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TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

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TABLE DES MATIEgraveRES

Avant-propos helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellipii

Enjeux strateacutegiques par organisation

Sous-ministre adjoint (Politiques)helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip1

Commandement du renseignement des Forces canadiennes helliphelliphelliphelliphelliphellip23

Marine royale canadiennehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip38

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip41

Armeacutee canadiennehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip5

Chef ndash Deacuteveloppement des Forceshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip24

Commandement du personnel militairehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip26

Aviation royale canadiennehelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip31

Centre de guerre des Forces canadienneshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip44

AVANT-PROPOS

Voici la publication annuelle de la Liste des sujets de recherche strateacutegique (LSRS) du Collegravege des Forces canadiennes (CFC) Cette publication annuelle vise agrave sensibiliser les stagiaires et les chercheurs aux sujets strateacutegiques qui preacutesentent un inteacuterecirct particulier pour le ministegravere de la Deacutefense nationale et les Forces armeacutees canadiennes

Il srsquoagit drsquoune compilation de sujets proposeacutes par des experts du gouvernement feacutedeacuteral dans le domaine des eacutetudes sur la seacutecuriteacute et la deacutefense Les sujets de recherche qui y sont preacutesenteacutes correspondent agrave des enjeux actuels et agrave long terme ils sont revus au greacute de lrsquoeacutevolution du programme de recherche afin de reacutepondre aux besoins de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Il est fortement recommandeacute aux stagiaires de lire et drsquoeacutetudier cette liste puis de communiquer avec les divers repreacutesentants du ministegravere de la Deacutefense nationale et des Forces armeacutees canadiennes qui y sont mentionneacutes pour obtenir de plus amples renseignements sur de possibles projets de recherche

Cordialement

M Pierre Pahlavi Ph D

Preacutesident du Centre des eacutetudes sur la seacutecuriteacute nationale du CFC Deacutepartement des eacutetudes de la deacutefense Collegravege des Forces canadiennes pahlavicfcdndca

iishy

copy 2016 Sa Majesteacute la Reine du chef du Canada repreacutesenteacutee par le ministre de la Deacutefense nationale Tous droits reacuteserveacutes

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Sous-ministre adjoint (Politiques)

Mme Elizabeth Punnett agente de politiques Direction de la politique officielle elizabethpunnettforcesgcca 613-992-3675

Comment les reacutegimes de deacutesarmement et de maicirctrise des armements devraient-ils ecirctre adapteacutes pour tenir compte des acteurs non eacutetatiques

Des acteurs non eacutetatiques notamment lrsquoEacutetat islamique cherchent de plus en plus agrave mettre au point des armes de destruction massive y compris des armes chimiques et des armes explosives conventionnelles qui contiennent des matiegraveres radiologiques Les conquecirctes reacutecentes de lrsquoEacutetat islamique sur le champ de bataille lui ont donneacute le controcircle de producteurs de preacutecurseurs chimiques et de sources radiologiques La communauteacute internationale doit veacuterifier si les meacutethodes classiques de dissuasion sont toujours efficaces dans une telle situation Est-il possible de dissuader les acteurs non eacutetatiques au moyen des reacutegimes actuels de deacutesarmement et de maicirctrise des armements ou faut-il adapter ces reacutegimes Le cas eacutecheacuteant comment De quelles nouvelles theacuteories et de quels nouveaux outils a-t-on besoin

Quelles sont les reacutepercussions de la laquo commercialisation raquo accrue des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale ce qui comprend lrsquoespace la cyberneacutetique et la robotique

Traditionnellement les ministegraveres de la Deacutefense et les forces militaires ont eacuteteacute les chefs de file des innovations et des opeacuterations militaires Toutefois le secteur commercial joue un rocircle de plus en plus important Cette situation creacutee agrave la fois de nouveaux deacutefis et de nouvelles possibiliteacutes Par exemple le fait que des socieacuteteacutes comme Google Apple Twitter et Facebook jouent deacutesormais un rocircle crucial dans la cyberseacutecuriteacute soulegraveve des enjeux concernant la coordination la reacuteglementation et la surveillance efficaces tout en habilitant les Eacutetats-Unis agrave mettre agrave contribution leur secteur commercial pour renforcer la seacutecuriteacute nationale Dans un mecircme ordre drsquoideacutees la commercialisation des technologies de lrsquoespace pour le lancement et le reacuteapprovisionnement lrsquoimagerie la connaissance de la situation opeacuterationnelle depuis lrsquoespace les teacuteleacutecommunications par satellite et eacuteventuellement la maintenance en orbite soulegraveve des questions de reacuteglementation par contre elle offre en mecircme temps la possibiliteacute drsquoameacuteliorer la reacutesilience dans lrsquoespace et drsquoaccroicirctre les capaciteacutes spatiales

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Parallegravelement lrsquoachat par Google drsquoimportantes socieacuteteacutes de robotique militaire pourrait priver le Pentagone de ses principaux fournisseurs si Google deacutecidait de ne pas chercher agrave obtenir de contrats militaires agrave lrsquoavenir Bref la commercialisation des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale soulegraveve une foule de questions qui doivent faire lrsquoobjet de discussions theacuteoriques et strateacutegiques plus approfondies

Description Quelles sont les reacutepercussions strateacutegiques militaires geacuteneacuterale des politiques juridiques et eacutethiques des nouvelles technologies principaux appliqueacutees agrave la Deacutefense y compris les armes controcircleacutees agrave domaines de distance et autonomes la biomeacutetrie et lrsquoameacutelioration du recherche rendement humain

La technologie militaire en constante eacutevolution conjugueacutee agrave drsquoimportants changements sociaux financiers et deacutemographiques ainsi qursquoagrave un environnement de la seacutecuriteacute alteacutereacute reacutevolutionne la guerre Elle creacutee des deacutefis pour ce qui est de la compreacutehension des conflits militaires modernes de lrsquoadaptation de nos cadres eacutethiques et juridiques actuels de mecircme que de lrsquoeacutelaboration de strateacutegies et drsquoopeacuterations nouvelles agrave la fois solides et morales Des niveaux accrus drsquoautonomie des systegravemes drsquoarmes en passant par lrsquoindividualisation de la guerre deacutecoulant de la biomeacutetrie et du renseignement de la surveillance et de la reconnaissance (RSR) avanceacutes jusqursquoagrave la creacuteation potentielle de super guerriers gracircce agrave la science une foule de reacutepercussions strateacutegiques militaires politiques juridiques et eacutethiques connexes et interrelieacutees doivent ecirctre examineacutees plus agrave fond

Description Quelles sont les perspectives plausibles pour la Syrie sur un geacuteneacuterale des horizon de cinq agrave dix ans et quelles sont les reacutepercussions principaux possibles concernant la stabiliteacute de la reacutegion domaines de recherche Un certain nombre de forces adverses combattent en Syrie et

aucune nrsquoa obtenu un avantage deacutecisif crsquoest donc lrsquoimpasse Un certain nombre de facteurs pourraient mettre fin agrave lrsquoimpasse et faire pencher la balance en faveur de lrsquoun des principaux adversaires Ces facteurs comprennent le succegraves de la coalition internationale contre lrsquoEacutetat islamique une offensive renouveleacutee du reacutegime Assad de mecircme que lrsquoentraicircnement et lrsquoeacutequipement de forces plus modeacutereacutees Lesquels de ces facteurs sont les plus importants Quels sont les perspectives plausibles Quelles en sont les reacutepercussions reacutegionales y compris pour lrsquoIraq la Turquie lrsquoIran et ses rapports avec lrsquoArabie saoudite

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Description Comment les meacutecanismes et les institutions de seacutecuriteacute et de geacuteneacuterale des deacutefense de lrsquoAmeacuterique du Nord devraient-ils eacutevoluer pour relever principaux les nouveaux deacutefis domaines de recherche La relation de deacutefense Canada-Eacutetats-Unis constitue le partenariat

le plus important du Canada sur le plan strateacutegique le Commandement de la deacutefense aeacuterospatiale de lrsquoAmeacuterique du Nord (NORAD) en eacutetant la pierre angulaire Compte tenu des nouvelles menaces pour le continent nous devons deacuteterminer si les institutions et meacutecanismes actuels sont toujours bien positionneacutes pour produire les reacutesultats attendus et examiner quels changements pourraient ecirctre requis pour qursquoils demeurent efficaces et efficients Comment le Canada et les Eacutetats-Unis peuvent-ils rester precircts agrave relever conjointement les deacutefis agrave lrsquoeacutegard de la deacutefense et de la seacutecuriteacute de lrsquoAmeacuterique du Nord Quel rocircle le MDN et les FAC devraient-ils jouer agrave lrsquoavenir pour ce qui est de la seacutecuriteacute du continent et de lrsquoheacutemisphegravere

Description La Russie semblant deacutetermineacutee agrave proteacuteger lrsquoinfluence qursquoil lui reste geacuteneacuterale des dans laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo qursquoest-ce que cela signifie pour principaux la relation Russie-OTAN domaines de recherche Lrsquoinfluence que continue drsquoexercer la Russie dans le reste de

laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo a mis un frein sinon poseacute un obstacle aux aspirations euro-atlantiques drsquoun grand nombre des pays toujours situeacutes dans sa sphegravere drsquoinfluence Plus particuliegraverement les interventions reacutecentes de la Russie en Ukraine ont deacutemontreacute sa deacutetermination agrave empecirccher ces pays de donner libre cours agrave leurs aspirations Quelles en sont les conseacutequences pour lrsquoOTAN Compte tenu des coucircts tregraves eacuteleveacutes pour la Russie dans quelle mesure et pendant combien de temps peut-elle continuer agrave exercer une influence dans cet espace et sur de multiples fronts notamment en Ukraine en Moldavie en Geacuteorgie et au Beacutelarus

Description Dans le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui quelle geacuteneacuterale des combinaison de capaciteacutes faut-il pour empecirccher le spectre principaux complet de mesures drsquoagression contre les pays de lrsquoOTAN et leur domaines de population recherche

Le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui est domineacute par des adversaires (par ex lrsquoEacutetat islamique) et des menaces (par ex la Russie) asymeacutetriques Une nouvelle approche est-elle neacutecessaire pour continuer de respecter les objectifs de dissuasion

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de lrsquoOTAN Dans lrsquoaffirmative quelle serait-elle Quelle est la meilleure faccedilon pour lrsquoOTAN drsquoencourager les allieacutes agrave adapter leurs propres forces et capaciteacutes afin de remplir les objectifs de dissuasion de lrsquoAlliance

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Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 2: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

AVANT-PROPOS

Voici la publication annuelle de la Liste des sujets de recherche strateacutegique (LSRS) du Collegravege des Forces canadiennes (CFC) Cette publication annuelle vise agrave sensibiliser les stagiaires et les chercheurs aux sujets strateacutegiques qui preacutesentent un inteacuterecirct particulier pour le ministegravere de la Deacutefense nationale et les Forces armeacutees canadiennes

Il srsquoagit drsquoune compilation de sujets proposeacutes par des experts du gouvernement feacutedeacuteral dans le domaine des eacutetudes sur la seacutecuriteacute et la deacutefense Les sujets de recherche qui y sont preacutesenteacutes correspondent agrave des enjeux actuels et agrave long terme ils sont revus au greacute de lrsquoeacutevolution du programme de recherche afin de reacutepondre aux besoins de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Il est fortement recommandeacute aux stagiaires de lire et drsquoeacutetudier cette liste puis de communiquer avec les divers repreacutesentants du ministegravere de la Deacutefense nationale et des Forces armeacutees canadiennes qui y sont mentionneacutes pour obtenir de plus amples renseignements sur de possibles projets de recherche

Cordialement

M Pierre Pahlavi Ph D

Preacutesident du Centre des eacutetudes sur la seacutecuriteacute nationale du CFC Deacutepartement des eacutetudes de la deacutefense Collegravege des Forces canadiennes pahlavicfcdndca

iishy

copy 2016 Sa Majesteacute la Reine du chef du Canada repreacutesenteacutee par le ministre de la Deacutefense nationale Tous droits reacuteserveacutes

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Sous-ministre adjoint (Politiques)

Mme Elizabeth Punnett agente de politiques Direction de la politique officielle elizabethpunnettforcesgcca 613-992-3675

Comment les reacutegimes de deacutesarmement et de maicirctrise des armements devraient-ils ecirctre adapteacutes pour tenir compte des acteurs non eacutetatiques

Des acteurs non eacutetatiques notamment lrsquoEacutetat islamique cherchent de plus en plus agrave mettre au point des armes de destruction massive y compris des armes chimiques et des armes explosives conventionnelles qui contiennent des matiegraveres radiologiques Les conquecirctes reacutecentes de lrsquoEacutetat islamique sur le champ de bataille lui ont donneacute le controcircle de producteurs de preacutecurseurs chimiques et de sources radiologiques La communauteacute internationale doit veacuterifier si les meacutethodes classiques de dissuasion sont toujours efficaces dans une telle situation Est-il possible de dissuader les acteurs non eacutetatiques au moyen des reacutegimes actuels de deacutesarmement et de maicirctrise des armements ou faut-il adapter ces reacutegimes Le cas eacutecheacuteant comment De quelles nouvelles theacuteories et de quels nouveaux outils a-t-on besoin

Quelles sont les reacutepercussions de la laquo commercialisation raquo accrue des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale ce qui comprend lrsquoespace la cyberneacutetique et la robotique

Traditionnellement les ministegraveres de la Deacutefense et les forces militaires ont eacuteteacute les chefs de file des innovations et des opeacuterations militaires Toutefois le secteur commercial joue un rocircle de plus en plus important Cette situation creacutee agrave la fois de nouveaux deacutefis et de nouvelles possibiliteacutes Par exemple le fait que des socieacuteteacutes comme Google Apple Twitter et Facebook jouent deacutesormais un rocircle crucial dans la cyberseacutecuriteacute soulegraveve des enjeux concernant la coordination la reacuteglementation et la surveillance efficaces tout en habilitant les Eacutetats-Unis agrave mettre agrave contribution leur secteur commercial pour renforcer la seacutecuriteacute nationale Dans un mecircme ordre drsquoideacutees la commercialisation des technologies de lrsquoespace pour le lancement et le reacuteapprovisionnement lrsquoimagerie la connaissance de la situation opeacuterationnelle depuis lrsquoespace les teacuteleacutecommunications par satellite et eacuteventuellement la maintenance en orbite soulegraveve des questions de reacuteglementation par contre elle offre en mecircme temps la possibiliteacute drsquoameacuteliorer la reacutesilience dans lrsquoespace et drsquoaccroicirctre les capaciteacutes spatiales

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Parallegravelement lrsquoachat par Google drsquoimportantes socieacuteteacutes de robotique militaire pourrait priver le Pentagone de ses principaux fournisseurs si Google deacutecidait de ne pas chercher agrave obtenir de contrats militaires agrave lrsquoavenir Bref la commercialisation des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale soulegraveve une foule de questions qui doivent faire lrsquoobjet de discussions theacuteoriques et strateacutegiques plus approfondies

Description Quelles sont les reacutepercussions strateacutegiques militaires geacuteneacuterale des politiques juridiques et eacutethiques des nouvelles technologies principaux appliqueacutees agrave la Deacutefense y compris les armes controcircleacutees agrave domaines de distance et autonomes la biomeacutetrie et lrsquoameacutelioration du recherche rendement humain

La technologie militaire en constante eacutevolution conjugueacutee agrave drsquoimportants changements sociaux financiers et deacutemographiques ainsi qursquoagrave un environnement de la seacutecuriteacute alteacutereacute reacutevolutionne la guerre Elle creacutee des deacutefis pour ce qui est de la compreacutehension des conflits militaires modernes de lrsquoadaptation de nos cadres eacutethiques et juridiques actuels de mecircme que de lrsquoeacutelaboration de strateacutegies et drsquoopeacuterations nouvelles agrave la fois solides et morales Des niveaux accrus drsquoautonomie des systegravemes drsquoarmes en passant par lrsquoindividualisation de la guerre deacutecoulant de la biomeacutetrie et du renseignement de la surveillance et de la reconnaissance (RSR) avanceacutes jusqursquoagrave la creacuteation potentielle de super guerriers gracircce agrave la science une foule de reacutepercussions strateacutegiques militaires politiques juridiques et eacutethiques connexes et interrelieacutees doivent ecirctre examineacutees plus agrave fond

