Vers la gestion de projet 2.0

  • Published on
    10-Dec-2014

  • View
    2.168

  • Download
    0

DESCRIPTION

Dans le contexte actuel o les technologies web 2.0 gagnent progressivement en maturit, plusieurs domaines organisationnels tels que le marketing et les ressources humaines se sont mis la page et utilisent dune manire novatrice ces technologies au point quelles sont devenues indispensables la profession. La gestion de projet nchappe pas la tendance et cest un vent nouveau qui souffle sur la pratique. Dsigne par le terme Gestion de projet 2.0 , cette volution tire profit de lintelligence collective et des avances technologiques du web pour contrer les limites des pratiques traditionnelles de gestion de projet. Prendre la direction de la gestion de projet 2.0 requiert deux lments cls, dun ct, lintgration des outils web 2.0 tels que les rseaux sociaux, les signets sociaux, les outils de collaboration en ligne, la syndication de contenu, les wikis, le microblogage, etc. , et dun autre ct, ladoption de nouveaux modles de gestion favorisant, notamment la collaboration, la participation, lagilit et la transversalit. Ceci tant dit, lobjectif de la prsentation est, premirement, de montrer le potentiel des outils web 2.0 dans le domaine de la gestion de projet et de dcrire comment ils peuvent se prsenter comme une complmentarit (voire une alternative) aux outils de gestion de projet traditionnels; deuximement de discuter des fondements de la gestion de projet 2.0 en posant un regard attentif sur les enjeux relevant des processus, la culture, la structure, la scurit, lthique et la confidentialit.

