ObjectifsObjectifs

Comprendre les principes de l'Agilité, ses pratiques et lesgains attendusDécouvrir et mettre en place la méthode ScrumApprendre à éviter les pièges classiques des projets

PublicPublic

ManagerDirecteur de ProjetResponsable QAChef de projetDéveloppeurArchitecte

PrérequisPrérequis

Aucun

Répartition

60% Théorie, 40% Pratique

ScrumMasterScrumMasterDurée 2 jour(s) (SCRUM-02)Durée 2 jour(s) (SCRUM-02)

Réussissez vos projets avec les méthodes Agiles et ScrumRéussissez vos projets avec les méthodes Agiles et Scrum

DescriptionDescription

Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de lasatisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI). Venez découvrir les méthodes Agile etScrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.

ProgrammeProgramme

Pourquoi l’agilité et Scrum ?Pourquoi l’agilité et Scrum ?Les limites des méthodes classiques / prédictivesLe Manifeste AgileLes principes de l’agilitéLes méthodes agiles : Scrum, XP, Crystal, Kanban, ...Atelier pratique

ScrumScrumPrésentation de ScrumCycle de vie d’un projet Scrum

Les rôles dans ScrumLes rôles dans ScrumLe Product OwnerLe ScrumMasterL’équipe

Les cérémonies dans ScrumLes cérémonies dans ScrumLe SprintLe Sprint Planning MeetingLa Daily Standup MeetingLe Sprint ReviewLa retrospective de Sprint

Les artefacts dans ScrumLes artefacts dans ScrumLe Product BacklogLe Sprint BacklogLe Product Burndown ChartLe Sprint Burndown Chart

Estimation et PlanificationEstimation et PlanificationChiffrage en Story PointBusiness ValuePriorisationVélocitéReleases

QualitéQualitéTDD

Environnement de travailConcept d’usine logicielleIntégration continue

Pour un Scrum d’excellence, bienPour un Scrum d’excellence, bienpréparer son POpréparer son PO

Retour sur investissement (ROI)Time To Market (TTM)Lancement, GO/NoGo et fin de projetTransparence et gestion de risquesSuivre un projet Scrum

Scrum AvancéScrum AvancéGestion des équipes distantesScrum de ScrumsContractualisation Agile