Description Quelles sont les perspectives plausibles pour la Syrie sur un geacuteneacuterale des horizon de cinq agrave dix ans et quelles sont les reacutepercussions principaux possibles concernant la stabiliteacute de la reacutegion domaines de recherche Un certain nombre de forces adverses combattent en Syrie et

aucune nrsquoa obtenu un avantage deacutecisif crsquoest donc lrsquoimpasse Un certain nombre de facteurs pourraient mettre fin agrave lrsquoimpasse et faire pencher la balance en faveur de lrsquoun des principaux adversaires Ces facteurs comprennent le succegraves de la coalition internationale contre lrsquoEacutetat islamique une offensive renouveleacutee du reacutegime Assad de mecircme que lrsquoentraicircnement et lrsquoeacutequipement de forces plus modeacutereacutees Lesquels de ces facteurs sont les plus importants Quels sont les perspectives plausibles Quelles en sont les reacutepercussions reacutegionales y compris pour lrsquoIraq la Turquie lrsquoIran et ses rapports avec lrsquoArabie saoudite

2

Description Comment les meacutecanismes et les institutions de seacutecuriteacute et de geacuteneacuterale des deacutefense de lrsquoAmeacuterique du Nord devraient-ils eacutevoluer pour relever principaux les nouveaux deacutefis domaines de recherche La relation de deacutefense Canada-Eacutetats-Unis constitue le partenariat

le plus important du Canada sur le plan strateacutegique le Commandement de la deacutefense aeacuterospatiale de lrsquoAmeacuterique du Nord (NORAD) en eacutetant la pierre angulaire Compte tenu des nouvelles menaces pour le continent nous devons deacuteterminer si les institutions et meacutecanismes actuels sont toujours bien positionneacutes pour produire les reacutesultats attendus et examiner quels changements pourraient ecirctre requis pour qursquoils demeurent efficaces et efficients Comment le Canada et les Eacutetats-Unis peuvent-ils rester precircts agrave relever conjointement les deacutefis agrave lrsquoeacutegard de la deacutefense et de la seacutecuriteacute de lrsquoAmeacuterique du Nord Quel rocircle le MDN et les FAC devraient-ils jouer agrave lrsquoavenir pour ce qui est de la seacutecuriteacute du continent et de lrsquoheacutemisphegravere

Description La Russie semblant deacutetermineacutee agrave proteacuteger lrsquoinfluence qursquoil lui reste geacuteneacuterale des dans laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo qursquoest-ce que cela signifie pour principaux la relation Russie-OTAN domaines de recherche Lrsquoinfluence que continue drsquoexercer la Russie dans le reste de

laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo a mis un frein sinon poseacute un obstacle aux aspirations euro-atlantiques drsquoun grand nombre des pays toujours situeacutes dans sa sphegravere drsquoinfluence Plus particuliegraverement les interventions reacutecentes de la Russie en Ukraine ont deacutemontreacute sa deacutetermination agrave empecirccher ces pays de donner libre cours agrave leurs aspirations Quelles en sont les conseacutequences pour lrsquoOTAN Compte tenu des coucircts tregraves eacuteleveacutes pour la Russie dans quelle mesure et pendant combien de temps peut-elle continuer agrave exercer une influence dans cet espace et sur de multiples fronts notamment en Ukraine en Moldavie en Geacuteorgie et au Beacutelarus

Description Dans le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui quelle geacuteneacuterale des combinaison de capaciteacutes faut-il pour empecirccher le spectre principaux complet de mesures drsquoagression contre les pays de lrsquoOTAN et leur domaines de population recherche

Le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui est domineacute par des adversaires (par ex lrsquoEacutetat islamique) et des menaces (par ex la Russie) asymeacutetriques Une nouvelle approche est-elle neacutecessaire pour continuer de respecter les objectifs de dissuasion

3

de lrsquoOTAN Dans lrsquoaffirmative quelle serait-elle Quelle est la meilleure faccedilon pour lrsquoOTAN drsquoencourager les allieacutes agrave adapter leurs propres forces et capaciteacutes afin de remplir les objectifs de dissuasion de lrsquoAlliance

4

Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

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Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 3: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Sous-ministre adjoint (Politiques)

Mme Elizabeth Punnett agente de politiques Direction de la politique officielle elizabethpunnettforcesgcca 613-992-3675

Comment les reacutegimes de deacutesarmement et de maicirctrise des armements devraient-ils ecirctre adapteacutes pour tenir compte des acteurs non eacutetatiques

Des acteurs non eacutetatiques notamment lrsquoEacutetat islamique cherchent de plus en plus agrave mettre au point des armes de destruction massive y compris des armes chimiques et des armes explosives conventionnelles qui contiennent des matiegraveres radiologiques Les conquecirctes reacutecentes de lrsquoEacutetat islamique sur le champ de bataille lui ont donneacute le controcircle de producteurs de preacutecurseurs chimiques et de sources radiologiques La communauteacute internationale doit veacuterifier si les meacutethodes classiques de dissuasion sont toujours efficaces dans une telle situation Est-il possible de dissuader les acteurs non eacutetatiques au moyen des reacutegimes actuels de deacutesarmement et de maicirctrise des armements ou faut-il adapter ces reacutegimes Le cas eacutecheacuteant comment De quelles nouvelles theacuteories et de quels nouveaux outils a-t-on besoin

Quelles sont les reacutepercussions de la laquo commercialisation raquo accrue des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale ce qui comprend lrsquoespace la cyberneacutetique et la robotique

Traditionnellement les ministegraveres de la Deacutefense et les forces militaires ont eacuteteacute les chefs de file des innovations et des opeacuterations militaires Toutefois le secteur commercial joue un rocircle de plus en plus important Cette situation creacutee agrave la fois de nouveaux deacutefis et de nouvelles possibiliteacutes Par exemple le fait que des socieacuteteacutes comme Google Apple Twitter et Facebook jouent deacutesormais un rocircle crucial dans la cyberseacutecuriteacute soulegraveve des enjeux concernant la coordination la reacuteglementation et la surveillance efficaces tout en habilitant les Eacutetats-Unis agrave mettre agrave contribution leur secteur commercial pour renforcer la seacutecuriteacute nationale Dans un mecircme ordre drsquoideacutees la commercialisation des technologies de lrsquoespace pour le lancement et le reacuteapprovisionnement lrsquoimagerie la connaissance de la situation opeacuterationnelle depuis lrsquoespace les teacuteleacutecommunications par satellite et eacuteventuellement la maintenance en orbite soulegraveve des questions de reacuteglementation par contre elle offre en mecircme temps la possibiliteacute drsquoameacuteliorer la reacutesilience dans lrsquoespace et drsquoaccroicirctre les capaciteacutes spatiales

1

Parallegravelement lrsquoachat par Google drsquoimportantes socieacuteteacutes de robotique militaire pourrait priver le Pentagone de ses principaux fournisseurs si Google deacutecidait de ne pas chercher agrave obtenir de contrats militaires agrave lrsquoavenir Bref la commercialisation des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale soulegraveve une foule de questions qui doivent faire lrsquoobjet de discussions theacuteoriques et strateacutegiques plus approfondies

Description Quelles sont les reacutepercussions strateacutegiques militaires geacuteneacuterale des politiques juridiques et eacutethiques des nouvelles technologies principaux appliqueacutees agrave la Deacutefense y compris les armes controcircleacutees agrave domaines de distance et autonomes la biomeacutetrie et lrsquoameacutelioration du recherche rendement humain

La technologie militaire en constante eacutevolution conjugueacutee agrave drsquoimportants changements sociaux financiers et deacutemographiques ainsi qursquoagrave un environnement de la seacutecuriteacute alteacutereacute reacutevolutionne la guerre Elle creacutee des deacutefis pour ce qui est de la compreacutehension des conflits militaires modernes de lrsquoadaptation de nos cadres eacutethiques et juridiques actuels de mecircme que de lrsquoeacutelaboration de strateacutegies et drsquoopeacuterations nouvelles agrave la fois solides et morales Des niveaux accrus drsquoautonomie des systegravemes drsquoarmes en passant par lrsquoindividualisation de la guerre deacutecoulant de la biomeacutetrie et du renseignement de la surveillance et de la reconnaissance (RSR) avanceacutes jusqursquoagrave la creacuteation potentielle de super guerriers gracircce agrave la science une foule de reacutepercussions strateacutegiques militaires politiques juridiques et eacutethiques connexes et interrelieacutees doivent ecirctre examineacutees plus agrave fond

Description Quelles sont les perspectives plausibles pour la Syrie sur un geacuteneacuterale des horizon de cinq agrave dix ans et quelles sont les reacutepercussions principaux possibles concernant la stabiliteacute de la reacutegion domaines de recherche Un certain nombre de forces adverses combattent en Syrie et

aucune nrsquoa obtenu un avantage deacutecisif crsquoest donc lrsquoimpasse Un certain nombre de facteurs pourraient mettre fin agrave lrsquoimpasse et faire pencher la balance en faveur de lrsquoun des principaux adversaires Ces facteurs comprennent le succegraves de la coalition internationale contre lrsquoEacutetat islamique une offensive renouveleacutee du reacutegime Assad de mecircme que lrsquoentraicircnement et lrsquoeacutequipement de forces plus modeacutereacutees Lesquels de ces facteurs sont les plus importants Quels sont les perspectives plausibles Quelles en sont les reacutepercussions reacutegionales y compris pour lrsquoIraq la Turquie lrsquoIran et ses rapports avec lrsquoArabie saoudite

2

Description Comment les meacutecanismes et les institutions de seacutecuriteacute et de geacuteneacuterale des deacutefense de lrsquoAmeacuterique du Nord devraient-ils eacutevoluer pour relever principaux les nouveaux deacutefis domaines de recherche La relation de deacutefense Canada-Eacutetats-Unis constitue le partenariat

le plus important du Canada sur le plan strateacutegique le Commandement de la deacutefense aeacuterospatiale de lrsquoAmeacuterique du Nord (NORAD) en eacutetant la pierre angulaire Compte tenu des nouvelles menaces pour le continent nous devons deacuteterminer si les institutions et meacutecanismes actuels sont toujours bien positionneacutes pour produire les reacutesultats attendus et examiner quels changements pourraient ecirctre requis pour qursquoils demeurent efficaces et efficients Comment le Canada et les Eacutetats-Unis peuvent-ils rester precircts agrave relever conjointement les deacutefis agrave lrsquoeacutegard de la deacutefense et de la seacutecuriteacute de lrsquoAmeacuterique du Nord Quel rocircle le MDN et les FAC devraient-ils jouer agrave lrsquoavenir pour ce qui est de la seacutecuriteacute du continent et de lrsquoheacutemisphegravere

Description La Russie semblant deacutetermineacutee agrave proteacuteger lrsquoinfluence qursquoil lui reste geacuteneacuterale des dans laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo qursquoest-ce que cela signifie pour principaux la relation Russie-OTAN domaines de recherche Lrsquoinfluence que continue drsquoexercer la Russie dans le reste de

laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo a mis un frein sinon poseacute un obstacle aux aspirations euro-atlantiques drsquoun grand nombre des pays toujours situeacutes dans sa sphegravere drsquoinfluence Plus particuliegraverement les interventions reacutecentes de la Russie en Ukraine ont deacutemontreacute sa deacutetermination agrave empecirccher ces pays de donner libre cours agrave leurs aspirations Quelles en sont les conseacutequences pour lrsquoOTAN Compte tenu des coucircts tregraves eacuteleveacutes pour la Russie dans quelle mesure et pendant combien de temps peut-elle continuer agrave exercer une influence dans cet espace et sur de multiples fronts notamment en Ukraine en Moldavie en Geacuteorgie et au Beacutelarus

Description Dans le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui quelle geacuteneacuterale des combinaison de capaciteacutes faut-il pour empecirccher le spectre principaux complet de mesures drsquoagression contre les pays de lrsquoOTAN et leur domaines de population recherche

Le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui est domineacute par des adversaires (par ex lrsquoEacutetat islamique) et des menaces (par ex la Russie) asymeacutetriques Une nouvelle approche est-elle neacutecessaire pour continuer de respecter les objectifs de dissuasion

3

de lrsquoOTAN Dans lrsquoaffirmative quelle serait-elle Quelle est la meilleure faccedilon pour lrsquoOTAN drsquoencourager les allieacutes agrave adapter leurs propres forces et capaciteacutes afin de remplir les objectifs de dissuasion de lrsquoAlliance

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Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 4: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Parallegravelement lrsquoachat par Google drsquoimportantes socieacuteteacutes de robotique militaire pourrait priver le Pentagone de ses principaux fournisseurs si Google deacutecidait de ne pas chercher agrave obtenir de contrats militaires agrave lrsquoavenir Bref la commercialisation des activiteacutes lieacutees agrave la seacutecuriteacute nationale soulegraveve une foule de questions qui doivent faire lrsquoobjet de discussions theacuteoriques et strateacutegiques plus approfondies

Description Quelles sont les reacutepercussions strateacutegiques militaires geacuteneacuterale des politiques juridiques et eacutethiques des nouvelles technologies principaux appliqueacutees agrave la Deacutefense y compris les armes controcircleacutees agrave domaines de distance et autonomes la biomeacutetrie et lrsquoameacutelioration du recherche rendement humain

La technologie militaire en constante eacutevolution conjugueacutee agrave drsquoimportants changements sociaux financiers et deacutemographiques ainsi qursquoagrave un environnement de la seacutecuriteacute alteacutereacute reacutevolutionne la guerre Elle creacutee des deacutefis pour ce qui est de la compreacutehension des conflits militaires modernes de lrsquoadaptation de nos cadres eacutethiques et juridiques actuels de mecircme que de lrsquoeacutelaboration de strateacutegies et drsquoopeacuterations nouvelles agrave la fois solides et morales Des niveaux accrus drsquoautonomie des systegravemes drsquoarmes en passant par lrsquoindividualisation de la guerre deacutecoulant de la biomeacutetrie et du renseignement de la surveillance et de la reconnaissance (RSR) avanceacutes jusqursquoagrave la creacuteation potentielle de super guerriers gracircce agrave la science une foule de reacutepercussions strateacutegiques militaires politiques juridiques et eacutethiques connexes et interrelieacutees doivent ecirctre examineacutees plus agrave fond

Description Quelles sont les perspectives plausibles pour la Syrie sur un geacuteneacuterale des horizon de cinq agrave dix ans et quelles sont les reacutepercussions principaux possibles concernant la stabiliteacute de la reacutegion domaines de recherche Un certain nombre de forces adverses combattent en Syrie et

aucune nrsquoa obtenu un avantage deacutecisif crsquoest donc lrsquoimpasse Un certain nombre de facteurs pourraient mettre fin agrave lrsquoimpasse et faire pencher la balance en faveur de lrsquoun des principaux adversaires Ces facteurs comprennent le succegraves de la coalition internationale contre lrsquoEacutetat islamique une offensive renouveleacutee du reacutegime Assad de mecircme que lrsquoentraicircnement et lrsquoeacutequipement de forces plus modeacutereacutees Lesquels de ces facteurs sont les plus importants Quels sont les perspectives plausibles Quelles en sont les reacutepercussions reacutegionales y compris pour lrsquoIraq la Turquie lrsquoIran et ses rapports avec lrsquoArabie saoudite

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Description Comment les meacutecanismes et les institutions de seacutecuriteacute et de geacuteneacuterale des deacutefense de lrsquoAmeacuterique du Nord devraient-ils eacutevoluer pour relever principaux les nouveaux deacutefis domaines de recherche La relation de deacutefense Canada-Eacutetats-Unis constitue le partenariat

le plus important du Canada sur le plan strateacutegique le Commandement de la deacutefense aeacuterospatiale de lrsquoAmeacuterique du Nord (NORAD) en eacutetant la pierre angulaire Compte tenu des nouvelles menaces pour le continent nous devons deacuteterminer si les institutions et meacutecanismes actuels sont toujours bien positionneacutes pour produire les reacutesultats attendus et examiner quels changements pourraient ecirctre requis pour qursquoils demeurent efficaces et efficients Comment le Canada et les Eacutetats-Unis peuvent-ils rester precircts agrave relever conjointement les deacutefis agrave lrsquoeacutegard de la deacutefense et de la seacutecuriteacute de lrsquoAmeacuterique du Nord Quel rocircle le MDN et les FAC devraient-ils jouer agrave lrsquoavenir pour ce qui est de la seacutecuriteacute du continent et de lrsquoheacutemisphegravere

Description La Russie semblant deacutetermineacutee agrave proteacuteger lrsquoinfluence qursquoil lui reste geacuteneacuterale des dans laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo qursquoest-ce que cela signifie pour principaux la relation Russie-OTAN domaines de recherche Lrsquoinfluence que continue drsquoexercer la Russie dans le reste de

laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo a mis un frein sinon poseacute un obstacle aux aspirations euro-atlantiques drsquoun grand nombre des pays toujours situeacutes dans sa sphegravere drsquoinfluence Plus particuliegraverement les interventions reacutecentes de la Russie en Ukraine ont deacutemontreacute sa deacutetermination agrave empecirccher ces pays de donner libre cours agrave leurs aspirations Quelles en sont les conseacutequences pour lrsquoOTAN Compte tenu des coucircts tregraves eacuteleveacutes pour la Russie dans quelle mesure et pendant combien de temps peut-elle continuer agrave exercer une influence dans cet espace et sur de multiples fronts notamment en Ukraine en Moldavie en Geacuteorgie et au Beacutelarus