Transcript

  • 1. Hamid Nach, PH.D. UQAR Vers la gestion de projet 2.0 Colloque en gestion de projet: Synergie, stratgies, succs!. Lvis, 2012
  • 2. La gestion de projetOn sait comment syprendre, nest ce pas?
  • 3. GANTT PERTChemin critique
  • 4. Des mthodes bien tablis Meilleures pratiques
  • 5. Les outils sont l, on a qu les rutiliser Ils ont fait leurs preuves travers les annes
  • 6. Ceci aurait pu tre vrai, il y a 15 ans...pas aujourdhui! Ce nest pas parce que ces outils nont pas beaucoup chang, que le monde autour de nous a pour autant stagn.
  • 7. Avances technologiquesNouveaux modles daffairesConjoncture conomique difficileCompressions budgtaires
  • 8. Les avances technologiques Web 2.0 Infonuagique Le XaaS Technologies mobiles Armes de collaboration massive
  • 9. Nouveaux modles affaires axs sur Le temps rel! Les rseaux Lintelligence collective La collaboration
  • 10. E Le Marketing Le-RH Relations publiquesse sont mis la page
  • 11. La gestion de projet?
  • 12. The Standish Group (2009) Le taux de succs des projets est en baisse ces 15 dernires annes. 32% sont livrs 44 % problmes dchanciers, de budget ou de qualit 24 % chec totalhttp://www.cio.com/article/495306/Recession_Causes_Rising_IT_Project_Failure_Rates
  • 13. Mme si on se considre au-dessus de la moyennelimage est encore sombre
  • 14. La gestion de projet na pas bien innovson tremplin vers le 21ime sicle Gantt, chemin critique, (1920), PERT(1958)
  • 15. Les outils traditionnels degestion de projet Ax sur le contrle Trs peu intuitifs Complexe Manque dagilit Trs cher
  • 16. La gnration YQue pensons nous dela gnration Y quicomposera bientt nosquipes de projets?
  • 17. Chefs de projets Nouveaux dfis Nouvelles attentes
  • 18. Des outils qui peuvent nousaider se mettre la page
  • 19. Gestion deprojet 1.0
  • 20. ConsoliderLes outils traditionnels de Mettre gestion de projet Rappeler jour Fardeau sur le chef de projet Assigner Rapporter
  • 21. Gestion deprojet 2.0
  • 22. Planificatio n ContrlemergenceCollaboration
  • 23. Gestion de projet 2,0Gestion de projet 2.0Utilisation de la nouvelle gnration doutils decollaboration et de communication base sur le web 2.0par les professionnels de la gestion de projet des finsdagilit, de performance et dpanouissement desindividus.
  • 24. Outils Web 2.0 Intuitifs Lgers Simples Moins onreux Facile dployer
  • 25. Outils Web 2.0 Meilleure communication Meilleure collaboration
  • 26. En 2010 294 M. de courriels / j 2.8 m. courriels / s Radicati Group, Inc
  • 27. Mises jour Rappels Mmos Courrielsdu chef de Exigences projet Assignations Rapports Etc.
  • 28. Blogues Micro-blogues Agrgateurs WikisWeb 2.0 Tags Signets sociaux Rseaux sociaux User-Generated Content e- Collaboration Tech. mobiles
  • 29. Les blogues Annonces Espace de conversation Archivage Sens de faire partie de quelque chose
  • 30. Les blogues Avant, jenvoyais beaucoup de courriels, sauf que maintenant le blog donne plus de libert aux gens, ils peuvent lire et commenter, poser des questions et exprimer leurs points de vue Lee Rosen, Sponsor de projet
  • 31. Les micro-blogues Billets relatif une m--j Statut dune tche ou dun projet Envoyer une nouvelle ou un lien
  • 32. Les flux web (RSS) Suivre des fils dinformation Rester inform Web Blogues Micro-blogues Nouvelles
  • 33. Les wikis Un site web facile diter Capitaliser et diffuser les connaissances Audio, texte, vido, fichiers, documents Contenu structur
  • 34. Les wikis
  • 35. Les signets sociaux Organiser et partager des liens Point daccs des ressources web Recherche, veille ou documentation
  • 36. Les tiquettes (tags) Assigner un mot cl une ressource Description Recherche Synthse
  • 37. Les rseaux sociaux Rseau social public Accs aux rseaux dexperts
  • 38. Les rseaux sociaux Profil professionnel au sein de lentreprise Le rseau social de lentreprise
  • 39. 200,000 entreprises
  • 40. Projet Unity: Un cosystme social (36 000 employs) Bnfices tangibles (ex. productivit) Bnfices intangibles (ex. partage de connaissances)
  • 41. Faire partie du rseau Connecter Converser Sexprimer Proposer des ides Rsoudre des problmes Sinspirer Avoir du plaisir
  • 42. Vous ne pouvez cultiver une culture dentreprise par les courriels uniquement. []. tre en mesure de mettre des visages des noms, et dengager des conversations en une seule et unique place est une opportunit inestimable pour crer un esprit de communaut Mark Kelly, president ACT Conferencing
  • 43. E-collaborationLes armes de collaboration massive
  • 44. La vie dans les nuages Convergence vers le web Des grandes possibilits
  • 45. Avantages de linfonuagique Nexige pas un investissement lourd en TI Cest le changement de paradigme de gestion qui importe.
  • 46. Par quoi commencer!
  • 47. Partir un projet Petit projet Dveloppement web par ex. valuerExprimenter se familiariser avec les outils
  • 48. PatienceDonner le temps pour migrer vers la nouvelle faon If we build it, they will come!
  • 49. Culture Besoin de Besoin de partager savoir
  • 50. Scurit Hbergement hybride Interne et externe
  • 51. Contrle Politique dusage appropri Projet Unity: Aucun contenu inappropri report
  • 52. Une bonne dose de plaisir dutilit et de travail dquipe
  • 53. Avantages de la GP 2.0Moins de routine Meilleure productivit Meilleure communication Sens daccomplissement Dveloppement du capital social Plus grande ractivit face aux problmes
  • 54. La questionMot de la finOn peut penser que cest unetendance parmi dautres! On peut rester avec la faon traditionnelle Mais
  • 55. Ce mouvement ne prendra que de lampleur
  • 56. Penser la nouvelle gnration quicomposera bientt la majoritde votre quipe
  • 57. Penseraux technologies web et mobilesqui prendront encore de lampleur
  • 58. Penseraux opportunits qui peuventsoffrir grce lintelligencecollective de vos quipes
  • 59. Embrasser le changement son propre rythme
  • 60. Sinformer Exprimenter et poser des questions
  • 61. Images: Istockphoto