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force de travail force de travail L e s e n f a n t s d u m i l l é n a i r e 1 4 à 3 4 a n s 2 , 5 m i l l i a r d s d i n d i v i d u s d a n s l e m o n d e L e s e n f a n t s d u m i l l é n a i r e 1 4 à 3 4 a n s 2 , 5 m i l l i a r d s d i n d i v i d u s d a n s l e m o n d e Pouvoir d’achat Pouvoir d’achat G é n é r a t i o n Y · q u i s o n t - i l s ? G é n é r a t i o n Y · q u i s o n t - i l s ? POURQUOI LE SECTEUR DES ASSURANCES DOIT SE CONCENTRER SUR LA GÉNÉRATION Y 25% 25% VALEURS ET PRÉFÉRENCES VALEURS ET PRÉFÉRENCES PRÉFÉRENCES NUMÉRIQUES PRÉFÉRENCES NUMÉRIQUES Les attitudes et les comportements spécifiques de ce très large groupe démographique nécessitent une nouvelle approche. Découvrez pourquoi... Les enfants du millénaire façonnent le secteur de l’assurance – Vie/Santé et Dommages/RC – de deux manières : en tant que consommateurs et en tant qu’ employés. L’heure est venue de réfléchir à la façon dont sont vendus vos produits et aux technologies que vous devez développer au cours des dix prochaines années pour répondre aux besoins de cette nouvelle génération à la pointe de la technologie. Consultez nos articles sur la génération Y sur genre.com/millenials ou tapez #millenials de la population active mondiale d’ici 2025 (dans seulement 10 ans) En 2018, un pouvoir d’achat supérieur à celui des baby-boomers déclarent préférer renoncer à leur odorat plutôt que d’abandonner leurs écrans Ils préfèrent toujours communiquer de vive voix plutôt que par e-mail, SMS, sites Web ou Facebook Revenu annuel médian par ménage : du personnel d’une agence d’assurance moyenne a plus de 51 ans se considèrent actuellement comme des leaders espèrent atteindre un poste de cadre en 2 ans aspirent à devenir des leaders dans leur travail dans les 5 prochaines années pensent qu’ils travailleront à leur compte à un moment donné cherchent fréquemment des produits en ligne – 50% utilisent leur smartphone pour acheter en ligne plus de chance d’adopter rapidement de nouvelles technologies que les générations plus âgées millennials millennials de la population des États-Unis Correspondant à 80 80 millions de personnes Contre 40 40 millions pour la génération X 83,2% 83,2% des membres de la génération Y sont titulaires d’un diplôme de niveau bac +3 ou plus Actuel : 600 milliards de dollars/an milliards de dollars/an Prévu d’ici à 2020 : 1400 médiane de 61 k$ 45 k$ préfèrent travailler en collaboration plutôt qu’en compétition trouvent important que leurs amis approuvent leurs décisions 70% commentent et évaluent des produits et des services en ligne 61% pensent que les autres consommateurs s’intéressent à leur opinion 73% 88% 2,5 FOIS 2,5 FOIS 75% 75% 40% 40% n’ont pas l’intention de rester dans la même entreprise plus de 5 ans pensent qu’il n’est pas nécessaire d’être au bureau régulièrement 90% 90% 69% 69% Plus de 83% 83% 73% 73% 70% 70% Plus de 40% 40% dans le secteur des assurances devraient être pourvus par des enfants du millénaire d’ici 2020 postes 400,000 400,000 90% 90% 53% 53% MAIS... MAIS... © 2015 General Re Corporation and General Reinsurance AG NB : la tranche d’âge de la génération Y varie en fonction des sources. Estimations démographiques calculées par Gen Re sur la base des données du recensement des États-Unis et de www.worldometers.info/world-population Sources : CIO “why managers need to stop worrying” blog article Deloitte GLOBAL Millennial Survey Insurance Business America, Next Generation article Marshberry research, www.ibamag.com/news/top-10-states-with-the-oldest-employees-19618.aspx New Direction Consulting. A five year survey of Millennials conducted by Adam Kingl and Richard Hytner printed in the Guardian Online Media Post, 2012 The Hartford's 2014 Millennial Leadership Survey www.barkleyus.com/millennials www.benchmarkemail.com/blogs/detail/meet-the-mobile-generation-millennials-and-mobile-marketing www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedStates/Local%20Assets/Documents/us_consulting_hc_millennials_110608.pdf www.lindseypollak.com/2014/08/12/management-solutions-for-millennials-and-managers-of-all-ages www.officevibe.com/blog/secret-understanding-millennials www.payscale.com/gen-y-on-the-job www.pcma.org/docs/be-in-the-know-docs/millenial_generation_findings.pdf www.psychologytoday.com/blog/wired-success/201403/how-the-millennial-generation-will-change-the-workplace www.radius-global.com/about/news-releases/millennial-and-boomer-shoppers-may-be-more-alike-than-you-think www.socialmediatoday.com/content/rise-millennials-infographic www.uschamberfoundation.org/sites/default/files/article/foundation/MillennialGeneration.pdf www.wellsfargo.com/press/2014/20140610_millennials

