« Développeur de performance managériale »
DEVELOPPEMENT DES MANAGERSFORMATIONS EN MANAGEMENT OPERATIONNEL
et COMMUNICATIONAIDE AU RECRUTEMENT
Eusebio DE ARCANGELISManagement opérationnel et communicationDéveloppement - Formations – Aide au recrutement
Le réseau Impulsion Consulting
Qu’est-ce que c’est ?o C’est un réseau professionnel de 50 consultants
formateurs indépendants qui participent au développement de la performance managériale
Notre ADN
L’opérationnalitéo Le concret, le pragmatisme, le quotidien du cadre
Les comportements managériauxo Leur influence sur ceux des collaborateurs et par voie de
conséquence sur les résultats
Nos secteurs d'intervention
10%
42%
Fonction Publique
Ecoles
48%
Entreprises
Ingénieur : Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Toulouse (actuelle ENSIACET)
Conseil et Formation en managementoNormandy ConseiloDéveloppement managérialoFormations en management et communicationoAide au recrutementoMembre du réseau
16 années de management dans l’industrieo Terreal : Responsable production, Tutorat d'agents de maitrise, o Ciments-Calcia : Responsable Production / Carrières / Environnement, Tutorat de
cadres, Formateur sécurité et formations techniqueso Henkel Spa : Ingénieur Process
SIRET n° 808 928 014 00014 Déclaré sous le n° d’activité 25 14 02810 14. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état (art. L6362-5)
Eusebio DE ARCANGELIS
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Les références
Trois domaines d’interventionD
ével
oppe
men
t Man
agér
ial • Permettre à
l’entreprise de voir clair sur son management et de prendre les bonnes décisions
Form
ation • Rendre les managers plus performants et plus efficaces Re
crut
emen
t • Recruter les managers les mieux adaptés aux besoins
DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
DIAGNOSTIC MANAGEMENT 4D
Diagnostic comportemental de l’unité
sur 4 dimensions
Objectifs Animation Comportements Ambiance
TOP’M 100
Questionnaire Test basé sur 50 situations de
management
Un outil unique en France Le TOP’M 100
o Outil d’identification et de diagnostic du taux d’opérationnalité des managers en poste et des futurs managers
o Test portant sur 50 situations managérialeso Un double résultat
• Un pourcentage de 0 à 100 indiquant le niveau global d’opérationnalité
• Une note de 0 à 10 sur dix comportements managériaux clés
DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
Aperçu synthétiqueTOP'M 100
L’essentiel du management
Gestion du temps et des
priorités
Conduite de réunion
Gestion des situations tendues et des conflits
Affirmation de soi et
leadership
Prendre son costume de
manager
Animer et motiver son
équipe
Prise de parole en
public
Bien communiquer
avec les mots et les gestes
Impulser et manager le
changement
L’entretien professionnel
en 4G
Ateliers de management opérationnel
LES FORMATIONS
Jeu par équipe• Attribution de
points• Jokers
Epreuves collectives• Team Building• Motivation à
travers l’émulation
Epreuves individuelles• Développement
de la confiance en soi
• Prise de parole en public
LE TOUR DE FRANCE DU MANAGEMENTFORMATION PAR LE JEU
SELF RECRUTING : qu’est-ce c’est ?
C’est un mode de recrutement « très économique » où le décideur est accompagné
pendant les phases les plus difficilesLa phase de test des candidats potentiels
• Identification de leurs points forts et points faiblesLa phase de questionnement lors des entretiens
• Appréhender la pertinence de leurs réponses aux questions posées
La phase de vérification des réponses faites et du savoir faire réel en matière de management
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SELF RECRUTING : pour quoi faire ?
Pour aider les entreprises et les collectivités à : Prendre la meilleure décision Economiser du temps Réduire au maximum les coûts de recrutement Disposer d’outils innovants différents des tests
habituels de personnalité quelquefois rejetés par les candidats
Optimiser les recrutements externes et internes
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Option Eco Option Confort Option Sérénité
Passage du test d’opérationnalité managériale TOP’M 100
Passage du test d’opérationnalité managériale TOP’M 100
Passage d’un test d’opérationnalité managériale TOP’M 100
Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat(e)
Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat(e)
Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat(e)
Restitution avec préconisations et points d’alerte
Restitution avec préconisations et points d’alerte
Elaboration d’une check-list de points à aborder, de questions à
poser aux différent(e)s candidat(e)s en entretien
Elaboration d’une check-list de points à aborder, de questions à poser aux
différent(e)s candidat(e)s en entretien
Participation à la conduite des entretiens
Conduite de simulation de cas pratiques pendant l’entretien
Bilan complet avec aide à la décision
3 options possibles
Ne laissez plus vos cadres sans solution managériale
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by Impulsion Consulting
• SOS Manager une autre façon d’aider ses managers
SOS MANAGER : qu’est-ce c’est ?C’est un service d’assistance managériale à
distanceUn numéro de téléphone unique + une adresse mail
uniqueUne prise en compte sous 24h00 (hors week-end et fériés)Un interlocuteur unique, expert en management Des solutions et réponses rapides face aux difficultés ou
interrogations• Problèmes de management avec un ou plusieurs collaborateurs• Difficultés de communication avec le hiérarchique• Gestion de conflits entre membre de l’équipe• Besoin d’avis et de conseils avant la prise de décision• Besoin d’aide en matière de communication
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SOS MANAGER : un relevé des appels
• Un bilan mensuel pour l’entreprise– Date de l’appel– Heure de l’appel– Durée de l’appel– Nombre d’appels de suivis (2ème, 3ème appel,…)– Sujet traité– Option :
• Nom de l’appelant ou anonymat– Préconisations – recommandations d’actions
• Un bilan mensuel pour les managers (utilisateurs et non utilisateurs)– Nombre d’appels de la personne, durée de ses appels– Nombre de managers ayant utilisé le service– Liste des grandes thématiques abordées
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Pour plus d'informations
Eusebio De ArcangelisTéléphone : 06 71 35 76 47
E-Mail : [email protected]
Sites internetwww.normandyconseil.com
www.impulsionconsulting.com