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1 revue informelle de demi itération 2 Bureau d'étude – IUP ISI Amélioration Amélioration de processus processus Stéphane ANRIGO - Cédric BOUHOURS - Natalia BOURSIER - Robin EYSSERIC - Vincent MARILLAUD

revue informelle de demi itération 2

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revue informelle de demi itération 2. Bureau d'étude – IUP ISI Amélioration de processus. Stéphane ANRIGO - Cédric BOUHOURS - Natalia BOURSIER - Robin EYSSERIC - Vincent MARILLAUD. PLAN. La deuxième itération du projet. Notre vision. Bilan de cette demi-itération. La deuxième partie. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: revue informelle de demi itération 2

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revue informelle de demi itération 2

Bureau d'étude – IUP ISI

AméliorationAmélioration de processusprocessus

Stéphane ANRIGO - Cédric BOUHOURS - Natalia BOURSIER - Robin EYSSERIC - Vincent MARILLAUD

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PLAN

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi-

itération.

• La deuxième partie.

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi itération.

• La deuxième partie

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La DEUXIEME ITÉRATION du projet

• Développer les UC.

• Modéliser les classes.

• Produire des maquettes pour illustrer notre

vision.

• Modifier l’architecture.

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La nouvelle architectureUtilisateur

JAVA SWING

PRESENTATION

Supervision de projet

JAVA

TRAITEMENT

JAVA FTP / XML / JDBC

DONNEES

BDWorkflow IEPP

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PLAN

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi-

itération.

• La deuxième partie.

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi itération.

• La deuxième partie

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Notre VISION du projet

• Trois connexion possibles :

Responsable processus (identifiant + mot de passe).

Directeur processus (identifiant + mot de passe).

Ingénieur processus (pas d’identification).

• Chaque utilisateur peut accéder à certaines

fonctions.

• Import/Export vers l’outil de workflow.

• Import depuis IEPP (fichiers dpe).

• Export vers l’outil de supervision de processus.

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Notre VISION du projet

• Responsable processus : Import/Export. Configuration de l’outil. Descriptif, historique, bilan et maturité processus. Indicateur d’exécution de processus. Évaluation quantitative et qualitative.

• Ingénieur processus : Descriptif de processus.

• Directeur processus : Import. Configuration de l’outil et ajout d’utilisateur. Descriptif, historique, bilan et maturité processus.

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PLAN

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi-

itération.

• La deuxième partie.

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi itération.

• La deuxième partie

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BILAN de cette demi itération

• Points négatifs :

Perte de temps dans le développement

des UC.

Difficulté de mise en place du serveur

CVS.

• Points positifs :

Cas d'utilisation développés.

Conception bien avancée.

Prêts à commencer le codage.

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PLAN

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi-

itération.

• La deuxième partie.

• La deuxième itération du

projet.

• Notre vision.

• Bilan de cette demi itération.

• La deuxième partie

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La deuxième partie de l’itération

• Validation du maquetage.

• Raffinage de la conception.

• Codage de l’interface.

• Codage de la récupération du

processus.

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PLANNING

• 2 semaines.

• Revue de fin de phase vers le 10

Décembre.

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MERCI de votre ATTENTION.