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2 e RENDEZ-VOUS DE QUÉBEC EN FORME Perspectives sur les projets nationaux

Projets nationaux : perspectives - RDV2 sept 2011

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2e RENDEZ-VOUS DE QUÉBEC EN FORME

Perspectives sur les projets nationaux

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Sommaire• Rappel et lien avec la planification stratégique• Rôles des projets nationaux• Rappel des projets nationaux et de partenaires de

réalisation à ce jour et en cours• Projets nationaux éventuels et en élaboration

– Objets– Processus

• Questions et commentaires

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Fonds Québec en Forme

• Mission Mobiliser les personnes et toute la société québécoise… dont les acteurs nationaux et régionaux

• Vision Les jeunes québécois ont une saine alimentation et un mode de vie physiquement actif, deux habitudes de vie reconnues par les communautés locales et par toute la société comme des éléments essentiels à leur plein développement et à leur réussite éducative

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Planification stratégique : orientations et stratégies

• Orientations :1. Mobilisation des communautés2. Modification des environnements3. Transformation de la norme sociale

• Stratégies :1. État de situation commun2. Ressources et accompagnement pour la mobilisation3. Transfert de connaissances4. Innovation5. Promotion et communication sociétale

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Acteurs et partenaires (projets nationaux)

• Organismes sans but lucratif (OSBL)• Consortiums d’OSBL + fournisseurs privés et

instances publiques• Québec en Forme (exceptionnellement)

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Rôles des projets nationaux• Renforcer les actions locales et régionales

ou• Agir sur des facteurs individuels et

environnementauxou

• Contribuer à la transformation de la norme sociale

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Projets intégrés ou spécifiques

• Saine alimentation / Mode de vie physiquement actif

– Intégrés ou spécifiques selon la pertinence (besoins priorisés, milieux, stratégies, acteurs) et les données probantes

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Portrait des projets nationaux

Agir sur des facteurs individuels et environnementauxMilieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Garde

Scolaire

Municipal / communautaire / autres

Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)

Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissances

Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Contribuer à la transformation de la norme socialeStratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Réseaux et milieux ciblés

Médias

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Agir sur des facteurs individuels et environnementaux

Milieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Garde Extenso 1

Scolaire Vélo Québec, SCC

Municipal / communautaire / autres ASPQ CEUM Fondation des camps Odyssée

Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)

ITHQ, CTAC,Equiterre

Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissances

Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Consortium Jeunesse Equilibre 1

Contribuer à la transformation de la norme sociale

Stratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Réseaux et milieux ciblés RSEQ, CTAC Acti-Menu

Médias Extenso 2 Equilibre 2

Projets nationaux à ce jour et en cours

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Partenaires de réalisation à ce jour et en cours

Agir sur des facteurs individuels et environnementauxMilieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Garde

Scolaire

Municipal / communautaire / autres Conseil Québécois du loisir (DAFA)

Sports-Québec (Jeux du Québec) – CAMF - AQLM

Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)

Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissances

Alimentation MVPA Alimentation et MVPAJeunes PoussesTablée des chefs

Tennis Québec - Égale Action - Alter Action -Université de Sherbrooke – RSEQ

Contribuer à la transformation de la norme socialeStratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Réseaux et milieux ciblés Grand Défi Pierre Lavoie

Médias Télé Québec

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Projets nationaux éventuels et en élaboration

• Identification par Québec en Forme, partenaires du PAG (divers ministères) et experts externes

• Critères :– Liens avec :

• la planification stratégique de Québec en Forme• les actions prioritaires (santé publique/Québec en Forme)

– Effets structurants et durables– Efficacité démontrée ou potentiel d’innovation – Faisabilité

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Agir sur des facteurs individuels et environnementauxMilieux Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Garde - Offre alimentaire - Développement moteur

Scolaire Soutien au milieu scolaire

Municipal / communautaire Sécurité alimentaire (rôle à définir) - Consortium (transport actif et aménagement)

-Consortium(milieu municipal)

Agroalimentaire (production, transformation, distribution et restauration)

- Groupe de travail pour préciser des projets éventuels (ex.: marchandisage, offre de proximité, cuisines institutionnelles, etc.)

Renforcement des actions locales et régionales + transfert de connaissancesAlimentation MVPA Alimentation et MVPA

-Clientèles ciblées (personnes handicapées-Défi sportif AlterGo, filles, ados, etc.); Sport amateur

- Formation SHV- Portail Web échange continu

Contribuer à la transformation de la norme socialeStratégies Alimentation MVPA Alimentation et MVPA

Réseaux et milieux ciblés

Médias - Campagne (… conclusions d’Extenso 2) - Campagne style Verb

Projets nationaux éventuels et en élaboration

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Projets nationaux : processus• Travaux de réflexion autour des nouvelles thématiques à identifier et prioriser (avec les comités

consultatifs). • Précision des attentes de Québec en Forme en matière d’arrimage, d’évaluation, de transfert de

connaissances et de reddition de comptes.• Mise sur pied d’un comité consultatif (validation des orientations et du portefeuille, priorités,

évaluation des critères et des devis ; liens avec les experts canadiens et internationaux).• Élaboration de devis.• Appels de projets (en continu).• Dépôt de lettres d’intention ou mise sur pied de consortium. • Analyse des lettres d’intention ou des consortiums par Québec en Forme avec l’implication

d’experts externes et internes en vue de recommandations au CA.• Soutien ($) et accompagnement pour la conception du projet (description du projet, gouvernance,

budget, plan d’évaluation, plan de transfert de connaissances, reddition de compte).• Dépôt du projet (plan stratégique). • Analyse du projet par Québec en Forme avec l’implication d’experts externes et internes :

rétroaction - plan d’action et budget détaillé (an 1) - approbation du plan d’action et du budget. • Accompagnement : gestionnaires (avec experts au besoin).

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