce que vous voulez.Sachez jusquo vous tes prt aire des concessions. Noubliez pas dvoquer, en onctionde vos priorits, tous les aspects du poste en plus du salaire : lenvironnement, les horaires,le rythme de travail...

Quels sujets aborder ?

Le bon conseil

Pas de complainte ni de supplication !

Nvoquez pas vos problmes de amille,

votre endettement pour demander

de meilleures conditions de travail.

Lentretien dembauche nest pas le lieu

pour vous pancher sur votre vie.

Les points ngocier :

Le type et la dure du contrat (CDI, CDD....)

Les horaires, le rythme de travail (temps complet, partiel, travail le week-end...)

Le lieu de travail : xe ou variable, dplacements ?

Le statut

Lvolution possible ce poste

Le salaire

Les autres avantages : 13e mois, primes, vhicule de onction, mutuelle, tickets restaurant,

indemnits de transport, cantine, comit dentreprise, paiement des heures supplmentaires...

Congs (dure, priodes prcises prendre dans lanne ?)

Comment parler salaire ?

Si vous ntes pas laise pour voquerle sujet, entranez-vous. Si lemployeurvous pose la question : Quelles sont vosprtentions ?, rpondez par exemple

Quelle est la rmunration prvuepour ce poste ?

Sil vous demande un chire : soit vous

donnez un salaire un peu plus lev quece que vous voulez vraiment (ce qui vouslaisse une marge de ngociation) ; soit

vous donnez une ourchette (haute etbasse) pour lui laisser tudier delui-mme les possibilits.

Si durant lentretien lemployeur napas voqu la question, nhsitez pas prendre vous-mme linitiative la n

de la conversation : Quelle est larmunration envisage pour ce poste ?


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Lessentiel retenir

Les 5 erreurs viter

Les 5 astuces utiliser

1. Prendre du recul et se mettre la place de lemployeur.

2. Savoir mettre en valeur ses points orts. Le petit truc en plus peut paroisaire la dirence.

3. Vos arguments seront plus convaincants si vous les illustrez de manireconcrte par des aits, des rsultats, des chires.

4. Etre vrai et sincre.

5. Montrer sa motivation et sa curiosit : prparer des questions poser,clore lentretien sur une suite possible (dlai, autre rendez-vous...).

1. Conondre qualication et savoir-aire. Une exprience russie est souventplus parlante pour lemployeur quun diplme. A diplme quivalent,le savoir-aire era la dirence.

2. Vous rendre lentretien sans rien savoir sur lentreprise et sans avoirprpar vos arguments.

3. Rester trop fou durant lentretien, ne pas illustrer vos propos pardes exemples concrets.

4. Ne paraissez pas surpris ou ousqu par certaines questions :prparez-vous anticiper les situations dstabilisantes.

5. Partir sans avoir voqu la question des conditions de travail et du salaire.

Les 5 cls pour agir

1. Prenez du temps pour aire linventaire de vos savoir-aire et de vos quali ts, encohrence avec le poste propos.

2. Essayer dtre le plus dtendu possible : lentretien sert mieux vous connatre,pas vous piger.

3. Soyez positi et tournez les aits et les petits dauts votre avantage.

4. Montrez-vous ouvert durant lentretien et proposez des alternativeslorsquil y a blocage .

5. Au lieu de vous mettre en situation de demandeur demploi , gardez toujoursen tte que vous vendez dabord des qualits, des comptences qui pourronttre utiles lentreprise.

Le bon conseil

Vous tes prt ?

Pour mmoire, quelques conseils lmentaires toujours bon de rappeler

Avant lentretien :

- Reprez le trajet avant pour ne pas avoir de mauvaise surprise le jour J

- Pour le temps de trajet, tenez compte dventuelles difcults

- Arrivez en avance pour tre calme et dtendu

- Observez les lieux et les gens dans lespace dattente, cela permet

de glaner des inormations

- Optez pour une tenue vestimentaire correcte, avorisez une tenue

passe partout dans laquelle vous vous sentez laise

- Apportez Cv, lettres de motivations et ralisations (photo, press-book).

Pendant lentretien :

- Saluez votre interlocuteur dune poigne de main erme, regardez-le en ace.

- Votre attitude corporelle en dit long sur vous, asseyez-vous droit,

dans le ond de votre chaise et souriez !

- Mettez-vous en valeur mais nen aites pas trop quand mme.

- A la fn de lentretien, on vous posera la question classique Avez-vous

des questions , prparez en donc une !

Aprs lentretien :

- Ne dsertez pas le terrain, essayez de suivre votre candidature en aisant

une relance, cela montre votre motivation.


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P

leemploi2009Toutereproductionpartielleoutotaledelaprsentepublicationeststrictementinterditesa

nslautorisationexpressedePleemploiDirectiondelacommunicationdePleemploiR

f.n802.

Miseenpage:Laviva

CommunicationIllustrateur:CyrillleBerger.

www.pole-emploi.r

Dcembre 2009

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