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Robert est un gestionnaire Robert est un gestionnaire chevronné chevronné

Robert a tout un défi

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Robert est un gestionnaire Robert est un gestionnaire chevronnéchevronné

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Mais ces derniers temps,Mais ces derniers temps,les les problèmes de main-d’œuvreproblèmes de main-d’œuvre lui ont fait perdrelui ont fait perdreses derniers cheveux.ses derniers cheveux.

Page 3: Robert a tout un défi

Robert réalise que le monde a changé :Robert réalise que le monde a changé :attirer, mobiliser et fidéliserattirer, mobiliser et fidéliser du personnel du personnel

représente maintenant tout un défi.représente maintenant tout un défi.

Page 4: Robert a tout un défi

À vrai dire,À vrai dire,il a parfois le sentiment il a parfois le sentiment d’être le seul à porterd’être le seul à porterle fardeau de l’le fardeau de l’engagementengagement..Il se surprend mêmeIl se surprend mêmeà rêver plus souventà rêver plus souventà sa retraite.à sa retraite.

Page 5: Robert a tout un défi

Nathalie voit bienNathalie voit bienque Robert a besoinque Robert a besoin

d’être outillé afin de créer d’être outillé afin de créer unun milieu de travail milieu de travail

stimulant et productifstimulant et productif,,mais elle ne peutmais elle ne peut

l’aider toute seule.l’aider toute seule.

Page 6: Robert a tout un défi

En effet, elle porte En effet, elle porte plusieurs chapeaux plusieurs chapeaux dont celui des dont celui des ressources humaines ressources humaines et de l’organisation et de l’organisation d’événements.d’événements.

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Si tu veux,tu peux!

Afin de motiver les troupes,Afin de motiver les troupes,Nathalie a pensé faire appelNathalie a pensé faire appelà une vedette du monde du sport…à une vedette du monde du sport…

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……mais elle mais elle doute que le doute que le message soit message soit bien bien adaptéadapté à à l’auditoire.l’auditoire.

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Nathalie a aussi songé à Nathalie a aussi songé à inviter un professeur inviter un professeur

d’université…d’université…

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……mais elle n’est pas convaincue quemais elle n’est pas convaincue quele style de présentation inciterale style de présentation inciterales participants à passer à l’action.les participants à passer à l’action.

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Si seulement Nathalie pouvait trouverSi seulement Nathalie pouvait trouverun conférencier qui à sait un conférencier qui à sait faire rirefaire rire,,stimuler l’interactionstimuler l’interactionet proposer des et proposer des outils concretsoutils concretset faciles à mettre en applicationet faciles à mettre en application..

Page 12: Robert a tout un défi

Stéphane Simard est Stéphane Simard est conférencier internationalconférencier international

et auteur de 4 ouvrages dont et auteur de 4 ouvrages dont le best-seller le best-seller Génération YGénération Y, ,

finaliste du Prix du livre finaliste du Prix du livre d’affaires 2008 et du Prix d’affaires 2008 et du Prix

iGénie 2008.iGénie 2008.

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Stéphane Simard est Stéphane Simard est conférencier internationalconférencier international

et auteur de 4 ouvrages dont et auteur de 4 ouvrages dont le best-seller le best-seller Génération YGénération Y, ,

finaliste du Prix du livre finaliste du Prix du livre d’affaires 2008 et du Prix d’affaires 2008 et du Prix

iGénie 2008.iGénie 2008.

Diplômé enDiplômé enadministration des affaires administration des affaires

et en enseignement, et en enseignement, monsieur Simard a œuvré monsieur Simard a œuvré

durant plus d’une décennie durant plus d’une décennie au sein de moyennes et au sein de moyennes et

grandes entreprises des grandes entreprises des secteurs manufacturiers et secteurs manufacturiers et

de services dans desde services dans despostes de direction.postes de direction.

