Séminaire temps de travail

8/16/2019 Séminaire temps de travail

1/36

Pacta Guideline, Konsultbolaget för Sveriges kommuner, landsting och staten

12 månader med 6 tim- Följeforskning, försök i Göteborgs stad- Svartedalens äldrecentrum


2/36


UndersköterskornaHyresgästernaEkonomin och jobben


3/36


4/36


Arbetstid, en bakgrund

• 1918, industriarbetare, 48 h/vecka.

• Vårdpersonal arbetade då fortfarande 80 h/vec• 1926, vårdpersonal i Lund, avtal om 66 h/vecka

• 1958 – 1970 sänktes arbetstiden från 45 – 40 h

•

Semester: 1938 två veckor, 1951 tre, 1978 fem


5/36Pacta Guideline, Konsultbolaget för Sveriges kommuner, landsting och staten

Undersköterskor

• Största yrkesgruppen i Sverige, 175 000 unders

• 93 % kvinnor.• Arbete på schema.

• 2015 arbetar 97 % av arbetarna och 78 % av

tjänstemännen 40 timmars vecka.• Göteborg undersköterskor: 37,0 – 38,33 h/veck

på avtal.


6/36


7/36


Förutsättningar

• Svartedalens äldrecentrum (68).

• Undersköterskor i 3 åldersgrupper, heltids- ochdeltidsanställda före försöket.

• Referenser: Solängens äldreboende (56) och Gö

stads undersköterskor vid alla äldreboende.• 14, 89 undersköterskor nyanställts vid Svarteda

tidskompensation.

• Inga andra insatser tillförda försöket.


8/36


FörsöketRam 5 – 7 h/ dagSchema 6 h – 6.15 h.8 h/natt

Morgonpasset börjar 06:15Nytt pass mitt på dagenKvällspasset slutar 22:45Natt 22:30 – 06:30

Innan försöket6 – 8 h/ dag

9 h/natt

Morgonpasset börja-Kvällspasset slutar 2Natt 22:00 – 07:00

Exempel på schema, Svartedalens äldrece


9/36


87,5 87,0 86,6

89,2

83,4

80

8284

86

88

90

92

94

Svartedalen Solängen Stad

A r b e t a d e t i m m a r %

Arbetade grundtimmar % Svartedalen

- Solängen - Göteborgs stad

feb 2014 - jan 2015 feb 2015 - jan 2016


10/36


11,5 11,5 12,0

9,5

14,6

0

2

46

8

10

12

14

1618

20

Svartedalen Solängen Sta

T

i m a v l ö n a d e %

Timavlönade % Svartedalen - Solängen

- Göteborgs stad

feb 2014 - jan 2015 feb 2015 - jan 2016


11/36


6,4 7,0

10,8

5,8

8,4

0

2

4

6

8

10

12

14

1618

20

Svartedalen Solängen Stad

T o t

a l s j u k f r å n v a r o %

Total sjukfrånvaro % Svartedalen -Solängen - Göteborgs stad

feb 2014 - jan 2015 feb 2015 - jan 2016


12/36


76

60

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Svartedalen 2016 feb Solängen 2016 f

P r o c e n t

Upplevd hälsa, bra/dålig senaste 10

dagarna. % bra.

Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor, upplevd bra


13/36


72

53

0

10

20

30

40

50

60

70

8090

100

Svartedalen 2016 jan Solängen 2016

P r o c e n t

Upplevd pigghet/trötthet. Senaste 10dagarna. % pigg.

Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor upplevd piggh


14/36


72

50

0

10

20

30

40

50

60

70

8090

100


P r o c e n t

Upplevd lugn/stress. Senaste 10dagarna. % lugn.

Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor, upplevd


15/36


57

35

0

10

20

30

40

50

60

70

8090

100


P r o c e n t

Uppskattad motionsaktivitet senastetio dagarna.

Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor, 66 % ha

H d köt k id S t d l


16/36


Hur undersköterskorna vid Svartedalen usitt arbete/arbetstider.

• Brist på tid, stress. Före försöket.

• Hinner med mera. Mer ork mindre stress. 1 må

• Stortrivs med mitt jobb och känner verkligen at

behövs här på jobbet, 6 mån.

• Jag känner att jag har mer energi på dagarna ocskönare inställning, 12 mån.

F t d köt k l l


17/36


Forts. undersköterskorna upplevelser av sarbetstider

• Mer ledighet bättre än kortare arbetstid, före fö• Man arbetar fortfarande väldigt oregelbundet, t

morgnar och sena kvällar. 6 mån.• Jag som jobbar natt vill helst ha 9 – 10 timmars

mån.

B t d l b /dåli t d 6 ti d


18/36


Betydelse, bra/dåligt med 6 timmars dagedig privat, 12 månader med 6 timmar?

• Det har en otrolig betydelse för mig i vardagen jag är ensam mamma.

