“Propriété” [email protected]
Une évolution juridique et culturelle
AirBNB, Uber, Facebook, Snapchat, Deezer, Spotify, Wikipedia, VLC, Arduino, Rapsberry, Linux, etc.
Neutralité, vie privée, gratuité, liberté, partage, abonnement, données, licences, mobilité, standards, plateformes, Makers, DIY, biens communs, etc.
Une transition obligatoire
OuvertureAPIMultitude
Des objets classiques
Droit d’auteur : contenus + logicielsBrevetsDroit des bases de donnéesMarquesDesignsNormes et standards
De nouvaux objets
logiciel librestandards ouvertscontenus libres
Des objets transitionnels
AlgorithmesCGUsNDAsBi-licencesAccords de consortiumApproches internationales où certains outils
Approche en couches
On peut aborder chacun de ces points les uns par dessus les autres et s’efforcer d’être pertinent sur chacun d’entre eux.
Approche en éventail
On peut s’efforcer de les faire correspondre aux points qui vous concernent en interne.
Apprendre à valoriser
C’est peut-être la plus grande difficulté car il n’y pas de formation spécialisée sur ces sujets. Comment valoriser une base de donnée ouverte, un logiciel libre, une plateforme de contenus libres
La valeur se déplace : “Le logiciel mange le monde”
Les designs et les outils de conception peuvent être partagés en ligne ou dans des fablabs, les processus peuvent être plus collaboratifs
La courbe d’expérience est en marche… la loi de Moore et la loi de Meltcalfe jouent à plein…
Ces nouveaux modèles sont connus
Logiciel et contenus libres (Linux, Wikipedia, etc.)Open Data (Etalab, Open Street Map, etc.)Standards et formats ouverts (HTML, MP3, etc.)Communautaires et plateformes (fablabs, repository, stores, etc.)
Uberisation ou économie du partage
Il ne faut pas regarder les questions juridiques et économiques comme des obstaclesDes solutions existent déjà - Shapeways et Sculpteo ne sont pas fondamentalement différents de YoutubeEt Microsoft ou IBM sont toujours vivants - en même temps que Red Hat ou Apache
Une culture ouverte et confiante
Plus qu’une question de problèmes techniques, juridiques ou économiques, c’est une question d’adaptation à un nouvel environnement fait de modèles ouverts, de fablabs, etc.
Il faut apprendre à se mouvoir avec confiance dans ce nouveau paradigme
Il faut regarder ailleurs
Le retard n’est pas technologique, mais juridique et culturel Même s’ils sont dans d’autres secteurs, ce sont ceux qui maitrisent ces nouveaux modèles qui bénéficient de la courbe d’expérience, de la loi de Meltcalfe et de la loi de Moore… Est-il besoin de les nommer ?
Plateformes, APIs, bifaces et storesAmazon : les plateformes et les APIs,Google : le modèle biface de Jean Tirole Apple : la logique des app stores
Tous apprennent tout le temps, comme Tesla qui vient récemment de passer tous ses brevets en ouvert… et a explosé sa valorisationMême l’Etat est aujourd’hui en train de passer en mode plateforme - l’IGN par exemple
Concrètement...Logiciels libres et contenus libres : tout devient licence, comment les choisir ? Open Data : tout est disponible… jusqu’à quel niveau de partage ? Standards et formats ouverts : tout est interopérable, à condition d’y participer et d’y consacrer des moyens, lesquels ? Valorisation : quels assets quand on ne parle plus brevets ou code source ? Communautés : tous participent, tous collaborent, mais avec quelle gouvernance ? Stores et APIs : penser en flux et non en stock, quelles CGUS, quelles garanties, quels revenus ?