Description Dans le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui quelle geacuteneacuterale des combinaison de capaciteacutes faut-il pour empecirccher le spectre principaux complet de mesures drsquoagression contre les pays de lrsquoOTAN et leur domaines de population recherche

Le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui est domineacute par des adversaires (par ex lrsquoEacutetat islamique) et des menaces (par ex la Russie) asymeacutetriques Une nouvelle approche est-elle neacutecessaire pour continuer de respecter les objectifs de dissuasion

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de lrsquoOTAN Dans lrsquoaffirmative quelle serait-elle Quelle est la meilleure faccedilon pour lrsquoOTAN drsquoencourager les allieacutes agrave adapter leurs propres forces et capaciteacutes afin de remplir les objectifs de dissuasion de lrsquoAlliance

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Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 5: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Description Comment les meacutecanismes et les institutions de seacutecuriteacute et de geacuteneacuterale des deacutefense de lrsquoAmeacuterique du Nord devraient-ils eacutevoluer pour relever principaux les nouveaux deacutefis domaines de recherche La relation de deacutefense Canada-Eacutetats-Unis constitue le partenariat

le plus important du Canada sur le plan strateacutegique le Commandement de la deacutefense aeacuterospatiale de lrsquoAmeacuterique du Nord (NORAD) en eacutetant la pierre angulaire Compte tenu des nouvelles menaces pour le continent nous devons deacuteterminer si les institutions et meacutecanismes actuels sont toujours bien positionneacutes pour produire les reacutesultats attendus et examiner quels changements pourraient ecirctre requis pour qursquoils demeurent efficaces et efficients Comment le Canada et les Eacutetats-Unis peuvent-ils rester precircts agrave relever conjointement les deacutefis agrave lrsquoeacutegard de la deacutefense et de la seacutecuriteacute de lrsquoAmeacuterique du Nord Quel rocircle le MDN et les FAC devraient-ils jouer agrave lrsquoavenir pour ce qui est de la seacutecuriteacute du continent et de lrsquoheacutemisphegravere

Description La Russie semblant deacutetermineacutee agrave proteacuteger lrsquoinfluence qursquoil lui reste geacuteneacuterale des dans laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo qursquoest-ce que cela signifie pour principaux la relation Russie-OTAN domaines de recherche Lrsquoinfluence que continue drsquoexercer la Russie dans le reste de

laquo lrsquoespace post-sovieacutetique raquo a mis un frein sinon poseacute un obstacle aux aspirations euro-atlantiques drsquoun grand nombre des pays toujours situeacutes dans sa sphegravere drsquoinfluence Plus particuliegraverement les interventions reacutecentes de la Russie en Ukraine ont deacutemontreacute sa deacutetermination agrave empecirccher ces pays de donner libre cours agrave leurs aspirations Quelles en sont les conseacutequences pour lrsquoOTAN Compte tenu des coucircts tregraves eacuteleveacutes pour la Russie dans quelle mesure et pendant combien de temps peut-elle continuer agrave exercer une influence dans cet espace et sur de multiples fronts notamment en Ukraine en Moldavie en Geacuteorgie et au Beacutelarus

Description Dans le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui quelle geacuteneacuterale des combinaison de capaciteacutes faut-il pour empecirccher le spectre principaux complet de mesures drsquoagression contre les pays de lrsquoOTAN et leur domaines de population recherche

Le contexte de la seacutecuriteacute mondiale drsquoaujourdrsquohui est domineacute par des adversaires (par ex lrsquoEacutetat islamique) et des menaces (par ex la Russie) asymeacutetriques Une nouvelle approche est-elle neacutecessaire pour continuer de respecter les objectifs de dissuasion

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de lrsquoOTAN Dans lrsquoaffirmative quelle serait-elle Quelle est la meilleure faccedilon pour lrsquoOTAN drsquoencourager les allieacutes agrave adapter leurs propres forces et capaciteacutes afin de remplir les objectifs de dissuasion de lrsquoAlliance

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Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

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2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

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Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 6: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

de lrsquoOTAN Dans lrsquoaffirmative quelle serait-elle Quelle est la meilleure faccedilon pour lrsquoOTAN drsquoencourager les allieacutes agrave adapter leurs propres forces et capaciteacutes afin de remplir les objectifs de dissuasion de lrsquoAlliance

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Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

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2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

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2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

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2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 7: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

Quartier geacuteneacuteral (QG) de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Chef drsquoeacutetat-major ndash Strateacutegie (Terre) ndash Directeur ndash Inteacutegration du commandement de la Force terrestre

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description 2014 ndash Approche deacutecentraliseacutee du deacuteveloppement des capaciteacutes de geacuteneacuterale des commandement de controcircle de communications drsquoinformatique principaux de renseignement de surveillance et de reconnaissance (C4ISR) domaines de recherche Le processus de deacuteveloppement des capaciteacutes nrsquoa pas eacuteteacute adapteacute

pour tenir compte de lrsquoeacutevolution rapide de la technologie et des problegravemes uniques drsquointeacutegration associeacutes aux capaciteacutes de C4ISR Les FAC et des armeacutees allieacutees ont connu certains succegraves en introduisant de nouveaux eacutequipements gracircce au processus des besoins opeacuterationnels urgentsimpreacutevus aux programmes de deacutemonstration de technologie ou agrave des activiteacutes laquo drsquoachat et de mise agrave lrsquoessai raquo Au sein de lrsquoArmeacutee canadienne (AC) bon nombre de ces activiteacutes eacutetaient des initiatives locales qui ont ensuite eacuteteacute reproduites agrave plus grande eacutechelle dans lrsquoensemble de lrsquoAC Faute drsquoune organisation drsquoessai officielle certains voient des avantages agrave permettre agrave lrsquoAC de creacuteer des divisions et des brigades de manœuvre et aux structures eacutequivalentes dans les autres armeacutees des FAC et drsquoexpeacuterimenter les capaciteacutes de C4ISR sur une base distribueacutee comme partie importante du processus de deacuteveloppement des capaciteacutes De la mecircme maniegravere lrsquoAC a mis au point une approche tregraves efficace de deacuteveloppement iteacuteratif de logiciels par la production drsquoune gamme drsquooutils lieacutes au Systegraveme de gestion des ressources humaines Encore une fois ces deacuteveloppements ont tendance agrave deacutecouler drsquoinitiatives locales qui sont ensuite mises agrave la disposition drsquoune base drsquoutilisateurs plus large

Cette approche reproduit le concept de technologie de lrsquoinformation laquo bimodal raquo de Gartner et pourrait ecirctre appliqueacutee agrave plus grande eacutechelle On pourrait envisager drsquoutiliser des fonds du creacutedit 1 pour suivre lrsquoeacutevolution rapide de la technologie une fonction que le processus des projets drsquoimmobilisation du creacutedit 5 ne peut remplir La question proposeacutee est la suivante laquo Une approche drsquoexpeacuterimentation distribueacutee ajouterait-elle de la valeur au processus de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC raquo

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2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 8: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

2014 ndash Organisation chapeautant les besoins interarmeacutees

Le Chef ndash Deacuteveloppement des Forces (CDF) a reacutecemment eacuteteacute autoriseacute agrave reacuteunir les activiteacutes de deacuteveloppement des capaciteacutes de C4ISR des FAC en vue de garantir qursquoelles reacutepondent aux besoins interarmeacutees des FAC de reacuteduire les redondances et de mieux inteacutegrer les activiteacutes Cependant cette approche exige du CDF qursquoil rassemble en un tout coheacuterent les besoins respectifs drsquoarmeacutees distinctes Elle suppose aussi que le CDF gegravere des projets laquo interarmeacutees raquo distincts mecircme srsquoil nrsquoy a pas drsquoorganisation laquo interarmeacutees raquo de mise sur pied des forces Il serait peut-ecirctre plus utile de reacuteunir toutes les armeacutees en une seule organisation de gestion des capaciteacutes et des besoins relevant drsquoune mecircme chaicircne de commandement Dans les domaines comme le C4ISR et la logistique les sous-directions seraient fortement interarmeacutees et pousseraient naturellement les responsables de la gestion des capaciteacutes et des besoins agrave produire des besoins interarmeacutees degraves le deacutebut du processus et agrave eacutequilibrer lrsquoinvestissement agrave partir drsquoun fonds unique Il est probable que la rationalisation de chaicircnes de commandement distinctes en la matiegravere produirait des eacuteconomies

La question de recherche proposeacutee est la suivante laquo Quels sont les avantages et inconveacutenients de reacuteunir les organisations distinctes de gestion des besoins des diffeacuterentes armeacutees en une seule organisation interarmeacutees et comment cette restructuration pourrait-elle srsquoaccomplir raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Combattre au sein drsquoune coalition survivre seul

Les FAC doivent comprendre les limites drsquoune strateacutegie de coalition (OTAN ou autre) et la perception erroneacutee persistante selon laquelle on peut compter sur les allieacutes pour obtenir des capaciteacutes de combat ou des capaciteacutes habilitantes eacutetant donneacute qursquoen raison des inteacuterecircts ou des prioriteacutes nationaux des partenaires ce soutien nrsquoest pas neacutecessairement garanti

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2014 ndash Soutien dans lrsquoArctique

Alors que lrsquoArctique est de moins en moins geleacute pour des peacuteriodes de plus en plus longues chaque anneacutee quelles tacircches ou missions lrsquoArmeacutee devra-t-elle accomplir dans un Arctique tempeacutereacute Quel sera le concept drsquoopeacuteration de ces tacircches Quelles interdeacutependances internes et externes vont exister avec drsquoautres organismes

2014 ndash Deacutefinir les compeacutetences essentielles pour livrer combat au sein de la population agrave lrsquoegravere de lrsquoinformation

Agrave la lumiegravere de lrsquoexpeacuterience acquise en Afghanistan lrsquoAC se trouve

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agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 9: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

agrave un moment charniegravere ougrave elle doit deacutefinir les capaciteacutes qui lui seront essentielles pour soutenir des opeacuterations de combat Nous preacuteparons-nous agrave livrer de nouveau la guerre preacuteceacutedente ou eacutetudions-nous et investissons-nous suffisamment pour mieux comprendre la dimension humaine et savoir comment combattre au sein de la population afin drsquoecirctre precirct agrave livrer la prochaine guerre (Ou alors comptons-nous exageacutereacutement sur les technologies eacutemergentes pour exeacutecuter des opeacuterations drsquoinformation)

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Y Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Conception et eacutelaboration du concept de la volonteacute de combattre

Lrsquoeacutetude de lrsquoAC sur la combativiteacute conceptualise la volonteacute de combattre en tant qursquoeacuteleacutement central de la combativiteacute militaire ce qui laisse entendre que des caracteacuteristiques humaines preacutecises contribuent de faccedilon importante agrave lrsquoefficaciteacute militaire Cependant le concept de la volonteacute de combattre nrsquoest pas actuellement bien deacutefini Drsquoautres facteurs semblent eacutegalement contribuer au domaine conceptuel de la volonteacute de combattre notamment la volonteacute de tuer la volonteacute de vaincre la crainte et lrsquoadversiteacute lrsquoacceptation de la mort la puissance morale (deacutetermination) la reacutesilience la dureteacute et la reacutesistance etc Ce programme vise agrave clarifier tous les eacuteleacutements du concept de la volonteacute de combattre et agrave creacuteer une mesure fiable et valide assortie drsquoindicateurs de base du rendement militaire Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on continuera de constater des lacunes dans lrsquoefficaciteacute individuelle et collective dans les opeacuterations Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 10: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description 2015 ndash Boicircte agrave outils drsquoanalyse SOCINT

geacuteneacuterale des Le deacutefi en ce qui concerne le renseignement socioculturel principaux (SOCINT) est de cerner des modegraveles et des cadres drsquoanalyse qui domaines de appuieront une meilleure compreacutehension et une meilleure recherche planification des effets potentiels (psychologiques et socioculturels)

dans lrsquoenvironnement humain et de former les analystes de lrsquoenvironnement socioculturel agrave utiliser correctement ces modegraveles et ces cadres Pour lrsquoinstant aucune pratique exemplaire nrsquoa eacuteteacute recenseacutee et on ne dispose drsquoaucune instruction ni drsquoaucun cours de perfectionnement professionnel pour appuyer les analystes Lrsquoobjectif est de mettre au point un eacuteventail drsquooutils et de meacutethodes drsquoanalyse susceptibles de faire naicirctre une compreacutehension globale de lrsquoenvironnement humain et produire du SOCINT ainsi que de former le personnel agrave cet eacutegard La deacutetermination de pratiques exemplaires et de nouveaux cadres ainsi que la mise au point et la fourniture drsquoune boicircte agrave outils drsquoanalyse du SOCINT rehausseront la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre de planifier et de geacuterer les effets dans lrsquoenvironnement humain Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite lrsquoefficaciteacute opeacuterationnelle pourrait continuer de nous eacutechapper dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des

2015 ndash Base de reacutefeacuterence du territoire humain eacutevaluation des effets et mesure du changement dans des systegravemes sociaux complexes

principaux domaines de recherche

Il nrsquoy a pas suffisamment de concepts valideacutes et reposant sur la theacuteorie qui eacutetayent la compreacutehension de systegravemes sociaux complexes et plus particuliegraverement de ceux qui produisent eacutevaluent et maintiennent des effets Lrsquoobjectif est drsquoeacutelaborer un concept theacuteorique pour comprendre la complexiteacute sociale et drsquoeacutelaborer et de valider des techniques et des meacutethodes pour eacutetablir une base de reacutefeacuterence de lrsquoenvironnement humain et de mesurer lrsquoincidence (effet) des opeacuterations Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans la capaciteacute de lrsquoAC de comprendre et de mesurer les effets dans des systegravemes sociaux

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complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 11: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

complexes

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel ressource JeanBernardforcesgcca (courriel et no de 613-971-7291 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Fusion du SOCINT

On manque de normes pour inteacutegrer lrsquoanalyse de lrsquoenvironnement humain dans lrsquoanalyse tactique graphique interarmeacutees de lrsquoenvironnement opeacuterationnel le cycle du renseignement la composition drsquoune eacutequipe SOCINT et lrsquointeropeacuterabiliteacute entre les allieacutes (ABCA et OTAN) ainsi que drsquoinstructions permanentes drsquoopeacuteration (IPO) pour parvenir agrave une compreacutehension uniformiseacutee de lrsquoenvironnement humain au centre du renseignement de toutes sources (CRTS) y compris la gestion de lrsquoeacuteventail complet de ressources techniques et humaines du RSR Lrsquoobjectif nrsquoest pas seulement drsquoexaminer la structure et les processus du CRTS et de proposer ou de valider un modegravele drsquoeacutequipe drsquoanalystes de lrsquoenvironnement socioculturel de mecircme que de valider les liens et les besoins en information pour assurer un fusionnement du renseignement de faccedilon agrave parvenir agrave une connaissance de la situation avanceacutee et inteacutegreacutee de lrsquoenvironnement humain mais aussi drsquoeacutelaborer des IPO et des pratiques exemplaires pour orienter la collecte de donneacutees sur lrsquoenvironnement humain et lrsquointeacutegration du SOCINT dans les produits du CRTS en vue drsquoune exploitation geacuteneacuteraliseacutee dans lrsquoensemble du QG Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite on pourrait continuer de relever des lacunes dans lrsquoeacutevaluation et la gestion des effets dans lrsquoenvironnement humain

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Preacuteparation en eacutethique opeacuterationnelle pour lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir sera caracteacuteriseacute par des conflits asymeacutetriques de petites guerres des guerres au sein drsquoune mecircme population la diversiteacute culturelle et des opeacuterations adaptables

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et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 12: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

et disperseacutees facteurs qui posent tous des deacutefis grandissants pour la conduite morale des opeacuterations militaires Fait tout aussi important la recherche fondamentale reacutealiseacutee aux Eacutetats-Unis a deacutemontreacute que le fait de perpeacutetrer des actions qui violent les convictions morales fondamentales drsquoen ecirctre teacutemoin ou de ne pas parvenir agrave preacutevenir de telles actions est associeacute agrave une exposition accrue au combat et agrave de piegravetres reacutesultats autodeacuteclareacutes relatifs agrave la santeacute mentale chez les soldats agrave une moins bonne eacutevaluation de la dimension eacutethique du leadership et agrave des lacunes plus grandes dans lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la dimension eacutethique Un programme de recherche eacuteclairera la conception de cours drsquoinstruction destineacutes agrave mieux preacuteparer le personnel aux deacutefis eacutethiques dans lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir drsquointerventions visant agrave aider le personnel agrave composer avec les conseacutequences de la prise de deacutecisions difficiles au cours drsquoopeacuterations Le projet vise agrave eacutevaluer les effets psychologiques et physiologiques de la prise de deacutecisions morales sur le personnel militaire les effets des facteurs de stress opeacuterationnels (par ex urgence ambiguiumlteacute et surabondance drsquoinformation privation de sommeil) sur les processus de prise de deacutecision morale et le rocircle des pairs et des dirigeants dans la prise de deacutecision opeacuterationnelle