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Stéphane Simard est Stéphane Simard est conférencier internationalconférencier international

et auteur de 4 ouvrages dont et auteur de 4 ouvrages dont le best-seller le best-seller Génération YGénération Y, ,

finaliste du Prix du livre finaliste du Prix du livre d’affaires 2008 et du Prix d’affaires 2008 et du Prix

iGénie 2008.iGénie 2008.

Diplômé enDiplômé enadministration des affaires administration des affaires

et en enseignement, et en enseignement, monsieur Simard a œuvré monsieur Simard a œuvré

durant plus d’une décennie durant plus d’une décennie au sein de moyennes et au sein de moyennes et

grandes entreprises des grandes entreprises des secteurs manufacturiers et secteurs manufacturiers et

de services dans desde services dans despostes de direction.postes de direction.

Stéphane est régulièrement Stéphane est régulièrement invité à intervenir auprès invité à intervenir auprès

des organisations au des organisations au Canada, en France et en Canada, en France et en

Belgique afin de les aider à Belgique afin de les aider à créer un milieu de travail créer un milieu de travail

stimulant et productif.stimulant et productif.

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Un Un expertexpert qui possède qui possèdeune solide feuille de route...une solide feuille de route...

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Un Un expertexpert qui possède qui possèdeune solide feuille de route...une solide feuille de route...

+ de 15 000 gestionnaires outillés+ de 200 conférences

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Un Un expertexpert qui possède qui possèdeune solide feuille de route...une solide feuille de route...

+ de 15 000 gestionnaires outillés+ de 200 conférences

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Un Un expertexpert qui possède qui possèdeune solide feuille de route...une solide feuille de route...

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique d’attraction, de mobilisation etd’attraction, de mobilisation etde fidélisation de personnelde fidélisation de personnel

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique d’attraction, de mobilisation etd’attraction, de mobilisation etde fidélisation de personnelde fidélisation de personnel

Attirer davantage de bons candidatsAttirer davantage de bons candidats

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique d’attraction, de mobilisation etd’attraction, de mobilisation etde fidélisation de personnelde fidélisation de personnel

Attirer davantage de bons candidatsAttirer davantage de bons candidats Susciter plus d’engagementSusciter plus d’engagement

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique d’attraction, de mobilisation etd’attraction, de mobilisation etde fidélisation de personnelde fidélisation de personnel

Attirer davantage de bons candidatsAttirer davantage de bons candidats Susciter plus d’engagementSusciter plus d’engagement Créer une ambiance stimulante et productiveCréer une ambiance stimulante et productive

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique d’attraction, de mobilisation etd’attraction, de mobilisation etde fidélisation de personnelde fidélisation de personnel

Attirer davantage de bons candidatsAttirer davantage de bons candidats Susciter plus d’engagementSusciter plus d’engagement Créer une ambiance stimulante et productiveCréer une ambiance stimulante et productive Faciliter la communication et la collaborationFaciliter la communication et la collaboration

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

L’ADN d’un employeur de choixL’ADN d’un employeur de choix

Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique Outils pratiques pour bâtir votre stratégie unique d’attraction, de mobilisation etd’attraction, de mobilisation etde fidélisation de personnelde fidélisation de personnel

Attirer davantage de bons candidatsAttirer davantage de bons candidats Susciter plus d’engagementSusciter plus d’engagement Créer une ambiance stimulante et productiveCréer une ambiance stimulante et productive Faciliter la communication et la collaborationFaciliter la communication et la collaboration Piloter la progression d’une équipePiloter la progression d’une équipe

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

Moyens concrets pour gérer avec succèsMoyens concrets pour gérer avec succèsune équipe multigénérationnelleune équipe multigénérationnelle

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

Moyens concrets pour gérer avec succèsMoyens concrets pour gérer avec succèsune équipe multigénérationnelleune équipe multigénérationnelle

Cerner les attentes des employés de nouvelle générationCerner les attentes des employés de nouvelle génération

