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1Antoine Cochet ©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04 OIT Formation syndicale sur les technologies de l'information: Turin 09.08 – 10.09.2004 Formation à distance: 13.08.04 Intervention Antoine Cochet, ASE

Structure de l ’intervention

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OIT Formation syndicale sur les technologies de l'information: Turin 09.08 – 10.09.2004 Formation à distance: 13.08.04 Intervention Antoine Cochet, ASE. Présentation de la CES et de l’ASE Mouvement syndical en Europe Expériences ASE dans des projets européens de formation à distance. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Structure de l ’intervention

1Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

OITFormation syndicale sur les

technologies de l'information: Turin 09.08 – 10.09.2004

Formation à distance: 13.08.04

Intervention Antoine Cochet, ASE

Page 2: Structure de l ’intervention

2Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Structure de l’intervention

1. Présentation de la CES et de l’ASE

2. Mouvement syndical en Europe

3. Expériences ASE dans des projets européens de formation à distance

Page 3: Structure de l ’intervention

3Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

CISCCISC19201920

FSM1945

CISLCISL19491949

CMTCMT19681968

OrganisationsOrganisations

EuropéennesEuropéennes

ORE - CISLORE - CISL19501950

CESLCESL19691969

SSE CISLSSE CISL19581958

CESCES19731973

Contexte et développementsContexte et développementsOrganisationsOrganisations

EuropéennesEuropéennes

Page 4: Structure de l ’intervention

4Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Elargisement de la CESElargisement de la CES

19741974 Affiliation des confédérations Affiliation des confédérations chrétienneschrétiennes

19741974 Affiliation des confédérationsAffiliation des confédérations post-communistespost-communistes

Affiliation des Fédérations Affiliation des Fédérations SyndicalesSyndicales EuropéennesEuropéennesStatutStatut d’observateur pour les d’observateur pour les confédérations des PECOconfédérations des PECO

19911991

19951995 Affiliation des confédérations des Affiliation des confédérations des PECOPECO

Page 5: Structure de l ’intervention

5Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

DéfinitionsDéfinitions

IndépendanteIndépendante

UnitaireUnitaire

PluralistePluraliste

Confédération Confédération Européenne Européenne

des Syndicatsdes Syndicats

CESCES

Page 6: Structure de l ’intervention

6Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Rôle de la CES

• Principale organisation de salariés au niveau européen

• Mission principale: constitution d’un contrepoids syndical face aux forces économiques

Page 7: Structure de l ’intervention

7Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Organisations affiliéesOrganisations affiliées

ConfédérationConfédérationss

FédérationsFédérationsSyndicalesSyndicales

EuropéennesEuropéennes

> 60 millions> 60 millions35 pays35 pays

Page 8: Structure de l ’intervention

8Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

KOZ SR

CMTU, GWU

SEK, TURK-SEN

DISK, HAK-ISKESK, TURK-IS

ADEDY, GSEE

CGIL CISL, UIL

CITUBPODKREPA

CCOOSTV-ELAUGT-E

CGTP-INUGT-P

CFDT- UNSA CFTC, CGT

CGT-FO

ICTU TUC

ASI, BSRB

LO-N

YS

LO-S SACO TCO

AKAVA

SAKSTTK

AC, FTF LO-D

BNS, CARTEL ALFACNSLR-Fratia

DGBCNV, FNV

MHP

EAKL TALO

LBAS

LDF LPSK-LTUC

NSZZ Solidarnosc

Travail.Swiss

SGB

ABVV/ FGTBACV/ CSC

CGSLB

CGT-LLCGB

CDLS, CSdL

ÖGB

CMKOS

ASzSz, LIGA, MOSz MSzOSz, SZEF, ESZT

ZSSS

Observ.

