CONSORTIUM POUR L’ESSAIMAGE ET L’INNOVATION IN'MART®

FONCTIONALITES

1 - Pré-incubation et genèse de projet de création d’entreprise technologique ou innovante :

De façon générique, mise à disposition de chaque invité (porteur de projet y compris émergent ou apporteurde moyens ou de compétences) d'un espace de travail "personnel" sécurisé (encryption à 128 bits, administration sécurisée) de travail collaboratif distant, parfois appelé "bureau virtuel" et d'outils de conduite et d'organisation collaborative de projet (tâches, agenda, etc. ..).

Chaque invité dispose d'un nom d'utilisateur et d'un code secret et gère lui-même son espace de travail (contrôle des accès et gestion des droits).

Il administre et contrôle ainsi directement l'accès de tiers (i.e. d'autres invités du réseau) à son bureau virtuel et à la documentation sur son projet. Il définit la liste des membres de son groupe de travail, attribue un rôle à chacun d'eux (simple lecteur, éditeur, rédacteur), et contrôle l'accès aux documents.

Le porteur de projet ou apporteur de compétence dispose d'un espace "personnel de travail" pour la constitution de son propre "consortium" de projet, embryon virtuel de sa future entreprise qu'il apprend à gérer et à organiser (autonomie et responsabilité).

Pour ce faire chaque invité accède en ligne à la bourse de projets, la bourse de moyens et la bourse de compétences du réseau disponibles pour l’investissement à l’amont de la création, des outils de gestion de la connaissance lui permettent d’identifier ou d’être contacté par d’autres invités susceptibles de s’investir dans son projet. Tous les échanges se font sous seing privé.

"Est Maître des lieux celui qui les organise" Jean de la Fontaine

Avantage : ce dispositif tant technique que juridique permet à l'invité d'échanger, de rentrer en contact, de conduire ses négociations d’affaires et de coopérer ensuite en toute confidentialité et sécurité avec des tiers (apporteurs de compétence, mentors, business angels, .....) afin de réunir et de mettre en œuvre, à l'amont de la création, les compétences, moyens, partenaires ou financements (appelé pre-seeding), nécessaires à la pré formalisation de son projet (embryon de plan de création) voire à la préparation de son premier "tour de table" de création, i.e. tour de table d'amorçage.

Nota benne. Dans l'enseignement supérieur, le développement récent de programmes de sensibilisation et de stimulation de l'esprit d'entreprise, de filières entrepreneuriales ou de cursus entrepreneuriaux (ingénieurs entrepreneurs), comprenant des missions création, permettra de disposer prochainement d'un volant important de compétences prêtes à s'investir dans les projets de création. Le pré-amorçage constitué par le travail et les investissements, i.e. l'ensemble des apports, réalisés à l'amont de la création peut se valoriser à l'occasion de la création lors du tour de table d'amorçage.

2 - Support stratégique de projets de création : mentoring, coaching ou parrainage

De façon spécifique, les porteurs de projets qui disposent d'un embryon de plan de création pré-parrainé par la recherche (i.e. faisabilité, application potentielle), peuvent avec l'aval de leur correspondant de consortium, solliciter un appui stratégique en ligne auprès de mentors d'affaires, professionnels bénévoles de la création d'entreprise innovante et de son financement, sélectionnés par le Bureau du Conseil d'Administration de l'APPEES, pour l'élaboration de leur plan d'amorçage (Bourse aux Parrainages).

APPEES : Bruno Schneider – Le Saout 07/04/23

Avantage : fluidification de la rencontre puis de la relation entre le porteur de projet et son ou ses mentor(s) potentiel(s). Celle-ci est indépendante de la localisation géographique des intervenants et peut se faire de façon optimisée selon des critères de proximité professionnelle, technique ou psychologique, y compris au niveau européen.

3 - Régulation et Déontologie :

Un comité de déontologie, composé des meilleurs experts et professionnels de la place en matière de règles d'investissement, élabore, adapte et applique un code de pré-amorçage (i.e. règlement intérieur d'In'Mart) applicable à tout intervenant sur le réseau. Ce comité arbitre les conflits d'intérêts qui ne manqueront pas de survenir entre les invités.

Avantage : des règles de fonctionnement applicables, acceptées et connues de tous facilitent les échanges et les transactions et les associations entre les invités (constitution d'équipes de création, développement de l'affectio societatis, apports, etc. ...). Nota benne. un moteur workflow (gestion électronique de document) automatise et sécurise les échanges et la procédure de mise en relation des porteurs de projets et de leur parrain recherche avec les mentors d'affaires, ce même moteur automatise et sécurise le fonctionnement du comité de déontologie et l'instruction des plaintes ou demandes d'arbitrage.

4 - Consolidation et multiplication des opportunités de création : optimisation généralisée de la gestion des compétences et des connaissances entre la recherche, l’industrie et la finance

La mise en réseau au moyen d'une plate forme sécurisée d'échange et de communication des compétences,moyens et technologies d'établissements de recherche, d'enseignement supérieur, d'industrie, de finance etde conseil, permet une fertilisation croisée et un maillage des ressources disponibles (cf. Acces to Capital Electronic Network, Ace Net de la Small Business Administration, Smart Valley de la Silicon Valley, Smart Alley de New York, Japanese TechnoMart Foundation) susceptibles de :

- drainer les soutiens, compétences, moyens et financements (love-money, business angels, parrainage d’affaires, etc. ...), en direction des projets de création,

- constituer à moindre frais des équipes de création composées de profils complémentaires (ingénieurs, scientifiques, gestionnaires, commerciaux, etc. ...), et ainsi consolider des projets préexistants par le développement des échanges et des communications entre les créateurs, apporteurs de compétences et investisseurs,

- multiplier les opportunités de création, des projets peuvent éclore à l'occasion des rencontres et des échanges entre les invités, les projets les plus fertiles naissent très souvent de rencontres inattendues et imprévues.

En conclusion

A l’heure de la Net Economie et de l’Economie du Savoir liées au passage des économies développées à l’ère infostrielle ou industrie de la connaissance, le réseau de pré-incubation et de pré-amorçage In'Mart (outils et règles) contribue à :

1 - stimuler l’émergence et la genèse de projets nouveaux,

2 - faciliter la création d'entreprise technologique ou innovante en permettant (économie de temps et de moyens) un développement des échanges et des interactions autour de projets naissants,

3 - accélérer les délais de transformation des connaissances utiles en biens et services entre l’enseignement supérieur, la recherche, l’industrie et la finance.

APPEES : Bruno Schneider – Le Saout 07/04/23