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

Moyens concrets pour gérer avec succèsMoyens concrets pour gérer avec succèsune équipe multigénérationnelleune équipe multigénérationnelle

Cerner les attentes des employés de nouvelle générationCerner les attentes des employés de nouvelle génération Garder les employés à problèmes loin de chez vousGarder les employés à problèmes loin de chez vous

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

Moyens concrets pour gérer avec succèsMoyens concrets pour gérer avec succèsune équipe multigénérationnelleune équipe multigénérationnelle

Cerner les attentes des employés de nouvelle générationCerner les attentes des employés de nouvelle génération Garder les employés à problèmes loin de chez vousGarder les employés à problèmes loin de chez vous Accueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charmeAccueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charme

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

Moyens concrets pour gérer avec succèsMoyens concrets pour gérer avec succèsune équipe multigénérationnelleune équipe multigénérationnelle

Cerner les attentes des employés de nouvelle générationCerner les attentes des employés de nouvelle génération Garder les employés à problèmes loin de chez vousGarder les employés à problèmes loin de chez vous Accueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charmeAccueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charme Respecter l’autonomie sans négliger l’autoritéRespecter l’autonomie sans négliger l’autorité

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Choc des générations… vraiment?!?Choc des générations… vraiment?!?

Moyens concrets pour gérer avec succèsMoyens concrets pour gérer avec succèsune équipe multigénérationnelleune équipe multigénérationnelle

Cerner les attentes des employés de nouvelle générationCerner les attentes des employés de nouvelle génération Garder les employés à problèmes loin de chez vousGarder les employés à problèmes loin de chez vous Accueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charmeAccueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charme Respecter l’autonomie sans négliger l’autoritéRespecter l’autonomie sans négliger l’autorité Communiquer efficacement dans un contexte Communiquer efficacement dans un contexte

intergénérationnelintergénérationnel

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Changer le décor!Changer le décor!

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Changer le décor!Changer le décor!

Activité de team-building pour favoriserActivité de team-building pour favoriserle travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle le travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle et le plaisir au travailet le plaisir au travail

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Changer le décor!Changer le décor!

Activité de team-building pour favoriserActivité de team-building pour favoriserle travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle le travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle et le plaisir au travailet le plaisir au travail

Changer l’ambiance pour plus de FUNChanger l’ambiance pour plus de FUN

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Changer le décor!Changer le décor!

Activité de team-building pour favoriserActivité de team-building pour favoriserle travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle le travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle et le plaisir au travailet le plaisir au travail

Changer l’ambiance pour plus de FUNChanger l’ambiance pour plus de FUN Minimiser les obstacles au travail d’équipeMinimiser les obstacles au travail d’équipe

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Changer le décor!Changer le décor!

Activité de team-building pour favoriserActivité de team-building pour favoriserle travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle le travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle et le plaisir au travailet le plaisir au travail

Changer l’ambiance pour plus de FUNChanger l’ambiance pour plus de FUN Minimiser les obstacles au travail d’équipeMinimiser les obstacles au travail d’équipe Illuminer la journée des collègues et des clientsIlluminer la journée des collègues et des clients

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Changer le décor!Changer le décor!

Activité de team-building pour favoriserActivité de team-building pour favoriserle travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle le travail d’équipe, la qualité du service à la clientèle et le plaisir au travailet le plaisir au travail

Changer l’ambiance pour plus de FUNChanger l’ambiance pour plus de FUN Minimiser les obstacles au travail d’équipeMinimiser les obstacles au travail d’équipe Illuminer la journée des collègues et des clientsIlluminer la journée des collègues et des clients Changer son décor intérieur pour briller davantageChanger son décor intérieur pour briller davantage

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Fidélisez grâce au mentoratFidélisez grâce au mentorat

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Fidélisez grâce au mentoratFidélisez grâce au mentorat

Démarche simple pour implanter un programme Démarche simple pour implanter un programme de mentorat qui favorisera le développement des de mentorat qui favorisera le développement des capacités d’influence chez les participantscapacités d’influence chez les participants

