AT2010 Optimisez le retour sur investissement de votre produit avec une bonne priorisation de votre backlog

Optimisez le ROI de votre produit avec une bonne

priorisation de votre Backlog

Céline STAUDER

27 Octobre 2010

14/10/2010 www.agiletour.com 1

Formations – coaching agile

Introduction 1/3

• Qui êtes vous ?

• De quoi va-t-on parler ?

• Pourquoi ?

• A qui s’adresse cette session ?

www.agiletour.com14/10/2010 2


Introduction 2/3

• Céline STAUDER

o Scrum + XP depuis 4 anso Scrum Master puis Product Owner o Consultante formatrice sur l’agilité.

• http://www.agile-it.fr• [email protected]


http://www.agile-it.fr/


Introduction 3/3CLT SERVICES

• Logiciels sur mesure.

• Expertise technologies Microsoft (SQL + .Net).

• Conseil et Formation agile.o Formationo Coachingo Accompagnement pour passer à Scrum.



Quelques concepts pour commencer

• Product Backlog

• Product Owner (PO)

• User story (US)

• Valeur ajoutée ou valeur business

• Satisfaction clientwww.agiletour.com 514/10/2010


Enjeux de la priorisation

• Donner de la visibilité• Mesurer l’importance d’une US• Calculer le coût d’une US• Calculer le retour sur investissement

d’une US

=> Livrer le plus rapidement possible ce qui apporte le plus de valeur ajoutée aux utilisateurs.

www.agiletour.com 614/10/2010


La vision de l’iceberg par Mike Cohn



Les étapes

• Vision globale

• Choix des US pertinentes

• Technique de priorisation



Comment obtenir une vision globale du produit ?



Vision globale – Définition

• Identifier le processus général• Identifier les acteurs• Représenter avec les user

stories• Identifier les relations et les

interactions entre les US• Donner une vision des

différentes releases.www.agiletour.com 1014/10/2010


Vision globale - Un outil

Le backlog en map

• Réalisé en fonction du processus métier et des rôles utilisateurs

• Permet de lister et de rendre visible les user stories

• Affiché dans la salle projet



Vision globale - Exemple



Comment choisir les bonnes user stories ?



Choix des user stories – Définition

• Les types de fonctionnalités :o Obligatoireo Linéaireo Catalyseuro Inverseo Indiffèrento Questionnable



Choix des user stories - Définition

• Quelles sont les fonctionnalités pertinentes et quelles sont les u.s. à inclure dans notre produit?

o Toutes les u.s. obligatoires

o Une partie des u.s. linéaires

o Quelques u.s. catalyseurswww.agiletour.com 1514/10/2010

Formations – coaching agileChoix des user stories – un outil, les

exigences fonctionnelles et dysfonctionnelles

• Classification des User stories par les utilisateurs



Choix des User stories - Exemple

• Quel est mon sentiment par rapport à cette fonctionnalité ?o J’aime avoir cette fonctionnalité (+)o Je m’attend à avoir cette fonctionnalité (+)o Je suis neutre (0)o Cette fonctionnalité ne représente aucun

intérêt pour moi (-)o Je n’aime pas cette fonctionnalité (-)



Choix des User stories - Exemple

• Quel est mon sentiment si je n’ai pas cette fonctionnalité ?o J’aime ne pas avoir cette fonctionnalité (-)o Je m’attend à ne pas avoir cette

fonctionnalité (-)o Je suis neutre (0)o Je ne vois aucun intérêt à ne pas avoir

cette fonctionnalité (+)o Je n’aime pas ne pas avoir cette

fonctionnalité (+) www.agiletour.com 1814/10/2010


Comment optimiser ma priorisation ?



Prioriser – Définition

• Estimer chaque user story

• Mesurer les bénéfices et pénalités d’avoir ou non cette fonctionnalité.

• Rationnaliser le rapport valeur business et coût de réalisation.



Priorisation, Un outilPriorisation relative de Mike Cohn



Priorisation - Exemple


Exemple de backlog avec priorités relatives


Questions / remarques

Des Questions ?



Conclusion


Merci pour votre attention.

Merci pour votre attention.

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