Download ppt - Une vision partagée, une mission actualisée

Le réseau uniqueLe réseau unique

Les actions Les actions communes du réseaucommunes du réseau• Programmes d’échanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ;Programmes d’échanges de jeunes (notamment intermunicipalités) ;

• XVXVee congrès à Strasbourg et colloque à l’ENA « pour une éthique congrès à Strasbourg et colloque à l’ENA « pour une éthique citoyenne » ;citoyenne » ;

• Signature de la Grande Déclaration jeunesse de Québec initiée par l’INM ;Signature de la Grande Déclaration jeunesse de Québec initiée par l’INM ;

• Dictées francophones de plus en plus ouvertes aux scolaires ;Dictées francophones de plus en plus ouvertes aux scolaires ;

• Création d’un Espace jeunes sur les sites internet ;Création d’un Espace jeunes sur les sites internet ;

• Prix littéraires de part et d’autre de l’Atlantique avec tournées des lauréats;Prix littéraires de part et d’autre de l’Atlantique avec tournées des lauréats;

• Partenariat avec trois IRTS (France) et trois Centres jeunesse (Québec) ;Partenariat avec trois IRTS (France) et trois Centres jeunesse (Québec) ;

• Opérations Francoville et Francofête en partenariat avec l’OQLF et la Opérations Francoville et Francofête en partenariat avec l’OQLF et la DGLFLF;DGLFLF;

• Cahier commun des magazines sur les IIICahier commun des magazines sur les IIIee Ateliers de la coopération Ateliers de la coopération

décentralisée.décentralisée.

PréambulePréambule

Une mission actualiséeUne mission actualiséeFrance-Québec et Québec-France sont des associations France-Québec et Québec-France sont des associations autonomes, non partisanes, formant un réseau unique. Leur autonomes, non partisanes, formant un réseau unique. Leur mission consiste essentiellement à développer une relation mission consiste essentiellement à développer une relation franco-québécoise directe et privilégiée. franco-québécoise directe et privilégiée.

Objectifs Objectifs 11 Développer la relation citoyenne entre Français et Québécois, au coude à Développer la relation citoyenne entre Français et Québécois, au coude à

coude pour répondre aux défis actuels ;coude pour répondre aux défis actuels ; 22 Offrir aux participants des différents programmes de coopération franco-Offrir aux participants des différents programmes de coopération franco-

québécoise le moyen de pérenniser leur intérêt pour le pays d’en face ; québécoise le moyen de pérenniser leur intérêt pour le pays d’en face ; 33 Promouvoir la relation franco-québécoise sur les deux territoires en y Promouvoir la relation franco-québécoise sur les deux territoires en y

apportant un soutien actif ; apportant un soutien actif ; 44 Témoigner de la solidarité spécifique entre les deux pays et les deux Témoigner de la solidarité spécifique entre les deux pays et les deux

peuples, forts d’une langue et d’une histoire en partage, de valeurs peuples, forts d’une langue et d’une histoire en partage, de valeurs communes et d’approches similaires.communes et d’approches similaires.

AVENIR : PROSPECTIVE 2009-2013AVENIR : PROSPECTIVE 2009-20135 cibles stratégiques et 25 orientations5 cibles stratégiques et 25 orientations

CIBLE STRATÉGIQUE 1CIBLE STRATÉGIQUE 1

Développer la mission des associations dont les objectifs ont Développer la mission des associations dont les objectifs ont été actualisés.été actualisés.


Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer l’efficience et l’efficacité du réseau unique.l’efficience et l’efficacité du réseau unique.


Augmenter le nombre d’adhérents du réseau et diversifier leurs Augmenter le nombre d’adhérents du réseau et diversifier leurs profils.profils.


Diversifier les sources de financement afin d’assurer le fonctionnement de base des Diversifier les sources de financement afin d’assurer le fonctionnement de base des associations et le développement des projets.associations et le développement des projets.


Accroître la communication du réseau France-Québec/Québec-France pour mieux Accroître la communication du réseau France-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membres et la population et contribuer à l’animation et à la mise en valeur servir ses membres et la population et contribuer à l’animation et à la mise en valeur de la relation franco-québécoise.de la relation franco-québécoise.

