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Comment maîtriser les coûts?

Afin de pouvoir agir sur les coûts, le chef de projet doit : Disposer d’une référence initiale comparative : le budget

initial Disposer d’un budget qui reflète les modifications : le

budget à date Connaître sa situation régulièrement : le montant

engagé Comprendre où va le projet : écarts, dérives et

tendances Doit avoir une idée dans quelle mesure le projet respecte

les délais et les coûts à sa date de fin réel : coût prévisionnel à terminaison