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Fidélisez grâce au mentoratFidélisez grâce au mentorat

Démarche simple pour implanter un programme Démarche simple pour implanter un programme de mentorat qui favorisera le développement des de mentorat qui favorisera le développement des capacités d’influence chez les participantscapacités d’influence chez les participants

Faciliter la cohabitation intergénérationnelleFaciliter la cohabitation intergénérationnelle

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Fidélisez grâce au mentoratFidélisez grâce au mentorat

Démarche simple pour implanter un programme Démarche simple pour implanter un programme de mentorat qui favorisera le développement des de mentorat qui favorisera le développement des capacités d’influence chez les participantscapacités d’influence chez les participants

Faciliter la cohabitation intergénérationnelleFaciliter la cohabitation intergénérationnelle Encourager l’ouverture et l’échange de nouvelles idéesEncourager l’ouverture et l’échange de nouvelles idées

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Fidélisez grâce au mentoratFidélisez grâce au mentorat

Démarche simple pour implanter un programme Démarche simple pour implanter un programme de mentorat qui favorisera le développement des de mentorat qui favorisera le développement des capacités d’influence chez les participantscapacités d’influence chez les participants

Faciliter la cohabitation intergénérationnelleFaciliter la cohabitation intergénérationnelle Encourager l’ouverture et l’échange de nouvelles idéesEncourager l’ouverture et l’échange de nouvelles idées Développer de fortes aptitudes interpersonnellesDévelopper de fortes aptitudes interpersonnelles

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Fidélisez grâce au mentoratFidélisez grâce au mentorat

Démarche simple pour implanter un programme Démarche simple pour implanter un programme de mentorat qui favorisera le développement des de mentorat qui favorisera le développement des capacités d’influence chez les participantscapacités d’influence chez les participants

Faciliter la cohabitation intergénérationnelleFaciliter la cohabitation intergénérationnelle Encourager l’ouverture et l’échange de nouvelles idéesEncourager l’ouverture et l’échange de nouvelles idées Développer de fortes aptitudes interpersonnellesDévelopper de fortes aptitudes interpersonnelles Stimuler le désir d’apprendre, de grandir et de se Stimuler le désir d’apprendre, de grandir et de se

prendre en chargeprendre en charge

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Recruter la perle rare à l’étrangerRecruter la perle rare à l’étranger

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Recruter la perle rare à l’étrangerRecruter la perle rare à l’étranger

Pratiques gagnantes pour recruter duPratiques gagnantes pour recruter dupersonnel de qualité qui s’intègrera facilementpersonnel de qualité qui s’intègrera facilementà votre organisationà votre organisation

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Recruter la perle rare à l’étrangerRecruter la perle rare à l’étranger

Pratiques gagnantes pour recruter duPratiques gagnantes pour recruter dupersonnel de qualité qui s’intègrera facilementpersonnel de qualité qui s’intègrera facilementà votre organisationà votre organisation

Garder les candidats à problèmes loin d’iciGarder les candidats à problèmes loin d’ici

Page 51: Robert a tout un défi

……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Recruter la perle rare à l’étrangerRecruter la perle rare à l’étranger

Pratiques gagnantes pour recruter duPratiques gagnantes pour recruter dupersonnel de qualité qui s’intègrera facilementpersonnel de qualité qui s’intègrera facilementà votre organisationà votre organisation

Garder les candidats à problèmes loin d’iciGarder les candidats à problèmes loin d’ici Recruter de bons candidats à distanceRecruter de bons candidats à distance

Page 52: Robert a tout un défi

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Recruter la perle rare à l’étrangerRecruter la perle rare à l’étranger

Pratiques gagnantes pour recruter duPratiques gagnantes pour recruter dupersonnel de qualité qui s’intègrera facilementpersonnel de qualité qui s’intègrera facilementà votre organisationà votre organisation

Garder les candidats à problèmes loin d’iciGarder les candidats à problèmes loin d’ici Recruter de bons candidats à distanceRecruter de bons candidats à distance Accueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charmeAccueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charme

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……et qui se penche sur les thèmes chauds et qui se penche sur les thèmes chauds en en gestion du capital humaingestion du capital humain..