CIBLE STRATÉGIQUE 1CIBLE STRATÉGIQUE 1 : Développer la mission des associations : Développer la mission des associationsdont les objectifs ont été actualisés. dont les objectifs ont été actualisés.

1.1 Affirmer la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise1.1 Affirmer la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise• lancement des Carrefours franco-québécois des associationslancement des Carrefours franco-québécois des associations

• développement de « regards croisés » sur les défis actuelsdéveloppement de « regards croisés » sur les défis actuels

• engagement actif dans la coopération décentraliséeengagement actif dans la coopération décentralisée

1.2 Positionner le réseau autour de l’idée de solidarité1.2 Positionner le réseau autour de l’idée de solidarité• programmation des activités alignée sur l’énoncé de missionprogrammation des activités alignée sur l’énoncé de mission

• charte d’engagement des bénévoles du réseaucharte d’engagement des bénévoles du réseau

• projet de service volontaire franco-québécois en pays tiersprojet de service volontaire franco-québécois en pays tiers

1.3 Participer au développement de la coopération économique1.3 Participer au développement de la coopération économique• relais en régions pour informer et faciliter les échangesrelais en régions pour informer et faciliter les échanges

• coordination des « Trophées culinaires » entre les deux payscoordination des « Trophées culinaires » entre les deux pays

• soutien de part et d’autre de l’Atlantique à une immigration réussiesoutien de part et d’autre de l’Atlantique à une immigration réussie

1.4 Accroître la sensibilisation de la population à la culture du pays d’en face1.4 Accroître la sensibilisation de la population à la culture du pays d’en face• organisation de prix littéraires de lecteurs et de tournées culturellesorganisation de prix littéraires de lecteurs et de tournées culturelles

• création de clubs des passionnés dans les secteurs des arts et de la culturecréation de clubs des passionnés dans les secteurs des arts et de la culture

• mise en valeur des racines communes avec les lieux de mémoiremise en valeur des racines communes avec les lieux de mémoire

1.5 Développer des partenariats autour de la francophonie1.5 Développer des partenariats autour de la francophonie• opérations Francofête et Francovilleopérations Francofête et Francoville

• diffusion de la dictée francophone vers les publics adulte et scolairediffusion de la dictée francophone vers les publics adulte et scolaire

• promotion de la langue française, des cultures et de la solidarité francophonespromotion de la langue française, des cultures et de la solidarité francophones

CIBLE STRATÉGIQUE 2CIBLE STRATÉGIQUE 2 : Etudier le fonctionnement de France-Québec et : Etudier le fonctionnement de France-Québec et Québec-France pour améliorer l’efficience et l’efficacité du réseau unique.Québec-France pour améliorer l’efficience et l’efficacité du réseau unique.

2.1 Répondre à la crise du bénévolat de longue durée2.1 Répondre à la crise du bénévolat de longue durée• enquête sur les attentes et l’engagement des bénévolesenquête sur les attentes et l’engagement des bénévoles

• recherche de nouveaux modes d’implication, en particulier des jeunesrecherche de nouveaux modes d’implication, en particulier des jeunes

2.2 Mettre à profit les compétences du réseau2.2 Mettre à profit les compétences du réseau• recensement des savoirs-faire pour les mobiliser à bon escientrecensement des savoirs-faire pour les mobiliser à bon escient

• politique de reconnaissance de l’engagement des bénévolespolitique de reconnaissance de l’engagement des bénévoles

2.3 Former les responsables de terrain et de demain2.3 Former les responsables de terrain et de demain• sessions de connaissance de la relation franco-québécoisesessions de connaissance de la relation franco-québécoise

• préparation à la prise de responsabilité dans les régionalespréparation à la prise de responsabilité dans les régionales

2.4 Accroître la concertation entre les instances associatives2.4 Accroître la concertation entre les instances associatives• reprise des Bureaux communs alternésreprise des Bureaux communs alternés

• réalisation d’une étude organisationnelle comparéeréalisation d’une étude organisationnelle comparée

2.5 Mutualiser les ressources qui peuvent l’être2.5 Mutualiser les ressources qui peuvent l’être• mise à l’étude d’un bulletin d’adhésion communmise à l’étude d’un bulletin d’adhésion commun

• partage de moyens de communicationpartage de moyens de communication

CIBLE STRATÉGIQUE 3CIBLE STRATÉGIQUE 3 : Augmenter le nombre d’adhérents du réseau : Augmenter le nombre d’adhérents du réseauet diversifier leurs profilset diversifier leurs profils.