Attitudes et comportements de la génération Y

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POURQUOI LE SECTEUR DES ASSURANCES DOIT SE CONCENTRER

SUR LA GÉNÉRATION Y

25%25%

VALEURS ET PRÉFÉRENCESVALEURS ET PRÉFÉRENCES

PRÉFÉRENCES NUMÉRIQUESPRÉFÉRENCES NUMÉRIQUES

Les attitudes et les comportements spécifiques de ce très large groupe démographique nécessitent une nouvelle

approche. Découvrez pourquoi...

Les enfants du millénaire façonnent le secteur de l’assurance – Vie/Santé et Dommages/RC – de deux manières : en tant que consommateurs et en tant qu’employés.

L’heure est venue de réfléchir à la façon dont sont vendus vos produits et aux technologies que vous devez développer au cours des dix prochaines années pour répondre aux besoins de cette nouvelle génération à la pointe de la technologie.

Consultez nos articles sur la génération Y sur genre.com/millenials ou tapez #millenials

de la population active mondiale d’ici 2025

(dans seulement 10 ans)

En 2018, un pouvoir d’achat supérieur à celui des baby-boomers

déclarent préférer renoncer à leur odorat plutôt que d’abandonner leurs écrans

Ils préfèrent toujours communiquer de vive voix plutôt que par e-mail, SMS, sites Web ou Facebook

Revenu annuel médian par ménage :

du personnel d’une agence d’assurance

moyenne a plus de 51 ans

se considèrent actuellement comme

des leaders

espèrent atteindre un poste de cadre

en 2 ans

aspirent à devenir des leaders dans leur

travail dans les 5 prochaines années

pensent qu’ils travailleront à leur

compte à un moment donné

cherchent fréquemment des produits en ligne – 50% utilisent leur smartphone pour acheter en ligne

plus de chance d’adopter rapidement de nouvelles technologies que les générations plus âgées

millennialsmillennials

de la population des États-Unis

Correspondant à

8080 millions de personnes

Contre

4040 millions pour la génération X

83,2%83,2%des membres de la génération Y sont titulaires d’un diplôme de niveau bac +3 ou plus

Actuel :

600 milliards dedollars/an

milliards de dollars/an

Prévu d’ici à 2020 :

1400

médiane de

61 k$

45 k$

préfèrent travailler en collaboration plutôt qu’en compétition

trouvent important que leurs amis approuvent leurs décisions

70%

commentent et évaluent des produits et des services en ligne

61%

pensent que les autres consommateurs s’intéressent à leur opinion

73%

88%

2,5 FOIS 2,5 FOIS

75%75% 40%40%

n’ont pas l’intention de rester dans la même

entreprise plus de 5 ans

pensent qu’il n’est pas nécessaire d’être au

bureau régulièrement

90%90% 69%69%

Plus de

83%83% 73%73% 70%70%Plus de

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dans le secteur des assurances devraient être pourvus par des enfants

du millénaire d’ici 2020

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53%53% MAIS... MAIS...

© 2015 General Re Corporation and General Reinsurance AG

NB : la tranche d’âge de la génération Y varie en fonction des sources.Estimations démographiques calculées par Gen Re sur la base des données du recensement des États-Unis et de www.worldometers.info/world-population

Sources :CIO “why managers need to stop worrying” blog articleDeloitte GLOBAL Millennial SurveyInsurance Business America, Next Generation articleMarshberry research, www.ibamag.com/news/top-10-states-with-the-oldest-employees-19618.aspxNew Direction Consulting. A five year survey of Millennials conducted by Adam Kingl and Richard Hytner printed in the GuardianOnline Media Post, 2012The Hartford's 2014 Millennial Leadership Surveywww.barkleyus.com/millennials www.benchmarkemail.com/blogs/detail/meet-the-mobile-generation-millennials-and-mobile-marketingwww.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedStates/Local%20Assets/Documents/us_consulting_hc_millennials_110608.pdfwww.lindseypollak.com/2014/08/12/management-solutions-for-millennials-and-managers-of-all-ageswww.officevibe.com/blog/secret-understanding-millennialswww.payscale.com/gen-y-on-the-job www.pcma.org/docs/be-in-the-know-docs/millenial_generation_findings.pdfwww.psychologytoday.com/blog/wired-success/201403/how-the-millennial-generation-will-change-the-workplacewww.radius-global.com/about/news-releases/millennial-and-boomer-shoppers-may-be-more-alike-than-you-think www.socialmediatoday.com/content/rise-millennials-infographicwww.uschamberfoundation.org/sites/default/files/article/foundation/MillennialGeneration.pdfwww.wellsfargo.com/press/2014/20140610_millennials