Vision intégraledu secteur de l’électricité

Octobre 2007

René Jean-Jumeau, Ph.D.

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I. Les installations1. La production2. Les réseaux3. La commercialisation

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II. Les acteurs1. Le secteur public2. Le secteur privé3. La coopération internationale4. Les usagers (actuels ou potentiels)

Coopération internationale

SECTEUR PUBLIC

SECTEUR PRIVÉ

GRAND PUBLIC

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III. La « stratégie »

Elle ne peut pas être une simple liste de réparations et d’installations:Elle doit cibler les acteurs humains du secteur.

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IV. Les niveaux

• Niveau 1: les installations• Niveau 2: le personnel technique et les

cadres administratifs• Niveau 3: les cadres stratégiques• Niveau 4: les décideurs

Niveau 1: installations physiques

Niveau 2: le personnel technique et administratif

Niveau 3: les cadres stratégiques

Niveau 4: les décideurs

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IV. Leur rôle• Niveau 1: les installations• Niveau 2: le personnel technique (exécute…)

les cadres administratifs (dirigent…)• Niveau 3: les cadres stratégiques (orientent…)• Niveau 4: les décideurs (engagent le secteur)

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Publiques… Privées…

Public Privé International

Public International

Public

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Conclusion :Les conditions de réussite

• Espace de communication permanente au niveau du gouvernement et des acteurs publics (MTPTC, Présidence, BPM, MEF,EDH, et BME);

• Création d’un atmosphère de confiance entre les acteurs directs (MTPTC, EDH, Partenaires internationaux, grand public) par la démonstration de résultats concrets;

• Coordination serrée entre les intervenants (bailleurs, gouvernement, ).

• Réhabiliter tous les niveaux du secteur:

– Formation permanente des techniciens et des cadres,

– Recrutement soigné et valorisation et responsabilisation du personnel,

– Mise en place et utilisation des mécanismes de coordination,

– Volonté politique et implication des décideurs.