GOBES-TU ÇA?Dénormalisation de la malbouffeDénormalisation de la malbouffe

Gobes‐tu ça? un projet novateurContrer la malbouffe avec une approche non moralisatrice

L’OMS reconnaît le marketing de la malbouffe comme une desLOMS reconnaît le marketing de la malbouffe comme une des  principales causes de l’obésité

Deux normes sociales Il est maintenant normal et acceptable:Deux normes sociales. Il est maintenant normal et acceptable:‐ Que le marketing de la malbouffe soit utilisé de façon irresponsable‐ De consommer la malbouffe de façon régulière

Sensibiliser, éduquer et développer le jugement critique des 13‐17 ans sur les stratégies de marketing des boissons sucrées

l bi i d’i i d k i l W b

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par le biais d’interventions de contremarketing sur le Web

Processus d’implantationRSEQ PROVINCIAL

14 INSTANCES RÉGIONALES

• Développement du projet par le RSEQ provincial + comité aviseur

600 ÉCOLES SECONDAIRES

pp p j p p• Transfert de connaissances aux instances régionales et suivi :

– Journaux de bord– Communauté de pratique– Rencontres et formations

• Mise en œuvre dans les écoles par les instances régionales :– Outils promotionnels

C

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– Concours– Présentations 

Outils d’évaluationA t d i M i ilé ié C t tActeurs de mise en

œuvreMoyen privilégié Comportement

alimentaire de la clientèle cible

•RSEQ provincial•Comité aviseur•Instances régionales

Site Moncarburant.ca•Concours créatif•Quiz

Jeunes de 13 à 17 ans

g•Intervenants scolaires

Q•Onglet enseignants

Outils de mesure/suivi Outils de mesure/suivi Outils de mesure/suivi

•Journaux de bord •Taux de fréquentation •Questionnaires pré•Journaux de bord•Entrevues téléphonique•Portraits régionaux

•Taux de fréquentation•Analyse du site•Mini-sondage profs

•Questionnaires pré–Sec. I à III–n=10 000 –2 Dimensions

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•Consommation•Marketing

CONSTATS ETAPPRENTISSAGE

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Constats:acteurs de mise en oeuvreF t f ilit t Facteurs limitantsFacteurs facilitants

• Crédibilité du RSEQFacteurs limitants

• Diversité des milieux(écoles éloignées, accès Web/médias 

• Gratuité du projet

• Intervention Web

sociaux limité)

• Multiplicité des projets en SHV(manque de temps et priorités autres)• Intervention Web

• Intérêt de nombreux 

(manque de temps et priorités autres)

• Contact: Responsable des sports

i d é li i épartenaires et acteurs(thème d’actualité)

• Financement durée limitée(rétention des employés)

• Enjeu des commandites

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• Enjeu des commandites

• Mauvais « timing »

Constats techniquesq• Fréquentation du site INTERNET via Google analytics: 

– 40 377 internautes grâce à un effet viral « Boule de neige » dû à g gFacebook connect (source de traffic principal)

– 62 653 visites dont 43 000 sont des nouvelles visites: environ le tiers des jeunes sont venus et revenus sur le site pour s’informer plusj p p

– 6,51 pages par visite: les jeunes ont cherché à en savoir plus

• Participation au concours: 7500 créations• Analyse du site:  9 recommandations (firme externe)• Gagnante du concours utilisée comme porte‐parole

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Site « Moncarburant.ca »• Le visuel du site doit plaire aux jeunes• La lourdeur du texte = facteur limitant (vidéos)( )• Le Web est très efficace pour rejoindre les jeunes • La navigabilité doit être simple et rapidea a gab té do t êt e s p e et ap de• Facebook connect contribue fortement à l’aspect viral

• Les concours semblent populaires• Les prix doivent être intéressants et connus d’avance

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Les prix doivent être intéressants et connus d avance• L’appel à la créativité interpelle les jeunes

Constats sur notre public ciblePlus de 10 000 questionnaires complétés‐ Plus de 10 000 questionnaires complétés

‐ Résultats à venir à  l’automne 2011 sur le site du RSEQ:‐ Consommation de malbouffe‐ Intention de changement de consommation‐ Conscience de la place importante du marketing de la malbouffe dans leur quotidienReconnaissance des effets du marketing sur la santé‐ Reconnaissance des effets du marketing sur la santé

‐ Conscience de l’influence du marketing sur leurs perceptions attitudes et comportements à l’égard de la malbouffe‐ Conscience des pratiques de l’industrieConscience des pratiques de l industrie‐ Attitudes face à la dénormalisation du marketing de la malbouffe

‐ Écoles intéressées à connaître les résultats

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Écoles intéressées à connaître les résultats

Ajustements réalisésill i i i l b1. Meilleur « timing » pour implanter: septembre

2. Planification annuelle plutôt que progressive

3. Révision du site Internet sur plusieurs niveaux(commentaires de la firme et de notre comité aviseur)

4. Meilleur adaptation du concept aux besoins des responsables des sports (formations, politique)

5. Adoption d’une politique de commandites au RSEQ(cohérence avec nos interventions)

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Perspectives• Importance d’actionner tous les leviers de la dénormalisation p

‐ plaidoyer (ex: commandite d’athlètes)‐ relations publiques (partenaire du CQPP)‐ lois et règlements (taxe sur les boissons sucrées, étiquetage, zonage malbouffe autour des écoles)‐ politiques ex: (je performe sans boisson énergisante)

• Développement d’une dynamique partenariale plus large que le milieu scolaire

– Appui de la taxe sur les boissons sucrées avec le CQPPConcertation avec l’Association des médecins sportifs du Québec– Concertation avec lAssociation des médecins sportifs du Québec

– Diversification des portes d’entrées dans les écoles et à l’extérieur de l’école (maisons de jeunes, etc.)– Rayonnement extérieur du QC: adaptation du projet en Alberta (stratégie innovation Qc‐Canada)

• Notre souhait: l’atteinte de nos objectifs amènera les jeunes à agir en• Notre souhait: l’atteinte de nos objectifs amènera les jeunes à agir en tant que consommateurs avertis et à être favorables à la mise en place d’actions pour limiter ou encadrer les pratiques de l’industrie de la malbouffe

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Merci !

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