3.1 S’adresser prioritairement au public jeune3.1 S’adresser prioritairement au public jeune• promotion des programmes intermunicipalités et vendangespromotion des programmes intermunicipalités et vendanges

• ouverture d’un espace jeunes conjoint sur les sites Internetouverture d’un espace jeunes conjoint sur les sites Internet

3.2 Développer des centres d’intérêt conjoints socio-professionnels3.2 Développer des centres d’intérêt conjoints socio-professionnels• partenariat avec les IRTS (France) et les Centres jeunesse (Québec)partenariat avec les IRTS (France) et les Centres jeunesse (Québec)

• extension à d’autres projets sur le développement durable par exempleextension à d’autres projets sur le développement durable par exemple

3.3 Créer des « clubs des passionnés » franco-québécois3.3 Créer des « clubs des passionnés » franco-québécois• regroupement sur la base d’intérêts individuels avec un cadre pré-définiregroupement sur la base d’intérêts individuels avec un cadre pré-défini

• lancement d’expériences pilotes (domaines culturels, sportifs…)lancement d’expériences pilotes (domaines culturels, sportifs…)

3.4 Proposer de nouveaux modes d’adhésion au réseau3.4 Proposer de nouveaux modes d’adhésion au réseau• étude de l’adhésion régionale et/ou thématiqueétude de l’adhésion régionale et/ou thématique

• relance d’anciens adhérents sur leur intérêt à la relation franco-québécoiserelance d’anciens adhérents sur leur intérêt à la relation franco-québécoise

3.5 Collaborer avec d’autres réseaux susceptibles d’apporter un sang neuf3.5 Collaborer avec d’autres réseaux susceptibles d’apporter un sang neuf• partenariat avec l’Institut du Nouveau mondepartenariat avec l’Institut du Nouveau monde

• liens à tisser avec les anciens de l’OFQJ et des universités du pays d’en faceliens à tisser avec les anciens de l’OFQJ et des universités du pays d’en face

CIBLE STRATÉGIQUE 4CIBLE STRATÉGIQUE 4 : Diversifier les sources de financement : Diversifier les sources de financement afin d’assurer le fonctionnement de base des associationsafin d’assurer le fonctionnement de base des associationset le développement des projetset le développement des projets

4.1 Développer une double stratégie pour le fonctionnement et les projets4.1 Développer une double stratégie pour le fonctionnement et les projets• identification des activités correspondant à un financement par projetsidentification des activités correspondant à un financement par projets

• demande d’aide financière auprès de bailleurs de fondsdemande d’aide financière auprès de bailleurs de fonds

4.2 Présenter des projets ponctuels lors d’appels à projets gouvernementaux4.2 Présenter des projets ponctuels lors d’appels à projets gouvernementaux• dans le cadre de la commission permanente de coopération CPCFQdans le cadre de la commission permanente de coopération CPCFQ

• dans le cadre du Fonds FQ de coopération décentraliséedans le cadre du Fonds FQ de coopération décentralisée

4.3 Former les régionales au développement du financement par projets4.3 Former les régionales au développement du financement par projets• préparation à la présentation de dossierspréparation à la présentation de dossiers

• recherche de mécénats locaux et régionaux ciblés et ponctuelsrecherche de mécénats locaux et régionaux ciblés et ponctuels

4.4 Défendre la possibilité d’organiser des stages par les associations4.4 Défendre la possibilité d’organiser des stages par les associations• interrogations sur la volonté canadienne de gestion directe des stagesinterrogations sur la volonté canadienne de gestion directe des stages