H 6 ti d h å k t


19/36


Hur 6 timmars dagen har påverkat ansvarhem, barn och familj) 12 månader med 6

SCB 2011, På tal om kvinnor och män: kvinna 26

• Det som har ändrat sig är att det blir mer hemlanyttigare mat, inte halvfabrikat.

• Vi delar på allt, så det är ingen skillnad.

• Det har blivit en stor förändring. Barnen har meefter skola/dagis för att det inte blir så många tför dom.


20/36


Hyresgästerna


21/36


Går det att mätakvalitet iäldreomsorgen?

H ä jäl b ä d ä


22/36


93 93

0

10

20

30

40

50

60

70

8090

100

Svartedalen Solängen

P r o c e n t

Hyresgästernas självbestämmanderätt

och integritet, okt 2015.


23/36

Vad undersköterskorna upplever att


24/36


Vad undersköterskorna upplever attarbetstiderna betyder för hyresgästerna• Ser att det betyder mycket för hyresgästerna, p

gladare har större tålamod och ork. 1 mån.

• Vi märker att hyresgäster med demenssjukdomlugnare och att vi undersköterskor är mindre st

mån.• Försöker men har inte utrymme för allt jag vill g

• Färre nya undersköterskor eftersom vi täcker upluckor så mycket som möjligt. 12 mån.

Nationell värdegrund äldreomsorg


25/36


91 93 8695 92

010

20304050607080

90100

Lyssna/känna in hyresgästerna

hur det ska gå till vid till

exempel av- och påklädningoch toalettbesök-

Göra det lättare för

hyresgästerna att visa på sina

behov och önskemål.

Anpassa tem

omsorg så att

känner att de

P r o c e n t

Nationell värdegrund äldreomsorg.

Feb 2016.


N ti ll ä d d äld


26/36


909691 93

01020304050607080

90100


P r o c e n t

Nationell värdegrunden äldreomsorg.

Feb 2016

Lyssna/känna in hyresgästerna så de kan påverka när de

och lägga sig.

Ge utrymme för hyresgästen att göra det han/hon kan sj

A i ti i k h


27/36


83 8796

8592

0

1020304050607080

90100

Ändra rutiner för att

omsorgen ska passa

hyresgästerna.

Upptäcka risker och

förebygga skador för

hyresgästerna.

Anpassa b

till varje hy

hon/han

lugn oc

P r o c e n t

Anpassning av rutiner, risker ochbemötande. Feb 2016.


Socialtjänstlagen Aktiv och meningsfull


28/36


Socialtjänstlagen, Aktiv och meningsfullgemenskapUtevistelse

Gymnastik och rörelseDans, sång

Högläsning tidning, bok

Promenad inomhus

Längre pratstund

Social aktivitet med flera hyresgäster samtidigt

Spel, sällskapsspel

Titta på fotografierTröstat ledsna hyresgäster

A t l kti it t / d köt k h


29/36


3,13,5

4,3

3

2,92,3

1,6

0

0,51

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

> 50 år 35 - 49 år < 34 år Ge

A n t a l a k t

i v i t e t e r / u n d e r s k ö t e r s

k a / d a g

Antal aktiviteter/undersköterska ochdag. Februari 2016.

Svartedalen Solängen 64 % fl

vid S


30/36


Ekonomi och jobb

Kostnadsförändring i kr Svartedalen 12 m


31/36


Kostnadsförändring i kr, Svartedalen, 12 m

Anställning 14,86 undersköterskor 6 6A-kassan, minskad kostnad arbetslöshet - 3

Timlön - 3Övertid -Sjuklön 2 - 14 dagar -

Sjuklön (10%) 15 - 90 dagar -Sjukpenning Försäkringskassan -Nettokostnad 3 0


32/36

Resultat 12 mån med sex timmar


33/36


Resultat, 12 mån med sex timmar

Arbetstid, undersköterskor• Relativt mer arbetad tid, ca: 4 - 6 %, jmf. med

referensboende och Gbg stad.

• 4 - 5 % färre timavlönade jmf. referensboende stad.

Hälsa undersköterskor


34/36


Hälsa, undersköterskor

• Total sjukfrånvaro, 50 % lägre än Gbg stad.

• 2, 8 ggr lägre sjukfrånvaro (över 14 dagar)

• Självskattad: hälsa, lugn, pigghet, motion, ca: 2

jmf. med referensboende.

• Hinner mera, mer ork på jobbet och på fritiden

referensboende.

• Jämställdheten (i hemmen) har inte påverkats a

reducerad arbetstid.

Hyresgäster, dem som verksamheten är t


35/36


Hyresgäster, dem som verksamheten är t

• Självbestämmanderätt, likvärdigt för äldreboen

• Förhållningssätt, likvärdigt för äldreboendena.

• Rutiner, risker, bemötande, likvärdigt för äldreb

• Aktiviteter, 64 % fler för hyresgästerna Svarted

referensboende.

Kostnad

12 mån med 6 timmar, Göteborgs stad, kostnad 6,


36/36


Tack!

Documents

Séminaire temps de travail