SSSH/UATUC

Nezavisnost

LDS

SSM

77 Confédérations77 Confédérations

Page 9: Structure de l ’intervention

9Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

11 Fédérations Syndicales 11 Fédérations Syndicales EuropéennesEuropéennes

Page 10: Structure de l ’intervention

10Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Com

ité

Com

ité E

xécu

tifExécu

tif

PLA

N D

’AC

TIO

NP

LA

N D

’AC

TIO

N

StratégieStratégieNOTRE VISION DE NOTRE VISION DE

L’EUROPEL’EUROPE

EUROPE ET EUROPE ET MONDIALISATIONMONDIALISATION

IDENTITIDENTITÉ É SYNDICALE SYNDICALE EUROPÉNNEEUROPÉNNE

MODMODÈÈLE LE ÉCONOMIQUE ET ÉCONOMIQUE ET

SOCIAL EUROPÉENSOCIAL EUROPÉEN

ÉÉTENDRE ET TENDRE ET RENFORCER LES RENFORCER LES

RELATIONS RELATIONS INDUSTRIELLES EN INDUSTRIELLES EN

EUROPEEUROPE

Page 11: Structure de l ’intervention

11Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

PrioritésPriorités

PleinPlein Emploi Emploi

Négociations Négociations Collectives / Collectives /

DialogDialogue Socialue Social

Inclusion Inclusion SocialeSociale

Secteur Secteur PublicPublic

Protection Protection SocialeSociale

Egalité des Egalité des SexesSexes

Anti-Anti-ddiscriminationiscrimination

MondialisationMondialisation

DévDéveeloplopment ment DurableDurable

PolitiquePolitique

Page 12: Structure de l ’intervention

12Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Objectifs : Intégration Objectifs : Intégration EuropéenneEuropéenne

CCommissionommission 

 PParlementarlement

CConseil des onseil des MMinistresinistres  

CComitéomité EEconomiqueconomiqueetet SSocialocial

CConseil onseil EEuropéenuropéen 

INFLUENCELE

PROCESSUS DE

DECISION

Page 13: Structure de l ’intervention

13Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

AELEAELEConseil de Conseil de l’Europel’Europe

OITOIT

Pacte de Pacte de stabilité stabilité BalkansBalkans

ACPACP Euro - MedEuro - Med

OCDEOCDE

MERCOSURMERCOSUR

Relations Relations ExtérieuresExtérieures

Page 14: Structure de l ’intervention

14Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

CSICSI

Page 15: Structure de l ’intervention

15Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

EWCEWC

Comité d’Entreprise Comité d’Entreprise EuropéensEuropéens

Page 16: Structure de l ’intervention

16Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

ConfederationsConfederations

FederationsFederations

Journée d’Action Journée d’Action EuropéenneEuropéenne

Page 17: Structure de l ’intervention

17Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

CONGRÈS

Comité Exécutif

Comité de Direction

Secrétaire Général

Secrétariat

Structures CESStructures CES

Page 18: Structure de l ’intervention

18Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Comités permanents et groupes de travail

• Deux comités permanents: – Économique et emploi– Coordination négociations collectives

• Six groupes de travail– Commerce et globalisation– Développement durable– F° tout au long de la vie– Migration et inclusion – Politique et législation sociale– Protection sociale

Page 19: Structure de l ’intervention

19Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

FERPAFERPA

Comité des Comité des JeunesJeunes

EUROCADRESEUROCADRES

Autres groupementsAutres groupements

Comité des Comité des femmesfemmes

Page 20: Structure de l ’intervention

20Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

FormatioFormation et n et

éducatioéducationn

RecherchRecherchee

ISEISE

ASEASE

ConseilsConseils

Sécurité Sécurité et santé et santé

BTSBTS

InfoInfo PointPoint

InstitutsInstituts

Page 21: Structure de l ’intervention

21Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Académie Syndicale Européenne• Qu’est-ce que l’ASE?• Que fait-elle?

– pour qui?– pourquoi et– comment? (Ressources F+H)

• Défis

Page 22: Structure de l ’intervention

22Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

etucoetuco asease

egaega

Page 23: Structure de l ’intervention

23Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Mission de l’ASE • Institut de formation et d'éducation de la CES

• … Soutenir et d'aider toutes les confédérations et les centrales syndicales

• … Composante essentielle du renforcement du mouvement syndical européen, de la solidarité et de l'édification d'une identité syndicale européenne

• … Mise à disposition de ses ressources et son expérience à la disposition des dirigeants, des responsables et des représentants syndicaux

• … Approche duale

Page 24: Structure de l ’intervention

24Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Activités de l´ASE

Outilspédagogiques

Formation

Service informations UE

Page 25: Structure de l ’intervention

25Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

FormationFormation des futurs cadres syndicaux européens

Langues

Comités entreprise européens

Protection sociale, libre circulation travailleurs, recrutement, etc

Elargissement et intégration

Management projets

Page 26: Structure de l ’intervention

26Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Outils pédagogiquesManuel du formateur