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Mesurer les attitudes agrave lrsquoeacutegard des principes du jus in bello

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que les planificateurs qui participent au processus de planification opeacuterationnelle ou au processus deacutecisionnel lieacute au ciblage doivent posseacuteder une bonne connaissance des concepts du jus in bello (neacutecessiteacute militaire discrimination immuniteacute des non-combattants proportionnaliteacute doctrine du double effet et aucune souffrance inutile) pour ecirctre efficaces lorsqursquoil faut faire des choix moraux difficiles Leur recherche suggegravere que la prise en consideacuteration totale de ces principes habilite les planificateurs agrave eacutetablir un eacutequilibre entre la protection de la force lrsquoimmuniteacute des non-combattants et le succegraves de la mission Ce programme vise agrave eacutevaluer comment la connaissance des principes du jus in bello et les attitudes envers ces principes contribuent agrave lrsquoefficaciteacute de la planification opeacuterationnelle Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 13: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Maj Craig Gardner officier drsquoeacutethique de lrsquoArmeacutee ressource CraigGardnerforcesgcca (courriel et no de 613-971-7286 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Effet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les attitudes des planificateurs

Bradley et Tymchuk (2014) ont laisseacute entendre que la communication de lrsquointention eacutethique du commandant a une puissante influence dans lrsquoarmeacutee Ils ont eacutegalement dit que pour ecirctre efficace un tel message doit aborder quatre questions qui aident agrave clarifier les aspects ou facteurs eacutethiques agrave prendre en consideacuteration dans la planification drsquoune mission Ce programme vise agrave conceptualiser une expeacuterience afin de veacuterifier lrsquoeffet de la communication de lrsquointention eacutethique du commandant sur les activiteacutes de planification et de veacuterifier lrsquoefficaciteacute du format proposeacute par rapport agrave des versions moins structureacutees de lrsquointention du commandant Ce sujet cadre avec les objectifs et la mission de lrsquoArmeacutee agrave savoir de fournir des forces efficaces au combat et des plans pour lrsquolaquo Armeacutee de demain raquo

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Maj Jean Bernard coordonnateur de la recherche sur le personnel JeanBernardforcesgcca 613-971-7291

2015 ndash Maintenir la motivation apregraves lrsquoAfghanistan

Des soldats expeacuterimenteacutes peuvent perdre la motivation de rester dans les FAC en raison drsquoune diminution du rythme des opeacuterations Lrsquoobjectif est de deacuteterminer si la motivation de rester dans lrsquoarmeacutee a eacuteteacute compromise par une diminution du rythme organisationnel de cerner des strateacutegies preacutecises que les commandants peuvent utiliser pour maintenir des niveaux eacuteleveacutes de motivation au sein de leur uniteacute et de cibler des strateacutegies preacutecises que lrsquoAC en tant qursquoorganisation peut utiliser pour maintenir des niveaux de motivation eacuteleveacutes Si cette deacutemarche nrsquoest pas faite des militaires hautement qualifieacutes pourraient quitter lrsquoorganisation

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

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2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

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2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

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Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

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Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

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Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

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QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

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2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

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Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 14: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personne- Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts ressource YvonMartineauforcesgcca (courriel et no de 613-971-7280 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Enjeu de la privation de sommeil Est-ce que la politique de lrsquoAC concernant lrsquoefficaciteacute du travail sans arrecirct pendant 72 heures est raisonnable ou mecircme convenable

Les IPO des opeacuterations terrestres (B-GL-334-001FP-002 MNT 50304) indiquent que lrsquoon srsquoattend agrave ce que les soldats soient en mesure drsquoexeacutecuter des tacircches physiques pendant une peacuteriode maximale de trois jours sans dormir Cependant on ne sait pas si les soldats peuvent rester efficaces mecircme pour de simples tacircches de surveillance pendant une peacuteriode aussi longue Rien nrsquoindique non plus que la politique des 72 heures soit de quelque faccedilon reacutealiste ou raisonnable et mecircme convenable dans des contextes particuliers tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees la reconstruction drsquoune nation ou le maintien de la paix Rien nrsquoindique non plus que cette politique a eacuteteacute veacuterifieacutee dans le cadre de sceacutenarios drsquoentraicircnement Il faut proceacuteder agrave des revues de la litteacuterature afin de clarifier ces enjeux et de formuler des recommandations pour des recherches futures Agrave titre drsquoexemple une revue inteacutegrative de lrsquoeacutetat actuel des recherches sur la privation de sommeil ayant pour point de mire le travail dans un contexte militaire serait utile Cette revue sera neacutecessaire pour deacuteterminer quelles lacunes en matiegravere de recherche sont toujours preacutesentes et lesquelles preacutesentent le plus drsquointeacuterecirct pour lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Ops Armeacutee ndash G1

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Yvon Martineau chef de la section G1 Concepts YvonMartineauforcesgcca 613-971-7280

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Prise de deacutecision dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir

Le caractegravere sensible de lrsquoinformation et lrsquoexamen en temps reacuteel des actions des soldats dans lrsquoenvironnement opeacuterationnel de lrsquoavenir ajouteront de la pression tout comme la prolifeacuteration des capteurs La reacuteduction tant pour les soldats que pour les dirigeants de la

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surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 15: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

surabondance cognitive associeacutee agrave la prolifeacuteration drsquooutils de visualisation et drsquoanalyse agrave utiliser demeure un facteur important pour lrsquoArmeacutee LrsquoAC a approuveacute lrsquoaugmentation du point de coupure du Test drsquoaptitude des FC dans les armes de combat qui passerait du 25e centile au 30e centile et dans le cas de lrsquoarme blindeacutee le point de coupure a eacuteteacute augmenteacute au 45e centile Un tel changement devrait faire en sorte que des personnes plus qualifieacutees srsquoenrocirclent dans lrsquoAC en tant qursquoofficiers Cependant la prise de deacutecision efficace nrsquoest peut-ecirctre pas uniquement une question drsquoaptitudes mais aussi de cognition Peu de travaux ont eacuteteacute effectueacutes pour eacuteclairer les aspects plus abstraits de la psychologie lieacutee agrave la prise de deacutecision notamment des tendances ou des pathologies de deacutecision lieacutees aux opeacuterations militaires (par ex facteurs de prise de deacutecision moins qursquooptimale erreurs dans lrsquoeacutevaluation des risques aversion agrave lrsquoeacutegard des pertes dans la prise de deacutecision) Dans un mecircme ordre drsquoideacutees un examen peut ecirctre neacutecessaire afin de recenser les meacutethodes efficaces pour soutenir la prise de deacutecision dans le nouvel environnement opeacuterationnel (par ex prise de deacutecision fondeacutee sur la conviction prise de deacutecision intuitive etc) Ce programme vise agrave eacutelargir nos connaissances au-delagrave de lrsquointeacuterecirct traditionnel pour la proceacutedure et le processus de prise de deacutecision et agrave paver la voie agrave une approche plus riche et plus complegravete de lrsquoinstruction et du perfectionnement

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lieutenant-colonel DJ Beyer davebeyerforcesgcca 613-541-5010 poste 2479

Lieutenant-colonel RW Bell ronaldbell3forcesgcca 613-541-5010 poste 5951

2015 ndash Eacutevaluer lrsquoefficaciteacute du soutien scientifique et technologique fourni agrave lrsquoArmeacutee canadienne

Lrsquoorganisation de N1 du SMA(S et T) et lrsquoorganisme indeacutependant du MDN RDDC fournissent agrave lrsquoAC le soutien scientifique et technologique requis pour un vaste eacuteventail drsquoactiviteacutes Il srsquoagit drsquoabord et avant tout de soutien agrave lrsquoapprovisionnement par lrsquointermeacutediaire du soutien fourni pour les laquo achats intelligents raquo et la comparaison des options du marcheacute de mecircme que lrsquoessai et lrsquoeacutevaluation de systegravemes de combat mais il existe des contributions plus modestes agrave lrsquoappui de lrsquoeacutelaboration des concepts de la doctrine des theacuteories des structures organisationnelles et des solutions en matiegravere de mateacuteriel agrave partir desquelles lrsquoAC obtiendra sa puissance de combat agrave lrsquoavenir Avec lrsquoadoption de ce que lrsquoon appelle le laquo modegravele des reacutesultats raquo pour la formulation de programmes quel

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est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 16: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

est le modegravele logique deacutecrivant les mesures du rendement qui sont neacutecessaires pas simplement pour rendre des comptes au gouvernement et agrave la population mais pour garantir que lrsquoAC augmente en efficaciteacute gracircce agrave la contribution du soutien en matiegravere de S et T fourni Nous souhaitons un document qui explorerait ce processus eacutevaluerait lrsquoappareil bureaucratique qui le supervise et fournirait quelques eacutetudes de cas

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- Maj AB Godefroy Concepts 2-3 et reacutedacteur en chef du Journal de

ressource lrsquoArmeacutee du Canada

(courriel et no de andrewgodefroyforcesgcca teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 8726

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash LrsquoArmeacutee canadienne et ses strateacutegies

Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale lrsquoAC a produit une sorte de strateacutegie institutionnelle qui articule les moyens qursquoelle prendra pour atteindre ses divers buts Depuis 2001 lrsquoAC a entrepris de produire cette strateacutegie publiquement et avec un certain degreacute de reacutegulariteacute Dans quelle mesure lrsquoArmeacutee a-t-elle reacuteussi agrave mettre en application sa reacutecente strateacutegie et agrave atteindre ses objectifs Quelles sont certaines des hypothegraveses formuleacutees par lrsquoArmeacutee Quelles sont les contraintes et restrictions avec lesquelles lrsquoArmeacutee pourrait avoir agrave composer dans le cadre de lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie Est-ce que la strateacutegie devrait ecirctre concentreacutee sur lrsquoatteinte drsquoobjectifs futurs ou simplement sur le quotidien Quelle sorte de risques est en cause Enfin quelle incidence lrsquoeacutelaboration drsquoune strateacutegie a-t-elle sur les concepts de lrsquoavenir de mecircme que sur la planification de transitions inteacuterimaires notamment Point de cheminement de la Force 2018 Existe-t-il une solution de rechange agrave lrsquoeacutelaboration classique des strateacutegies qui pourrait produire des avantages pour lrsquoavenir de lrsquoArmeacutee

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) PeterGizewskiforcesgcca 613-541-5010

Description geacuteneacuterale des principaux

2015 ndash Un manque drsquoattentes Analyse preacutevisionnelle et environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

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domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

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Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 17: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

domaines de La reacutecente publication de lrsquoInitiative sur les capaciteacutes de deacutefense recherche intituleacutee laquo Lrsquoenvironnement de la seacutecuriteacute de lrsquoavenir 2013-2040 raquo

offre un point de vue officiellement sanctionneacute par les FAC des facteurs et des tendances susceptibles drsquoinfluer sur la deacutefense et la seacutecuriteacute au cours des prochaines deacutecennies et indique les reacutepercussions qursquoils pourraient avoir sur les FAC Il srsquoagit certes drsquoun document de reacutefeacuterence utile mais est-ce qursquoun seul point de vue officiel sur lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir constitue un outil adeacutequat sur lequel devrait reposer tout le deacuteveloppement futur des capaciteacutes des FAC Quels sont les avantages et inconveacutenients de se fier agrave une seule deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir pour le deacuteveloppement des capaciteacutes et la planification future Quelles solutions de rechange srsquoil y en a permettraient de compleacuteter ce travail de faccedilon agrave nous permettre de comprendre lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir et ses reacutepercussions possibles pour les FAC

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Personne- M Peter Gizewski analyste strateacutegique RDDC CARO (au CGTAC) ressource PeterGizewskiforcesgcca (courriel et no de 613-541-5010 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Strateacutegies drsquoengagement mondial Quelles sont les meilleures approches

Lrsquoagitation dans des reacutegions comme le Moyen-Orient lrsquoEurope et lrsquoAfrique preacutesente des deacutefis consideacuterables pour les forces militaires occidentales au moment ougrave elles srsquoengagent dans des opeacuterations visant agrave reacutetablir lrsquoordre et la stabiliteacute dans ces reacutegions En reacutealiteacute le coucirct de telles interventions sur le plan humain et financier a susciteacute un inteacuterecirct accru pour les strateacutegies de dissuasion de preacutevention des conflits et de renforcement des capaciteacutes comme meacutecanismes viables pour reacutegler les problegravemes de conflits reacutegionaux Discutez des avantages et des inconveacutenients de telles strateacutegies en eacutetablissant des liens avec les opeacuterations actuelles et les conditions dans lesquelles ces strateacutegies sont susceptibles de porter des fruits agrave lrsquoavenir

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de

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QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 18: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

teacuteleacutephone) 613-541-5010 poste 5936

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Puissance interarmeacutees

La faccedilon dont les FAC et ses allieacutes combinent leurs capaciteacutes terrestres aeacuteriennes maritimes et plus reacutecemment leurs capaciteacutes lieacutees agrave lrsquoespace et au cyberespace deacutefinit la faccedilon dont la force agira ainsi que lrsquoavantage relatif qursquoelle aura sur ses adversaires

Bien que les manœuvres interarmes laquo interarmeacutees raquo fassent partie de la culture de lrsquoArmeacutee la reacutesistance institutionnelle par rapport aux formations et aux quartiers geacuteneacuteraux laquo drsquoarmeacutee interarmeacutees raquo a sans doute nui au deacuteveloppement des forces des FAC et agrave la capaciteacute de ces derniegraveres de combattre et drsquoeacutevoluer dans lrsquoenvironnement terrestre (selon les meacutecanismes et les prioriteacutes qursquoil nrsquoappartient pas agrave lrsquoArmeacutee de mettre sur pied par exemple lrsquoaviation tactique les hocircpitaux de campagne le maintien en puissance opeacuterationnel les capaciteacutes cybereacutelectromagneacutetiques ainsi que les communications spatiales neacutecessaires) Y a-t-il une meilleure faccedilon de proceacuteder

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG AC ndash CEM Strat Armeacutee ndash Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne

Lcol Scott Wilson chef drsquoeacutequipe ndash Concepts CGTAC scottwilson2forcesgcca 613-541-5010 poste 5936

2015 ndash Gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle ndash maximiser la puissance des forces ou diminuer les attentes

Pour maximiser la puissance des forces et tenir compte des limites des ressources la laquo gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle raquo assume le risque en pondeacuterant une partie importante du personnel en activiteacute de lrsquoeacutequipement moderne et de lrsquoinstruction par rapport agrave une proportion relativement petite (habituellement un tiers ou moins) de chaque capaciteacute ou ensemble de forces

Lrsquoinstitution adapte en conseacutequence (optimise ou reacuteduit) ses systegravemes de personnel drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense et de maintien en puissance son infrastructure ses modegraveles de financement et lrsquoinstruction institutionnelle par rapport agrave ce modegravele laquo optimiseacute raquo de disponibiliteacute opeacuterationnelle On peut soutenir qursquoil en reacutesulte que lrsquoinstitution (AC MRC ARC etc) nrsquoa plus la capaciteacute ni la souplesse strateacutegique neacutecessaire pour mettre sur pied ou fournir

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en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 19: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

en renfort par exemple un groupe-brigade meacutecaniseacute du Canada efficace au combat ni la capaciteacute drsquoassurer le transport strateacutegique de plus drsquoun groupement tactique ou encore drsquoassurer le transport aeacuterien tactique drsquoune compagnie drsquoinfanterie deacutebarqueacutee

Quelle a eacuteteacute lrsquoincidence de la gestion de la disponibiliteacute opeacuterationnelle sur la planification strateacutegique les processus de deacuteveloppement des forces et lrsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers

Comment lrsquoAC devrait-elle peaufiner le systegraveme de perfectionnement professionnel des officiers afin drsquoameacuteliorer les compeacutetences de penseacutee critique des officiers et de parvenir agrave la domination cognitive ndash force intellectuelle physique et eacutemotive ndash afin drsquoavoir le dessus dans nrsquoimporte quelle situation ou contre nrsquoimporte quel adversaire Quelle est la meilleure faccedilon de renseigner les membres de notre corps des officiers dans la perspective interarmeacuteesstrateacutegique beaucoup plus tocirct dans leur carriegravere

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Lacunes potentielles dans la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC

Est-ce que la doctrine interarmeacutees de niveau opeacuterationnel des FAC suffit agrave permettre la reacuteussite de la planification et de la conduite drsquoopeacuterations dans lrsquoensemble du spectre tant aux niveaux opeacuterationnel et tactique Quelles sont les lacunes

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 20: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

(courriel et no de teacuteleacutephone)

RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Formations alleacutegeacutees

Pour satisfaire aux exigences de lrsquoenvironnement strateacutegique de lrsquoavenir en harmonie avec les prioriteacutes et la vision strateacutegiques de lrsquoAC quelles mesures lrsquoArmeacutee devrait-elle prendre pour alleacuteger les formations tout en preacuteservant la capaciteacute et en devenant mieux adapteacutee aux opeacuterations expeacuteditionnaires afin de relever le deacutefi drsquoun changement fondamental drsquoici 2030-2035

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Interdeacutependances entre le COMFOSCAN et lrsquoAC

Comment les FOSCAN et lrsquoAC devraient-elles devenir plus interdeacutependantes Quels moyens les FOSCAN et lrsquoAC peuvent-elles prendre pour accroicirctre de faccedilon efficiente leurs capaciteacutes gracircce agrave des actions interdeacutependantes Y a-t-il actuellement des missions et des tacircches entreprises par les FOSCAN qui pourraient srsquoharmoniser avec celles de lrsquoArmeacutee

Nom complet de QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC lrsquoorganisation

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Rocircle de la Premiegravere reacuteserve

Que devrait faire lrsquoAC pour modifier sa faccedilon de penser quant aux rocircles de la Premiegravere reacuteserve et agrave la faccedilon drsquoemployer la Premiegravere reacuteserve Quelles tacircches opeacuterationnelles devraient ecirctre confieacutees agrave la Premiegravere reacuteserve

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

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2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

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Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 21: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CCEMAC

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Nouvelles geacuteneacuterations de militaires actifs

Quels sont le caractegravere et la motivation de la nouvelle geacuteneacuteration de soldats de marins et drsquoaviateurs qui srsquoenrocirclent dans les FAC Y a-t-il des diffeacuterences dans les obligations morales des professionnels de lrsquoArmeacutee et lrsquoengagement de la nouvelle geacuteneacuteration de militaires La nouvelle geacuteneacuteration preacutesente-t-elle de nouveaux deacutefis aux FAC et aux armeacutees sur le plan du perfectionnement professionnel

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir

Tous les deux ans lrsquoarmeacutee ameacutericaine eacutelabore un nouveau concept sur lequel elle fonde la doctrine et drsquoautres aspects du deacuteveloppement des capaciteacutes Parallegravelement les FAC et lrsquoAC investissent eacutenormeacutement de ressources dans lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir et fondent ensuite le deacuteveloppement des capaciteacutes sur ses divers extrants et diverses conclusions Agrave titre drsquoexemple mentionnons laquo Objectif deacutefini le concept drsquoemploi de lrsquoArmeacutee de terre raquo de lrsquoAC en 2004 Apregraves la publication de cet ouvrage des concepts tels que laquo manœuvrer en vue drsquoattaquer raquo et le systegraveme de tir direct moyen (un systegraveme de systegravemes destineacute agrave remplacer le char de combat principal) ont eacuteteacute eacutelaboreacutes pour donner suite agrave ce qui eacutetait perccedilu comme le nouveau paradigme de fonctionnement Pourtant lrsquoexpeacuterimentation et les leccedilons pratiques de lrsquoAfghanistan ont deacutemontreacute que ces concepts eacutetaient creux au point drsquoecirctre un eacutechec sur les plans tactique et opeacuterationnel Plus reacutecemment lrsquoArmeacutee a eacutelaboreacute le concept des opeacuterations adaptables et disperseacutees qui malgreacute lrsquoabsence drsquoune deacutefinition officielle ou drsquoun schegraveme de manœuvre tactique concret a eacuteteacute agrave maintes reprises citeacute comme eacutetant le fondement du deacuteveloppement des capaciteacutes de lrsquoavenir Lrsquoeacutetude agrave effectuer examinerait la veacuteritable utiliteacute de lrsquoeacutelaboration de concepts en cet apregraves-guerre froide et tiendrait compte de lrsquoanalyse apregraves-conflit (par ex des leccedilons retenues de lrsquoAfghanistan et drsquoautres theacuteacirctres) des menaces actuelles (par ex

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de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 22: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

de la situation en Ukraine) de lrsquoexpeacuterimentation et de la nature durable des conflits La recherche pourrait srsquoappuyer sur des documents accessibles aupregraves de diverses sources ouvertes des articles eacutevalueacutes par des pairs critiquant lrsquoeacutelaboration de concepts pour lrsquoavenir ou encore les travaux du Centre des leccedilons retenues de lrsquoArmeacutee du Centre de guerre terrestre de lrsquoArmeacutee canadienne et du Directeur ndash Doctrine de lrsquoArmeacutee de terre

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts ndash Capaciteacute non pertinente ou art perdu

Les FAC se trouvent agrave un moment charniegravere ougrave elles doivent deacutefinir les capaciteacutes qui sont essentielles au maintien en puissance dans le contexte de lrsquoapregraves-Afghanistan et des concepts de lrsquoavenir tels que les opeacuterations adaptables et disperseacutees Les FAC sont-elles bien positionneacutees pour geacuterer des sceacutenarios de deacutetention classiques comportant une augmentation preacutevisible du nombre de deacutetenus En outre dans le contexte de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir comment les FAC srsquoy prendraient-elles dans le cas de sceacutenarios de deacutetention complexes comportant de nouvelles cateacutegories de laquo combattants raquo Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute non lineacuteaire et non contigu envisageacute peut-il se precircter agrave la gestion des deacutetenus ou faut-il mettre en place une nouvelle politique

Nom complet de lrsquoorganisation

QG AC ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash CDA

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Examen du ratio laquo dents-queue raquo du Canada

Il srsquoagit de proceacuteder agrave une analyse historique du ratio laquo dents-queue raquo des FAC et de le comparer agrave la situation actuelle Lrsquoauteur peut choisir de deacutefinir le ratio laquo dents-queue raquo de diverses faccedilons par ex le terme laquo dents raquo peut se limiter aux eacuteleacutements de combat et drsquoappui tactique ou peut eacutegalement inclure les eacuteleacutements du soutien logistique du combat neacutecessaires agrave la conduite des opeacuterations Le terme laquo queue raquo pourrait inclure les eacuteleacutements institutionnels qui ne sont pas viseacutes par la deacutefinition de laquo dents raquo Lrsquoeacutetude recensera les

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tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

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Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 23: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

tendances leurs causes ainsi que les reacutepercussions qui srsquoy rattachent En conclusion lrsquoauteur pourrait formuler des recommandations sur la faccedilon drsquoameacuteliorer ce ratio

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Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 24: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Personne- Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee ressource RogerCottonforcesgcca (courriel et no de RCCC 271-4229 teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

2015 ndash Concepts et structures de soutien du renseignement agrave lrsquoappui des opeacuterations adaptables et disperseacutees dans un environnement IIMP

Compte tenu de lrsquoexpeacuterience du Canada avec le CRTS en Afghanistan de son expeacuterience anteacuterieure de la guerre froide avec le centre de recherche et drsquoanalyse du renseignement et de la concentration des capaciteacutes de collecte du renseignement au sein du COMRENSFCGp Rens FC quels sont les meilleurs concepts et les meilleures structures de soutien du renseignement pour lrsquoAC et les FAC si lrsquoon veut appuyer efficacement les opeacuterations adaptables et disperseacutees centreacutees sur les opeacuterations terrestres dans un environnement IIMP et ce dans lrsquoensemble du spectre des conflits

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

QG de lrsquoArmeacutee canadienne ndash Centre de la doctrine et de lrsquoinstruction de lrsquoAC ndash GEHAC

Colonel RT Cotton chef drsquoeacutetat-major ndash Instruction de lrsquoArmeacutee RogerCottonforcesgcca RCCC 271-4229

2015 ndash Comparaison des capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

LrsquoAC deacuteploiera une force de taille moyenne appuyeacutee par des ressources cleacutes dans un contexte que la doctrine qualifie drsquoopeacuterations adaptables et disperseacutees De nombreux membres de lrsquoOTAN et du groupe ABCA ont investi drsquoimportantes ressources dans les capaciteacutes habilitantes de faible densiteacute et de grande valeur Comment les armeacutees allieacutees assurent-elles un commandement un controcircle et des communications (C3) efficaces agrave lrsquoeacutegard de leurs capaciteacutes habilitantes Quelle structure organisationnelle a eacuteteacute eacutelaboreacutee Cette structure preacutevoit-elle agrave la fois un rocircle opeacuterationnel drsquoemploi drsquoune force et un rocircle opeacuterationnel de mise sur pied drsquoune force LrsquoAC envisage de mettre sur pied une brigade de soutien du combat pour assurer le C3 des capaciteacutes habilitantes Comparez les capaciteacutes du modegravele de la brigade de soutien du combat de lrsquoAC agrave celles drsquoautres pays membres du groupe ABCA et de lrsquoOTAN ainsi

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qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 25: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

qursquoagrave drsquoautres formations allieacutees eacutequivalentes

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du renseignement des Forces canadiennes (COMRENSFC)

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

M Nick Scheurkogel et Maj E Lacasse

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Lrsquoeacutevaluation du renseignement de seacutecuriteacute fait lrsquoobjet drsquoune soumission pour la LSRS du CFC

En tant que support des communications lrsquoenvironnement cyberneacutetique peut ecirctre et est effectivement manipuleacute pour faccedilonner lrsquoattitude le savoir la perception et lrsquoopinion de groupes cibleacutes Cet effet est produit par des groupes publicitaires mais on a eacutegalement observeacute qursquoil eacutetait activement employeacute agrave lrsquoappui drsquoobjectifs militaires et geacuteopolitiques

Eacutetant donneacute que la planification des capaciteacutes drsquoopeacuterations cyberneacutetiques des FAC est actuellement centreacutee en exclusiviteacute sur la deacutefense de leurs reacuteseaux lrsquoensemble de ces activiteacutes nrsquoa pas eacuteteacute examineacute de faccedilon rigoureuse pour deacuteterminer les types de capaciteacutes dont les FAC ont besoin pour se deacutefendre et deacutefendre leurs inteacuterecircts contre lrsquoinfluence qursquoexerce lrsquoennemi par des activiteacutes cyberneacutetiques Lrsquoeacutetude devrait reacutepondre aux questions suivantes

1 Quels types drsquoinformation ou drsquoeffets cognitifs peuvent ecirctre produits par des moyens cyberneacutetiques

2 Comment peut-on deacutetecter les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

3 Comment peut-on contrer efficacement les activiteacutes drsquoinfluence cyberneacutetiques ou leurs effets (Devrait inclure les moyens cyberneacutetiques et non cyberneacutetiques)

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

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Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 26: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Chef ndash Deacuteveloppement des Forces Directeur ndash Coordination strateacutegique

Capv Jeff Hamilton D Coord Strat 613-992-7511 JeffreyHamiltonforcesgcca

Utilisation responsable du savoir scientifique

Si nous voulons nous assurer que les perceacutees scientifiques et technologiques essentielles ne servent pas agrave drsquoautres Eacutetats ou acteurs non eacutetatiques agrave des fins malveillantes lrsquoexamen de ce sujet tregraves actuel preacutesente un potentiel important Agrave titre drsquoexemple le domaine du controcircle des armements et de la contre-prolifeacuteration serait un point de deacutepart tregraves inteacuteressant pour eacutetablir des critegraveres concernant lrsquoutilisation responsable du savoir scientifique

Environnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir est un produit du MDN et des FAC offrant une perspective pangouvernementale de ce agrave quoi pourraient ressembler les combats de lrsquoavenir aux horizons 2 3 et au-delagrave Un examen de la faccedilon dont les FAC pourraient ameacuteliorer le processus actuel de deacutefinition de lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir du point de vue meacutethodologique serait jugeacute extrecircmement preacutecieux

Meilleure gouvernance du deacuteveloppement des forces et de la capaciteacute interarmeacutees du MDN et des FAC

Assurer de faccedilon reacutepartie le parrainage des capaciteacutes interarmeacutees srsquoavegravere ecirctre une tacircche difficile Il faut deacutesigner un champion responsable du deacuteveloppement de la capaciteacute interarmeacutees au sein des FAC dans lrsquoensemble des horizons Un examen des processus anteacuterieurs et actuels reacutealiseacute dans le but de proposer un processus futur qui engloberait le deacuteveloppement des forces et la capaciteacute interarmeacutees serait drsquoune grande utiliteacute

Approche pangouvernementale pour eacuteduquer les hauts dirigeants sur lrsquoArctique

La planification de cours du PCEMI et du PSN constitue le seul moyen de donner aux hauts dirigeants du MDN et des FAC un certain niveau drsquoeacuteducation au sujet de lrsquoArctique Compte tenu de lrsquoimportance que le gouvernement accorde agrave lrsquoArctique il serait fort utile drsquoeffectuer un examen de la question assorti de recommandations destineacutees agrave sensibiliser davantage les hauts dirigeants aux questions lieacutees agrave lrsquoArctique

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 27: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Politique pangouvernementale en matiegravere de cyberneacutetique

Lrsquoabsence drsquoune politique pangouvernementale en ce qui concerne la cyberneacutetique engendre un manque drsquoinformation sur le sujet Une eacutetude recensant les particulariteacutes du domaine cyberneacutetique pour ce qui est des exigences de lrsquoengagement mondial des relations avec le secteur priveacute et du cadre drsquoapprovisionnement pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile Il pourrait srsquoaveacuterer tregraves utile pour reacutealiser cette eacutetude de faire appel au SCRS et au CSTC de concert avec le DG Cyber pour eacutelaborer une eacuteventuelle politique pangouvernementale tout en profitant de lrsquoapport de lrsquoUSCyberComd Ideacutealement lrsquoeacutetude devrait rester au niveau SANS CLASSIFICATION cependant si des annexes classifieacutees devaient ecirctre neacutecessaires le CDF les accepterait volontiers (par lrsquoIRSC ou par service de messagerie)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace

Agrave lrsquoeacutepoque ougrave les technologies spatiales se deacuteveloppent et deviennent une reacutealiteacute il srsquoaveacutererait utile drsquoeffectuer un examen de la faccedilon dont ces futurs outils habilitants installeacutes dans lrsquoespace pourraient soutenir ou fournir la connaissance du domaine maritime

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Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 28: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

Commandement du personnel militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Plourde DGS San 613-945-6396

Description Aversion de la civilisation occidentale contemporaine pour les pertes au geacuteneacuterale des combat principaux domaines de Description Les commandants les politiciens et la population des recherche socieacuteteacutes occidentales manifestent de plus en plus drsquoaversion pour les

taux eacuteleveacutes de pertes attribuables aux opeacuterations militaires La participation de lrsquoOTAN et des forces de la coalition au conflit en Afghanistan a neacutecessiteacute des efforts consideacuterables pour eacutevacuer et traiter rapidement des membres de la coalition blesseacutes On a toutefois atteint un taux de survie sans preacuteceacutedent de 97 pour 100 Est-il raisonnable de supposer que cette aversion perdurera ou mecircme augmentera lors drsquoopeacuterations futures Compte tenu de lrsquoeacutemergence de nouvelles technologies de guerre est-il possible drsquoatteindre des taux de survie supeacuterieurs ou mecircme de maintenir le taux obtenu en Afghanistan Quel eacutequilibre des ressources (personnel meacutedical capaciteacutes cliniques plateformes drsquoeacutevacuation aeacuterienne ou terrestre formation sur les soins sur place etc) est neacutecessaire pour garantir un taux eacuteleveacute de survie des blesseacutes

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Stouffer CEM Pol et Doc QG GRFC 705-424-1200 poste 3086

Description Meacutedias sociaux Atteacutenuer activement les menaces lanceacutees contre les geacuteneacuterale des FAC par lrsquointermeacutediaire des meacutedias sociaux tout en mobilisant principaux activement les meacutedias sociaux pour saisir les occasions domaines de recherche Les meacutedias sociaux sont un outil puissant Cependant ils ont le potentiel

drsquoecirctre agrave la fois un atout et un danger pour les FAC Les FAC doivent donc ecirctre precirctes agrave composer avec cette reacutealiteacute Agrave cette fin que doiventshyelles faire aujourdrsquohui afin de se preacuteparer pour lrsquoavenir En outre quels eacuteleacutements de seacutecuriteacute sont essentiels lorsque lrsquoon utilise les meacutedias sociaux pour saisir les occasions et contrer les menaces Plus preacuteciseacutement dans cet environnement eacutevolutif et concurrentiel comment les FAC peuvent-elles recourir aux meacutedias sociaux agrave leur avantage en ce qui a trait au recrutement ou agrave lrsquoinstruction

