Une vision partage, une mission actualise

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    13-Jan-2016

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Le rseau unique. Une vision partage, une mission actualise. 62 e Commission permanente de coopration franco-qubcoise Paris, le 4 mars 2009. Prambule. Les actions communes du rseau. Programmes dchanges de jeunes (notamment intermunicipalits); - PowerPoint PPT Presentation

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  • Le rseau unique

  • Les actions communes du rseauProgrammes dchanges de jeunes (notamment intermunicipalits);XVe congrs Strasbourg et colloque lENA pour une thique citoyenne;Signature de la Grande Dclaration jeunesse de Qubec initie par lINM;Dictes francophones de plus en plus ouvertes aux scolaires;Cration dun Espace jeunes sur les sites internet;Prix littraires de part et dautre de lAtlantiqueavec tournes des laurats;Partenariat avec trois IRTS (France) et trois Centres jeunesse (Qubec);Oprations Francoville et Francofteen partenariat avec lOQLF et la DGLFLF;Cahier commun des magazines sur les IIIe Ateliers de la cooprationdcentralise.Prambule

  • Une mission actualiseFrance-Qubec et Qubec-France sont des associations autonomes, non partisanes, formant un rseau unique. Leur mission consiste essentiellement dvelopper une relation franco-qubcoise directe et privilgie. Objectifs 1Dvelopper la relation citoyenne entre Franais et Qubcois, au coude coude pour rpondre aux dfis actuels; 2Offrir aux participants des diffrents programmes de coopration franco-qubcoise le moyen de prenniser leur intrt pour le pays den face; 3Promouvoir la relation franco-qubcoise sur les deux territoires en y apportant un soutien actif; 4Tmoigner de la solidarit spcifique entre les deux pays et les deux peuples, forts dune langue et dune histoire en partage, de valeurs communes et dapproches similaires.

  • AVENIR : PROSPECTIVE 2009-20135 cibles stratgiques et 25 orientations

    CIBLE STRATGIQUE 1Dvelopper la mission des associations dont les objectifs ont t actualiss.

    CIBLE STRATGIQUE 2Etudier le fonctionnement de France-Qubec et Qubec-France pour amliorer lefficience et lefficacit du rseau unique.

    CIBLE STRATGIQUE 3Augmenter le nombre dadhrents du rseau et diversifier leurs profils.

    CIBLE STRATGIQUE 4Diversifier les sources de financement afin dassurer le fonctionnement de base des associations et le dveloppement des projets.

    CIBLE STRATGIQUE 5Accrotre la communication du rseau France-Qubec/Qubec-France pour mieux servir ses membres et la population et contribuer lanimation et la mise en valeur de la relation franco-qubcoise.

  • CIBLE STRATGIQUE 1: Dvelopper la mission des associationsdont les objectifs ont t actualiss. 1.1 Affirmer la place du rseau dans la relation citoyenne franco-qubcoiselancement des Carrefours franco-qubcois des associationsdveloppement de regards croiss sur les dfis actuelsengagement actif dans la coopration dcentralise

    1.2 Positionner le rseau autour de lide de solidaritprogrammation des activits aligne sur lnonc de missioncharte dengagement des bnvoles du rseauprojet de service volontaire franco-qubcois en pays tiers

    1.3 Participer au dveloppement de la coopration conomiquerelais en rgions pour informer et faciliter les changescoordination des Trophes culinaires entre les deux payssoutien de part et dautre de lAtlantique une immigration russie

    1.4 Accrotre la sensibilisation de la population la culture du pays den faceorganisation de prix littraires de lecteurs et de tournes culturellescration de clubs des passionns dans les secteurs des arts et de la culturemise en valeur des racines communes avec les lieux de mmoire

    1.5 Dvelopper des partenariats autour de la francophonieoprations Francofte et Francovillediffusion de la dicte francophone vers les publics adulte et scolairepromotion de la langue franaise, des cultures et de la solidarit francophones

  • CIBLE STRATGIQUE 2: Etudier le fonctionnement de France-Qubec et Qubec-France pour amliorer lefficience et lefficacit du rseau unique.2.1 Rpondre la crise du bnvolat de longue dureenqute sur les attentes et lengagement des bnvolesrecherche de nouveaux modes dimplication, en particulier des jeunes2.2 Mettre profit les comptences du rseaurecensement des savoirs-faire pour les mobiliser bon escientpolitique de reconnaissance de lengagement des bnvoles