Interculturel

CEE/droits des travailleurs

Représentation sur place de travail

Formation de Euro-formateurs

www.etuc.org/etuco/ressources

Page 27: Structure de l ’intervention

27Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Un des défis à relever:La dimension multiculturelle

• Importance• Impact• Apprendre à travailler ensemble• Accepter différences• Se comprendre• Construire ensemble

Page 28: Structure de l ’intervention

28Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Service informations UE

Help desk

Librairie des programmes UE et lignes budgétaires

Trainers´Digest

Stages

Ressources

Page 29: Structure de l ’intervention

29Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Visitez notre site ...

http://www.etuc.org/etuco

Page 30: Structure de l ’intervention

30Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Le mouvement syndical en Europe

• Qu’est-ce que l’Europe?• De quelle Europe parlons-nous?

– Sujet très vaste et complexe• Clés de lectures• Repères

Comprendre les différences culturelles pour comprendre le mouvement syndical en Europe

Page 31: Structure de l ’intervention

31Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Il y a plusieurs « Europe »…

• Europe occidentale:– Iles Britaniques (2)– Europe Germanique (10)– Europe Latine (5)

• Europe Centrale et Orientale– Europe Centrale (16)

• Europe de l’Est (3)

Page 32: Structure de l ’intervention

32Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Europe Latine

Europe Centrale

Iles Britanniques

Europe Germanique

Europe de l’Est: Biélorussie, Russie, Ukraine

Page 33: Structure de l ’intervention

33Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Des clés de lecture culturelles• La langue• La démocratie

parlementaire

• La religion• Les classes

sociales

Le phénomène régional

Page 34: Structure de l ’intervention

34Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Les modèles de relations professionnelles

• Le modèle britannique• Le modèle germanique• Le modèle latin• Le modèle Europe centrale ???• Le modèle Europe de l’Est ????

Page 35: Structure de l ’intervention

35Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Modèle Latin

Europe Centrale

Modèle Britannique

Modèle Germanique

Europe de l’Est: Biélorussie, Russie, Ukraine

Page 36: Structure de l ’intervention

36Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Traits fondamentaux communs

• La négociation collective• Les conflits• La participation des travailleurs• Le rôle des gouvernements

Page 37: Structure de l ’intervention

37Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Les relations professionnelles européennes

Acteurs

Niveaux

Confédérat.patronales

Confédérat. syndicales + fédérations

Gouvernements

National interprofes-sionnel

Branches o secteurs industriels

Entreprise

Page 38: Structure de l ’intervention

38Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Les types de syndicalisme

Page 39: Structure de l ’intervention

39Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Modèle Britannique

Les syndicats de Les syndicats de métiermétier

Page 40: Structure de l ’intervention

40Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Modèle Britannique

Les Fédérations Les Fédérations d ’industried ’industrie

Modèle Germanique

Modèle Latin

Page 41: Structure de l ’intervention

41Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Modèle Britannique

Modèle Germanique

Modèle Latin

L ’Europe L ’Europe Centrale ?Centrale ?

Europe Centrale

Russie

Page 42: Structure de l ’intervention

42Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Modèle Britannique

Une tradition Une tradition professionnelle.professionnelle.

L'amélioration des L'amélioration des conditions d'emploi de conditions d'emploi de manière unilatérale ou par manière unilatérale ou par négociation.négociation.

L'amélioration de la L'amélioration de la situation sociale par situation sociale par allocations allocations complémentaires.complémentaires.

Page 43: Structure de l ’intervention

43Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

L'intégration des salariés L'intégration des salariés au mouvement politique au mouvement politique national et international.national et international.

L'amélioration des L'amélioration des conditions d'emploi par la conditions d'emploi par la négociation collective et négociation collective et par des revendications par des revendications politiques.politiques.

L'amélioration des L'amélioration des conditions de vie par la conditions de vie par la Sécurité sociale et les Sécurité sociale et les revendications politiques.revendications politiques.