Recruter la perle rare à l’étrangerRecruter la perle rare à l’étranger

Pratiques gagnantes pour recruter duPratiques gagnantes pour recruter dupersonnel de qualité qui s’intègrera facilementpersonnel de qualité qui s’intègrera facilementà votre organisationà votre organisation

Garder les candidats à problèmes loin d’iciGarder les candidats à problèmes loin d’ici Recruter de bons candidats à distanceRecruter de bons candidats à distance Accueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charmeAccueillir et intégrer le p’tit nouveau comme un charme Faciliter la cohabitation interculturelleFaciliter la cohabitation interculturelle

Page 54: Robert a tout un défi

Des témoignages élogieuxélogieux.

« Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes « Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »

––Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du développement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulangesdéveloppement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulanges

Page 55: Robert a tout un défi

Des témoignages élogieuxélogieux.

« Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes « Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »

––Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du développement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulangesdéveloppement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulanges

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Des témoignages élogieuxélogieux.

« Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes « Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »

––Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du développement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulangesdéveloppement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulanges

« « Un mot….Excellent ! Nous avons énormément apprécié la façon Un mot….Excellent ! Nous avons énormément apprécié la façon rafraîchissante de présenter de Stéphane qui allie humour et contenu. rafraîchissante de présenter de Stéphane qui allie humour et contenu. Après la conférence, nos directeurs service clientèle, se sont tous Après la conférence, nos directeurs service clientèle, se sont tous engagés à modifier leurs approches, notamment, sur le plan de la engagés à modifier leurs approches, notamment, sur le plan de la reconnaissance et de l’engagement afin d’obtenir les résultats reconnaissance et de l’engagement afin d’obtenir les résultats souhaités. souhaités. »»

– – Pierre-Louis Lemieux, Directeur de district services bancaires, Banque ScotiaPierre-Louis Lemieux, Directeur de district services bancaires, Banque Scotia

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Des témoignages élogieuxélogieux.

« Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes « Vraiment excellent ! Ce n’est pas évident d’aborder des thèmes importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour importants, en gestion de personnel, de façon claire et avec humour comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois comme Stéphane sait si bien le faire. La conférence, à la fois innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du innovatrice et inspirante, colle vraiment à la réalité du monde du travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »travail actuel. Beaucoup d’idées et de trucs : à voir absolument. »

––Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du Nelson Boulianne, Directeur des ressources humaines, des ressources informationnelles et du développement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulangesdéveloppement organisationnel, CSSS Vaudreuil-Soulanges

« « Un mot….Excellent ! Nous avons énormément apprécié la façon Un mot….Excellent ! Nous avons énormément apprécié la façon rafraîchissante de présenter de Stéphane qui allie humour et contenu. rafraîchissante de présenter de Stéphane qui allie humour et contenu. Après la conférence, nos directeurs service clientèle, se sont tous Après la conférence, nos directeurs service clientèle, se sont tous engagés à modifier leurs approches, notamment, sur le plan de la engagés à modifier leurs approches, notamment, sur le plan de la reconnaissance et de l’engagement afin d’obtenir les résultats reconnaissance et de l’engagement afin d’obtenir les résultats souhaités. souhaités. »»

– – Pierre-Louis Lemieux, Directeur de district services bancaires, Banque ScotiaPierre-Louis Lemieux, Directeur de district services bancaires, Banque Scotia

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Grâce à la Grâce à la participation de participation de

Stéphane,Stéphane,Nathalie organiseraNathalie organiseraun événement dontun événement dont

tous se souviendront tous se souviendront longtempslongtemps…

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