ASSEMBLEE GENERALETENNIS/SQUASH
Vendredi 27 Novembre 2009
Les objectifs fixés pour l’année
2008/2009
• La consolidation du projet club• Le développement du stade• La recherche de solutions pour
l’amélioration des équipements• Des actions en faveur de la
reconnaissance du club comme acteur de la vie locale
Les objectifs fixés
pour l’année 2008/2009
– La consolidation du projet club:
Recrutement de Sebastien Brenot-Durand, BE2, Directeur Sportif
Amélioration de l’école de tennis, pédagogie, méthodes, moyens, organisation
Les objectifs fixés
pour l’année 2008/2009
– La consolidation du projet club:
Développement de la compétition
Développement des animations jeunes et adultes
Opérations de fidélisation des adhérents loisir
Amélioration de l’école de tennis :
1.Un effort dans l’homogénéisation des groupes
2.Des stages à chaque vacances scolaires
3.Un tournoi interne des jeunes4.Le défi permanent
Développement de la compétition
1. L’augmentation de l’entrainement physique
2. La mise en place de stages « circuit de tournois »
3. La poursuite d’une politique d’entrainement et d’incitation à la compétition individuelle et par équipes
Développement des animations et
fidélisation des adhérents adultes
1. Soirée dansante, tournoi handicap, tournoi interne
2. Parrainage3. Recherche de partenaires avec mise
sur site internet du club
Le développement du stade
• l’amélioration des cours au stade et le regroupement
des activités sur un petit nombre d’enseignants
• la dégradation de l’utilisation avec le système de gardiennage existant
• le lancement d’un projet de contrôle d’accès par badge
Un projet de rénovation de la toiture
La proposition d’une solution pour les accès par badges et une réservation des terrains par internet
La recherche de solutions pour
l’amélioration des équipements
La consolidation dans la vie locale
Un accord avec l’institut des jeunes sourds pour le squash
Un accueil avec l’IME de Bourg la Reine pour l ’accueil de jeunes handicapés au tennis
L’accueil de l’école de la Faiencerie L’accueil (en cas de pluie) de l’Open
de France handisport qui se joue à la Grenouillère
LE BILAN GLOBAL
Des résultats sportifs très significatifs
Une dynamisation de l’école de tennis et de la vie du club en général(augmentation de plus de 10% de l’activité )
Ce qui ne fonctionne pas bien:
Une gestion de plus en lourde et une difficulté à impliquer les bénévoles
Des relations mairie « délicates » Une situation financière qui se
dégrade (manque de subventions, charges importantes )
Une difficulté à communiquer Une gestion du stade peu
satisfaisante
LES OBJECTIFS POUR 2009/2010
Poursuivre la politique sportive chez les jeunes et affirmer nos ambitions en matière d’équipe senior ; devenir un des 10 premiers clubs des Hauts de Seine
Développer la pratique du tennis et du squash « loisir » et familial
Mettre en place une organisation pédagogique , administrative et des outils de communication plus efficaces
LES OBJECTIFS POUR 2009/2010
Obtenir une renégociation de nos conditions d’exploitation des infrastructures municipales
Faire aboutir les projets d’investissement (toiture, resurfaçage)
Améliorer notre capacité à communiquer et à trouver de nouveaux sponsors
Développer les partenariats
LA STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE
• Redynamiser le Comité Directeur et lancer la création de nouvelles commissions
