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Unfold yourpotential
Comment améliorer les performances de votre équipe en six étapes
Comment améliorer les performances de votre équipe en six étapes
Vous disposez d’une bonne équipe ? Très bien. Mais des améliorations sont toujours possibles.
Fort de ses nombreuses années d’expérience, notre formateur Rudi Cranshoff vous explique comment exploiter pleinement le potentiel de vos collaborateurs. Découvrez son programme en six étapes et faites le plein d’inspiration.
Rudi CranshoffSenior trainerKluwer Formations
1. Cultivez la clarté Chaque collaborateur a le droit de savoir ce que son manager attend exactement de lui. Est-ce bien le cas des membres de votre équipe ? Faites le test. Donnez une feuille blanche à vos collaborateurs et demandez-leur d’indiquer le plus concrètement possible ce qu’ils pensent que vous attendez d’eux. Ainsi, vous identifierez immédiatement les points à clarifier.
2. Repérez les besoins d’apprentissage
Déterminez ensuite les connaissances et les compétences que doivent posséder vos collaborateurs pour obtenir des résultats. Où se situent leurs points faibles et leurs possibilités d’évolution ? Examinez ensemble comment combler leurs lacunes éventuelles, puis établissez un plan de formation personnalisé.
3. Dirigez et encadrez vos collaborateurs
Lorsque vos collaborateurs acquièrent de nouvelles compétences, il est important qu’ils puissent les appliquer correctement. Ce n’est qu’ainsi qu’ils les assimileront vraiment. Il est donc essentiel de les encadrer et de les coacher tout au long de leur processus d’apprentissage. Donnez-leur également un feed-back régulier.
4. Évaluez les progrès réalisés
Ce n’est que lorsque toutes ces étapes ont été accomplies que vous pourrez prévoir un entretien d’évaluation. Vous examinerez alors la situation, la comparerez avec le bilan initial, noterez les progrès enregistrés et identifierez la manière dont ils ont été réalisés.
5. Pensez au développement de votre équipe
Un plan de développement ouvre une réflexion sur l’avenir de vos collaborateurs et sur les compétences dont ils auront besoin.
6. Motivez vos troupes
Créez pour vos collaborateurs un climat de bien-être qui leur permettra de se motiver.
People management
Diriger une équipe implique naturellement bien d’autres choses. La formation People management vous offre des bases solides. En 4 jours, vous parcourez le cycle complet d’un dirigeant : recrutement, formation, encadrement, feed-back, évaluation, ajustement, développement, etc.
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