Description geacuteneacuterale des principaux

Nouvelles tendances lieacutees aux meacutedias sociaux et seacutecuriteacutevulneacuterabiliteacute du personnel des FAC

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domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 29: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

domaines de En raison de lrsquoutilisation geacuteneacuteraliseacutee des meacutedias sociaux il est devenu recherche difficile de garantir lrsquoidentiteacute veacuteritable et les intentions des utilisateurs

Outre lrsquoinformation diffuseacutee au sein des FAC quels sont les meacutecanismes en place qui protegravegent les FAC et leurs membres contre une utilisation malveillante des meacutedias sociaux dirigeacutee contre eux personnellement ou contre les FAC Est-ce que drsquoautres forces armeacutees ont eacutelaboreacute des politiques agrave cet eacutegard

Description Mondialisation de lrsquoeacuteconomie et reacutepercussions sur la seacutecuriteacute geacuteneacuterale des principaux La mondialisation de lrsquoeacuteconomie offre de nouvelles possibiliteacutes De plus domaines de la mondialisation eacuteconomique et la guerre eacuteconomique sont recherche interdeacutependantes Quelles sont les reacutepercussions tant positives que

neacutegatives de la mondialisation sur la seacutecuriteacute Quels sont les risques pour le professionnalisme militaire

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Lcol Lisa Noonan DGCM 613-617-0852

Description Eacutevaluation multisources pour lrsquoeacutevaluation et le perfectionnement des geacuteneacuterale des commandants en second principaux domaines de Lrsquoeacutevaluation multisources dans le contexte de lrsquoeacutevaluation du personnel recherche est lrsquoutilisation de multiples sources (par ex soi-mecircme subordonneacutes

pairs supeacuterieurs instructeurs et clients) pour eacutevaluer le rendement preacutesent drsquoune personne ou son potentiel pour des postes comportant de plus grandes responsabiliteacutes Lrsquoapplication de lrsquoeacutevaluation multisources agrave la seacutelection des dirigeants supeacuterieurs (colonel et grades supeacuterieurs) pourrait ecirctre beacuteneacutefique Une eacutetude reacutepondant agrave cette question devrait prendre en compte les points suivants a) les diverses formes de lrsquoeacutevaluation multisources appliqueacutees dans le secteur priveacute et drsquoautres armeacutees et citeacutees dans des ouvrages sur lrsquoeacutevaluation du rendement b) la meilleure faccedilon de mettre en application lrsquoeacutevaluation multisources (qui quoi quand ougrave comment) c) les enjeux ayant trait agrave la validiteacute scientifique agrave la leacutegitimiteacute sur le plan juridique agrave lrsquoeacutequiteacute et agrave tous les autres risques et avantages associeacutes agrave lrsquoeacutevaluation multisources au sein du systegraveme global drsquoeacutevaluation du personnel des FAC d) la faisabiliteacute drsquointeacutegrer lrsquoeacutevaluation multisources dans le cas des plus hauts dirigeants compte tenu des ressources de la structure ainsi que de la culture et des sous-cultures et e) les solutions de rechange ndash si lrsquoon juge que lrsquoeacutevaluation multisources nrsquoest pas suffisamment pratique ou beacuteneacutefique aux fins de lrsquoeacutevaluation les FAC pourraient-elles ameacuteliorer leur application actuelle de la reacutetroaction multisources aux fins du perfectionnement professionnel

Personneshyressource

Mme Tzvetanka Dobreva-Martinova Ph D DGRAPM 613-996-3305

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(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 30: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

(courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Reacutepercussions drsquoune preacutesence militaire accrue dans les communauteacutes isoleacutees du Nord

Le Nord canadien est un territoire essentiel du point de vue de notre histoire et de notre identiteacute nationale La preacutesence des FAC dans le Nord srsquoaccentue de plus en plus qursquoil srsquoagisse drsquoexercer la souveraineteacute dans lrsquoArctique en menant des opeacuterations et des exercices ou de maintenir une preacutesence permanente en divers lieux notamment le quartier geacuteneacuteral de la Force opeacuterationnelle interarmeacutees (Nord) agrave Yellowknife dans les Territoires du Nord-Ouest De cette preacutesence accrue deacutecoule la neacutecessiteacute de mieux comprendre comment les personnes les familles la culture lrsquoenvironnement les moyens de subsistance et la santeacute dans le Nord pourraient ecirctre toucheacutes par une preacutesence militaire grandissante En outre il convient de se demander quelles sont les reacutepercussions possibles drsquoune preacutesence militaire accrue sur les rapports que les FAC entretiennent avec les collectiviteacutes et les gouvernements du Nord et un eacuteventail de repreacutesentants de gouvernements nationaux et eacutetrangers et drsquointervenants non gouvernementaux Il est eacutegalement important de mieux comprendre lrsquoincidence drsquoun mandat intensifieacute des FAC dans le Nord canadien et les reacutegions isoleacutees sur la disponibiliteacute opeacuterationnelle et la soutenabiliteacute des opeacuterations militaires canadiennes Parmi les impeacuteratifs touchant les ressources et les capaciteacutes militaires il faut prendre en consideacuteration les reacutepercussions possibles drsquoopeacuterations culturelles dans le Nord sur la santeacute les capaciteacutes et la reacutesilience de notre personnel de mecircme que les questions concernant lrsquoinstruction preacutealable au deacuteploiement sur la reacutesilience et la culture ainsi que les besoins en matiegravere drsquoaccessibiliteacute des services de soutien pour le personnel des FAC en deacuteploiement

M Wayne Ross DGRAPM 613-996-6415

Effets de lrsquoutilisation des meacutedias sociaux sur les postulants et les recrues

Les meacutedias sociaux jouent un rocircle de premier plan dans toute la socieacuteteacute et ses organisations y compris dans les armeacutees Agrave divers eacutegards les meacutedias sociaux repreacutesentent un outil preacutecieux pour les militaires car ils peuvent ecirctre mis agrave profit pour communiquer des messages importants agrave un grand nombre de personnes dans lrsquoensemble de lrsquoorganisation et de la socieacuteteacute canadienne Les meacutedias sociaux facilitent la communication des perspectives drsquoemploi militaire aupregraves de la jeunesse canadienne contribuent agrave la creacuteation et au maintien drsquoune image de marque des militaires et drsquoune identiteacute organisationnelle positives et fournissent un lien preacutecieux entre les militaires et leur famille lorsqursquoils doivent

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Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 31: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

srsquoabsenter de leur foyer pendant de longues peacuteriodes Cependant il est eacutegalement vrai que les meacutedias sociaux peuvent exacerber les vulneacuterabiliteacutes de lrsquoorganisation La divulgation et la vaste diffusion drsquoinformation peuvent avoir des reacutepercussions non voulues et lourdes de conseacutequences Des missions peuvent ecirctre compromises et des renseignements erroneacutes peuvent circuler de faccedilon incontrocirclable De plus la communication de preacutejugeacutes inconscients ou lrsquoabsence de sensibilisation relativement agrave un eacuteventail de sujets militaires peut rapidement donner lrsquoimpression agrave la population canadienne que les militaires sont incompeacutetents En outre la puissance des meacutedias sociaux comme outil pour chaque soldat marin et aviateur quel que soit son grade ou sa position drsquoautoriteacute au sein des FAC repreacutesente un multiplicateur de forces potentiel en mecircme temps qursquoune remise en question des modes de controcircle social sur lesquels les armeacutees comptent traditionnellement Vu le deacuteveloppement continu des technologies de la communication et leur incidence importante sur lrsquoefficaciteacute drsquoune varieacuteteacute de fonctions militaires il faut proceacuteder agrave un examen et agrave une analyse critiques de ces meacutedias afin drsquoeacuteclairer les cadres et les strateacutegies qui permettront agrave la fois de mettre agrave profit les meacutedias sociaux et drsquoen atteacutenuer les reacutepercussions sur lrsquoefficaciteacute militaire

Mme Kelly Farley Ph D DGRAPM 613-996-1280

Incidence des modegraveles de confiance mutuelle accrue sur le deacuteveloppement des capaciteacutes au sein des FAC

Les forces militaires du monde entier doivent composer avec des ressources et des budgets qui diminuent Le modegravele de confiance mutuelle accrue propose le partage du fardeau que repreacutesentent le deacuteveloppement et la prestation des capaciteacutes de grande valeur entre les pays allieacutes Cette notion va au-delagrave du partage traditionnel du savoir et des ressources en effet elle propose un modegravele en vertu duquel un pays serait tributaire drsquoun autre pour une capaciteacute donneacutee agrave lrsquoappui drsquoopeacuterations futures Par exemple un pays pourrait ecirctre choisi pour fournir exclusivement les services de santeacute dans un contexte de coalition future et un autre pays pour fournir toutes les capaciteacutes antimines Les modegraveles de confiance mutuelle accrue sont envisageacutes dans le domaine de la recherche et du deacuteveloppement Dans quelle mesure cette approche peut-elle ecirctre appliqueacutee au domaine opeacuterationnel Quels sont les obstacles et les avantages Existe-t-il des exemples et des pratiques exemplaires de confiance mutuelle dans les organisations militaires et drsquoautres organisations qui peuvent eacuteclairer une eacutelaboration plus approfondie de strateacutegies de confiance mutuelle accrue Existe-t-il des capaciteacutes particuliegraveres auxquelles de telles strateacutegies conviendraient davantage Quels sont les facteurs qui influeront sur la faisabiliteacute de la confiance mutuelle accrue par exemple lrsquoincidence eacuteventuelle sur la seacutecuriteacute nationale et lrsquointeropeacuterabiliteacute avec

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les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

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Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 32: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

les partenaires canadiens en matiegravere de seacutecuriteacute La confiance mutuelle accrue devrait-elle se limiter aux organisations militaires classiques ou est-il possible drsquoinclure une gamme plus vaste drsquointervenants du domaine de la seacutecuriteacute

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Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 33: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

Aviation royale canadienne

Personne- Lcol Jason Porteous Directeur ndash Coordination de lrsquoeacutetat-major de la ressource Force aeacuterienne (courriel et no de jasonporteousforcesgcca teacuteleacutephone) 613-945-1206

Description LrsquoARC devrait-elle modifier ses pratiques de gestion des RH geacuteneacuterale des principaux Eacutetant donneacute la reacuteduction des budgets et la dynamique de la famille domaines de canadienne en constante eacutevolution laquo lrsquoancienne faccedilon de faire les recherche choses raquo selon laquelle on srsquoattendait agrave ce que le personnel

deacutemeacutenage tous les trois ou quatre ans nrsquoest plus viable La socieacuteteacute eacutetant passeacutee au double revenu aux familles axeacutees sur la carriegravere il arrive souvent que le personnel souhaite moins deacutemeacutenager sauf si cela reacutepond agrave tous les besoins des membres de la famille Cet eacutetat drsquoesprit srsquoaffirme de plus en plus agrave mesure que les militaires progressent dans leur carriegravere Des membres du personnel passent de la Force reacuteguliegravere agrave la Force de reacuteserve quoique tard en carriegravere dans le but drsquoobtenir la stabiliteacute qursquoils souhaitent dans leur vie familiale (Il faut toutefois signaler que les reacutecentes modifications apporteacutees aux politiques concernant les pensionneacutes ont reacuteduit la viabiliteacute de la Reacuteserve pour certains) Est-il possible pour lrsquoARC drsquoadopter une pratique qui permettrait de proposer le statut de reacuteserviste aux militaires qui ne sont pas viseacutes par des mesures de planification de la relegraveve afin de leur offrir la stabiliteacute qursquoils recherchent (Ces militaires demeureraient cependant assujettis aux deacuteploiements)

Description Quelles leccedilons de niveau strateacutegique ou opeacuterationnel peut-on retenir geacuteneacuterale des des reacutecentes opeacuterations expeacuteditionnaires de lrsquoARC par exemple principaux lrsquoOp MOBILE lrsquoOp REASSURANCE et lrsquoOp IMPACT domaines de recherche La directive de mise en œuvre des leccedilons retenues de lrsquoARC

autoriseacutee par le Lgeacuten Deschamps le 28 deacutecembre 2011 indiquait qursquoil eacutetait neacutecessaire drsquoopeacuterationnaliser activement le Programme des leccedilons retenues (PLR) de lrsquoARC gracircce agrave un effort de collaboration du commandement et des autoriteacutes techniques de tous les niveaux Cette collaboration repose sur le PLR en tant qursquoinitiative du commandement dont le principal centre de graviteacute est la mobilisation du personnel par les commandants de lrsquoARC et la deacutetermination agrave reacuteussir LrsquoARC a eacuteteacute tregraves active au cours des quatre derniegraveres anneacutees participant agrave diverses opeacuterations de deacuteploiement sur la scegravene internationale Dans les faits le PLR de lrsquoARC soutient lrsquoameacutelioration continue par des moyens allant la correction des lacunes agrave lrsquoadoption de pratiques exemplaires dans le

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

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Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

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Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

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LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

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Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 34: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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but drsquoaccroicirctre lrsquoefficaciteacute et lrsquoefficience Quelles leccedilons retenues des opeacuterations reacutecentes pourraient veacuteritablement faire de lrsquoARC une meilleure organisation

LrsquoARC se preacutepare-t-elle aujourdrsquohui pour lrsquoespace de bataille non deacutefini de demain

Lrsquoenvironnement de seacutecuriteacute de lrsquoavenir dont il est fait mention dans la publication Vecteurs de la Force aeacuterienne est difficile agrave preacutedire et la conduite de la guerre demeure complexe Les distances croissantes entre les combattants par exemple sont le reacutesultat des progregraves de la technologie Plus particuliegraverement le spectre eacutelectromagneacutetique qui comprend le cyberespace a permis aux combattants de deacutetecter de trouver de cibler et de combattre lrsquoennemi agrave des distances toujours plus grandes De plus les changements technologiques rapides facilitent la conduite de la guerre asymeacutetrique dans laquelle les opposants technologiquement plus faibles sont en mesure drsquoinfluencer et de controcircler le champ de bataille et de bloquer son accegraves agrave des combattants supeacuterieurs bien eacutequipeacutes De nombreux pays concentrent leurs recherches sur le spectre eacutelectromagneacutetique pour employer leur version de la theacuteorie de la guerre anti-accegravesinterdiction de zone (A2AD) dans le but de bloquer lrsquoaccegraves de lrsquoennemi aux avenues strateacutegiques drsquoapproche En fonction du systegraveme drsquoarmes les combattants pourraient provoquer des effets de premier et de deuxiegraveme ordres depuis des distances qui auraient eacuteteacute inconcevables pour les grands penseurs militaires drsquoautrefois Lrsquoespace de bataille devient de plus en plus complexe et il est pratiquement impossible drsquoen deacutefinir les limites

Quelles sont les conseacutequences sur la puissance aeacuterienne de lrsquoattitude de plus en plus agressive de la Russie et de lrsquoannexion par celle-ci de territoires europeacuteens souverains

Cela soulegraveve de nombreuses questions Est-ce que les annexions vont se poursuivre Dans lrsquoaffirmative qursquoarriverait-il si la Feacutedeacuteration de Russie deacutecidait drsquoeacutetendre son territoire dans lrsquoArctique Est-ce que cela entraicircnerait une augmentation importante des patrouilles de lrsquoARC dans le Nord Quelle sera lrsquoincidence des capaciteacutes nucleacuteaires de la Russie sur la reacuteaction du Canada des Eacutetats-Unis et de lrsquoOTAN Est-ce que lrsquoARC reacutetablira une preacutesence permanente en Europe Le cas eacutecheacuteant quel genre de mission lui confiera-t-on selon toute vraisemblance

Quels sont les besoins futurs concernant lrsquoinfrastructure C4ISR de lrsquoARC Plus preacuteciseacutement que lui faudra-t-il pour appuyer la puissance aeacuterienne de cinquiegraveme geacuteneacuteration Quels changements organisationnels srsquoimposent dans lrsquoARC pour appuyer une telle initiative

Agrave lrsquoheure actuelle lrsquoinfrastructure C4ISR est essentiellement un ensemble ponctuel drsquoeacuteleacutements qui fournissent uniquement une

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

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Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

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LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

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Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 35: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

inteacutegration limiteacutee des capteurs centres de traitement de lrsquoinformation et deacutecideurs Il nrsquoest donc pas eacutetonnant qursquoelle nrsquoait qursquoune efficaciteacute partielle Les plateformes de cinquiegraveme geacuteneacuteration disposeront drsquoimportantes capaciteacutes de RSR et drsquoarmes mais elles peuvent parvenir agrave un effet maximal seulement si elles sont entiegraverement reacuteseauteacutees Pouvons-nous mecircme connaicirctre les exigences de lrsquoinfrastructure future Serait-il plus rentable de commencer la mise en œuvre drsquoune infrastructure simple qui pourra croicirctre et srsquoameacuteliorer rapidement Comment le MDN peut-il changer le processus drsquoapprovisionnement pour faciliter cette eacutevolution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Serait-il viable de traiter chaque plateforme aeacuterienne comme un capteur