• risque de priver le réseau d’adhésions et donc de jeunesrisque de priver le réseau d’adhésions et donc de jeunes

4.5 Rechercher des apports financiers à des actions et activités4.5 Rechercher des apports financiers à des actions et activités• autofinancement à étudier selon les activités proposéesautofinancement à étudier selon les activités proposées

• campagnes d’abonnement hors adhérents pour les revuescampagnes d’abonnement hors adhérents pour les revues

CIBLE STRATÉGIQUE 5 CIBLE STRATÉGIQUE 5 : Accroître la communication du réseau: Accroître la communication du réseauFrance-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membresFrance-Québec/Québec-France pour mieux servir ses membreset la population et contribuer à l’animation et à la mise en valeuret la population et contribuer à l’animation et à la mise en valeurde la relation franco-québécoise.de la relation franco-québécoise.

5.1 Jouer la convergence de l’image du réseau unique5.1 Jouer la convergence de l’image du réseau unique• objectif d’une signature visuelle communeobjectif d’une signature visuelle commune

• étude de documents de communication conjoints (affiches, tracts…)étude de documents de communication conjoints (affiches, tracts…)

5.2 Harmoniser les sites Internet des associations5.2 Harmoniser les sites Internet des associations• mise en réseau d’informations, de forums, de petites annonces…mise en réseau d’informations, de forums, de petites annonces…

• recherche d’une gestion croisée avec un même fournisseurrecherche d’une gestion croisée avec un même fournisseur

5.3 Produire et publier des magazines en réseau5.3 Produire et publier des magazines en réseau• réalisation de cahiers communs thématiques réalisation de cahiers communs thématiques

• échanges croisés sur l’actualité franco-québécoise et du pays d’en faceéchanges croisés sur l’actualité franco-québécoise et du pays d’en face

5.4 Promouvoir le pays d’en face auprès des jeunes du secondaire5.4 Promouvoir le pays d’en face auprès des jeunes du secondaire• proposition d’un projet aux ministères de l’Éducation nationaleproposition d’un projet aux ministères de l’Éducation nationale

• animations et interventions en classes, événements en régionsanimations et interventions en classes, événements en régions

5.5 Positionner le réseau dans la promotion de la coopération5.5 Positionner le réseau dans la promotion de la coopération• accueil de missions et communication sur les résultats obtenusaccueil de missions et communication sur les résultats obtenus

• optimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du Québec à St-Malo…).optimisation de lieux (Maison Fornel, Maison du Québec à St-Malo…).

AVENIR : PLAN D’ACTION 2009-2010AVENIR : PLAN D’ACTION 2009-201010 résultats prioritaires attendus10 résultats prioritaires attendus

Cible stratégique 1 :

• Affirmation de la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoiseAffirmation de la place du réseau dans la relation citoyenne franco-québécoise

• Mobilisation autour de nouveaux thèmes de solidarités et pour le Mobilisation autour de nouveaux thèmes de solidarités et pour le développement des échanges développement des échanges économiqueséconomiques


• Politique du bénévolat pour le réseau France-Québec et Québec-FrancePolitique du bénévolat pour le réseau France-Québec et Québec-France

• Harmonisation des outils et mutualisation des ressources du réseauHarmonisation des outils et mutualisation des ressources du réseau


• Promotion accrue des programmes jeunessePromotion accrue des programmes jeunesse

• Développement de nouveaux centres d’intérêts et de clubs des passionnésDéveloppement de nouveaux centres d’intérêts et de clubs des passionnés


• Engagement actif dans la coopération décentraliséeEngagement actif dans la coopération décentralisée

• Politique d’autofinancement et offre de sous-traitancePolitique d’autofinancement et offre de sous-traitance


• Harmonisation des moyens de communication pour une contribution optimale à l’animation de la Harmonisation des moyens de communication pour une contribution optimale à l’animation de la relation franco-québécoiserelation franco-québécoise

• Positionnement du réseau dans la promotion des résultats de la coopération Positionnement du réseau dans la promotion des résultats de la coopération franco-québécoisefranco-québécoise