    2.3 Former les responsables de terrain et de demainsessions de connaissance de la relation franco-qubcoiseprparation la prise de responsabilit dans les rgionales2.4 Accrotre la concertation entre les instances associativesreprise des Bureaux communs alternsralisation dune tude organisationnelle compare2.5 Mutualiser les ressources qui peuvent ltremise ltude dun bulletin dadhsion communpartage de moyens de communication

  • CIBLE STRATGIQUE 3: Augmenter le nombre dadhrents du rseauet diversifier leurs profils.3.1 Sadresser prioritairement au public jeunepromotion des programmes intermunicipalits et vendangesouverture dun espace jeunes conjoint sur les sites Internet3.2 Dvelopper des centres dintrt conjoints socio-professionnelspartenariat avec les IRTS (France) et les Centres jeunesse (Qubec)extension dautres projets sur le dveloppement durable par exemple3.3 Crer des clubs des passionns franco-qubcoisregroupement sur la base dintrts individuels avec un cadre pr-dfinilancement dexpriences pilotes (domaines culturels, sportifs)3.4 Proposer de nouveaux modes dadhsion au rseautude de ladhsion rgionale et/ou thmatiquerelance danciens adhrents sur leur intrt la relation franco-qubcoise3.5 Collaborer avec dautres rseaux susceptibles dapporter un sang neufpartenariat avec lInstitut du Nouveau mondeliens tisser avec les anciens de lOFQJ et des universits du pays den face

  • CIBLE STRATGIQUE 4: Diversifier les sources de financement afin dassurer le fonctionnement de base des associationset le dveloppement des projets4.1 Dvelopper une double stratgie pour le fonctionnement et les projetsidentification des activits correspondant un financement par projetsdemande daide financire auprs de bailleurs de fonds

    4.2 Prsenter des projets ponctuels lors dappels projets gouvernementauxdans le cadre de la commission permanente de coopration CPCFQdans le cadre du Fonds FQ de coopration dcentralise4.3 Former les rgionales au dveloppement du financement par projetsprparation la prsentation de dossiersrecherche de mcnats locaux et rgionaux cibls et ponctuels4.4 Dfendre la possibilit dorganiser des stages par les associationsinterrogations sur la volont canadienne de gestion directe des stagesrisque de priver le rseau dadhsions et donc de jeunes4.5 Rechercher des apports financiers des actions et activitsautofinancement tudier selon les activits proposescampagnes dabonnement hors adhrents pour les revues

  • CIBLE STRATGIQUE 5 : Accrotre la communication du rseauFrance-Qubec/Qubec-France pour mieux servir ses membreset la population et contribuer lanimation et la mise en valeurde la relation franco-qubcoise.5.1 Jouer la convergence de limage du rseau uniqueobjectif dune signature visuelle communetude de documents de communication conjoints (affiches, tracts)5.2 Harmoniser les sites Internet des associationsmise en rseau dinformations, de forums, de petites annoncesrecherche dune gestion croise avec un mme fournisseur5.3 Produire et publier des magazines en rseauralisation de cahiers communs thmatiques changes croiss sur lactualit franco-qubcoise et du pays den face5.4 Promouvoir le pays den face auprs des jeunes du secondaireproposition dun projet aux ministres de lducation nationaleanimations et interventions en classes, vnements en rgions5.5 Positionner le rseau dans la promotion de la cooprationaccueil de missions et communication sur les rsultats obtenusoptimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du Qubec St-Malo).

  • AVENIR : PLAN DACTION 2009-201010 rsultats prioritaires attendusCible stratgique 1 :Affirmation de la place du rseau dans la relation citoyenne franco-qubcoiseMobilisation autour de nouveaux thmes de solidarits et pour le dveloppement des changes conomiques

    Cible stratgique 2 :Politique du bnvolat pour le rseau France-Qubec et Qubec-FranceHarmonisation des outils et mutualisation des ressources du rseau

    Cible stratgique 3 :Promotion accrue des programmes jeunesseDveloppement de nouveaux centres dintrts et de clubs des passionns

    Cible stratgique 4 :Engagement actif dans la coopration dcentralisePolitique dautofinancement et offre de sous-traitance

    Cible stratgique 5 :Harmonisation des moyens de communication pour une contribution optimale lanimation de la relation franco-qubcoisePositionnement du rseau dans la promotion des rsultats de la coopration franco-qubcoise

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