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Page 1: Présentation Normandy Conseil

« Développeur de performance managériale »

DEVELOPPEMENT DES MANAGERSFORMATIONS EN MANAGEMENT OPERATIONNEL

et COMMUNICATIONAIDE AU RECRUTEMENT

Eusebio DE ARCANGELISManagement opérationnel et communicationDéveloppement - Formations – Aide au recrutement

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Le réseau Impulsion Consulting

Qu’est-ce que c’est ?o C’est un réseau professionnel de 50 consultants

formateurs indépendants qui participent au développement de la performance managériale

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Notre ADN

L’opérationnalitéo Le concret, le pragmatisme, le quotidien du cadre

Les comportements managériauxo Leur influence sur ceux des collaborateurs et par voie de

conséquence sur les résultats

Page 4: Présentation Normandy Conseil

Nos secteurs d'intervention

10%

42%

Fonction Publique

Ecoles

48%

Entreprises

Page 5: Présentation Normandy Conseil

Ingénieur : Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Toulouse (actuelle ENSIACET)

Conseil et Formation en managementoNormandy ConseiloDéveloppement managérialoFormations en management et communicationoAide au recrutementoMembre du réseau

16 années de management dans l’industrieo Terreal : Responsable production, Tutorat d'agents de maitrise, o Ciments-Calcia : Responsable Production / Carrières / Environnement, Tutorat de

cadres, Formateur sécurité et formations techniqueso Henkel Spa : Ingénieur Process

SIRET n° 808 928 014 00014 Déclaré sous le n° d’activité 25 14 02810 14. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état (art. L6362-5)

Eusebio DE ARCANGELIS

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Les références

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Trois domaines d’interventionD

ével

oppe

men

t Man

agér

ial • Permettre à

l’entreprise de voir clair sur son management et de prendre les bonnes décisions

Form

ation • Rendre les managers plus performants et plus efficaces Re

crut

emen

t • Recruter les managers les mieux adaptés aux besoins

Page 8: Présentation Normandy Conseil

DEVELOPPEMENT MANAGERIAL

DIAGNOSTIC MANAGEMENT 4D

Diagnostic comportemental de l’unité

sur 4 dimensions

Objectifs Animation Comportements Ambiance

TOP’M 100

Questionnaire Test basé sur 50 situations de

management

Page 9: Présentation Normandy Conseil

Un outil unique en France Le TOP’M 100

o Outil d’identification et de diagnostic du taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers

o Test portant sur 50 situations managérialeso Un double résultat

• Un pourcentage de 0 à 100 indiquant le niveau global d’opérationnalité

• Une note de 0 à 10 sur dix comportements managériaux clés

DEVELOPPEMENT MANAGERIAL

Page 10: Présentation Normandy Conseil

DEVELOPPEMENT MANAGERIAL

Aperçu synthétiqueTOP'M 100

Page 11: Présentation Normandy Conseil

L’essentiel du management

Gestion du temps et des

priorités

Conduite de réunion

Gestion des situations tendues et des conflits

Affirmation de soi et

leadership

Prendre son costume de

manager

Animer et motiver son

équipe

Prise de parole en

public

Bien communiquer

avec les mots et les gestes

Impulser et manager le

changement

L’entretien professionnel

en 4G

Ateliers de management opérationnel

LES FORMATIONS

Page 12: Présentation Normandy Conseil

Jeu par équipe• Attribution de

points• Jokers

Epreuves collectives• Team Building• Motivation à

travers l’émulation

Epreuves individuelles• Développement

de la confiance en soi

• Prise de parole en public

LE TOUR DE FRANCE DU MANAGEMENTFORMATION PAR LE JEU

Page 13: Présentation Normandy Conseil

SELF RECRUTING : qu’est-ce c’est ?

C’est un mode de recrutement « très économique » où le décideur est accompagné

pendant les phases les plus difficilesLa phase de test des candidats potentiels

• Identification de leurs points forts et points faiblesLa phase de questionnement lors des entretiens

• Appréhender la pertinence de leurs réponses aux questions posées

La phase de vérification des réponses faites et du savoir faire réel en matière de management

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Page 14: Présentation Normandy Conseil

SELF RECRUTING : pour quoi faire ?

Pour aider les entreprises et les collectivités à : Prendre la meilleure décision Economiser du temps Réduire au maximum les coûts de recrutement Disposer d’outils innovants différents des tests

habituels de personnalité quelquefois rejetés par les candidats

Optimiser les recrutements externes et internes

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Page 15: Présentation Normandy Conseil

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Option Eco Option Confort Option Sérénité

Passage du test d’opérationnalité managériale TOP’M 100

Passage du test d’opérationnalité managériale TOP’M 100

Passage d’un test d’opérationnalité managériale TOP’M 100

Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat(e)

Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat(e)

Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat(e)

Restitution avec préconisations et points d’alerte

Restitution avec préconisations et points d’alerte

Elaboration d’une check-list de points à aborder, de questions à

poser aux différent(e)s candidat(e)s en entretien

Elaboration d’une check-list de points à aborder, de questions à poser aux

différent(e)s candidat(e)s en entretien

Participation à la conduite des entretiens

Conduite de simulation de cas pratiques pendant l’entretien

Bilan complet avec aide à la décision

3 options possibles

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Ne laissez plus vos cadres sans solution managériale

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by Impulsion Consulting

• SOS Manager une autre façon d’aider ses managers

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SOS MANAGER : qu’est-ce c’est ?C’est un service d’assistance managériale à

distanceUn numéro de téléphone unique + une adresse mail

uniqueUne prise en compte sous 24h00 (hors week-end et fériés)Un interlocuteur unique, expert en management Des solutions et réponses rapides face aux difficultés ou

interrogations• Problèmes de management avec un ou plusieurs collaborateurs• Difficultés de communication avec le hiérarchique• Gestion de conflits entre membre de l’équipe• Besoin d’avis et de conseils avant la prise de décision• Besoin d’aide en matière de communication

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SOS MANAGER : un relevé des appels

• Un bilan mensuel pour l’entreprise– Date de l’appel– Heure de l’appel– Durée de l’appel– Nombre d’appels de suivis (2ème, 3ème appel,…)– Sujet traité– Option :

• Nom de l’appelant ou anonymat– Préconisations – recommandations d’actions

• Un bilan mensuel pour les managers (utilisateurs et non utilisateurs)– Nombre d’appels de la personne, durée de ses appels– Nombre de managers ayant utilisé le service– Liste des grandes thématiques abordées

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Pour plus d'informations

Eusebio De ArcangelisTéléphone : 06 71 35 76 47

E-Mail : [email protected]

Sites internetwww.normandyconseil.com

www.impulsionconsulting.com