Point peut-ecirctre encore plus important comment lrsquoARC peut-elle srsquoassurer que chaque plateforme aeacuteroporteacutee ou non est un nœud du reacuteseau Il ne suffit pas de tout simplement mettre un capteur sur chaque plateforme lrsquoARC doit pouvoir tirer profit de cette capaciteacute et cela signifie un reacuteseautage complet du capteur jusqursquoau commandant en passant par le tireur De toute eacutevidence cela signifie que les liens de communication sont essentiels et que si lrsquoARC doit investir dans une telle infrastructure celle-ci aurait plus de valeur si la connectiviteacute fournissait de veacuteritables capaciteacutes de reacuteseau c-agrave-d si les donneacutees pouvaient ecirctre transmises agrave tous les systegravemes et agrave toutes les plateformes du MDN

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Dans quelle mesure lrsquoARC doit-elle investir dans lrsquoinfrastructure C4ISR

Il est eacutevident qursquoil faut ameacuteliorer lrsquoinfrastructure C4ISR Cependant lrsquoARC ne connaicirct pas agrave lrsquoheure actuelle lrsquoeacutetat final souhaiteacute car le MDN ne peut mecircme pas deacutefinir avec preacutecision ses lignes drsquoopeacuteration au-delagrave de cinq ans Serait-il possible de cerner des composantes et de prioriser leur mise agrave niveau Est-il mecircme possible drsquoadopter une approche fragmentaire sans gaspiller drsquoeacutenormes sommes drsquoargent et freiner les opeacuterations

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC peut-elle inteacutegrer les opeacuterations reacuteelles de C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale et lrsquoinstruction par simulation en C2 de la puissance aeacuterienne et spatiale Les FAC peuvent-elles creacuteer un systegraveme drsquoinstruction interarmeacutees efficace

Lrsquoactuel systegraveme drsquoinstruction par simulation du MDN (en particulier celui de lrsquoARC) est axeacute sur lrsquoinstruction individuelle (par ex de pilote) La simulation reacuteelle virtuelle et constructive (RVC) offre au MDN lrsquooccasion de former son personnel sur les systegravemes de C2 interarmeacutees et de la coalition qui seront utiliseacutes tant lors drsquoopeacuterations nationales que drsquoopeacuterations internationales Outre les coucirctsshyavantages la simulation RVC permet de produire des sceacutenarios de combat asymeacutetrique et entre forces eacutegales ce qui donne lieu agrave une instruction plus reacutealiste adapteacutee agrave une fin et juste agrave temps

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Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 36: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Toutefois les FAC ne disposent pas drsquoun systegraveme drsquoinstruction reconnu et inteacutegreacute Le Centre de guerre des Forces canadiennes et le COIC sont les organismes drsquoinstruction deacutesigneacutes mais ils nrsquoont pas connu beaucoup de succegraves sinon pas du tout

Ajouts possibles

- La Strateacutegie de deacutefense Le Canada drsquoabord nrsquoest pas abordable pour ce qui est des ressources et de la capaciteacute humaine En attendant une refonte visionnaire comment geacuterons-nous notre entreprise de puissance aeacuterienne agrave court terme Dessaisissements Gains drsquoefficience Innovation Toutes ces reacuteponses

- Le fait de se concentrer sur lrsquointeacutegration interne et de se tenir agrave lrsquoeacutecart des autres eacuteleacutements permet agrave lrsquoARC drsquoecirctre une force plus efficiente en rationalisant les processus lrsquoeacutequipement et lrsquoinstruction Lrsquointeacutegration interne fait en sorte que les attentes agrave lrsquoeacutegard des reacutesultats opeacuterationnels de lrsquoARC dans son ensemble sont plus normaliseacutees LrsquoOp IMPACT donne un exemple du deacuteploiement par lrsquoARC drsquoune force principalement axeacutee sur les effets de la puissance aeacuterienne Cela eacutetant dit les FAC exigentshyelles que lrsquoARC soit davantage centreacutee sur les activiteacutes internes Bien que le concept de la force opeacuterationnelle aeacuterienne (FOA) rassemble diverses collectiviteacutes de lrsquoARC pour en faire une FOA plus efficace cela se fait-il aux deacutepens drsquoune inteacutegration plus eacutetroite avec les autres eacuteleacutements Les FAC exigent-elles que lrsquoARC se concentre davantage sur une inteacutegration accrue avec les autres eacuteleacutements

- Les ressources humaines ndash les leaders de lrsquoARC de demain ndash les recrues aujourdrsquohui en laquo 2015 raquo Comment deacuteveloppons-nous les membres de notre institution pour qursquoils deviennent les leaders institutionnels de demain Notre eacutelite doit ecirctre sensible au climat politique de lrsquoheure mais en demeurer indeacutependante Lrsquoinstruction et lrsquoeacuteducation fondamentales (ou lrsquoeacutevolution de lrsquoinstruction et de lrsquoeacuteducation) drsquoaujourdrsquohui (au XXIe siegravecle) produisent un programme de formation militaire professionnelle des FAC qui est canadien par nature et qui repose sur des pratiques exemplaires et les besoins drsquoaujourdrsquohui mais qui propose une solution canadienne pour demain Les attributs du leader drsquoaujourdrsquohui ou de demain ne sont pas entiegraverement diffeacuterents de ceux du leader drsquoautrefois mais la profession des armes continue drsquoeacutevoluer et il importe drsquoeacutetudier attentivement cette eacutevolution

- Intendance entretien et gestion des simulateurs et de la simulation au sein de lrsquoARC Lrsquoentretien et la mise agrave niveau des simulateurs et le maintien de la capaciteacute de simulation de lrsquoARC neacutecessitent des efforts conscients pour reacutepondre aux besoins de lrsquoARC de demain dans laquelle la technologie de simulation sera de plus en

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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plus inteacutegreacutee agrave ses activiteacutes quotidiennes Des simulateurs de vol agrave la planification opeacuterationnelle en passant par lrsquoinstruction et lrsquoeacutevaluation la simulation continuera de revecirctir plus drsquoimportance au sein de lrsquoARC en eacutevolution A-t-on besoin drsquoun officier de la simulation de lrsquoARC drsquoici 2030-2040 Srsquoagit-il drsquoune eacutevolution du GPM G AERO ndash GE COMM (Air) (ou de celui des OSCA)

- LrsquoARC (les FAC) dans lrsquoespace Lrsquoavenir verra lrsquohumaniteacute continuer de regarder les cieux en tant qursquoexploitants et explorateurs Est-ce que le gouvernement (au-delagrave de lrsquoAgence spatiale canadienne) et par conseacutequent lrsquoARC ont une place dans ce domaine

- LrsquoARC pourrait-elle ou devrait-elle adopter un modegravele qui permettrait aux membres de la Force reacuteguliegravere de rester geacuteostatiques par choix Ce niveau de deacutetermination des RH pourrait ecirctre controcirclablereacutealisable par chaque eacuteleacutement (en lrsquooccurrence lrsquoARC) Le recours agrave la Force de reacuteserve pour permettre aux membres de la Force reacuteguliegravere drsquoecirctre geacuteostatiques existe deacutejagrave (dans une certaine mesure) mais il ne passe pas par un processus entiegraverement uniforme (et il faut lrsquoavouer lrsquoattitude courante veut qursquoun militaire doive en fait laquo changer drsquoeacutequipe raquo au lieu de rester dans son laquo eacutequipe raquo initiale agrave temps partiel ou mecircme agrave plein temps) Il se peut que nous puissions un jour inteacutegrer ou harmoniser la gestion de la relegraveve de lrsquoARC de faccedilon agrave incorporer un effectif harmoniseacute agrave plein temps et agrave temps partiel mais nous ne sommes pas encore en mesure de le faire (nous ne sommes mecircme pas rendus agrave ce stade agrave lrsquoeacutegard de la Force de reacuteserve pour ce qui est des reacuteservistes agrave plein temps et agrave temps partiel)

- Ce qui preacutecegravede nous amegravene en fait agrave lrsquoenjeu strateacutegique global des FAC concernant les RH et la gestion drsquoune organisation des FAC entiegraverement inteacutegreacutee agrave plein temps ET agrave temps partiel (c-agrave-d PAS une Force reacuteguliegravere et une Force de reacuteserve et sans neacutecessairement eacuteliminer la neacutecessiteacute drsquoun eacuteleacutement de reacuteserve laquo strateacutegique raquo qui soit inteacutegreacute au tissu socieacutetal canadien) Cette reacuteorientation neacutecessiterait la modification de Loi sur la deacutefense nationale qui prescrit que les reacuteservistes doivent laquo consentir raquo au service et par conseacutequent selon le libelleacute actuel de la Loi il ne peut y avoir de laquo responsabiliteacute raquo agrave lrsquoeacutegard des deacuteploiements qui soit permanente pour le personnel de la Force reacuteguliegravere qui est muteacute agrave la Premiegravere reacuteserve et qui demande simplement la geacuteostabiliteacute Des FAC totalement inteacutegreacutees qui permettent un transfert sans heurt du service agrave plein temps au service agrave temps partiel constitueraient lrsquoiteacuteration logique suivante (et neacutecessaire) de la laquo force totale raquo Ce niveau drsquointeacutegration serait compliqueacute par les questions lieacutees agrave la responsabiliteacute aux conditions de service au controcircle des effectifs et des ID SGPM etc

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Quelle serait la structure optimale du quartier geacuteneacuteral drsquoescadre et quels seraient les processus drsquoeacutetat-major opeacuterationnel communs optimaux

Le modegravele de conduite de la guerre de lrsquoARC exige la prestation tactique de la puissance aeacuterienne du Canada agrave lrsquoaide drsquoun modegravele deacuteployable drsquoemploi drsquoune force constitueacutee drsquoune FOA ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne Habituellement ce modegravele se fonde sur le quartier geacuteneacuteral drsquoescadre comme base du concept de C2 et le commandant de lrsquoescadre peut ecirctre nommeacute commandant de la force expeacuteditionnaire Dans toute la mesure du possible lrsquoemploi drsquoune force exige que le concept et les processus de C2 comportent un nombre raisonnable de points communs de faccedilon agrave faciliter lrsquoinstruction et la transition opeacuterationnelle Agrave quoi devrait ressembler le modegravele optimal de conception et le processus optimal drsquoeacutetat-major opeacuterationnel drsquoun quartier geacuteneacuteral drsquoescadre ou drsquoune escadre expeacuteditionnaire aeacuterienne dans le contexte de lrsquoARC

Le principe laquo controcircle centraliseacute et exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo est-il vraiment toujours pertinent dans le modegravele de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Ce concept de C2 de la puissance aeacuterienne a eacuteteacute la theacuteorie dominante de la puissance aeacuterienne pendant des deacutecennies mais est-il essentiel au modegravele drsquoemploi drsquoune force du Canada Il semble eacutegalement un peu simpliste agrave notre eacutepoque Explorez la veacuteraciteacute de ce concept de C2 en examinant lrsquohistoire de la puissance aeacuterienne du Canada et envisagez des solutions de rechange Il ne faut pas oublier que le principe du controcircle centraliseacute et de lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee est fondamentalement une variation du commandement de mission Est-ce bien le cas Qursquoest-ce qui distingue ce modegravele au chapitre de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne Est-il particuliegraverement lieacute agrave la phase de faccedilonnage Compte tenu de la centralisation du controcircle numeacuterique de lrsquoespace de bataille de nos jours y a-t-il vraiment une laquo exeacutecution deacutecentraliseacutee raquo

Avons-nous vraiment eacutevalueacute les reacutepercussions possibles drsquoune capaciteacute eacutelectronique et cyberneacutetique offensive agrave menace eacuteleveacutee sur la prestation de la puissance aeacuterienne tactique du Canada

Quelle serait lrsquoincidence opeacuterationnelle sur le C2 et la coordination de la puissance aeacuterienne du Canada drsquoune menace de forces presque eacutegales doteacutees de solides capaciteacutes drsquoattaque eacutelectroniques et cyberneacutetiques Quelle pourrait ecirctre lrsquoincidence de cette menace sur laquo le controcircle centraliseacute et lrsquoexeacutecution deacutecentraliseacutee raquo On peut comprendre lrsquoattrait que preacutesente le recours agrave la haute technologie pour ameacuteliorer la souplesse le C2 et lrsquoefficaciteacute globale de la conduite drsquoune campagne aeacuterienne ou drsquoune guerre Quel serait le risque pour la puissance aeacuterienne du Canada de trop se fier agrave cette

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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technologie lorsque lrsquoon fait face agrave une menace de forces eacutegales ou presque eacutegales Analysez les risques et indiquez quels eacuteleacutements conceptuels permettraient agrave lrsquoARC de fournir la puissance aeacuterienne tactique mecircme en preacutesence drsquoune telle menace

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Y a-t-il un avantage pour lrsquoARC agrave assumer un rocircle speacutecialiseacute de puissance aeacuterienne

Il est difficile de maintenir en puissance des forces aeacuteriennes de puissance moyenne plus particuliegraverement en ce qui concerne la conservation drsquoune technologie de pointe et drsquoun eacutequilibre entre les reacutesultats qualitatifs et quantitatifs de la puissance aeacuterienne LrsquoARC devrait-elle envisager de maintenir exclusivement des capaciteacutes speacutecialiseacutees afin de permettre au Canada drsquoobtenir un meilleur rendement du capital investi Si vous deviez concevoir lrsquoARC en tant que puissance aeacuterienne speacutecialiseacutee en raison de compressions budgeacutetaires quelles capaciteacutes de puissance aeacuterienne jugeriez-vous essentielles et comment restructureriez-vous lrsquoinstitution

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

LrsquoARC devrait-elle mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque

La gestion du risque est deacutesormais bien inteacutegreacutee agrave de nombreuses institutions de puissance aeacuterienne et organisations drsquoaviation commerciale occidentales Elle se fonde sur une solide eacutevaluation des probabiliteacutes et des conseacutequences pour fournir une compreacutehension raisonnablement objective du risque qursquoil incombe ensuite au niveau pertinent de commandement drsquoaccepter Lrsquoobjectif fondamental est la preacuteservation de la force et il srsquoagit de srsquoassurer que les missions agrave risque eacuteleveacute sont bien comprises en fonction de la probabiliteacute de leur incidence sur la capaciteacute de la puissance aeacuterienne Le coucirct de la technologie et du capital humain eacutetait aussi eacuteleveacute nrsquoest-il pas logique de faire tout ce que nous pouvons pour atteacutenuer le risque LrsquoARC devrait-elle envisager de mettre en place un systegraveme officiel de gestion du risque Quel en serait lrsquoavantage institutionnel sur les plans du risque et du rendement

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Personneshyressource (courriel et no de teacuteleacutephone)

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Marine royale canadienne

Capf Tim Kerr Directeur ndash Strateacutegie de la Marine timothykerrforcesgcca

613-945-0547

Soutien des opeacuterations navales au XXIe siegravecle

Les FAC ont recours agrave des contrats de soutien en service pour fournir du soutien en matiegravere drsquoinstruction de geacutenie de maintenance et de logistique dans lrsquoensemble du spectre des opeacuterations militaires Une eacutevaluation de lrsquoincidence du soutien en service sur les capaciteacutes de base de la MRC et sa capaciteacute de mettre sur pied des forces et de maintenir en puissance une capaciteacute interne de soutien et de reacuteparation aidera la MRC agrave deacuteterminer la voie agrave suivre pour les structures des groupes professionnels militaires les besoins en instruction (porteacutee et mode de prestation) la taille de la force etc Quels sont les avantages et les limites de lrsquoutilisation du soutien en service pour appuyer les capaciteacutes navales Quelles sont les reacutepercussions sur la deacuteployabiliteacute et lrsquointeropeacuterabiliteacute Quelles sont les leccedilons retenues des contrats anteacuterieurs et actuels de soutien en service tant pour les FAC que pour les allieacutes Quelles sont les reacutepercussions agrave long terme du recours au soutien en service

Acquisition de capaciteacute navale au-delagrave de la SNACN

La SNACN deacutefinit clairement son mandat comme eacutetant de faciliter la livraison de plateformes navales jusqursquoau navire de combat de surface canadien (NCSC) Quelle forme drsquoapprovisionnement en ressources navales y aura-t-il au-delagrave du NCSC pour les remplacements agrave venir des bacirctiments de surface et des sousshymarins Lrsquoobjectif eacutenonceacute par la SNACN sera-t-il toujours valable Faudra-t-il un modegravele diffeacuterent Le cas eacutecheacuteant quelle forme pourrait prendre le nouveau modegravele drsquoapprovisionnement Un processus drsquoapprovisionnement commun est-il possible dans le cadre du paradigme culturel actuel des FAC Comment peut-on parvenir agrave un cycle de vie mieux adapteacute agrave la capaciteacute technologique tout en respectant les limites de la reacuteglementation gouvernementale

