Former les encadrants

sur 12 thématiques managériales en favorisant l’esprit d’équipe

et le développement des pratiques par le jeu

Module de formation incluant des techniques spécifiques faisant l’objet d’une protection

intellectuelle

Eusebio De Arcangelis – NORMANDY CONSEIL

Copyright 2015 et dépôt INPI, toute reproduction ou utilisation non autorisée interdite

12 ETAPES

12 THEMATIQUES MANAGERIALES

12 thématiques abordées• Les postures et styles managériaux• La prise de fonction• La motivation d’équipe• La prise de décision• La compréhension des autres et le dialogue• La communication non verbale• L’animation d’équipe• L’affirmation de soi en tant que leader• La conduite de réunion• La gestion des situations tendues• La fixation des objectifs• Les comportements relationnels clés du manager

Des règles spécifiques • Constitution des équipes (de 2 à 4 qui vont concourir pour

obtenir le maximum de points)• Choix d’un nom d’équipe• Partie se déroulant en 12 étapes + 1 • Avant chaque partie, lancement d’un dé et détermination

du nombre de points maximum attribués lors de la manche à jouer

• Attribution de 2 jokers par équipe– Les jokers permettront de doubler les points de l’étape

• A chaque étape, une question de management est posée aux équipes– Parfois la réponse est collective – Parfois elle est individuelle– Parfois en duo

Un matériel adapté

LE TOUR DE FRANCEDU MANAGEMENT

1ère étape : Management

d’équipe

Etape 1 : CAEN – ROUENThème: Management d'équipe

• Catégorie : Collectif• Temps : 2 minutes• Nombre de points en jeu ?

Etape 1

• Question :– D’après vous, bien manager son équipe, c’est :

Etape 1

– 1. Par équité, chercher à avoir un style de management le plus homogène possible avec l’ensemble de ses collaborateurs

– 2. Manager chaque personne de manière différente même si ça ne plait pas à tout le monde

– 3- Manager avec régularité mais avec quelques petites différences de manière très occasionnelle en fonction des périodes

– 4- Faire avant tout au feeling car le manager ne doit surtout pas être une machine

Etape 1

– Inter-échanges sur les réponses des différentes équipes

– Indication de la bonne réponse

– Développement sur le thème des postures managériales et des différents styles de management

POINTS ET

CLASSEMENT PROVISOIRE

Passage à l'Etape 2

Avantages

• Durées courtes : 1 à 2 jours• Tailles de groupes modulables : de 4 à 24 personnes• Tout public : nouveaux et plus expérimentés• Organisation facile : journées qui se suivent ou pas• Matériel : classique, pas besoin de connexion

Internet• Prestation clé en main : conception, animation et

fourniture du matériel (ardoises, marqueurs, éponges, tableaux de résultats, jokers,….)

Concept et nom déposés à l’INPI

Copyright 2014 toute reproduction interdite