dans ce num6ro traduit par ThQrese Beaupain, Universith Libre de Bruxelles

Editorial: le IRJ en 1982

Le IRJ est maintenant fort avant dans la troizieme annde de sa publication. Le rkdacteur en chef discute ici les changements planifiks pour 1982 et invite les praticiens B fournir plus de contributions. BRIAN TOWERS est professeur de relations industrielles i I’Universitk de Nottingharn et est arbitre pour I’ACAS. II est I’auteur de plusiers livres et de nombreux articles concernant la politique irconomique et les relations industrielles. II ktait cofondateur du IRJ en 1970 et est seul rkdacteur en

5 chef depuis 1972.

La rQponse syndicale aux

Quoique il y ait une certaine ambivalence au sein du movement syndical vis 2 vis des technologies nouvelles, il existe une croyance gkn6rale qu’elles conduiront B un accroissernent des loisirs et du niveau de vie pour les mernbres des syndicats - pour autant que leur introduction soit contr61ke par la nkgociation collective et une action gouvernementale favorable. L‘auteur, en klaborant une critique de cette croyance, suggPre que le “silicon dream” risque plut6t de devenir un cauchernar.

nouvelles technologies

7

TONY MANWARING est assistant de recherche au Dkparternent des Relations industrielles de la London School of Economics and Political Science. II possede le MA en Relations Industrielles de I’llniversitk de Warwick.

La relation entre participation directe et participation indirect

27

Les grBves et les tendances des grbves dans la Rkpublique fhdkrale allemande, 1950-1978

36

On peut distinguer la participation directe (oil I’on est personnellernent irnpliquk) de la participation indirecte (oil I’on recourt i un reprksentant). Les deux types ont 6tk utilis6s de facon croissante au sein des organisations au cours des dix dernieres annkes. Cet article rapporte une recherche de I’auteur portant sur les opinions de cadres superieurs et de d6lkguks d’atelier dans 31 firmes de la rkgion de Glasgow au cours des annkes 1977-1978. JOHN DICKSON enseignait prkckdement la Gestrondes Affaires B I’University de Glasgow. II est maintenant professeur associ6 au Dkpartrnent de Gestion des Affaires de I’llniversitk d’Arizona. Ses recherches portent notamment sur la participation des travailleurs, le developpernent organisationnel, la conception des tdches et la prise de decision dans une situation de risque. II a publi6 des articles sur les thkmes dans diffkrentes revues.

Au cours des annhes 70, les specialistes des sciences sociales de I’Allemagne de I’Ouest ont commenck i pr@ter plus d’attention au phenomene des greves. Dans cet article, I’auteur passe en revue des recherches rkcentes en Republique FCderale et analyse les aspects quantitatifs et qualitatifs des grkves au cours des trente derniPres annkes. WALTHER MULLER- JENTSCH, chercheur a I’lnstitut de Recherche Sociale de Francfort sur le Main est actuellement “Visiting Fellow” B I’Unit6 de Recherche en Relations lndustrielles de I’Universitk de Warwick. Ses publications comprennent une 6tude sur le dLveloppement dans I’apr8s guerre du syndicalisme et de la nkgociation collective en Allernagne de I’Ouest (gewerkschaften in der Bundesrepublik, 2 vols.; en collaboration avec J . Bergmann et 0. Jacobi), i l dilige en collaboration une publication annuelle sur le syndicalisme.

3

Les syndicats de cols blancs en

Le contexte et les caracteristiques du syndicalisme suisse diffkrent de ceux des autres pays hauternent industrialisbs: I’incidence des grDves est plus faible, la densite syndicale est plus basse et il existe une segregation, a u niveau organisationnel, entre les cols bleus et les cols blancs. L‘auteur passe en revue et explique ces diffkrences et fait rapport sur sa recherche concernant les attitudes envers le syndicalisme des rnembres germanophones du plus important syndicat suisse de cols blancs. FRANCOIS HOPFLINGER dirige actuellement A I‘Universitk de Zurich un projet de recherche sur I’Bvolution socio-dkmographique en Suisse. II a fait de la recherche de faqon extensive sur les syndicats suisses ainsi que sur les associations de cols blancs et a publik un travail sur les firmes

Suisse

58 multinationales Suisses.

Une typologie des ddl&gu& d’atelier

Le r61e du dkl6guC d’atelier dans les relations industrielles australiennes est probablement aussi important que celui d e son hornologue britannique. Dans cet article, I’auteur utilise la definition de trois types de dklkguks proposke par Miller et Form (dklkguks orientks vers la direction, le syndicat ou les travailleurs) pour analyser une enquete par kchantillon portant sur 260 dklkguks d’atelier en Australie occidentale. NORMAN DUFTY posst.de des qualifications universitaires en mktallurgie, en relations industrielles et en kconornie. En plus d’une expkrience acadkmique couvrant I’Europe, les Etats-Unis, la Rkpublique de Chine et I’Australie, i l a travail16 comme mktallurgiste dans les industries Sidkrurgiques britannique, canadienne et australienne. II est actuellernent Doyen des Sciences Sociales au Western Australian Institute of Technology et a largement publik sur de nombreux aspects de relations industrielles. 65

La rhponse de l’entreprise il la

matiere de

Ici, les auteurs rapportent une etude sur I’irnpact de la legislation en matit.re de relations industrielles de I’ancien gouvernement travailliste, dont beaucoup est demeurk dans le code. L‘ktude est axee sur les comites mixtes de santk et de skcuritb. PHIL BEAUMONT, un Australien, a travail16 dans I’industrie et surtout dans la recherche et a largement publik dans le dornaine de la mobilite du travail, du service public d’emploi, d e l’emploi A bas salaire, de la structure de la nhgociation collective ainsi que de la santk et de la securite. II a kt6 nornmk pour enseigner les relations industrieles 6 I’Universitk de Glasgow en 1976 et son ouvrage le plus rkcent est Public Sector Bargaining (en collaboration avec A. W. Thomson), Saxon House, 1978. DAVE DEATON est chercheur 5 I’Unitk de Recherche en Relations lndustrielles a I’Universitk de Warwick et travaille actuellement sur la r6tention du travail. Phil Beaumont et lui rnkrne se sont associQs prkckdemment pour kcrire des articles sur la structure d e nkgociation, les comitks consultatifs. la gestion du personnel. II est coauteur avec Barry Thomas de Labour Shortage and Economic Analysis, Blackwell, 1978

lkgislation en

industrielles

71

4