Technologie et innovation

De nos jours le monde se deacutefinit en fonction de la vitesse et de la faciliteacute avec lesquelles on a accegraves agrave lrsquoinformation et agrave la technologie et avec lesquelles on les partage Les adversaires peuvent utiliser la technologie degraves qursquoelle est creacuteeacutee car un grand nombre de ces adversaires ne sont pas limiteacutes par le processus bureaucratique et les contraintes en matiegravere de politiques qui existent au sein des organisations de deacuteveloppement de la force des armeacutees occidentales comme celle du Canada Il est particuliegraverement difficile

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

39

de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

de srsquoadapter aux changements technologiques agrave lrsquoegravere actuelle dans le cas des armeacutees de taille plus modeste disposant de ressources limiteacutees compte tenu des longs deacutelais associeacutes aux calendriers de conception et de construction des plateformes navales modernes et du long processus de deacuteveloppement des forces qursquoil faut actuellement accomplir pour inteacutegrer les nouvelles technologies aux ressources opeacuterationnelles courantes Ces facteurs sous-entendent que les forces maritimes comme la MRC sont deacutesavantageacutees lorsqursquoil srsquoagit drsquoassurer la supeacuterioriteacute ou mecircme la pariteacute technologique avec celles de leurs adversaires Est-ce effectivement vrai Le cas eacutecheacuteant comment les FAC et la MRC peuvent-elles reacuteorganiser leurs pratiques pour srsquoassurer que nous maintenons une force maritime continuellement apte au combat en cette egravere de changements technologiques rapides au sein drsquoun environnement de seacutecuriteacute dynamique

Incidence des nouvelles technologies sur la guerre sous-marine

De nouvelles technologies concernant la gestion des signatures la deacutefense aeacuterienne sous-marine (SUBSAM) les torpilles agrave tregraves grande porteacutee les systegravemes drsquoautoguidage de torpilles multimodes (sillage passif-actif fil) ont eacuteteacute mises en service dans le domaine de la guerre sous-marine Lrsquoegravere de la robotique a donneacute naissance agrave une multitude de nouvelles options en matiegravere de plateformes notamment les planeurs transoceacuteaniques et les veacutehicules sousshymarins sans eacutequipage agrave long rayon drsquoaction De plus lrsquoexploration scientifique et lrsquoexploration des ressources sous-marines ont apporteacute au domaine de la guerre sous-marine des technologies peu coucircteuses drsquoexploration drsquoexploitation et drsquoeacutechange drsquoinformation Quelles sont les reacutepercussions de ces changements sur les capaciteacutes et les structures de forces canadiennes futures dans la conduite de la guerre sous-marine Est-ce que ces nouveaux deacutefis lieacutes agrave la guerre sous-marine repreacutesentent un changement de paradigme dans la menace qui aura une incidence sur notre splendide isolement historique

Utilisation de systegravemes sans eacutequipage et de systegravemes autonomes dans la chaicircne de destruction

Un certain nombre de facteurs augmentent la complexiteacute de la prise de deacutecision dans les conflits futurs Par exemple le recours accru agrave la technologie permet aux combattants de produire des effets sans intervention humaine Le droit des conflits armeacutes les regravegles drsquoengagement et les valeurs de la socieacuteteacute canadienne ont tous une incidence sur la deacutecision de produire une capaciteacute leacutetale Les opeacuterations de coalition ajoutent agrave cela des enjeux comme les facteurs politiques lrsquoenchaicircnement de la conduite du tir et le reacuteseautage qui viennent compliquer la donne et doivent ecirctre inteacutegreacutes au cycle deacutecisionnel du commandant Lrsquoemploi de systegravemes sans eacutequipage peut neacutecessiter la modification de la structure des groupes professionnels du domaine de responsabiliteacutes du chef de lrsquoarmeacutee et

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

41

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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de la meacutethodologie reacutegissant lrsquoinstruction des opeacuterateurs et lrsquoemploi de la capaciteacute intrinsegraveque des systegravemes acquis Quelles sont les consideacuterations juridiques morales et eacutethiques agrave envisager et les modifications agrave apporter pour permettre lrsquoexeacutecution autonome du ciblage et des frappes cineacutetiques contre des humains

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Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Page 43: TABLE DES MATIÈRES - cfc.forces.gc.ca · particulier pour le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes. ... communiquer avec les divers représentants

Nom complet de lrsquoorganisation

Sous-ministre adjoint (Mateacuteriels)

Personne- Jennifer Cassar adjointe administrative du chef drsquoeacutetat-major ressource (Mateacuteriel) (courriel et no de jennifercassarforcesgcca teacuteleacutephone) 613-992-9239

Description Quelle incidence pourrait avoir sur la Russie la mise en place de la geacuteneacuterale des nouvelle capaciteacute canadienne drsquoopeacuterations dans lrsquoArctique principaux domaines de Contexte La MRC mettra au point une nouvelle capaciteacute ameacutelioreacutee

recherche gracircce agrave lrsquoacquisition drsquoune nouvelle flotte de navires de patrouille extracocirctiers et de lrsquoArctique Les agissements de la Russie laissent croire qursquoelle reprend des actions de la guerre froide Eacutetant donneacute que la Russie est si pregraves du Canada et limitrophe de nos eaux territoriales dans lrsquoArctique est-ce que la mise en place de cette nouvelle capaciteacute fera en sorte que la Russie renforcera davantage la sienne Est-ce que cette nouvelle capaciteacute preacutesenterait une menace importante pour la Russie Comment lrsquoenvironnement de la menace pourrait-il changer dans lrsquoArctique Comment le Canada devrait-ils se preacuteparer agrave reacuteagir

Description Politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle geacuteneacuterale des principaux domaines de

Contexte La proprieacuteteacute intellectuelle est une ressource strateacutegique qui peut aider le gouvernement feacutedeacuteral agrave mieux servir les inteacuterecircts de

recherche la population canadienne Il nrsquoexiste agrave lrsquoheure actuelle aucune politique pangouvernementale sur la proprieacuteteacute intellectuelle ni aucun cadre de gestion des actifs de proprieacuteteacute intellectuelle qui appartiennent au gouvernement ou qui sont accordeacutes au gouvernement sous licence Le gouvernement australien dispose drsquoune telle politique et drsquoun tel cadre Le Canada devrait-il en avoir lui aussi Le cas eacutecheacuteant quel systegraveme devrait servir agrave geacuterer cette ressource strateacutegique

Description Eacutequilibre des rapports entre le secteur priveacute et le gouvernement du geacuteneacuterale des Canada dans les acquisitions de deacutefense principaux domaines de Question Comment eacutequilibre-t-on la relation qui existe pour les

recherche acquisitions de deacutefense entre le gouvernement du Canada (y compris Services publics et Approvisionnement Canada Industrie Canada et le MDN) et lrsquoindustrie canadienne de deacutefense eacutetant donneacute les nouvelles politiques et initiatives mises en place dans le cadre de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense

Contexte Le modegravele de la Strateacutegie drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense doit tenir compte simultaneacutement drsquoun certain nombre drsquoobjectifs drsquoapprovisionnement en matiegravere de deacutefense Le gouvernement souhaite avoir des relations plus eacutetroites avec

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

lrsquoindustrie canadienne de deacutefense par lrsquointermeacutediaire de propositions de valeur drsquoactiviteacutes de recherche et de deacuteveloppement conjointes et du soutien des exportations Parallegravelement les intervenants du gouvernement dans le domaine des acquisitions gardent le cap sur les appels drsquooffres ouverts lrsquoutilisation judicieuse de lrsquoargent des contribuables et les obstacles cyberneacutetiques qui protegravegent lrsquoinfrastructure et les renseignements sensibles du Ministegravere Existeshyt-il un eacutequilibre entre tous ces facteurs qui permettrait drsquoentretenir des liens plus eacutetroits avec lrsquoindustrie canadienne de la deacutefense

Cyberseacutecuriteacute et systegravemes drsquoentreprise

Question Quel systegraveme est plus solide et plus abordable dans lrsquoenvironnement actuel de cyberseacutecuriteacute le nouveau systegraveme drsquoentreprise unique ou les anciens systegravemes cloisonneacutes qursquoil remplace

Contexte Ces derniegraveres anneacutees comme lrsquoexigeait le Conseil du Treacutesor le MDN a deacuteployeacute son systegraveme drsquoentreprise unique fondeacute sur le Systegraveme drsquoinformation de soutien et drsquoacquisition du mateacuteriel (SISAM)Systegraveme drsquoinformation de la gestion des ressources de la deacutefense (SIGRD) On lrsquoa choisi pour remplacer un certain nombre drsquoanciens systegravemes de soutien afin de reacuteduire les coucircts du soutien de multiplier les fonctionnaliteacutes inteacutegreacutees et globalement de reacutealiser des eacuteconomies opeacuterationnelles et agrave lrsquoeacutechelle du Ministegravere en regroupant les divers renseignements dans un seul deacutepocirct Toutefois pendant le temps qursquoil a fallu pour deacuteployer le SISAMSIGRD et commencer agrave lrsquointeacutegrer et agrave lrsquoexploiter de nouvelles cybermenaces ont fait naicirctre des politiques de cyberseacutecuriteacute plus rigoureuses et changeantes Tout cela a eu une incidence neacutegative sur lrsquointeacutegration souhaiteacutee du SISAMSIGRD dans le RED sous la forme de restrictions suppleacutementaires de solutions de rechange et de mise au point de mesures de protection Toute cette nouvelle activiteacute neacutecessite un certain niveau drsquoeffort speacutecialiseacute et des fonds additionnels

Cela soulegraveve un certain nombre de questions secondaires

1 Est-ce que les eacuteconomies de coucirct et les gains drsquoefficience preacutevus par le remplacement de ces systegravemes plus anciens sont compenseacutes par les nouveaux coucircts et le niveau drsquoeffort requis pour proteacuteger et renforcer le systegraveme inteacutegreacute unique du SISAMSIGRD contre les cyberattaques ou sont-ils compromis

2 Sommes-nous priveacutes des gains drsquoefficience et de fonctionnaliteacute qui devaient reacutesulter de la mise en œuvre du SISAMSIGRD

3 Lrsquoancien cadre et lrsquoancienne structure cloisonneacutee que le SISAMSIGRD remplace pourraient ecirctre intrinsegravequement plus sucircrs dans lrsquoenvironnement drsquoaujourdrsquohui eacutetant donneacute qursquoils eacutetaient compartimenteacutes et neacutecessitaient lrsquointervention humaine

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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pour lier les divers systegravemes ce qui revenait dans les faits agrave ecirctre laquo proteacutegeacutes par un pare-feu raquo

Description geacuteneacuterale des principaux domaines de recherche

Solution drsquoentreprise interdomaines pour lrsquoinstruction militaire dans un environnement syntheacutetique

Contexte La strateacutegie de simulation de lrsquoARC deacutecrit les objectifs relatifs agrave lrsquoinstruction militaire reacuteelle virtuelle et constructive dans un environnement syntheacutetique jusqursquoen 2025 Elle est conccedilue pour accroicirctre lrsquoefficaciteacute et la capaciteacute drsquoinstruction des stagiaires agrave moindre coucirct Elle vise eacutegalement la capaciteacute de connecter en mecircme temps des simulateurs et des moyens drsquoinstruction classifieacutes et non classifieacutes agrave un reacuteseau du MDN le CFXNet agrave lrsquooccasion drsquoexercices drsquoinstruction collective et interarmeacutees capaciteacute que lrsquoon appelle eacutegalement laquo instruction de mission reacutepartie raquo (IMR) Le dispositif Radiant Mercury qui appartient au NORAD actuellement utiliseacute au Centre de guerre aeacuterospatiale des Forces canadiennes comporte drsquoimportantes limites opeacuterationnelles et techniques Une solution drsquoentreprise interdomaines qui serait mise au point par le MDN et lui appartiendrait permettrait de reacutepondre aux impeacuteratifs de seacutecuriteacute de lrsquoIMR agrave niveaux de seacutecuriteacute multiples et constituerait un outil habilitant pour la mise en œuvre efficace de la strateacutegie de simulation de lrsquoARC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Nom complet de lrsquoorganisation

Centre des opeacuterations interarmeacutees du Canada ndash Centre de guerre des Forces canadiennes

Personne- Mme Gitanjali Adlakha-Hutcheon Ph D Centre de guerre des Forces ressource canadiennes (courriel et no de GitanjaliAdlakha-Hutcheonforcesgcca teacuteleacutephone) 613-998-7749

Description Ciblage des activiteacutes drsquoinfluence geacuteneacuterale des principaux Lrsquoacquisition drsquoexpertise dans lrsquoutilisation drsquoarmes est essentielle domaines de pour les forces armeacutees drsquoun pays Bien que ce sujet drsquoeacutetude fasse recherche deacutejagrave lrsquoobjet de politiques de mecircme que de proceacutedures de

coordination et drsquoIPO ce nrsquoest pas le cas du ciblage appliqueacute aux effets non baseacutes sur les munitions en particulier en ce qui concerne les activiteacutes drsquoinfluence (AI) Non seulement comprend-on mal la faccedilon et le moment de cibler mais certaines questions demeurent en grande partie sans reacuteponse par exemple qui appuie sur la laquo gacircchette raquo quel est le meilleur moyen drsquoeacutevaluer les dommages collateacuteraux

Parmi les autres questions souleveacutees mentionnons les suivantes Quelles sont les faccedilons de mener des opeacuterations efficaces pour reacutealiser le ciblage drsquoeffets non baseacutes sur les munitions Ougrave se trouvent les lacunes Comment peut-on srsquoy attaquer Existe-t-il des parallegraveles entre le deacuteploiement drsquoarmes conventionnelles et non conventionnelles en ce qui concerne le ciblage Est-il neacutecessaire de coordonner de faccedilon centraliseacutee la deacuteleacutegation de pouvoir Le deacuteveloppement des meacutedias sociaux et leur accegraves facile pour une tregraves vaste part de la population ajoute de la complexiteacute aux questions ci-dessus Enfin la question se complique davantage du fait que les activiteacutes drsquoinfluence constituent une capaciteacute interarmeacutees qui ne relegraveve pas naturellement de lrsquoun ou lrsquoautre des commandants drsquoarmeacutee Comment srsquoy prendront les FAC pour appuyer le deacuteveloppement la dotation et lrsquoexploitation drsquoune telle capaciteacute interarmeacutees Certaines approches sont-elles meilleures que drsquoautres agrave cet eacutegard

Une eacutetude passant en revue les enjeux susmentionneacutes posseacutederait un inteacuterecirct tant actuel que strateacutegique

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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Description Capaciteacutes et contremesures relatives agrave lrsquoutilisation drsquoessaims geacuteneacuterale des comme armes principaux

La plupart des organisations de deacutefense eacutetudient des moyens domaines de drsquooptimiser le ciblage en particulier au sens traditionnel qui est recherche surtout axeacute sur les menaces immeacutediates lesquelles constituent souvent des objectifs identifiables drsquoune certaine envergure

La technologie permet cependant lrsquoeacutemergence drsquoune nouvelle cateacutegorie de menaces qui sont petites autonomes et vraisemblablement coordonneacutees comme des insectes formant un essaim Le deacutefi de la protection contre de petites menaces autonomes est grandement amplifieacute dans un environnement urbain denseacutement peupleacute Avec la mondialisation lrsquourbanisation les avanceacutees techniques et lrsquoaccegraves facile agrave la technologie il est important drsquoexaminer des faccedilons de se proteacuteger efficacement contre ce genre de menace

Les recherches meneacutees sur ce sujet devraient deacuteterminer ce qui suit 1) la faccedilon de mener des jeux de guerre des expeacuteriences et des exercices sur lrsquoutilisation drsquoessaims comme armes ainsi que de modeacuteliser ce mode drsquoattaque 2) les reacutepercussions sur la structure organisationnelle le commandement et controcircle et la deacuteleacutegation du pouvoir neacutecessaire afin de deacuteployer des essaims autonomes et 3) les moyens de se deacutefendre contre des essaims autonomes afin drsquoobtenir des effets au-delagrave de la surveillance (drsquoapregraves les eacuteleacutements 1 et 2)

Eacutetant donneacute que le Centre de guerre des Forces canadiennes est en train de mettre sur pied un centre drsquoexpertise sur le ciblage interarmeacutees une eacutetude indeacutependante de ce sujet ameacuteliorera la reacuteactiviteacute technique des FAC

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