• S ’appuyer sur le Directeur Sportif pour former les jeunes, encadrer les enseignants, coordonner les actions liées au projet club, nous aider à communiquer en interne et en externe
LA STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE
• Entamer des négociations avec la Municipalité pour revoir la Convention et ses contraintes financières
• Mieux participer aux actions qui amélioreraient le renom du club dans la ville , les partenariats en particulier
PRESENTATION DES COMPTES 2008/2009
Recettes REEL au 31/08/2008 REEL au 31/08/2009 Variation € Variation %
Cotisations 241 811 278 098 36 287 15%Autes produits d'activité (stages, circuits, tickets..) 72 215 73 779 1 564 2,2%
Tournois 14 877 18 298 3 421 23,0%
Animations 1 742 845 -897 -51,5%
Subventions 3 370 4 550 1 180 35,0%
Sponsoring 2 150 0 -2 150 -100,0%
Ventes accessoires 8 590 5 866 -2 724 -31,7%
Conventions 9 673 13 455 3 782 39,1%
Produits financiers 2 147 2 706 559 26,0%
Total Recettes 356 575 397 596 41 021 11,5%
PRESENTATION DES COMPTES 2008/2009
PRESENTATION DES COMPTES 2008/2009
Dépenses REEL au 31/08/2008 REEL au 31/08/2009 Variation € Variation %
Salaires 260 109 301 668 41 559 16,0%Indemnités compétition et juge-arbitrage 5 049 7 383 2 334 46,2%
Redevance mairie 30 000 35 000 5 000 16,7%Frais généraux (edf, abonnements tél, Internet, etc.) 26 010 30 006 3 996 15,4%
Animations 2 080 3 307 1 227 59,0%Entretien, fournitures, équipement technique, bar 8 043 6 447 -1 596 -19,8%
Materiel de sport 12 089 5 809 -6 280 -51,9%Dépenses activité club (équipes, stages, tournois...) 18 917 20 533 1 616 8,5%
Taxes et divers 662 1 335 673 101,7%
Cotisation ASBR 4 100 4 395 295 7,2%Total Depenses 367 059 415 883 48 824 13,3%
Résultat -10 484 -18 287 -7 803 74,4%Investissement (éclairage stade) 4 931
PRESENTATION DES COMPTES 2008/2009
COMPARAISON BUDGET /REALISATION
RecettesREEL au
31/08/2008BUDGET 2008/2009
REEL au 31/08/2009
BUDGET 2009/2010
Cotisations 241 811 275 000 278 098 275 000Autes produits d'activité (stages, circuits, tickets) 72 215 88 000 73 779 68 000
Tournois 14 877 17 300 18 298 14 100
Animations 1 742 2 100 845 1 000
Subventions 3 370 11 050 4 550 34 050 dont demande ASBR 23 000
Sponsoring 2 150 800 0 800Ventes accessoires 8 590 8 300 5 866 8 050
Conventions 9 673 13 776 13 455 12 505Produits financiers 2 147 2 800 2 706 2 000
Total Recettes 356 575 419 126 397 596 415 505
DépensesREEL au
31/08/2008BUDGET 2008/2009
REEL au 31/08/2009
BUDGET 2009/2010
Salaires 260 109 299 361 301 668 292 000
Indemnités compétition et juge-arbitrage 5 049 9 500 7 383 7 500
Redevance mairie 30 000 35 000 35 000 35 000
Frais généraux (edf, abonnements tél, Internet, etc.) 26 010 30 300 30 006 31 650
Animations 2 080 3 000 3 307 3 000
Entretien, fournitures, équipement technique, bar 8 043 14 600 6 447 13 100
Materiel de sport 12 089 12 500 5 809 9 000
Dépenses activité club (équipes, stages, tournois...) 18 917 22 000 20 533 19 100
Frais financiers, Taxes 662 600 1335 550
Cotisation ASBR 4 100 4 500 4 395 4 500
Total Depenses 367 059 431 361 415 883 415 400
Résultat -10 484 -12 235 -18 287 105
ETAT DE LA TRESORERIE
Disponibilités 01/09/2008 LCL compte courant 18 552
LCL livret 322
LCL Sicav 49 823
Caisse 140
total 68 837
Disponibilités 31/08/2009 Investissement -4 931
Resultat exercice -18 287
LCL compte courant 18 274
LCL livret 215
LCL Sicav 26 990
Caisse 140
total 45 619
Recommended