Modèle Germanique

Modèle Latin

Page 44: Structure de l ’intervention

44Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Syndicalisme centralisé avec Syndicalisme centralisé avec respect des décisions par les respect des décisions par les adhérents. adhérents. Les relations entre les Les relations entre les syndicats et les partis sociaux-syndicats et les partis sociaux-démocrates sont fortes démocrates sont fortes L'intervention législative est L'intervention législative est moins importante que la moins importante que la négociation collective. négociation collective. La négociation collective est La négociation collective est une institution située au une institution située au dessus des partis.dessus des partis.

Modèle Germanique

Page 45: Structure de l ’intervention

45Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Des syndicats décentralisés et Des syndicats décentralisés et des actions spontanées des actions spontanées Pas d'imposition d'une discipline Pas d'imposition d'une discipline centralisée.centralisée. Des relations entre syndicats et Des relations entre syndicats et partis d'un troisième type. partis d'un troisième type. Les lois, ou les décisions Les lois, ou les décisions gouvernementales constituent gouvernementales constituent une alternative à la négociation.une alternative à la négociation.

Modèle Latin

Page 46: Structure de l ’intervention

46Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quels modèles ? Quels modèles ? Quels types de Quels types de syndicalisme ?syndicalisme ? Quelles relations aux Quelles relations aux partis politiques ?partis politiques ? Quels systèmes de Quels systèmes de relations relations professionnelles ?professionnelles ?

Europe Centrale

Europe de l’Est, Russie

Page 47: Structure de l ’intervention

47Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

• Expériences ASE dans des projets européens de formation à distance (ADAO)

+ considérations personnelles

Page 48: Structure de l ’intervention

48Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

„„Adaptation Adaptation à la nouvelle économie à la nouvelle économie dans le cadre du dialogue socialdans le cadre du dialogue social““

Page 49: Structure de l ’intervention

49Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

DIALOG DIALOG ON ON

Objectif principal

Renforcer la participation au dialogue social en utilisant les outils de la société de l‘information

                   

Page 50: Structure de l ’intervention

50Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Partenaires du Partenaires du projetprojet

ConfConfédérations édérations syndicales syndicales européenneseuropéennes

Fédérations Fédérations syndicales syndicales européenneseuropéennes

UniversitiUniversitiéés – expertises – expertise

Page 51: Structure de l ’intervention

51Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Volets du projetVolets du projet

Formationà distance

Mise en réseaux

Portails web

Page 52: Structure de l ’intervention

52Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Mise en réseauMise en réseau

ETUCE

EFBWW

EMCEF

FCT

UNI Europa

éducation

construction

chi,ie

transport

graphique

Page 53: Structure de l ’intervention

53Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

PortaPortaiils Webls Web

DGB

SAK

Stages formation transnationaux: utilisation portails web

Atelier transnational:

Développement portails web

Page 54: Structure de l ’intervention

54Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Formation à Formation à distancedistance

Utilisation des outils de la Utilisation des outils de la société de l‘information pour société de l‘information pour la formation syndicale la formation syndicale européenneeuropéenne

Page 55: Structure de l ’intervention

55Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

PartParteennairesaires

Partenaires projet Partenaires mini-projets

• CISL - I

• ÖGB - A

• CFDT - F

• LO - S

• CGIL - I

• TUC - UK

•CGTP-IN P

• CFDT Cadres - F

• LO - DK

• FOREM - E

• NNF - DK

• CC.OO - E

• INCA CGIL - I

•UGT - E

Page 56: Structure de l ’intervention

56Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

ObjectiObjectiffss

Produire des modules de formation pour soutenir les stages de formation à distance

Former des formateurs pour la réalisation de stages à de ces modules

Réaliser une série de stages transnationaux on-line

Réaliser une série de stages on-line au niveau national

Page 57: Structure de l ’intervention

57Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

I II III

Planning

TRAINING

modules

Developing Testing

Initial Start up

Workshop

IV

Results

Nationalcourses

Trans-nationalcourses

V

Revising

Training trainers

I II III IV V

Page 58: Structure de l ’intervention

58Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Matériel de Matériel de formationformation

ModulesRéseaux

ModulesADAO

Modulesprincipaux

+

Page 59: Structure de l ’intervention

59Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Formation de Formation de formateursformateurs

Page 60: Structure de l ’intervention

60Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

StagesStages

Stages transnationaux

7

Stages nationaux

7

Partenaires du projet

Partenaires des mini-projets

Page 61: Structure de l ’intervention

61Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Rappel ….

Page 62: Structure de l ’intervention

62Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Objectifs du volet ADAO

• Formation de 14 formateurs ADAO

• Production de matériel pour la réalisation de stages ADAO

• Organisation et réalisation de 7 stages transnationaux et de 7 nationaux ADAO

Page 63: Structure de l ’intervention

63Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quelles leçons tirer?

Page 64: Structure de l ’intervention

64Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Leçons et problématiques I• Collaboration transfrontalière

– Langues• Limites de la traduction automatique: projet pilote de

traduction humaine? Autres technologies linguistiques?

– Organisation• Priorités locales/transnationales: tâches, règles de

base• Relations industrielles: profils des syndicats, profil du

personnel

– Géographie• Le travail en ligne augmente (n’allège pas) le travail

en face à face

Page 65: Structure de l ’intervention

65Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Leçons et problématiques II• Conception de la mission

– Faire en sorte que la participation porte ses fruits

• rapidement• pour les participants

– Échange d’informations vs responsabilité

• Exemples– Préparer des prises de position– Élaborer des référentiels d’informations– Exploiter les activités (hors ligne) existantes

Page 66: Structure de l ’intervention

66Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Leçons et problématiques III• Technologies

– Adaptation des outils aux différentes tâches• Conférence, téléphone, courriel, messagerie

instantanée, poste • Papier

• Technologies susceptibles d’être utiles– Collaboration en temps réel– Communication verbale (pas textuelle) – Référentiels d’informations– Co-développement de logiciels

• Comment avoir accès aux connaissances et aux compétences?

• Comment partager les expériences?

Page 67: Structure de l ’intervention

67Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Traiter les questions difficiles

MotivationDistribution du travail/organisation des

tâchesTechnologie

+TempsLangue

Relations industriellesRessources

Page 68: Structure de l ’intervention

68Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Que font les autres organisations?

Page 69: Structure de l ’intervention

69Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Expériences transnationales et nationales

TUC / GB LO-S LO-DK

SAK/FIN DGB/D CISL/I

UGT/E CNSLR/RO

CGTP-IN/P

Page 70: Structure de l ’intervention

70Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quelques exemples européens I• TUC / GB

– Plateforme interne– Stages pour

représentants du personnel + délégués sécurité et santé

– Stages mode combiné

• LO-S– Centre f° NT– F° tous les représ.

régionaux– Utilisation plateforme

First Class– Formation de

formateurs– Modules de f°– Stages membres CA

et représentants– Simulation

Page 71: Structure de l ’intervention

71Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quelques exemples européens II• Danemark

– Plateforme interne – Utilisation de

Netmeeting– Utilisation plateforme

First Class– Modules de f°– Stages représentants

du personnel

• Finlande– Priorité à

l’augmentation proportion accès à Internet pour repr. des travailleurs

– Obligation pour employeurs de fournir un PC avec accès à Internet

– Mise en place programme de formation

– Portail Web

Page 72: Structure de l ’intervention

72Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quelques exemples européens III

• Allemagne– Centre de

formation ISO 9000

– Permis de conduire européen PC

– Offre importante ADAO

• Italie– Grand réseau

d’activités ADAO développé

– Utilisation plateforme First Class

– Participation active des régions

Page 73: Structure de l ’intervention

73Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quelques exemples européens IV

• Espagne– Expérience pilote

dans les syndicats – Partenariat dans

projet européen– Modules de f°

pour stages de langues en préparation

• Roumanie– Pas de système

ADAO pour l’instant mais collaboration avec CGT-P

– Système mode combiné difficile - distance

– Partenariat dans projet européen

Page 74: Structure de l ’intervention

74Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Quelques exemples européens IV

• Portugal– Grande expérience

dans les syndicats – Formation des

représentants des travailleurs et des délégués santé et sécurité

– Haut degré de participation

Page 75: Structure de l ’intervention

75Antoine Cochet©ASE/ETUCO OIT Turin 13.08.04

Que retenir de ces expériences? Considérations personnelles• Clarifier les concepts• Etat des lieux des expériences• Découvrir les cultures syndicales• Utilisation des NT• Description des activités• Suivi pédagogique• Support des organisations